サプライチェーンを取り巻く環境が大きく変化するなか、製造業や流通業はさらなるサプライチェーンマネジメント（SCM）の最適化に迫られています。消費財メーカー大手のライオン株式会社も、同様の課題を抱える1社です。同社はDXによる経営基盤強化策としてSAP S/4HANAを中心としたSAPソリューションを導入し、2022年5月より本格運用。データを可視化してリアルタイム経営の実現とともに、SCMの最適化や経営の高度化に取り組んでいます。
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中堅規模のITベンダである丸紅ITソリューションズは、事業改革を目指し自社でのS/4HANA導入を短期間で達成した。ビジネス改革の目標設定と、IT改革の方針策定、社内の意識統一を図って、Fit2Standardによる導入を進めたプロジェクトは多くの企業の参考になると思われる。インタビューによって明らかになったプロジェクトの様子を解説する。
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SAPジャパンで5月11日に開催したオンラインイベント「Hannover Messe 2023 Japan Webinar by SAP ～欧州のトレンドから考える、激動の時代を日本の製造業が乗り越える道～」では、今年のハノーバーメッセ2023での現地の様子や製造業の最新トレンドについてお届けしました。本ブログでは、その模様をお伝えします。
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ビジネス環境が大きく変わっている現在、新しい環境に適応するためのリスキリングが求められている。これは何もDXを推進するITスキルだけではない。いま携わっている業務を更に高度化するためのリスキリングという考え方だ。調達購買組織におけるキャリアパスのひとつにカテゴリーマネージャがあるが、本格的な取り組みをしている企業はまだ多くない。本稿ではSAP Aribaを活用している企業の中から有志が集まって行った戦略的ソーシングの勉強会からの気付きとその重要性について解説する。
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2023/2に行われた「宇宙とDXから考える食と農業」イベントのレポート。外部環境の激変と人工衛星など最新の技術を通じた取り組み事例を豊富に紹介。
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日本の基幹ロケットH３の歴史・意味合いについてご紹介します。
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1月19日に「従業員の成長につなげるワンオンワンの達人へ！ ～X社の場合～」というタイトルでウェビナーを開催しました。参加者の方から自社の勉強会に使いたいというフィードバックをいただきましたので、本稿ではウェビナーでも取り上げた架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1とはどのようなものかを考えていただこうと思います (全3回の第3回) 。
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2022年10月21日に日本の製造業界の経営層をはじめ、サプライチェーンに携わる管理職の方々をお招きして開催されたSupply Chain Transformation 2022「事業成長戦略としてのサプライチェーン改革」。本ブログでは、サプライチェーン改革プロジェクトの進め方についてディスカッションしたパネル講演の内容についてお伝えします。
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2022年10月21日に日本の製造業界の経営層をはじめ、サプライチェーンに携わる管理職の方々をお招きして開催されたSupply Chain Transformation 2022「事業成長戦略としてのサプライチェーン改革」。本ブログでは、SAP ドイツ本社でDigital Supply Chainの製品開発責任者を務めるドミニクによる講演内容についてお伝えします。
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2022年10月21日に日本の製造業界の経営層をはじめ、サプライチェーンに携わる管理職の方々をお招きして開催されたSupply Chain Transformation 2022「事業成長戦略としてのサプライチェーン改革」では、川崎重工業株式会社が注力するエンジアリングチェーンとサプライチェーンの標準化・可視化に向けた「Smart-K」プロジェクトの事例講演のほか、SAP SEとSAPジャパンのエキスパートを交えたサプライチェーン変革についてのディスカッションが行われました。本ブログでは、川崎重工業…
宇宙デブリ（ゴミ）問題の現状と取り組みについて解説いたします。
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架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1を考えていただく記事の第2回です。前回はX社のケース動画を視聴いただき、1on1の問題点を考えていただきました。本稿ではX社の問題点の解説と、改善後のX社のケースを見ていただきます (全3回の第2回) 。
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1月19日に「従業員の成長につなげるワンオンワンの達人へ！ ～X社の場合～」というタイトルでウェビナーを開催しました。参加者の方から自社の勉強会に使いたいというフィードバックをいただきましたので、本稿ではウェビナーでも取り上げた架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1とはどのようなものかを考えていただこうと思います (全3回の第1回) 。
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1対1で対話をすることである「1on1」は社内のコミュニケーション手法として広く認知されるようになり、多くの会社で実施されるようになりました。あなた自身は1on1を有効活用できていますでしょうか。会社全体としてはうまく運用できていますでしょうか。1on1実施の目的はさまざまありますが、本稿では「個人及び組織全体のパフォーマンス向上に貢献するための1on1」についての考え方を紹介します。
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2022/11/22に行った宇宙セミナーの開催報告をお伝えします。
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2022/11/22に行った宇宙セミナーの開催報告をお伝えします。
