カテゴリーアーカイブ: 組織変更

無印良品を展開する良品計画は12月19日、組織変更を発表した。 ＜良品計画＞ 2019年2月1日付で、海外事業体制を「海外事業部」、「中国事業部」、「インド事業部」の3つに再編し、それぞれを取締役が統括する。 「海外事業 […]…

そごう・西武は12月19日、組織変更を実施し、企画室に「成長戦略推進部」を新設した。 ＜西武百貨店＞ 成長戦略推進部は、自社の成長戦略プランの構築・執行業務の進捗管理と、推進を担う。 成長戦略推進部の新設で、企画室は、経 […]…

サントリーホールディングスは2019年1月1日付で、サントリー酒類の組織変更を行う。 サントリー酒類の営業統括本部を改組し、「営業企画本部」を新設。 「営業推進本部」にあるビール・スピリッツ・ワイン各営業部を「営業企画本 […]…

マックスバリュ中部は12月1日付で組織変更を行う。 社長直轄組織下の「MDプロセス改革プロジェクト」を、マックスバリュ事業本部組織下に移管し、名称を「MDプロセス改革推進チーム」に改称する。…

ジンズは12月1日付で組織変更を行う。 アイウエア事業の効率化を図るため、「アイウエア事業部」と「サプライチェーン事業部」を統合する。 機関投資家をはじめとしたステークホルダーとの対話をより公正かつ緊密に行っていくため、 […]…

コジマは12月1日付で、組織変更を実施し、営業本部の直下にある｢法人営業部｣を廃止し、新たに「東日本法人営業部」と「西日本法人営業部」を設置する。 「東日本法人営業部」の直下に、「東日本事業所統括室」、「東日本店舗法人統 […]…

すかいらーくは12月1日付で、環境の変化や刻々と変化する消費者のニーズに対応するため、組織改定を実施する。 ＜すかいらーくの店舗＞ 2017年以降出店数を拡大するという成長戦略を掲げ、多様化する消費者ニーズに応えるべく、 […]…

すかいらーくホールディングスは12月1日付で、組織変更を行う。 環境の変化や刻々と変化する消費者のニーズに対応するため、建設本部、IT本部を新しく設置し、メニュー開発機能をマーケティング本部に移管する。 同社は、2017 […]…

ファミリーマートは11月1日付で組織変更を行う。 総合企画部に、「デジタル戦略室」、「マーケティング室」を新設。 商品・物流・品質管理本部に、販売促進機能の強化を目的として、「セールスコミュニケーション部」を新しく設置す […]…

ドウシシャは10月19日、組織変更を行った。 第7事業本部を、連携強化のため第2事業本部に統合し、第7事業本部を廃止する。 第7事業本部管轄下のA＆V関連事業部を、第2事業本部管轄下に移管する。…

イオンリテールは10月16日付で組織変更を行う。 デジタルイノベーション部を改組し、デジタルイノベーション部とIT・システム推進部に再編する。

西松屋チェーンは10月8日付で、商品監査部を新設した。

永谷園ホールディングスは10月5日、組織変更を発表した。 海外事業部門の機能を集約し、部門間の連携をより高めることにより、海外事業の迅速な成長を図るため、現行のChaucer室を海外事業本部に統合する。 また、関係会社の […]…

エディオンは10月1日付で組織変更を行う。 モバイルネットワーク統括部配下に、モバイルショップ推進部を新設。 カード推進部を顧客戦略部に改称する。

関西スーパーは10月1日付で組織変更を実施する。 ＜関西スーパーのホームページ＞ 販促グル－プを営業推進グル－プに改称し、多様化する消費者ニ－ズ、事業環境の変化に対応するため業務範囲を拡大する。 営業推進グル－プの傘下に […]…

イオンモールは9月21日付で組織変更を行う。 持続的成長と高い収益性を兼ね備えた企業体質構築を目的に、成長マーケットである中国・アセアン地域での事業規模拡大と、国内事業の生産性向上を推進。 収益力強化と経営の効率化に取り […]…

トライアルホールディングスは9月21日、子会社間の組織再編を発表した。一層の結束力で小売事業に取り組むことを目的として、小売事業を運営する6社を再編したもの。 ＜トライアルの店舗＞ 同日付でトライアルオペレーションズは、 […]…

コナカは10月1日付で組織変更を行う。 営業本部を「コナカ事業本部」に改称し、営業推進部を統合する。 ディファレンス事業部を「ディファレンス事業本部」に改称する。 商品本部を「商品事業本部」に改称する。 商品一部、商品二 […]…

