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先の2014年版

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音楽

PFM、今フランコ・ムッシーダはいないけどいいすね。当日右の中ぐらいにいました。すごかったですね。曲としての構成や学者的ノーブルさとか、歌の気持ちの強さとか、演奏力とか、とにかくイタリアプログレの神髄でしたね。今でもよくYT見ます。最近?のPFMはフランツ・ディ・チョッチョとか頑張ってますが、、、。まだまだ頑張ってほしい。

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音楽

DENKAは普通だったらジミヘンとかの後継者でもあったのにな。。。あまりにもすごいのが普通なのがすごい。

しかし、こんなに歌がうまい。ギターもすごくうまいしかもすごくエモーショナル。ステージ演出最高。曲つくりもすごい。他のミュージシャンのプロデュースもうまい。しかも全体のファンク感がとんでもない。お客の乗せ方もすごい。あかんところはないわな。今でも。すまない。踊りもすごいんだな。

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コミュニティ

zoomでミーティングしていてもそこで相手の人間性というかを感じ取ることがすごく大事だと思う。そのためにはどないするか?ようわからんね。

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明けましておめでとうございます。と言ってもある程度歳を食うとそれほど変わらんというのが素直な感想ですが。よく多くの人は「旧年はこうでした!新年はこう思います!こう頑張ります!」みたいなことを言っている人が多いですが、よく考えると、いつもはそれほどやってないのかということになるので、自分的には1月1日を過ぎたからどうだ!みたいなことはあまり興味がないというのが実態だ。まあ、ということで今年もひねくれた考えを継続していきたいなと思っているんです。あれ?さっき「今年も。。うんぬん」って否定してなかったけ????

コロナ禍ではそれなりのニーズが我々の行ってる活動にありましたが、今年はどうなんでしょう?まあ、今年の予算なんてことも作る気は無いので、それなりの流れに乗ってひょいひょいといくということになるんでしょうね。。。。きっと。

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ビッグデータ・統計

よくデータアナリストが大事ですよね?なんて質問されるけど、現場で理解できる言葉に翻訳できないアナリストは全くいらないし、現場でアクションプランを提案できないアナリストもいらない

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ビジネスモデル ビッグデータ・統計 マーケティング手法 研修/コンサル

今年はなかなかコンサル会社研修会社マーケティング会社の力量が試される時だと思う。だってね。この2年間のコロナ禍での異常事態が次のステップに大きくシフトするタイミングなんで今までのノウハウや手法が全く通じなくなるかもしれないからだな。まさか2年前以上前の手法が通じる訳じゃないだろうしね。

つまり簡単に言えば、2年前と同じ事を提案してくるところはあかんということだね。過去の実績を言ってくるところも同じくあかんということ。

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