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株投資

今日の日本株は高値警戒と期末利益確定で大きく落ちてるな。これは仕方がない。

しかし、大きく落としてる株の狙い目のチャンスでもあるんやけど。

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株投資 金融・経済

ストックボイスをほぼ毎日聞いてるけど、テレビとネットの方は数秒のタイムラグがある。。。。

これがなかなか便利。聞き逃したのを確認できる????

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PC・Mac

なんかUbuntu最新バージョンのインストールが出来ないダイナブックが1台あるんやけど。なんでやろ?理由がわからん。

17インチでデカイんで使いやすいんやけどね。インストールできるんやとね。

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ビッグデータ・統計 マーケティング手法

どんなことでも数字の置き換えてどんな時でも数字で判断する。なかなか判断する時に迷いが減る。まあ、アウトプットの数字の精度が低くても迷いは減るね。それに割り切れる。

日本の企業ではほとんどできてないことやけどね。ひどいところになると、まあ、判断の最後は感覚ですよなんて言ってるところもあるしね。これは非常に無責任かもしれない。

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プラットフォーム

こういうケースよく見るね。。

セールスフォース設定不備 13団体で不正アクセス確認: 日本経済新聞 (nikkei.com)

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Linux PC・Mac

古いPCをLinuxにするのは結構やってるけどね。最近クロームブックにするのをトライしているんだけど、なかなかうまくいかない。

機種によってハードルがあるみたいやな。

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エコ

カーボンゼロいうのがあるけど、新興国とかになればありがた迷惑な政策なんだろうな。

各国ステージが違うからな。先進国の新しい規制を作る権利かな。

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ビジネスモデル

ビジネスモデルを作る上で大事なことは、本当にビジネスモデルを作れる人と考えること。ネガティブな人や業界長いだけで能力のない人とは作れないよね。

まあ、読めてない人というのはどこでも居るんだけど、業界の長い人ほどあかんということだけは言える。

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マーケティング手法 事業投資 流通

楽天がウオルマートから西友株を引き受ける?おおすごいことになりそう。楽天は新手の総合商社だ。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN18CVA0Y1A210C2000000/

20%ぐらいとういう報道ありだな。

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Linux

しかしこのubuntuクロミウムウエブブラウザー使うと日本語入力ができないのはなぜだ? ファイヤーフォックスは普通に入力できるんだけど。

ようわからん。バージョンが古いのか。。。

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コロナ モバイル ライフスタイル 研修/コンサル

テレワークとかセキュリティとかこの手のコンサル?をやっているところもあるけど。

一旦慣れたらそれで終わりやろうな。。。。しかも大体誰でも自分でできるしということで。

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ビジネスモデル マーケティング手法

新手のSESが面白い。

このテレワークで営業のあり方が大きく変わったんで、従来の営業チームのレベルではほとんど機能しなくなったのが、この新SESで大きく変化しそうだ。

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ビジネスモデル

ビジネスモデルを支援しますと言っても、単に提携先を紹介するレベルと、基本概念を教えてくれるだけとか、実際の事業構造を変えてくれるところとでは、内容レベルともに大きく変わるよな。

ここら辺が曖昧だからビジネスモデルという言葉は一人歩きしても真剣に取り組むところは少ないような気がする。

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音楽

素晴らしいとしか言いようがない。合掌

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音楽

チックコリアなくなったのか。急に痩せたら大丈夫かなとは思ってたけど。キーボード系で聴くのはこの人だけだったから。。。

全てが面白かったのにな。マクラフリンともやったし。。

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PC・Mac

確かにマック使ってるとDXリテラシーが低いと思われるんだよな。

https://www.gizmodo.jp/2021/02/lenovo-yoga-slim-750i-pro.html?utm_source=voluntary&utm_medium=cxense-ad&utm_campaign=0000000166d527b7

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音楽

何回聞いてもすごい。どんなコード弾いてるのかスケールがどんなんか、全くわからん。

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研修/コンサル

あなたのまわりに本当に数字に強くてそれを実際にアクションプランに翻訳できる人材がいるのかどうか????

コンサル系や研修系の会社なんかとよく会うとトップ以外の人材のレベルを見るのが面白い。なんだが、まあ、数字に強くて操れる人材は本当にいないね。さらに独自の分析方法をもっているところはほとんど見当たらない。これでよくコンサル会社や研修会社をやってられるなあとこっちが心配するね。

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研修/コンサル

最近提案書はわかりやすく書いてください。ポイントも短く箇条書きで。。。て、この方法で書いたらコンペの時なんか何処もかも一緒になって尖った提案なんて出るわけないよな。その前にわかりやすい提案書でないと相手に提案できないと言うコンサルの方が問題なんじゃやないんかね。

実際に自分で分析をしてどう言った方向性いくのかしっかり複数の検討をしないで、下手するとまわりのコンサルに核の部分を書いてもらってしかもほとんど理解しないままで提案に臨むなんて言うのが多いからね。そうなるんかもな。相手から突っ込んだ質問がくると返答できないと言うのも多いしな。すでにコンサルじゃなくって営業なんだけど、名刺にはコンサルって書いてあったりするんだけどそれてどうなん?

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海外 製造業 金融・経済

現実はこうなんだろうな。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM0165H0R00C21A2000000/

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