アナリティクス

データドリブン経営により企業価値向上を目指す味の素グループ、SAPのデータ&アナリティクスソリューションで経営情報分析基盤を構築

食品業界の味の素グループのアセアン地域の主要拠点の1つ「タイ味の素社」では、客観的なデータやファクトによって変化の兆候をいち早く捉え、消費者の多様化や食嗜好の変化への対応するため、同グループがマネジメント変革で掲げる「ローリングフォーキャスト」(事業環境の変化や実情に応じてフレキシブルかつ短サイクルで業績を予測分析し、適宜施策を講じながらレジリエンスを高めていくマネジメント)への転換に向けSAP ERPからSAP S/4HANA®へのマイグレーションを実施。さらにSAP Analytics Clou…

キャリアアップで叶う、新たな提供価値!”個の成長”を体現する新任マネージャーの想いとは|Life@SAP Japan vol.20

Life@SAP Japan vol.20 ー SAP SuccessFactorsのカスタマーサクセス本部でマネージャーを務める舩場智代さんにお話をお聞きしました!若手女性マネージャーとして活躍される船場さんですが、SAPに新卒で入社してからは苦労を乗り越えた経験もあったとか。SAPのカルチャーの良いところや、キャリアアップの考え方とは?是非ご一読ください。
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〔対談動画〕サービス開始から20年 ~ 最上位カスタマーサービス「SAP MaxAttention」がエンタープライズITにもたらす変革

SAPソリューションの導入プロジェクトを支援するカスタマーサービス「Premium Engagements」の最上位版「SAP MaxAttention」のサービスが2003年にスタートを切ってから20年の歳月が経過しています。本稿では、同サービスを担当する2人のキーパーソンの話を交えながら、本サービスが企業にもたらす変革の効果について概説します。
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SAP HANA Cloud, data lake 2022年12月版、2023年3月版、6月版の主な新機能

2022年12月版、2023年3月版、2023年6月版で追加されたSAP HANA Cloud, data lakeの主な新機能について紹介します。SAP HANA CloudのHANAデータベース経由で利用する場合の、SAP HANAとの互換性が強化されています。
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リスク管理 よもやま話

「リスク管理 よもやま話」として、リスクに関連する問題点や内部統制との係わり、価値観によってリスクの見える風景が変わる、ネガティブと不都合な真実、リスクとリターンのバランスについて、わかりやすくまとめました。
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SAPリサーチブログ Vol.4 従業員エクスペリエンスを向上する”ダイナミックチーム” 後編

前回から2回にわたり、ダイナミックチームをテーマにしています。前回は、ダイナミックチームがこれまでの組織とどう異なるのか、導入済みの企業では実際にどのように運営されているのかを紹介しました。また、ダイナミックチームに参画することで従業員のエクスペリエンスが様々な側面で向上しているという結果も見てまいりました。
今回は、ダイナミックチーム運営の課題を確認した上で、その価値を最大限引き出すためのベストプラクティスに迫りたいと思います。
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SAP HANA Cloud : データレイクおよびデータティアリング(階層化)概要

2022年11月に開催されたTeched 2022 セッション DA108 で説明された SAP HANA Cloud におけるデータピラミッドのコンセプトおよびデータピラミッドを構成する HANA Cloud 内のコンポーネントについて説明します。
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SAP IQまたは、SAP HANA Cloud, data lakeリレーショナルエンジンのインスタンスから別のインスタンスへログインをコピーする

SAP IQまたは、SAP HANA Cloud, data lakeリレーショナルエンジンのインスタンスから別のインスタンスへログインをコピーする方法について説明します。
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宇宙から見たビジネス#14:「食と農業」イベントレポート

2023/2に行われた「宇宙とDXから考える食と農業」イベントのレポート。外部環境の激変と人工衛星など最新の技術を通じた取り組み事例を豊富に紹介。
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宇宙から見たビジネス#13:SDGsとの関係

宇宙を通じてビジネスを紹介するシリーズ。今回は、宇宙とSDGsとのつながりについて紹介しています。
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SAP Receivable Management で実現する債権回収業務の高度化と強化

