カテゴリーアーカイブ: 組織変更

セブン-イレブン・ジャパンは2月17日、組織変更を発表した。3月1日付で、ガバナンス強化のため、管理系部門を統括する「管理本部」を新設する。 「管理本部」に「リスクマネジメント室」を新設。「総務法務本部」の「総合渉外部」 […]…

セブン＆アイ・ホールディングスは2月17日、組織変更を発表した。3月1日付で、グループITの共通基盤インフラの構築および維持運用機能を組織として独立させ、「ITインフラ部」を新設。グループのITインフラ整備を推進する。 […]…

ジョイフル本田は2月14日、グループ内で組織再編を実施すると発表した。3月21日付で、連結子会社のジョイフル本田リフォーム（JHR）とホンダ産業（HS）を吸収合併する。吸収合併に伴い、リフォーム事業部とアート・クラフト事 […]…

高島屋は2月14日、組織改正を発表した。3月1日付で実施するものもで、企画本部では、デジタル戦略の立案およびシステム運営管理を一元的に担う「情報システム部」を新設する。これに伴い、本社「IT推進室」と経営戦略部「デジタル […]…

ミスターマックス・ホールディングスは2月13日、組織変更を発表した。3月1日付で、デジタル領域の戦略立案・推進及び統括を目的にデジタル戦略室を新設。機能強化を目的に開発部門を新設する。 事業会社のミスターマックスは3月1 […]…

イオンは3月1日付で、組織変更を行う。 組織体制は、会長、社長の経営体制に移行。事業担当を廃止し、執行役を14人から9人の少人数体制とし、組織のフラット化を図る。 これにより、意思決定スピードを上げ、リージョナルシフト、 […]…

パルコは3月1日付で組織変更を行う。 デジタル推進体制を再編、店舗政策推進体制を強化し、パルコ都市文化研究所を新設する。 デジタル・CRM 推進体制については、政策立案から顧客デジタルプラットフォーム開発、CRMの最適化 […]…

セブン＆アイ・ホールディングスは2月6日、セブン-イレブン・ジャパンの組織変更を発表した。3月1日付で、管理本部を新設。デジタル・サービス本部を商品本部に統合する。 ＜セブン＆アイHD＞ 3月1日付で、高橋広隆執行役員商 […]…

日本アクセスは2月5日、機構改革を発表した。4月1日付で、本社組織、営業部門などを改組する。 本社組織では、MD統括部を「商品統括・マーケティング戦略室」に改組する。「東北商品部」「関東商品部」「中部商品部」「近畿商品部 […]…

ツルハホールディングス傘下のくすりの福太郎は2月16日付で、組織変更を実施し、営業本部に新たにコスメ販売推進部を新設する。 将来を見据えた事業展開に鑑み化粧品に特化し、特定ブランド等の育成強化を行い、顧客ニーズへの有機的 […]…

伊藤忠食品は4月1日付で組織変更を行う。 営業統括部門では、広域営業本部の「業務部」を新設し、広域営業本部内の受発注業務を集約する。「デパート・IMC部」を「営業企画本部」より移管する。 商品本部の「MD統括部」を廃止し […]…

エディオンは2月1日付で組織変更を行う。 営業戦略統括部配下の営業戦略部を商品開発部に吸収し、顧客戦略部を再編する。 管理本部配下に社会貢献推進部を新設した。 経営企画本部配下に経営企画統括部および教育事業統括部を新設し […]…

オークワは2月21日付で、組織変更を実施する。「教育推進室」を新設するほか、食品事業部に「生鮮部」「グロッサリー部」を新設する。また、カスタマーサービス部を「店舗サポート部」に改称する。 ＜オークワの店舗＞ 近畿第一販売 […]…

ライフは2月1日、組織変更を行う。コスト管理の強化、東西機能統合によるスリム化し、より効率的な経営を実現。連携性を高めるための組織変更、東西ストア本部活性化のための店舗編成替えを実施するもの。 購買戦略室をコスト戦略本部 […]…

ヤオコーは1月20日、組織改正を発表した。3月1日付で実施するもので、第9次中計最終年度にあたり、経営方針に基づく優先課題の具現化と目標達成に向け、組織体制を整備する。 サポートセンター内の部・担当部を集約・削減、シンプ […]…

