もちろんそのうちの何種類かは実際のコンサルティングでも活用しているけど、データ分析なんてデータ分析で出た数式やグラフからどう日本語にするかで大きく解釈の幅が変わる。そこに分析対象の情報を理解できるかどうかも相当大きい。理解してる人が喋ると相手に通じる言葉になるが、理解していないと単なる分析結果を棒読みすることになる。よくデータサイエンティストが名前ばかりで使えないと言うのと同じだ。データ分析結果をどう翻訳できるのかさらにはそこからアクションプランに持っていくことができるかどうかで、これまた全く次元の違う話になる。
平たく言うと統計分析力を熟知しているなんてことは大したことではないと言うのと同じだ。。。。
この時代今までのその業界の論理と言うものをが全く通じないと言うことが表面化した年だった。でもその時に論理の代わりにベースになるのがデータ分析だ。そのデータの分析方法と使い方がわかるコンサルや研修講師はこの時代だから逆に仕事も多数来てるだろうけど、そうでないコンサルや研修講師は結構苦労した年だったと思うね。
データが読めるか読めないかは、自分で継続して諦めないで本当にさまざま手法で分析してみることが最低条件だ。さらに分析をしてもて何種類もの仮説を出して、それをベースにまた分析し直し、それを何回か繰り返してアクションプランを出せるかどうかによる。このサイクルを何千回繰り返すことができるかどうかによるだろうね。できない人はコンサルとか研修講師は諦めた方がいいかもしれないね。だからデータ分析ができる人材が少ないのは仕方がないことだね。
もっと面白い革新的なオリジナルのものを今の世代が作らないとあかんのにね。
いやー昨日しっかり株の買い売りやってればよかった。こんな年末でここまで上がるか？？？？？？？？？？
ちょっと楽してラップとかそっちに動かしたから、鈍感になったな。。。
一応２画面表示はできるみたいなんだけど、USBタイプCの方ので変換プラグを使っているとちょくちょく差し替えないと２画面目が表示されないことがある。まあ、変換プラグの問題かも知らんけどね。。。
それにSidecar使うとiPadproとか１２インチのが第3画面として使える。一応３画面体制ということやね。やっとこ実用的な感じかな？！ Sidecarでもう1画面使えたら4画面体制ならもっとええんやけどね。。。。。
まあ、ネットニュースや業界紙やマスコミの情報だけを見ている人は往々に表面しか見えない人が多い。たまには表面的なことに対して反対意見のサイトや、アンチに考えるのが好きな人は表面の裏側を見ている人もいる。
そこまではよくあるパターンだ。
しかし、この山ほど情報が流れる風の世の中自分で論理で飛躍した考え方で双方の中から抽出し自分なりの判断を加えて独自に意見を考えられる人もいる。。。。だろうと期待したいのだが、実際はなかなか居ないのが現実だ。
まあ、世の中考える事をやめている人が多いので、仕方がないとうことになるかもしれないが、できれば自分でデータを集めて、分析して、自分なりの判断をするというようなところにまで行ける人を今後はどんどん出てきて欲しいものだ。今日も海外の情報を集められるという人の話を聞いてがっくりきた。まあ、なんと表面的な話しかできないのだろうかということだ。これでは誰も動かせない。間違うと自分の考え方をどんどん狭めていくこともあるので、さらに間違った判断を事実だと思いこんでしまうこともあると思う。こういう人種が最悪なんだな。。今はスマホなり検索エンジンの活用で今までにないことを検索することができるし、自分なりにまとめサイトを作ることもできる。これぐらいは誰でもやってみるのが今の時代の必須条件なんだけどな。。。。
経営感覚のない、投資感覚のない、情報判断力のない、データ分析能力のない。。。こういう人いますね。とうに経営者ならしっかり自力で勉強していくことで伸びしろがあるけどそうでなければ、あかんわな。。。
所詮AIで認識技術と統計分析だよなみたいなことを言うと、元も子もない味気ない話になってしまうのかも知らんけど、実際はそうなんだよな。
統計という言葉が色々かわて最近は二文字言葉になっておしゃれで最先端ちっくになった気がするが、実戦でなかなか活用できないのは昔から一緒だ。
まあ、AI関係者？？？が壮大なこと言いすぎて一般ユーザーにはさらに手の届かないような気分にさせたり、気がついてれば自然と使っててそれほど恩恵を認識してないみたいなこともあったりする。まあ、データサイエンティストみたいな何ができるのかわからん職業分野を作ったりした方が悪いんだろうけど。。。
再度統計に目を移すと最近の話ではなくって大昔から統計はある。パソコンが普及する前からかもしれない。それが何回も波を超えて最近はAIとかビッグデータの言葉で再浮上しようとしてまた失速状態になるという輪廻を繰り返している。
まあ、経営は理論だ感覚だデータだという三つ巴のトレンドがぐるぐるまわってるから仕方がない。その3個の要素を組み合わせた提言をすればいいんだけど、そういうところが少ないのと、トレンドが変わることで儲かるところが多いんだといういつものどこかの策略にハマっているのかもしれない。まあええけどね。と、取り留めのないことをぶつぶつ書いてみた。。。
やっぱり現場感がわからんことですかね。。。。自分で流通でも製造でもリアルを数年以上やっていればわかるともうんですが、頭で論理で考えるとクライアントとのコミュニケーションが取れないことは確実です。データアナリストもそうですね。現場を経験していないデータアナリストは本当に使えません。
みんな知ってるけど何かわからんという意味ではそうかもだ。
ないです。
エクセルのマクロは結構落ちますね。ちょい落ちすぎちゃうか？？？！！！何が悪いかわかりませんが。。。
まあ、Appleらしいいつものことですが。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20201210-00038644-forbes-sci