企業活動の根幹を担う 債権回収業務の高度化を実現しませんか? SAPソリューションは、標準の債権計上や消込業務に加えて、与信管理、クレーム管理、そして回収管理を統合させることで、企業の存続および成長に必要不可欠となる資金の確保や資金活用の効率化をご支援しております。そこで、今回は債権回収業務の強化が必要とされる理由や実際に生じている課題から、SAPソリューションで実現できることをご紹介させて頂きます。
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宇宙から見たビジネス#12:エネルギー

宇宙技術と今課題となっているエネルギー問題とのつながりについて、短期・長期の視点で紹介しています。
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SAPリサーチブログ Vol.2 人事業務でのAI活用、従業員はどう思っている? 後編

人事領域でインテリジェントテクノロジーを有効に活用し、かつ従業員エクスペリエンスの向上につなげるためのベストプラクティスについてご紹介してまいります。
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2022年12月開催 SAP TechEd Japan イベントレポート ~ SAPジャパン最大の技術とプラットフォーム イベント ~

2022年12月7日にオンラインで開催されたSAP TechEd Japan について、開催サマリーとセッションハイライトを ご報告させていただきます。
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人事領域におけるグローバルガバナンスの現状と打ち手 ~第5回 日系企業が真のグローバル化を果たすための提言~

グローバル人事ガバナンスの潮流や勘所を五回に分けて記述するシリーズの最終回となる本稿では、日系企業が真のグローバル化を果たすために執るべき打ち手に関して、グローバル人材マネジメント全体の目指す姿やこれから進めるべき人事施策の方向性と言ったハイレベルの視点からの提言を記述する。
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最新SPリリース!いまだ進化中!!                      SAP BusinessObjects BI4.3 SP03のご紹介

2022年12月にSAP BusinessObjects の最新SP03がリリースされました。本ブログでは新機能についてのハイライトをご紹介いたします。
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宇宙から見たビジネス#4:アルテミス計画

人類の月及び火星への到着を目指したアルテミス計画がもたらす産業イノベーションを紹介します。
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MFI — 世界初、自動車部品サプライヤのメタバースを活用した工場革新

歩みを止めない改革を続けるMartur Fompak Internationalは、自動車部品サプライヤの工場で世界初の基幹システム(MES)と製造実行管理システム(MES)を統合し、さらにメタバースで工場のプロセスと働き方の改革を実現し、さらに社会課題のCO2排出量削減にむけて大きな一歩を踏み出しました。
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Verizonのサプライチェーン改革が、エンドツーエンドである理由

多様なスマートフォンを効率よく販売するために通信事業者はサプライチェーンを細やかにコントロールする必要がある。これから始まる多種多様なサービスを求められる本格的なIoT時代を迎えるにあたり、これらの対応はより精緻になってゆく必要がある。米国の事例を紹介する。
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Verizonのサプライチェーン改革が、エンドツーエンドである理由

多様なスマートフォンを効率よく販売するために通信事業者はサプライチェーンを細やかにコントロールする必要がある。これから始まる多種多様なサービスを求められる本格的なIoT時代を迎えるにあたり、これらの対応はより精緻になってゆく必要がある。米国の事例を紹介する。
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実務で使ってみて分かった、誰でも出来るピープルアナリティクス ~始めるための具体的な第一歩~

ピープルアナリティクスをやってみたいけど“何からやれば良いのかよくわからない”や“本当に実務に役に立つのかなぁ”と思われている企業人事もまだまだ多いのではないかと思います。今回は実務での経験を踏まえ、ピープルアナリティクスが決して難しいものではなく、誰でも出来ることをお伝えし、皆様がピープルアナリティクスに取り組まれるきっかけになれば幸いです。
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データ主導型組織へと進化するため全社トランスフォーメーションに挑んだ資生堂の軌跡

株式会社 資生堂は、世界約120の国や地域で化粧品の製造・販売事業を展開し、国内外でトップシェアを誇る、言わずと知れたグローバル企業です。しかし、グローバル企業であるがゆえに、世界中のビジネスデータを捉え、集め、経営陣が意思決定に活用するまでには、多くの課題や複雑な問題が立ちはだかります。
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中長期的人材不足の解決策 ~トータルワークフォース管理による柔軟な“人財”確保

従業員だけでなく外部人材・プロフェッショナル人材までをも総合的に含めた、トータルワークフォース管理による柔軟な“人財”確保の考え方をご紹介させていただきます。
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連帯の決意 – Standing in Solidarity ウクライナ避難民支援プラットフォームの取り組み