天満屋ストアは1月23日付で組織変更を行う。 ＜新組織図＞ 経営環境の変化に柔軟かつスピーディに対応し、営業力の強化を図るため、本部組織を変更する。 営業本部の5部（店舗運営部、商品第一部、商品第二、商品第三部、商品第四 […]…

ローソンは1月14日、加盟店利益向上をスピーディーに推進するため、各組織の役割を整理し、組織体制を3月1日付で変更すると発表した。 本部では、「運営本部」を「営業本部」へ名称を変更。店舗と一体となって加盟店の利益を上げる […]…

イオン北海道は1月10日、マックスバリュ北海道と3月1日経営統合し、組織体制を刷新すると発表した。 経営統合によるシナジーの最大化を図るため、開発部門の強化による成長戦略の推進、エリア事業部の8事業部編成による各エリアに […]…

ファミリーマートは1月10日、組織改編を発表した。3月1日付で実施するもので、今回、不振店の再生を担う2つの「店舗再生本部」（東日本・西日本）を新設し、管下に「運営部」と「店舗再生業務部」を設置する。 ＜店舗再生本部の管 […]…

ココカラファインは12月27日、組織変更を決めた。 リスク統括室、法務部機能を集約し、企業品質部、総務部のリスクマネジメントに関する一部機能を移管し、「コンプライアンス統括部」を新設し、オペレーショナルリスクの一元的・統 […]…

ココカラファインは2020年1月1日、組織変更を行う。 事業の質的向上のため、グループ全社が一体となって、お客へのサービスや利便性を徹底的に高めると同時に、高収益グループへの変革を着実に推進し、持続的成長を実現させる。 […]…

ミニストップは11月13日付で、組織変更を実施し、商品本部内に物流改革プロジェクトを設置する。 そのほか、システム部を管理本部へ移管し部体制とし、建設施設部を営業開発担当直轄へ移管する。 ＜ミニストップ＞…

キリン堂は11月1日付で組織変更を実施する。 「戦略推進室」を分割し、営業政策の立案、改善・改革の企画・推進を担当する「営業推進室」とデジタルマーケティングを担う「デジタルマーケティング戦略推進室」新設する。 また、「業 […]…

イトーヨーカ堂は10月15日、機構改革を発表した。10月21日付で、販売事業部の食品館ゾーンとプライスゾーンを「食品館・プライスゾーン」へ統合する。 ＜イトーヨーカドー食品館＞ 営業本部の販売促進部、VMD部を営業企画室 […]…

イオン九州は10月7日、同日付組織変更を発表した。 ディベロッパー事業本部下の開発不動産部を「開発部」「不動産部」「建設部」に分割し、それぞれの部署において専門性を高め、業務の精度向上を図る。 管理本部下に「ストアデジタ […]…

コメリは10月2日、より一層の商品開発力向上のために「商品開発部」の再編をし「デザイン企画室」を新設したと発表した。 ＜コメリホームページ＞ お客の住まいづくりのトータルコーディネートを企画立案する「デザイン企画室」を新 […]…

コメリは10月2日、より一層の商品開発力向上のために「商品開発部」の再編をし「デザイン企画室」を新設したと発表した。 ＜コメリホームページ＞ お客の住まいづくりのトータルコーディネートを企画立案する「デザイン企画室」を新 […]…

イオンタウンは10月1日付で、機構改革を実施した。SCリーシング本部では、既存店特命グループを解消し、その機能を関東リーシング部に移管した。 営業本部関東事業部では、関東運営部東京・埼玉・西千葉エリア下のイオンタウン吉川 […]…

マックスバリュ西日本は9月21日付で、機構改革を実施した。マックスバリュ事業の「商品」「売場」を変え、業績向上のために、徹底した現場主義により施策の実行力を高める施策。 現行の店舗支援本部を発展的に解消し、販売本部と品本 […]…

関西スーパーマーケットは10月1日付で、組織変更を実施する。各営業店の運営効率向上と店舗の活性化を図るため、「専門店企画グル－プ」を新設する。 また、現開発グル－プ傘下の「専門店チ－ム」は、「専門店企画グル－プ」へ移管す […]…