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10月31日に開催されました鉄道設備保全に関するラウンドテーブルの開催報告をさせて頂きます。
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宇宙を通じて地域創生を実現します。
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人類の月及び火星への到着を目指したアルテミス計画がもたらす産業イノベーションを紹介します。
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衛星データとそれがもたらす企業価値について紹介します。
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宇宙産業の中核となるロケット／衛星打ち上げ事業とリーディングカンパニーSpaceXの収益モデルを解説します。
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宇宙を通じたビジネスエッセンスを初めての方向けに分かりやすく説明します。
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SAPにおける素材産業のお客様向けグローバルイベントが、2022年9月27〜29日の日程で、スペインはマドリッドにて開催されました。業種・業界としては、化学（Chemicals）、金属（Mining and Metals）、製紙・繊維（Forest Products, Paper and Packaging）、および、建材（Building Materials）といったプロセス製造業の多くを対象するものです。当ブログでは、前編と後編の２回にわたりその様子をお伝えしようと思います。
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SAPにおける素材産業のお客様向けグローバルイベントが、2022年9月27〜29日の日程で、スペインはマドリッドにて開催されました。業種・業界としては、化学（Chemicals）、金属（Mining and Metals）、製紙・繊維（Forest Products, Paper and Packaging）、および、建材（Building Materials）といったプロセス製造業の多くを対象するものです。当ブログでは、前編と後編の２回にわたりその様子をお伝えしようと思います。
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2022年4月14日、毎年恒例のSAP Innovation Awardsの受賞者が発表された。しかし、これまでのSAP Innovation Awardsの受賞取り組みと比べて、より具体的で重みのある取り組みが受賞者リストに名を連ねている。
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Bboxxは、アフリカにおいてエネルギー貧困問題を本気で解決したいという純粋な想いから、まさに持続可能なビジネスモデルを構築し、最新テクノロジーを活用して短期間でアフリカの国々に展開することで、人々の生活を向上させた。
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Bboxxは、アフリカにおいてエネルギー貧困問題を本気で解決したいという純粋な想いから、まさに持続可能なビジネスモデルを構築し、最新テクノロジーを活用して短期間でアフリカの国々に展開することで、人々の生活を向上させた。
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これほどの変革を進める企業には、どのような哲学があるのだろうか。イタリア語で「山の麓」を意味するピエモンテ州は、ブラに本社を置くArpa Industriale （以降、Arpa）が取り組んだ「サステイナビリティとクオリティを両立する次世代ファクトリー」（以降、次世代ファクトリー）を読んだ後、沸き上がったのは、純粋な興味だった。
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自動車部品を中心とした物流サービスを展開するSchnellecke Logisticsが取り組んだ、顧客を巻き込んだ付加価値サービス創造のストーリー。物流業だけでなく、価格以外の差別化が難しいサービスプロバイダー必見のアプローチです。是非、参考にしてみてください。
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Next Industry 4.0で注目されるテーマの一つが「人間中心のアプローチ」である。2022年のSAP Innovation Awards でWinnerに輝いたNetze BWの取り組みは「人間中心のアプローチ」の好例だ。如何に企業は従業員に貢献し、ウェルビーングを高めるのか。そのヒントがNetze BW事例に潜んでいる。
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サステナビリティを推進する新規事業の再生可能エネルギー事業は、すでにENGIEの2割の利益を稼ぐ中核事業に成長し、その実現は戦略から組織、プロセス、テクノロジーへの徹底によるものであることがわかる。その包括的なアプローチを解説する。
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歩みを止めない改革を続けるMartur Fompak Internationalは、自動車部品サプライヤの工場で世界初の基幹システム（MES）と製造実行管理システム（MES)を統合し、さらにメタバースで工場のプロセスと働き方の改革を実現し、さらに社会課題のCO2排出量削減にむけて大きな一歩を踏み出しました。
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毎年開催されているSAP Innovation Awardsの受賞社は、技術革新を通じて価値を創造し、コミュニティに貢献し、生活を改善するための新しい基準を設定し、本質的に人々の生活の改善に違いをもたらしています。2022年はSAP創業50年を記念して、”50th Anniversary Legend”特別賞が設けられ、Freudenberg社がその栄誉を獲得しました。同社が高く評価された理由を探ります。
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多様なスマートフォンを効率よく販売するために通信事業者はサプライチェーンを細やかにコントロールする必要がある。これから始まる多種多様なサービスを求められる本格的なIoT時代を迎えるにあたり、これらの対応はより精緻になってゆく必要がある。米国の事例を紹介する。
The post Verizonのサプライチェーン改革が、エンドツーエンドである理由 first appeared on SAPジャパン公式ブログ［SAP Business Innovation Update]….