SAPがQualtricsと推進しているウクライナ避難民支援プラットフォームの取り組みです。
2022年6月10日発表のプレスリリースの通り志を共にする日本財団やウクライナ大使館と連携して本取り組みを推進しています。
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グローバルの財務指標から競合比較まで可視化 セルフサービスBIで加速する 花王のデータドリブン経営

顧客の多様化やビジネスの複雑化に伴い、データドリブン経営の重要性が今まで以上に高まっています。日用品や化粧品などのグローバルメーカーとして知られる花王株式会社では、意思決定の早期化に向けてSAPのクラウドBI・分析ツールSAP Analytics Cloudを導入し、SAP Central Finance上の会計データや、競合他社の非財務データや市場データなどの外部データを合わせて可視化し、経営層や会計財務部門の担当者が把握・分析するためのBI導入を推進しています。
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SAP S/4HANAの価値を享受する SAP S/4HANAにおけるEmbedded Analyticsの活用 第2回:Embedded Analyticsの活用の始め方②

SAP S/4HANAにおけるEmbedded Analyticsの活用の始め方と題しまして、計2回に渡りSAP S/4HANAの分析機能の一部分であるSAP S/4HANA Embedded analyticsの解説、およびその活用についてお伝えしていきます。
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SAP S/4HANAの価値を享受する SAP S/4HANAにおけるEmbedded Analyticsの活用 第1回:Embedded Analyticsの活用の始め方①

SAP S/4HANAにおけるEmbedded Analyticsの活用の始め方と題しまして、計2回に渡りSAP S/4HANAの分析機能の一部分であるSAP S/4HANA Embedded analyticsの解説、およびその活用についてお伝えしていきます。
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人事情報一元化のその先へ 人材データ活用のはじめかた 第3回:データ標準化と品質向上

本稿シリーズでは、人材データの活用を検討する際の考え方や、勘所をご紹介します。第3回では、グループ横断で取り組む場合のデータ標準化をどう進めるか、データ精度・鮮度をどうやって確保・向上するかについて紹介します。
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人事情報一元化のその先へ 人材データ活用のはじめかた 第2回:データ利用者の役割ごとの課題意識

本稿シリーズでは、人材データの活用を検討する際の考え方や、勘所をご紹介します。第2回は、活用イメージをもっていただくために、データ利用者の役割ごとの人材データ活用例を紹介します。
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人事情報一元化のその先へ 人材データ活用のはじめかた 第1回:ピープルアナリティクスと人的資本の情報開示

「ヒト」は「モノ」や「カネ」と違って定量化が難しい、経験と勘によるアナログな管理が必要と言われることが多い人事・人材領域においても、昨今、人事戦略や方針の中で「データドリブン」、「データ活用」という単語を見ること、聞くことが多くなりました。
本稿シリーズでは、人材データの活用を検討する際の考え方や、勘所をご紹介します。
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海外の中堅成長企業のデータ活用アプローチから学ぶ

海外の中堅成長企業のお客様が我々にご期待いただいていることは、日本のお客様のご期待とは少し違いがあるように感じることがあります。そこで、海外の中堅成長企業のお客様にご満足いただいているところを日本でも活用できないか考察してみました。
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サステナビリティに向けた実践手引き3~全体方針~

サステナビリティという抽象的な言葉を組織全体で活動にもっていくには、方針と計画を立てなければ持続性は失われます。本投稿では、組織全体の方針を決める考え方を4つの視点で分かりやすく紹介しています。
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MHP — 自動車メーカーのコンサルティング部隊の劇的進化と社会への貢献

自動車産業に特化した経営・ITコンサルティング会社として1996年に創業したMHP社。創業から十数年間は自動車産業の各社経営・事業課題に向き合い、デジタルを活用した課題解決に取り組んできました。自動車産業大変革時代に突入し、カーボンニュートラルやSDG’sが重要視される中、業界横断的なコンサルティング活動を通じて、ESG経営に貢献しています。
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サステナビリティに向けた実践手引き

企業がサステナビリティを実行するための指針・具体的なシステムに落とし込むまでの手引きを解説します。
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イノベーションを現実にするための要諦をDeutsche Flugsicherung(DFS)から紐解く