プレナスは10月1日付組織変更を発表した。 ほっともっと事業の人材育成機能を拡充し、店舗運営力を強化。やよい軒事業の新規出店、フランチャイズ展開を促進し、さらなるチェーンの規模拡大を図る。 ほっともっと事業本部「クルーデ […]…

セブン-イレブン・ジャパンは9月23日付で、組織変更を実施する。オペレーション本部では、「加盟店研修部」を新設する。 ＜セブンイレブン＞ デジタル・サービス本部では、「デジタル情報管理部」を新設する。システム本部では、シ […]…

イオンリテールは9月6日付で組織変更を行う。 社長直轄組織では、オペレーション本部をシステム企画本部に、デジタル本部を営業企画本部に改称する。 商品担当は、コーディネーター部および専門事業本部組織下の管理部を改組し、専門 […]…

マックスバリュ東海とマックスバリュ中部は8月23日、経営統合を9月1日に実施することに伴う機構改革を発表した。 ＜マックスバリュ＞ 存続会社となるマックスバリュ東海は、両社の早期融合とシナジー発揮を目指すとともに、地域密 […]…

そごう・西武は9月1日付で、組織変更を実施する。MD本部組織の再編では、ライン部門に対する支援体制強化のため、「商品計画室」と「業務統括室」を「MD統括室」に組織統合する。「商品計画担当」を新設し、商品計画室が担っていた […]…

ローソンは9月1日付で組織変更を行う。 人手不足対策を軸とした売場づくりを優先するため、「店舗企画部」をマーケティング戦略本部へ移管する。 商品戦略部の営業計画関連業務を、営業戦略を統括するマーケティング戦略本部に集約し […]…

ユニー・ファミリーマートホールディングスは8月2日、子会社のファミリーマートを9月1日付で、吸収合併し、商号をファミリーマートに変更することに伴う組織改編を発表した。 ＜ファミリーマート本部＞ 9月1日付で、経営企画本部 […]…

マックスバリュ中部は8月1日付で組織変更を行った。 マックスバリュ事業本部組織下のコーディネーター部を廃止し、「営業コーディネーター部」「商品コーディネーター部」を新設する。

大丸松坂屋百貨店は9月1日付組織変更を行う。 経営企画室、営業企画室の一部再編を実施する。 経営企画室「顧客戦略推進部」を廃止。営業本部営業企画室「販売サービス企画・業務サポート担当」を「CRM企画・販売サービス担当」に […]…

良品計画は、9月1日付で組織変更を行う。 ＜良品計画のホームページ＞ 商品開発部門の組織改編として、衣服・雑貨部内に、「アパレルマーチャンダイジング担当」、「インナー・雑貨マーチャンダイジング担当」、「PD担当」の3つの […]…

伊藤忠商事は6月12日、第8カンパニーを7月1日付で新設し、現行の7カンパニーを8カンパニーに編成とすると発表した。 新組織は、従来の商品基軸による部・課を設けず、「マーケットインの発想」に則した機動性の高いアメーバ的組 […]…

マックスバリュ中部は6月1日付で組織変更を行う。 マックスバリュ事業本部組織下の愛知・岐阜営業部の4エリアを「名岐エリア担当」「名古屋 エリア担当」「名古屋南・三河エリア担当」の3エリアに、三重・滋賀営業部の5エリアを「 […]…

東武ストアは6月1日付で、業務組織の一部変更を実施する。物流を含めたPC機能の在り方と、アウトパックを含めた複合供給の是非について検討を行うPC企画部を社長直轄組織として新設する。 ＜東武ストアホームページ＞ 社長補佐傘 […]…

王将フードサービスは7月1日付で、組織改編を実施する。 企業価値の継続的向上と業績向上を持続的に発展させることを目的とし、従前の組織改編で集約した組織を再度分割、再構成するもの。 分割した各部に責任者を配置し、責任を明確 […]…

クスリのアオキは5月21日付で、組織変更を実施する。 ＜組織図＞ 2020年5月期は、売上高3000億円を目標とする中期経営計画の最終事業年度に該当し、その達成を目指して、販促等営業関連と店舗開発業務の執行や推進体制の強 […]…

サツドラホールディングスは5月16日付で、組織変更を実施する。 ＜会社組織図＞ グループ全体方針に関する企画・監理機能を集約し経営管理グループとして新設する。 経営管理グループは、CFO（Chief Financial […]…

