いつも見てるけど、結構参考になるんだけど、実際の晴れの県もその場所がピンポイントなんだよね本当にいいところは。
https://www.kantei.ne.jp/report/WR201806.pdf
引用＞東京カンテイ
月: 2018年7月
数回読んでも理解できていない所いっぱいありますが、なんとなく一帯一路政策が見えてくるような気持ちがします。とてつもない規模なんですが。。。
http://www.ide.go.jp/library/Japanese/Publish/Download/Seisaku/pdf/2017_1_10_001.pdf
引用＞:アジア経済研究所
まだまだ伸びそうですね。しかし伸びるにはスマートフォンのさらなる進化が必要かも知らんけど、スマホ自体がいつまで持つかまだちょっと不安定かも。といってもスマホに変わるものもまだ見えてないしね。当面安泰。日本はまだこんなもんかも知らんけど中国とか行ったらもっとすごい規模なんだろうね。
モバイルコンテンツ市場と知っても、サイトを見る比率もスマホのほうが大きくなってきたんで、サイト自体がすでにモバイルコンテンツ市場の中にカウントしても良さそうだけどね。まあカウントの方法が難しそうだけど。
https://www.mcf.or.jp/wordpress/wp-content/uploads/2013/10/mobilecontent_market_scale2017.pdf
話をするとき、人の話を聞くときに様々な癖が出る。できるだけノートに取る人、紙に書く人、PCに打ち込む人、マップで書き留める人。。。。その内容も話したことを記録する人、感じたことも記録する人、先の発展する方向性を聞きながら予測して書く人。。。
まあ、こんな感じですかね。自分の場合は最近一つのテーマで話していると退屈してくるので、同時に違う情報をチェックしながら、何かを計算したり企画書を作ったりしながら、頭の中では今の話の先読みをしたり、サイドストーリーを考えたり、マップを作ってその空いているピースがいつうまるのをまったり。。。する癖が出てきて、ちょっと何かを並行でやらないと持たないようになってきている。いかんいかんということなんだろうな。
しかし話の途中でどんどん違う話題の話が乱入してくるようなミーティングは非常に面白いね。それでいて結構中身は超深堀しているような。
輸入盤にありがちなんだけど時たま取り込めないのがあるんだよな。しかも今回は最後の高速悪魔のやつなんだよな。せっかくそこそこコピーできるようになったのに。
しかし今回のうりは最新のヒット曲懐メロライブですから。わかりやすく乗りやすいし。コピーできそうな予感がする。しかしPRSはええ音してるな。ジャケットはリフィニッシュしたギブソンレスポールやけど。。。。
しかしこのライブはどこの公演のなんだろう。ユーチューブは全部チェック？しているのでその中にはなかったような。。。。
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今更自分とこは全くできていないんだが。。。
今どきのベンチャーを目指すのならトップは最低でもプログラムがわかることが必須だな。それに統計とSNSのフォロワーがいろいろ込みで数十万以上とか。。。。。
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1807/27/news052.html
楽天のビジネスモデルて結構よく考えられてる。スマホ、証券、銀行、カード、エディ、EC、トラベルその他その他と、トータルでいろいろできそうな要素が一番そろっているかな。
こんなにあるんやね。。。。下のリンク参照。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1804/29/news017.html
競合は社内に作れという鉄則でしょうか。そうするとマンネリ化も防げるということで。。。しかし意外に今風のビジネスモデルかもしれない。
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4K動画をとっていると。。。。
iPhoneとかで４K動画を90分ほど撮っていると途中で容量不足で終了。まあ、それは仕方がないんだが、それをPCにバックアップしようとするとうんともすんとも、、、たかだか1ファイル３２Gぐらいのサイズなんだけどな。。。。。うーん。これは不便。こういう時にSDカードだったらな。。。これからはやっぱりアンドロイドだな。。。
ゲーミングスマホは、やっぱり大画面、ハイエンドスナドラにメモリーフルに、ゲーミングを支えるサムグリップみたいなのがついているようなイメージですかね。これはなかなか流行りそうな分野ですね。
http://www.macotakara.jp/blog/accessories/entry-35362.html
どこのファミマで売ってるんだろう。まだ見たことない。アップルのとかぽろぽろ落ちるしな。今ンとこは安物で行こう。
着物ブームといっても浴衣はちらほら見るけど、ちらほらなんだよな。ほとんどの人はいつも当然着物を着ないので今の産業規模が今後は増えるのかというと、うーんというところだろうな。
そうか投稿してから気が付いたんだけど、業界売上２９００億なのにタンスにある在庫が４０兆？ そりゃ当分ずーっと売れないわね。
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ウインドーズ１０なかなかいいです。
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米中の貿易戦争の情報がなかなか変だな。
大体のマスコミはアメリカのほうがたくさん中国から買っているから関税をかければ中国が大変だというが、中国がその関税払わないのなら負担はアメリカの企業で高くなって損するんじゃないの？ それに中国がアメリカからの商品を中国で販売できないように締め出したら、アメリカの企業は超大市場を失うわけだから、貿易不均衡の金額なんて軽く超えてしまうんじゃないの？ と、思うんだけど。。。。。。。これは間違っているのかな。。。。
大量データをとことん活用できて分析できれば、今まで物さへ動かせば仕事をしたと思い、現場に足を運べば現場を見たと思い、感覚論で答えのない会議（雑談）行って満足して、わけのわからん根拠のない明確でない指示を出したらそれが決断をしたと自己満足に浸るようなことが、一掃できるスタートになる可能性がある。
この手のデータに弱い人や新しい管理方法に弱い人などは、やっぱり現場だとかやっぱり自分で見て判断するんだと言い続けるかもしれない、問題が出れば再度基本に戻ればいいなんて、その基本がいつの時代の基本なんだと突っ込みを入れたくなるようなことをやりたがる。そんな後ろ向きなことをやっていると伸びる余地を見つけられないままに、縮小均衡になってしまう。
消費者も含めて人はもっと進んでいけるんだ。検索のフル活用で新しい情報に触れ、無人レジを楽しみ、スマホのバーコード決済になれ、そのうちに現金やクレジットカードがなくても普通になるだろうし、ちょっとしたやり取りならグーグル翻訳を使って、様々な人とコミュニケーションをとるなんてことも語学学習なしでできるし、AIを使い倒して、もっと面白いアイデアを出すチャンスが思い切り増えるだろうし、今まで考えもつかなかったビジネスモデルや論理が登場するだろう。。。。。。と思うんだけどな。
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FACEBOOK そろそろ正念場ですかね。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33427260W8A720C1000000/
先進国では利用者減、新興国では利用方法めぐって問題。。。。なかなかむつかしい局面に来たような。実際、メール的にはメッセンジャーで使えるしフェイスブックグループはチャットワーク的な使い方もできて便利だけど、タイムラインやフェイスブックページ自体は今のままではほとんど使い物にならないような感じになってきたしね。
率先して使いたいとは思わないようになってきました。
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アップルの社内用修理動画流出
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33323950U8A720C1000000/