リテールパートナーズは9月18日、子会社のマルミヤストアの組織変更を発表した。 ＜マルミヤストアのホームページ＞ 9月16日付で、全社的業務の横断的な推進や社長からの特命事項等の業務を執行するため、「経営統合推進室」と「 […]…

ファンケルは10月1日付で組織変更を行う。 流通営業本部、店舗営業本部を再編する。 流通営業本部では、昨今のインバウンド需要の増加、インストアシェア拡大に向けた企画力向上、新ブランド育成などを推進。 営業活動を効率的に行 […]…

セブン‐イレブン・ジャパンは9月17日付で、組織変更を実施する。商品本部を分割し、「デジタル・サービス本部」を新設する。 ＜セブン-イレブン＞ 商品本部の飲料・加工食品部、サービス・雑貨部を「加工食品・雑貨部」「決済・サ […]…

パルコは9月1日付で組織変更を行った。 「墨田区錦糸町駅前計画」は「事業開発部」にて業務を推進してきたが、2019年春開業に向け「錦糸町準備室」として独立し、業務推進体制を強化し具体的な開業準備に取り組む。 「新生渋谷パ […]…

ビックカメラは9月1日付で組織変更を行う。 物流本部に物流企画部を新設。 システム部の所管を経営企画本部から総務本部に変更する。 EC事業本部をEC本部、マーケティング企画部をマーケティング企画室にそれぞれ改称する。…

そごう・西武は9月1日付で組織変更を行う。 成長戦略の立案・推進部門を強化。 システム関連業務については、社内の機能を「事業デザイン部」に一元化する。「事業デザイン担当」を発展的に解組した上で、2担当を新設する。 「新事 […]…

アサヒ飲料は9月1日付で組織変更を行う。 本社組織では、生産・調達・物流本部の「生産技術部」を廃止する。 また、中部北陸支社の「開発営業部」を廃止し、中部北陸支社に「自販機営業部」「市場開発部」を設置する。…

ドウシシャは8月21日付で組織変更を行う。 第3事業本部と第4事業本部の連携強化のため、両事業本部を第3事業本部に統合し、第4事業本部を廃止する。 第4事業本部管轄下の第4事業営業企画を廃止する。 第4事業本部管轄下の食 […]…

ドウシシャは8月21日付で組織変更を行う。 第3事業本部と第4事業本部の連携強化のため、両事業本部を第3事業本部に統合し、第4事業本部を廃止する。 第4事業本部管轄下の第4事業営業企画を廃止する。 第4事業本部管轄下の食 […]…

キリン堂ホールディングスは9月1日付で組織変更を行う。 経営企画部内「関係会社管理室」を社長直轄とすることで、関係会社のガバナンスの強化、M＆Aの迅速な対応を実現する。

ローソンは9月1日付で、組織変更を実施し、ラストワンマイル事業本部を再編する。 ＜ローソン＞ 「ローソンフレッシュピック」（ロピック）のサービス向上および展開エリア拡大を推進するため、「デジタルコマース運営部」「デジタル […]…

ファミリーマートは9月1日付で組織変更を実施する。 「東京第3ディストリクト」、「東海第4ディストリクト」を新設。現状24ディストリクトから2 ディストリクト新設し、26ディストリクト体制とする。 システム本部のシステム […]…

東急百貨店は8月11日付で組織変更を行う。 営業本部では、「営業政策室」と「MD計画部」を統合し、「営業政策部」に名称変更。 補助大部門「渋谷出店推進部」を新設する。 「営業政策室」の補助大部門「営業政策部」をMD統括室 […]…

国分グループ本社は8月1日、組織変更を行う。 ＜国分グループ本社＞ フードサービス事業部の傘下にある「販売業務一課」と「販売業務二課」を統合し、「販売業務課」とする。 同事業部の傘下にある「マーケティング一課」と「マーケ […]…

大丸松坂屋百貨店は9月1日付で組織変更を行う。 ＜MD戦略推進室の担当範囲＞ 経営企画室の一部再編を実施。 経営企画室に「顧客戦略推進部」を新設し、お得意様営業統括室「顧客戦略担当」の全業務を移管する。これに伴い、現行の […]…

グルメ杵屋は8月1日付で組織変更を行う。 現在進行しているマレーシアにおける中食ベンダー事業への取り組みをさらに強化するため、マレーシアプロジェクト室を新設。 また、グループ各社でそれぞれ推進するハラール対応についても、 […]…

アルペンは8月1日付で、組織変更を実施する。 戦略企画本部を新設し、その下に、戦略企画室、情報システム部、アルペンユニバーシティー、サプライチェーン・ロジスティクス部を設置する。 デジタル本部を新設し、その下に、デジタル […]…