ツルハホールディングスは5月16日付で組織変更を実施する。 ＜新組織図＞ 業務運営体制の見直しと効率化を図るための施策で、経営戦略本部では、業務改革推進部内の備品管理グループを廃止し、同グループ業務を経営戦略本部 経営企 […]…

ジョイフル本田は6月21日付で、役付執行役員制度の導入に伴う組織変更を実施する。 新事業年度の開始にあたり、組織変更により、意思決定の迅速化、業務執行体制の一層の強化と企業価値の向上を図る。 ＜新組織＞ 経営企画本部を新 […]…

コメリは5月1日、「ニューリテール事業部」を新設した。 ＜コメリ・ドットコム＞ 実店舗とオンラインの連携強化、同社独自のオムニチャネル環境の構築、便利で快適な買物環境を顧客に提供することを目的としている。 同社は、200 […]…

マックスバリュ九州は5月24日付で組織変更を行う。 ガバナンスと実行性確保の観点と同時に、九州における食品事業再編構築の執行責任をより明確にするため管理統括部を廃止し、「管理本部」を新設する。 また、構造改革PTを管理本 […]…

マックスバリュ九州は5月24日付で組織変更を行う。 ガバナンスと実行性確保の観点と同時に、九州における食品事業再編構築の執行責任をより明確にするため管理統括部を廃止し、「管理本部」を新設する。 また、構造改革PTを管理本 […]…

アインホールディングスは5月1日付で、組織変更を行う。 各事業領域における運営統括責任の明確化のため、運営統括本部を「医薬運営統括本部」及び「物販運営統括本部」に分割。 医薬運営統括本部には運営研修部、安全対策室、地域連 […]…

ツルハホールディングスは4月2日、子会社「くすりの福太郎」の組織変更を発表した。 くすりの福太郎では、現在、三部制である営業本部を業務の集約および効率化を図るため第一営業部・第二営業部の二部制とする。…

エディオンは4月1日付で、機構改革を実施する。営業本部配下にEC・ビジネス統括部を新設し、法人営業部とコマース部（eコマース販売部を改称）を再編する。 ＜エディオン＞ 営業本部配下の営業戦略統括部に、ロボットアカデミー推 […]…

日本調剤は4月1日付で組織改編を実施する。 セルフメディケーション全般への販売力強化と「健康サポート薬局」との連携強化のため、ヘルスケア推進部を設置する。 これからの地域医療経済を支えるべく地域単位の「真のフォーミュラリ […]…

イオンリテールは3月12日付で組織変更を実施した。 商品担当組織では、専門事業本部組織下に、スペシャリティストア事業開発部、スポーツ事業部、 イオンスマイル事業部、イオンモバイル事業部を配置する。 スペシャリティストア事 […]…

青山商事は4月1日付で組織変更を行う。 コンプライアンスの一層の強化を図るため、これまで企画管理本部内に設置していた「コンプライアンス推進室」を、社長直轄の「コンプライアンス推進部」として新たに設置する。…

ケーズホールディングスは4月1日付で組織変更を行う。 同社グループの商品本部機能の高度化・効率化を図り、顧客満足度を高めるため、情報・通信商品部を情報商品部と通信商品部に分割する。…

いなげやは3月7日、組織変更を発表した。 ＜新体制＞ 中期2カ年経営計画に基づく政策を実現するため、組織体制を見直し、運営強化を図る。 店舗運営の強化に向けた「販売本部」の体制整備により、政策の具現化を迅速に行う。 店舗 […]…

イオン九州とイオンストアは3月6日、組織変更を行った。 ＜イオン九州のホームページ＞ 「九州でNo.1の信頼される企業」の実現に向けて、「客数・収益にこだわり続ける」「経費構造改革をやり遂げる」という基本政策のもと、機構 […]…

イオンタウンは3月1日付で組織変更を行う。 管理本部下に経営企画統括部を配置し、システム部、経営企画部及び戦略室を経営企画統括部下に移管する。

いなげやは3月11日付で、組織変更を実施する。中期2カ年経営計画に基づく政策を実現するため、組織体制を見直し、運営強化を図る施策。 店舗運営の強化に向けた「販売本部」の体制整備により、政策の具現化を迅速に行う。 店舗の運 […]…