多様なスマートフォンを効率よく販売するために通信事業者はサプライチェーンを細やかにコントロールする必要がある。これから始まる多種多様なサービスを求められる本格的なIoT時代を迎えるにあたり、これらの対応はより精緻になってゆく必要がある。米国の事例を紹介する。
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2022年、Zuellig PharmaのSAP Innovation Awards受賞。しかしただ単に変革需要度の高い企業によるものとして、一度の受賞に留まらず、コロナ禍でも歩みを止めずに再度受賞した、という話で終わらせてしまっては、あまりにももったいないインサイトが詰まっている。
The post 真の顧客の購入体験向上のために — Zuellig Pharmaが見せる未来への道筋 first appeared on SAPジャパン公式ブログ［SAP Business Innovation Up…
スイス チューリッヒ州おけるコロナ渦での従業員の生活を支えたデジタル ～2週間で失業保険申請の完全オンラインと自動処理化を実現～
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3年ぶりのリアルイベントとして、7月12日に都内会場でSAP Sapphire Tokyoを開催。各業界の経営課題にフォーカスした多数の事例セッションが用意されました。今回のブログでは、SAP Aribaを活用した調達・購買業務の改革事例として、JTグループにおける間接材購買のシェアードサービスを一手に担う株式会社JTビジネスコムの最新事例をご紹介します。
The post JTグループがSAP Aribaで実現した年間20万件を超える調達業務の標準化、業務の自動化・効率化、グループ全体のコンプライ…
“3年ぶりのリアルイベントとして、7月12日に都内会場でSAP Sapphire Tokyoを開催。各業界の経営課題にフォーカスした多数の事例セッションが用意されました。
今回のブログでは、SAP Aribaを活用した調達・購買業務の改革事例として、「決算の早期化」に向けてスタートしたダイキン工業の購買業務変革の取り組みをご紹介します。”
The post 中期経営計画の一環として、SAP Aribaをグループ展開するダイキン工業の購買業務革新 first appeared on SAPジャパン公式…
3年ぶりのリアルイベントとして、7月12日にグランドプリンスホテル新高輪で開催されたSAP Sapphire Tokyoの事例セッションのテーマに1つとなったのが、データを活用した顧客管理の変革でした。本ブログでは、その中から阪急阪神ホールディングス株式会社が取り組む「ミンテツDX」についてご紹介します。SAP Customer Data Cloudを基盤として導入された統合的な顧客ID「HHcrossID」によって、グループを横断した顧客接点の一元管理が実現し、リアルとデジタルを融合した新たなサー…
AIのケイパビリティを用いて、コロナ禍における社会課題解決を実現したNTTデータグループの事例を紹介する。
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3年ぶりのリアルイベントとして、7月12日に都内会場でSAP Sapphire Tokyoを開催。各業界の経営課題にフォーカスした多数の事例セッションが用意されました。今回のブログでは、SAP Sales Cloud を活用して、データドリブン経営と企業文化変革を目指すB to B企業の挑戦について、JSR株式会社に語っていただきました。
The post データドリブン経営に取り組むJSRが進めるSFA/CRMを活用した企業の意識・風土改革 first appeared on SAPジャパン公式ブ…
3年ぶりのリアルイベントとして、7月12日に都内会場でSAP Sapphire Tokyoを開催。各業界の経営課題にフォーカスした多数の事例セッションが用意されました。今回のブログは、SAP SuccessFactorsを活用して、グローバルで推進する人事変革プロジェクト「Symphony」を成功に導いた道のりについて、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の取り組み事例をご紹介します。
The post SAP SuccessFactorsをプラットフォームとして、EYが推進する人事変…
3年ぶりのリアルイベントとして、7月12日に都内会場でSAP Sapphire Tokyoを開催。各業界の経営課題にフォーカスした多数の事例セッションが用意されました。今回のブログでは、SAP SuccessFactorsを採用して、ジョブ型人材マネジメントの実現、キャリア採用・新卒採用者の育成など人材マネジメント領域における企業変革を進める、日本電気株式会社の人事戦略と取り組みについてご紹介します。
The post ビジネスモデル転換に取り組むNECの人材マネジメント領域における企業変革 fir…
プラスチック資源の循環を促すためには、サステナブル原材料・製品の企業を跨いだトレーサビリティの実現が必須要件です。GreenToken by SAPは、ブロックチェーン技術を活用し、プラスチック資源の循環や消費者レベルでの行動変容に向けて、大きな貢献を果たすことを目指しています。
