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ビジネスモデル

副業か複業か????

最近大手企業も副業解禁のところが多い。まあ、人件費を削減しようという一環なのかどうかわからんけど。なかなか副業は実際のところ難しいところも多い。特に中高年には。多分中高年だと経験もあって管理する側に回っている人も多いのが、契約とはいえ取引先のニーズに合わせるのはなかなかね!!!難しいのかもね。

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EC ビジネスモデル マーケティング手法 ライフスタイル 事業投資 流通

今の段階で国内ネット販売の小売業2位ぐらいかな????ヨドバシが頑張れば頑張るほど百貨店やその手の大型小売店舗の地盤が大きく下がる。ヨドバシ自体は効率の悪い品目を減らした新世代百貨店だからね。

ヨドバシ、ネット販売比率5割に上げ 全国で翌日配送 : 日本経済新聞 (nikkei.com)

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EC ビジネスモデル 起業

起業するときにあるいは新規事業をスタートするときのリーダーになる人の最低でも必要なことは、なんでもかんでもかじってることが必須かな。

一番の問題は、「なんでもかんでも」の解釈かな??!!

当然その業界のリアルの経験複数は当たり前として。。。。企画書・財務諸表を書いて、ビジネスモデル作ってみて、ビジネスモデルを壊してみて、提案して、実際に実行してみて、リカバリーしてみて、リアルの経験とNETの経験と、サイト作ってみて、SNSやってみて、アプリ作ってみて、技術開発やって、業務改善やってみて、金集めやって、人集めやって、企画やって、生産やって、卸やって、営業やって、販売やって、マーケットの開拓やって、しゃべりがめちゅあ面白くて、顧客とコミュニティ作って、売れ残りを処分して、金の回収やって、さらにある程度出来上がったのを再構築やって、競合対策やって、新規のマーケット狙って、そうでないマーケットも狙って、海外に行ってみて、会社作ってみて、会社を買収してみて、会社を売ってみて、、、なんてなんでもまずは広く体験することが大事かな。その次は何十個か深堀するエネルギーと根性と変わり身の早さをもつことがどれも必須かな???

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M&A ビジネスモデル 事業投資

イーラーニングのシステムで様々な講師やコンサルのライブラリーを集めようとしているけど、今んとこ一番よくみられているのはM&A系のコンテンツだ。やっぱり新規事業にしろ企業拡大にしろM&Aをベースに使った考え方が普通になってきた感じがする。

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ビッグデータ・統計

ビッグデータって誰のもんだっけ?実際に欲しいのは誰でもすぐに出てくるもんでないとね。

そのうちにブームで終わるんやろうな。その方がええか。

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プロジェクト

思いっきり仕事が着だすタイミングってあると思う。毎週新規案件が飛び込み、コレは面白いとか考える前にプロジェクトがスタートしだしている。しかもどのプロジェクトは、スピード感や落とし所感が違って結構微妙にずれるのが多い。そのくせその上にまたプロジェクトの話が来る。なんやこの時期は。。。。。。

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研修/コンサル

プロジェクトのすすめるなかでもっとも大事なことは事務局の出来栄えだ。簡単に言うと情報のスピードと共有度を担保素ながら公正な方向への意見調整をできるかどうかだ。そのためには事務局は他の参加者より数倍気を使わなければならないし、お膳立てをする努力を失ってはいけないと思う。といいながらそこまでできる人はほんのひとにぎりなんだよな。

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音楽

最近よく聞いてるのがこれ。ALEX HUTCHINGS なかなかいいね。この映像自体もすごい。

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音楽

久々に見たな。超忙しいFUSION。すごすぎなキーボード。

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PC・Mac

M1が出てから一瞬そっちだったけど11がでたらまた戻ってしまったな。まあ、ハードのスペックが上がってそのデザインがよければ11の方がいいのは事実。周りのトレンドもスタイルから入る人は11急に増えてきましたな。アプリの運用考えれば確かに11の方が楽だ。

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金融・経済

バンカメが言うハイパーインフレはどれぐらいの期間発生するんだろう。これけっこうやばしね。テールリスクか。。。

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PC・Mac

Windows11入れてみました。なかなかデザインおしゃれ。それほど重くない。いままでのソフトも今のところは使える。もちろん10ベースだから当たり前かな。

意外にいいですね。これならMacよりもおしゃれな感じがする。これでPC本体もおしゃれならWindows に戻る人多いでしょうね。。

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音楽

しかしすごいライブを発見だな。マハビシュヌオーケストラ全盛期ぐらいかな????

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ハード

なるほどそうなんだ。。。。結構日本に海外のメーカーが多数入ってる。だから世界第 3位!!!!

https://news.yahoo.co.jp/byline/tsudakenji/20210715-00247936

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DX

このレベルでなぜ世界一の半導体メーカーができないのかよくわからん。。。なんで????

https://www.semijapanwfd.org/global_share_of_japanese_companies.html
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コロナ ビジネスモデル マーケティング手法 研修/コンサル

さて、流通業とりわけ飲食店やファッション系の店は都内の中心部でもガンガン空き店舗増加中だが、同時にコロナ前の論理でやってたマーケティング会社やコンサル会社や研修会社も閉店ガラガラてなことになりかねない状況だ。まあ、まともな会社なら、コロナ禍やコロナ後は前とは全く違うかもなんてわかってるわけで、それに対応できなさそうなところとは「つき合うのはちょっとなあ」なんて思ってるんじゃないかな。

そうなんです。新しい理論や方法論が必要なんですね。全くわかってないんですな。マーケティング会社やコンサル会社や研修会社もビジネスモデル変革が必須なんですが意外にわかってないのが現実。えええ、マーケティング会社とかコンサル会社とか研修会社ってビジネスモデルなんてお手のもんじゃないの???

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政治

なんと日本は平凡な方に舵を切るのか。というけどもそれの方がいいケースもあるかもだ。。

政治は

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