アルペンは3月21日付で、組織変更を実施し、ウェルネス商品部とライフスタイル商品部を統合し、スポーツライフスタイル商品部を新設する。 ミフト事業部を販売部ミフトへ改称。スポーツデポ・アルペンマーケティング部を、スポーツマ […]…

ツルハホールディングスは3月16日付で、組織変更を行う。 営業企画部を廃止し、経営戦略本部にデジタル推進部を新設する。 デジタル化による企業価値向上のため、営業企画部で行っていた販促イベントとデジタルマーケティングなどの […]…

ダイエーは3月1日付で、組織変更を実施した。 ＜ダイエー＞ 食品スーパーマーケットの地域統合を見据え、「地域密着型経営」「スピード経営」を加速させるため、「関東事業本部」「近畿事業本部」の2本部体制を強力に推進する。 な […]…

国分グループ本社は4月1日付で、組織改定を実施する。経営企画部をデジタル（AI）化とSDGsに対応した組織体制に改定するため、「デジタルソリューション課」を新設する。 「環境課」を「サステナビリティ推進課」に改称する。 […]…

ココカラファインは4月1日付組織変更を発表した。 ＜4月1日付で組織変更＞ 従前の「経営戦略本部」機能のうち、M＆Aを含めた事業戦略の構築・推進などを全社横断的に統括し、経営方針・経営目標、グループ全体の包括的な成長戦略 […]…

マックスバリュ中部は3月1日付で、機構改革を実施する。 事業部完結組織の強化では、「マックスバリュ事業本部」組織下に「副本部長」を配置する。 「副本部長」組織下に社長直轄組織の「ストアオペレーション部」「営業企画部」とマ […]…

フェリシモは3月1日付で、組織変更を実施する。 ＜フェリシモのホームページ＞ 主力事業であるフェリシモ定期便のフルフィルメント機能を外部にオープン化した新規事業を推進するために、ビジネスプラットフォーム統括本部を新設し、 […]…

東急ストアは2月25日、3月1日付の組織変更を発表した。 ＜東急ストアのホームページ＞ 営業本部商品統括室のさらなる役割と責任の明確化及び迅速な意思決定を図るため、商品統括室生鮮食品部を解消し、青果部、水産部、畜産部を設 […]…

国分グループ本社は2月25日、3月1日付組織変更を発表した。 「物流統括部」の傘下にある「企画・開発課」「提案・営業課」を「企画・管理課」「提案・開発課」に改称する。 「フードサービス事業部」の傘下に「グループ戦略推進室 […]…

イオンリテールは3月1日、組織変更を実施する。 ＜キッズリパブリック売場イメージ＞ より地域に愛される魅力的な商業施設への成長を目指し、地域事業会社への成長を加速させるため、地域カンパニーによる意思決定のスピードを早める […]…

サントリーホールディングスは2月21日、グループ各社の4月1日付組織変更を発表した。 サントリースピリッツでは、スピリッツ事業の強化を図るため、「ウイスキー部」を改組した「ウイスキー事業部」を新設する。 また「RTD部」 […]…

キリン堂は3月1日付で、組織変更を実施する。社長直轄で「戦略推進室」を新設し、主にITの活用による戦略推進を担う。 社長直轄で「業務システム改革プロジェクト」を新設し、主に業務改革を担う。 商品本部に、「MDマーケティン […]…

セブン-イレブン・ジャパンは3月1日付で、組織変更を実施し、商品本部内に「セブンミールMD部」を新設する。 ＜セブン-イレブン＞ セブンミールは、お弁当、おにぎり、惣菜などの宅配サービスを展開。セブン-イレブン・ジャパン […]…

イオンは3月1日付で、機構改革を実施する。 2017年12月に発表したイオンの中期経営計画の実行スピードを加速するため、グループCEO下に新たに3人の代表執行役副社長事業担当を配置する機構改革を実施するもの。 ＜イオン＞ […]…

ヨークベニマルは3月1日付で、組織変更を実施する。 営業企画室に「デジタル推進部」を新設し、顧客情報の管理やデータ分析など、顧客満足を高める支援を行う。 従来の構造改革推進室を「教育推進室」に名称変更するとともに、「能力 […]…