今回取り上げるのはDeutsche Flugsicherungというドイツの航空管制を提供する企業の例です。航空管制という間違いの許されない業務。他業務との比較が難しいほど確実な形でIoT予知保全の取り組みを進めています。“間違いを許さない”レベルを頂点と考えた場合の取り組みからのインサイトをお届けします。特筆すべきはプロジェクトの進め方とそれを支えたカルチャーです。
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SAPのMicrosoft Office アドインツール 最新事情

SAPでは従来からのSAP BWのフロントエンドSAP Business Explorer(SAP BEx)のMicrosoft Office統合ツールであるSAP BEx Analyzerの後継ツールとして、SAP Analysis for Microsoft Officeを推奨しております。今回は、SAP Analysis for Microsoft Officeを中心とするSAPのMicrosoft Officeアドインツールの機能や今後のストラテジーなど、最新情報をご紹介いたします。
The…

「宇宙×AI」で New Space(ニュースペース)を開拓

宇宙×AIを通じたニュースペースと呼ばれる新産業を開拓するスペースシフトによる、起業経緯・宇宙産業と共創事例をご紹介します。
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SAPサステナビリティ経営実践事例

業界により濃淡はあるものの、サステナリティ経営は5年後、10年後市場でプレイヤーとして勝ち残るためのエントリーチケットと語る経営者は少なくありません。デジタルトランスフォーメーションのありた姿とロードマップ描く際には、サステナビリティを経営戦略から事業オペレーションを落し込み、非財務・財務データを繋ぐ仕組みをどのように作るかという視点が重要になると同時に事業そのものをサステナブルにする鍵になると思われます。
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SAPサステナビリティ経営実践事例

業界により濃淡はあるものの、サステナリティ経営は5年後、10年後市場でプレイヤーとして勝ち残るためのエントリーチケットと語る経営者は少なくありません。デジタルトランスフォーメーションのありた姿とロードマップ描く際には、サステナビリティを経営戦略から事業オペレーションを落し込み、非財務・財務データを繋ぐ仕組みをどのように作るかという視点が重要になると同時に事業そのものをサステナブルにする鍵になると思われます。
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エンジニアリングとデジタル ふたつのノウハウを持つ強みで新たな価値を生み出すコスタイン(英)

以前に紹介したエンジニアリング企業のビジネストランスフォーメーションは、工場やプラント建設というエンジアリング事業にITソリューションを組合せることで新たな価値を提供していたのに対し、今回コスタインは、ITソリューションの提供のみで事業を成立させているケースだった。この事業を支えるていたのは、培ってきた業界知見やエンジニアリングのノウハウに加えて、日々進化するデジタル技術の双方を理解する人材の存在だった。
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馬術競技から見たデータの持つ可能性 – Equiratings社が開いた新たな扉

馬術競技から見たデータの持つ可能性をご紹介します。競技面、運営面、ファンエンゲージメント面と様々な点において、国際馬術連盟(La Fédération équestre internationale:FEI)が主体となって、デジタル化を推し進めています。
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山東能源集団:Intelligent Enterpriseによる超巨大企業の自己変革

SAP Innovation Awards 2021 Business Innovator受賞企業「山東能源集団」。中国の伝統的な石炭企業は自己変革により新産業の未来へ向かう。SAP Intelligent Enterpriseが彼らにもたらした価値を考察する。
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業界が変容するとき、デジタルは何ができるのか? ~世界の通信企業にみる取り組み~

世界の通信業界は大きな曲がり角に差し掛かっています。業界が変容するとき、デジタルは何ができるのか? ここ数年のSAP Innovation Awardsにノミネートされた通信事業の事案からのインサイトを紐解いてみます。
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取り組みからの示唆を再考する – 審査員がモロッコ保健省に込めた思いとは

北アフリカの西に位置するモロッコ王国(以下モロッコ)。古くから北アフリカの広い地域に住む先住民族の文化、アラブ文化、ヨーロッパ文化の融合で有名で、観光に訪れる人々も多い国です。映画「カサブランカ」を思い起こす方もいらっしゃるでしょうか。そのモロッコのMinistry of Health – 保健省がSAP Innovation Awards 2021のSocial Catalyst部門で唯一の受賞者になりました。
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