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カテゴリー: 気分分析バリュー分析

ノウハウビジネスモデルマーケティング手法気分分析バリュー分析研修／コンサル

提案できる営業コンサルって実は２種類いる。一つは相手を独自に分析してこちらからこういった新手法で行きませんかと方法論をしっかり独自に提案できるところ。もう一つは取引先からこの件に関して提案してほしい、そのためにはこういう要件定義を満たしたいということに関しての提案書を作るところである。前者と後者とでは全く違う。前者は独創的な提案であり、後者は見積もり提案である。今我々に要求されているのは、ほとんどの場合前者であり、後者のようなことを依頼するのであればしっかり保険がきくような大手に頼むのだと思う。ここを勘違いしてはいけない。

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分析だけで相手の会社や商品や業界をデータだけで分析することは非常に意味がある。なぜなら相手のことを知らないからだ。相手のことを知らないことで先入観がなくこちらの判断だけで仮説や結論を出せる。これはある意味では非常に公平なことだと思う。と言いながら相手のクライアントはこういうこちら側のスタンスを理解してないで、なぜ外部にそんなことがわかるのか言われる筋合いはないと思うようなところも多い。しかしそれが視野を広げ可能性の可能性を見つけられることができるという唯一に近い方法だと思う。

M＆A 気分分析バリュー分析

年末間近になってやはり急増しているのは事業売却とかの話ですな。成り行かなくなって売却、株価対策や新規事業の必然性があるということ、、、でということだ。ただ持ち込まれた話や縁があってだけでは実際には契約後の成り行きにはなかなか予測でいないので、ある程度の財務分析以外の分析が必要になってくるものだ。

コンテンツ気分分析バリュー分析研修／コンサル

「RUBICON」というドラマがあって非常にいや今まで見たドラマや映画などの中で一番知的ですごく面白かったんですが、シリーズ1で終わってしまったんだよね。結構前の話だけど。今それをアマゾンプライムからダウンロード購入できるので何回か見てるんだけど、これってディープステートの周辺の話だったんだなと思う。まあこれじゃ続編は作れないよね。でもすごく面白い手法をしっかり実践してるような内容で。コンサルなら絶対見るべき必要なスキルを確認するためのドラマだよな。

気分分析バリュー分析

データマーケティングの話をします。
よくデータマーケティングというと、社内のリアル＋ネットデータにマクロ的には官公庁やマスコミが出しているデータをベースに予測したり仮説を作ったりなんてことをやるわけです。しかし、社内データをいくら精細に分析をしても買わなかった人やそもそも知らなかった人のデータはないわけです。つまり、ほんの一握りのデータをベースにするわけです。これじゃ今の商売のロスカットぐらいはできるかもしれませんが、現実マーケティングには程遠いものになっているわけです。
一方、官公庁やマスコミのデータは総体論的には参考になるかもしれませんが、あまりにもマクロすぎるということと調査期間が長くて古いということになります。データ見た時には既に数ヶ月、ヘタすると1年前のデータが混じっているわけです。これじゃ全く使えないわけです。
これをなんとかクリアしようというのが、我々が提案する「気分分析」なのです。

気分分析バリュー分析

「気分分析」は長い年月をかけて開発した分析手法です。まあ情報自体はネットから取っているわけなので、すぐに集計と考察は出せますが、それは精度が高くってエビデンスになるのかというと、ちょっとポリポリというレベルではあります。しかし、他の分析手法は精度が高くても時間がかかって運用するまでに時間がかかる、あるいはコストがかかるというのがほとんどです。これではデータマーケティングの意味がありません。すぐにこれを調べたい！、あるいはこういう考え方があるんじゃないか？、それに対してデータ的にはどういう傾向が出ているのだろうか？なんていうカジュアルな運用が可能なのが、我々が提案する「気分分析」なんです。簡単にいうと検索できることならなんでもグラフ化できますというもんなんですね。

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