ヨークマートは2月13日付で組織変更を実施する。 営業本部では、生鮮惣菜部門の拡充による経営基盤の強化を目的に、「生鮮デリカ事業部」を「生鮮事業部」「デリカ事業部」の2事業部制に再編成し、市場環境の変化、顧客ニーズに柔軟 […]…

セブン＆アイ・ホールディングスは3月1日付で、組織変更を実施し、グループ商品戦略本部を設置する。 ＜セブン＆アイ・ホールディングス＞ グループ戦略の柱の一つ「調達戦略」について、グループ一体となった取組みを推進すると共に […]…

ファミリーマートは3月1日付で、組織改編を実施する。営業本部では、東北地区と九州地区にリージョン制を導入する。 「東北第1ディストリクト」「東北第2ディストリクト」「磐越ディストリクト」を統合し「東北リージョン」を新設す […]…

スターゼンは4月1日付で、機構改組を実施する。 海外本部を新設し、傘下に輸入ビーフ部、輸入オファル部、輸入ポーク部、輸入ブロイラー部、輸入加工食材部、海外事業部、管理部を移管新設する。 営業本部を新設し、SMP管理本部を […]…

ツルハホールディングスは2月5日、中期目標である全国3000店、売上高1兆円の達成に向け、中長期的な経営計画・事業戦略の策定、業務改革、FC事業・新規事業の立ち上げを推進する組織として経営戦略本部を再編すると発表した。 […]…

エディオンは2月1日付で、機構改革を実施した。 営業本部にフランチャイズ本部を統合し、配下に営業戦略統括部、商品統括部、営業統括部、法人営業統括部、モバイル・ネットワーク統括部、ELS 統括部、マーケティング統括部とフラ […]…

大丸松坂屋百貨店は3月1日付で組織変更を行う。 営業本部「新規事業推進室」の一部を再編。「新規事業推進室」を「事業推進室」に改称する。 また、「ブランド開発事業部」を「新規事業推進・ブランド開発事業部」に改称する。 業務 […]…

ヤオコーは3月1日付で、組織改正を実施する。 第9次中期経営計画の2年目として、スピーディかつ確実にビジョンを達成するため、必要な組織改正を実施し、運営体制強化を図る。同時に、取締役の管掌部門を新設し、機動的な業務執行体 […]…

ライフコーポレーションは1月16日付で、組織変更を実施した。 第六次中期経営計画の2年目の実行に向けて、重点取組を推進し、より効果的に意思決定できる組織体制にする施策。 ＜ライフコーポレーション＞ 設備・資財管理本部、F […]…

チムニーは2月1日付で、組織を変更を実施する。 自社をとりまく更なる厳しい環境に対応するため、営業組織をより強化するとともに、教育・訓練を加速度的に循環させることを目的とした施策。 東日本、西日本に分かれている直営組織を […]…

プレナスは3月1日付で、組織変更を実施する。ほっともっとの店舗運営体制の強化し、グループのブランド力向上や生産性の向上を目指す施策。 あわせて、経営企画機能を強化し、グループの中長期的な成長戦略を推進する。 「ほっともっ […]…

薬王堂は1月10日、執行役員制度の導入と組織変更を発表した。 3月1日付で、代表取締役の統括のもと業務執行の迅速化を目的として、執行役員制度を導入する。 また、同日付で組織変更を実施。経営戦略の立案・実行の機動性を高める […]…

ローソンは1月10日、今までの組織を基礎から見直した改革を実施し、組織変更を行うと発表した。 ＜ローソン＞ 2016年度から3年間実行した「1000日全員実行プロジェクト」にて将来への基盤整備を終え、2019年度より新た […]…

三菱食品は2019年4月1日付で組織変更を行う。 ＜2019年4月1日付で組織変更＞ 同社の基盤である卸事業の収益向上と新たな事業領域の拡大を強力に推進することを目的に、組織の大括り化を行う。 具体的には、「営業統括」の […]…

ぐるなびは2019年1月1日付で、組織改定を実施する。 サービス・商品等の企画・運用に関する工程を機能別に整理し、効率的に業務を遂行できる体制を構築することを目指す施策。 企画開発本部にオペレーション支援サービス部門を新 […]…