投稿者: 草深生馬（RECCOO CHRO）

就活スケジュールの中でも特に大きなポイントとなる夏インターンが佳境を迎えています。Z世代の就活傾向が大きく変化する中で、企業はそれに対応してどのような採用方法を取るべきなのでしょうか？　Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、解説します。

就活スケジュールの中でも特に大きなポイントとなる夏インターンが、佳境を迎えています。学生の母集団形成に大切なこの時期に、改めて確認したい、就活の新傾向とは？　従来とは異なるZ世代の就活の3大傾向について、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、最新データをもとに解説します。

就活スケジュールの中でも特に大きなポイントとなる夏インターンが、佳境を迎えています。学生の母集団形成に大切なこの時期に、改めて確認したい、就活の新傾向とは？　従来とは異なるZ世代の就活の3大傾向について、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、最新データをもとに解説します。

就活スケジュールの早期化が進む中で、学生たちの動向にも変化が見られ、企業側にも採用のスケジュールや戦略の見直しが必要とされています。2026年卒学生に向けた夏インターンを目前に控えたこの時期に、企業側が準備すべきことは？企業が取り組むべきことの3つ目のステップについて、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、解説します。

就活スケジュールの早期化が進む中で、2026年卒学生たちの動向にも変化が見られ、企業側にも採用スケジュールや戦略の見直しが必要とされています。夏インターン前のこの時期に、企業側が取り組むべきことを3つのステップに分けて、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、解説します。

2026年卒業の学生たちの就活が徐々に本格化する今、学生たちの就活動向に変化は見られるのでしょうか？また、それに対して企業側が準備すべき採用スケジュールとそのポイントとは？Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO COO兼CHRO）が、1000名を超える2025年卒学生を対象に行ったアンケートデータなどを元に解説します。

年々、採用スケジュールの早期化が進んでいると言われるなか、いよいよこの春から夏にかけて、2026年卒業の学生たちの就活が動き始めます。26年卒学生たちの就活スケジュールに新しい変化は見られるのでしょうか？Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、1000名を超える2025年卒学生を対象に行ったアンケートデータなどを元に、26年卒学生の就活スケジュールや動向を考察します。

今年からインターンシップの定義が変わり、25年卒の学生たちの就活はそれによって大きな影響を受けています。前回（@@@@@）、取り上げた夏のインターンシップ同様に秋冬のインターンシップも 、24卒とは異なる変化が生じているのでしょうか？Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、前回に引き続き、1000名超の25年卒学生を対象に行ったアンケートデータや彼らの生の声を元に解説します。

「25年卒の学生から就活が変わる」と言われていますが、特にインターンシップの定義変更が大きく関わっているようです。インターンシップはどのように変わり、それによって、学生たちの就活動向はどのような影響を受けているのでしょうか？　Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、1000名超の25年卒学生を対象に行ったアンケートデータなどを元に解説します。

コロナネイティブと呼ばれる2024年卒学生たちの就活時期は、ほぼ終わりを迎えたようです。コロナ禍の影響で、従来とは異なるスタイルの就活を行った2024年卒学生たちの就活の捉え方、そしてその特徴とは？前回に続き、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO　CHRO）が、1000名を超えるアンケートデータなどを元に、2024年卒の就活動向を解説します。

コロナネイティブと呼ばれる2024年卒学生たちは、就活をどのように捉えていたのでしょうか？また、彼らの就活の特徴とは？ Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、1000名を超えるアンケートデータなどを元に、2024年卒学生の就活動向を解説します。

イノベーターと称される超優秀層の学生たちの志望先に変化が表れていますが、どのような背景があるのか？また、まもなくサマー期に入る2025年卒学生の就活スケジュールは24年卒と比べてどのような違いが予測されるのでしょうか？ Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO COO兼CHRO）が、就活生からのヒアリング、企業へのアンケート結果などを踏まえて、解説します。

2024年卒学生の就活も、終盤を迎えようとしていますが、就活生らの動向には2023年卒学生と比べて、どのような違い、特徴が見られたのでしょうか？Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO COO兼CHRO）が、アンケートデータや就活生とのディスカッションの内容などを踏まえて、2024年卒の就活動向について総括します。

Z世代の就活生が企業をどのような価値観で選択し、何を期待しているのか、その上で企業は彼らにどのように対応し、どのような会社像を目指すべきかについて、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が詳しく解説する。

就活生たちが企業を選択するときの価値観は、時代とともに変化。Z世代の就活生たちは、どのような価値観を軸にして企業を選ぶのか。Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が、実際に現場でZ世代の若者たちと関わるなかで得た知見を踏まえて解説する。

前回のは、早期化が加速する、Z世代の“悟り”就活の実態を解説。それを踏まえて今回は、その背景を探り、企業が取るべき対策、就活でNGな口説き文句の例などを挙げていく。

就職活動の早期化が加速するなかで、Z世代の学生は就活を早く始めて早く終えるという特徴があり、特に優秀層の学生たちにその傾向が顕著となっている。早期化の現状、その背景、また、企業はどのような対策をすべきなのかを解説する。

就職活動の早期化が加速するなかで、Z世代の学生は就活を早く始めて早く終えるという特徴があり、特に優秀層の学生たちにその傾向が顕著となっている。早期化の現状、その背景、また、企業はどのような対策をすべきなのかを解説する。

前回の「新卒採用＝Z世代へのブランディング」と捉える企業が成功する--脱『採用数重視』の新潮流」において、新卒採用マーケットにおけるブランディングの重要性が高まった理由として、Z世代ならではの4つの要因を解説。今回はその4要因をひとつずつ説明していく。

第5回「二極化するコロナネイティブ就活生。企業の争奪戦が始まった「優秀層」獲得の秘訣とは？」に引き続き、コロナ禍で大きく変わった採用スケジュールを踏まえ、秋冬の就活戦線で、学生を確実に採用する方法について解説する。

新卒採用のサマーシーズンが終わった今、企業が優秀な学生を確実に採用するためには、どのような対応を取るべきでしょうか？秋冬の就活戦線に向けて、コロナネイティブ学生の就活傾向と企業の対応について、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬氏（くさぶか・いくま／現RECCOO CHRO）が解説する。

前回（第3回「データで見る、24年卒コロナネイティブ学生に特徴的な『就活3つの新常識』（前編）」）に引き続き、コロナネイティブと呼ばれる2024年卒に特徴的な「就活における3つの新常識」の、2つ目「参加型コンテンツの新常識」、3つ目「志向性の新常識」について解説する。

コロナ禍により、大きく変化した新卒採用市場。オンライン就活元年の2022年卒からコロナネイティブと呼ばれる2024年卒までの就活動向の変遷を、Google人事部で新卒採用を担当していた草深生馬（現RECCOO CHRO）が、2回に分けて解説します。