アルペンは8月1日付で、組織変更を実施する。 戦略企画本部を新設し、その下に、戦略企画室、情報システム部、アルペンユニバーシティー、サプライチェーン・ロジスティクス部を設置する。 デジタル本部を新設し、その下に、デジタル […]…

クオールは持株会社体制移行に伴い、10月1日付で組織変更を行う。 持株会社となるクオールホールディングス（現クオール）には、コーポレート・ガバナンスに則ったグループ各社の経営管理と経営戦略の推進を機能的に強化することを目 […]…

王将フードサービスは7月1日付で組織変更を行う。 創業50周年を迎えた今期、100年企業を目指しさらなる業容拡大に向け、組織間の連携強化と意思決定のスピードアップを図るべく、以下の組織改編を実施する。 「総務本部」配下の […]…

ファンケルは、7月1日付で店舗営業本部を再編する。 ポップアップ店舗などの新業態店舗の取り組みを店舗営業本部にて推進していくため、「美と健康の館担当（新業態開発担当）」を店舗営業本部配下とし、「新業態推進部」と改称する。…

永谷園ホールディングスは6月11日付で組織変更を行う。 今後の海外事業の拡大に、積極的かつ迅速な事業推進と管理の強化を図るため、専任部門として、海外事業本部を新設する。 これに伴い、現行の「経営戦略本部 海外事業部」を廃 […]…

永谷園ホールディングスは6月11日付で組織変更を行う。 今後の海外事業の拡大に、積極的かつ迅速な事業推進と管理の強化を図るため、専任部門として、海外事業本部を新設する。 これに伴い、現行の「経営戦略本部 海外事業部」を廃 […]…

ジョイフル本田は7月1日付で、組織変更を実施する。営業力強化のため、営業本部の機能から仕入機能を分離し、商品本部を新設する。 ＜ジョイフル本田＞ 経営企画本部の機能を社長直轄下とするのに伴い、経営企画本部を解消し、営業本 […]…

資生堂は7月1日付で組織変更を行う。 資生堂では、那須工場立上げに向けたプロジェクトの推進強化を目的に、「生産技術部新那須工場推進 G」を強化・独立させ、「那須工場設立準備室」を新設する。 また、久喜工場の量産技術開発お […]…

クスリのアオキホールディングスは6月21日付で組織変更を行う。 店舗営業力の向上等に必要な人材教育の強化、成長戦略実現に必要な立地開発の強化、人材採用の強化を行うことを主目的に、以下の組織変更を実施する。 また、持株会社 […]…

ジーフットは5月21日付で、組織変更を行う。 今年度重点課題の確実な推進を目的に業務改革担当を置き、Eコマース事業部、情報システム部をそれぞれ営業商品企画本部、経営企画本部より移管するとともに、業務改革PTを発足する。 […]…

西松屋チェーンは5月15日付で組織変更を行った。 ＜西松屋チェーン＞ 繊維・服飾雑貨商品本部と育児雑貨商品本部を商品本部として統合。 実用衣料・寝具商品事業部、アウター・服飾商品事業部、育児雑貨商品事業部をその直下に配し […]…

伊藤園は5月1日付で組織変更を行う。 全社スタッフ部門では、「経営企画部」を全社スタッフ部門に移管する。 「営業企画部」および「経営企画部」を統合し、「総合企画部」とする。 管理本部は、「T2020推進部」を管理本部へ移 […]…

イオン九州は4月21日付で、組織変更を行った。 「人事総務本部」と「経営戦略本部」を統合し、「管理本部」とした。 健康経営推進のため、「健康経営推進責任者」を配置した。

ユニバースは5月11日付で組織変更を実施する。 ＜ユニバース＞ 組織の機能強化と簡素化を目的として、営業企画部を廃し、営業企画部傘下組織については商品本部商品部と店舗運営本部店舗支援部へ移管する。 関係部局との連携強化を […]…

アークスグループの福原は5月11日付で、組織変更を実施する。 ＜福原＞ 関係部局との連携強化を通じた更なる効果創出を目的として、社長直下の生産性向上推進室を店舗運営部に移管する。…

マックスバリュ西日本は3月28日付で組織変更を行った。 2018年度よりスタートの中期経営計画における三つの柱「商品本位の改革」「人材への投資」「地域との連携」の確実な具現化とスピード経営実現のために戦略的な組織体制の構 […]…

マックスバリュ西日本は3月28日付で組織変更を行った。 2018年度よりスタートの中期経営計画における三つの柱「商品本位の改革」「人材への投資」「地域との連携」の確実な具現化とスピード経営実現のために戦略的な組織体制の構 […]…