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販促費の費用対効果を見える化し、販促活動の抱える課題を解決するSAP Promotions and Agreements by Vistexをご紹介します。
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SAPがQualtricsと推進しているウクライナ避難民支援プラットフォームの取り組みです。
2022年6月10日発表のプレスリリースの通り志を共にする日本財団やウクライナ大使館と連携して本取り組みを推進しています。
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SAP Aribaを使った戦略的調達の事例をご紹介します。正しい戦略を立てれば「百戦危うからず」どころか「戦わずして勝つ」ことができます。年間数千万円ものエンドユーザーの工数を削減しつつ、購買コスト削減・コンプライアンス向上ができる機会を見逃していませんか？この記事ではデータドリブン経営の考え方を生かした戦略的ソーシングの具体的なシナリオをご紹介します。
The post 戦わずして勝つための調達購買戦略 first appeared on SAPジャパン公式ブログ［SAP Business Inn…
土木と建築を軸に、幅広い事業を展開する日本国土開発株式会社。2029年度をターゲットとする「長期ビジョン」において、グローバル市場における新しい価値の創出により、成長する企業を目指すことを掲げる同社は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の基盤としてSAP S/4HANAを採用しました。SAP S/4HANAの導入により、業務の標準化、自動化が加速し、リアルタイムで精度の高い経営情報の提供が可能になっています。次世代の経営基盤の確立を目指す同社の取り組みを紹介します。
The post 建設DX…
土木と建築を軸に、幅広い事業を展開する日本国土開発株式会社。2029年度をターゲットとする「長期ビジョン」において、グローバル市場における新しい価値の創出により、成長する企業を目指すことを掲げる同社は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の基盤としてSAP S/4HANAを採用しました。SAP S/4HANAの導入により、業務の標準化、自動化が加速し、リアルタイムで精度の高い経営情報の提供が可能になっています。次世代の経営基盤の確立を目指す同社の取り組みを紹介します。
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SAP University Alliancesは、未来のデジタル社会を支える人材育成を目的として、世界各国の教育機関を対象にSAPが多彩なコンテンツやサービスなどを提供するプログラムです。本ブログでは、この活動のコンセプトや最新の取り組みについて、トランスフォーメーションオフィス SAPユニバーシティアライアンスリード ジャパンの阿部理央さんに話を聞きました。
The post SAP University Alliances―全世界の教育機関との連携による、国の垣根を越えたデジタル人材の育成 f…
SAP University Alliancesは、未来のデジタル社会を支える人材育成を目的として、世界各国の教育機関を対象にSAPが多彩なコンテンツやサービスなどを提供するプログラムです。本ブログでは、この活動のコンセプトや最新の取り組みについて、トランスフォーメーションオフィス SAPユニバーシティアライアンスリード ジャパンの阿部理央さんに話を聞きました。
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日本に合った製造DXの秘訣についてご説明する連載第2回目です。
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沖縄県沖縄市ではSAPジャパンとの協働により新型コロナウイルス感染症のワクチン接種支援ソリューション「ワクチン・コラボレーション・ハブ（以下 VCH）」を導入。ワクチン接種の円滑な予約システムを構築するだけでなく、Qualtrics®のアンケート機能のフル活用により、市民が安心できる運営体制を確立しました。コロナ禍という未曾有の事態の中で行った迅速なデジタル化の経緯と、市民受益の向上を目指す今後のデジタル活用の展望についてお聞きしました。
The post 沖縄市がデジタル活用でワクチン接種の不安軽…
福島県会津地域の産業界を軸に、企業の立場から地域とともに成長・発展することを目的として2008年に設立された産官学の連携組織「会津産業ネットワークフォーラム」。同フォーラムではアクセンチュア株式会社およびSAPジャパンと共同で共通業務システムプラットフォーム「コネクテッド マニファクチャリング エンタープライゼス（CMEs）」を構築、提供しています。SAP Japan Customer Award 2021で「Innovation部門」を受賞したANFが推進するCMEsを活用した地域全体の生産性向上…
製造業向けのエンジニアリングサービスを展開し、インド、中国、米国などグローバルにも進出しているSOLIZE株式会社。同社は2020年より体制／組織や人事制度、IT基盤などの全社変革の一環として、基幹・会計システム刷新を含む「SDX（SOLIZE DX）プロジェクト」を実行。新基幹システムとしてSAP S/4HANA® Cloud、会計システムにはConcur® Expenseを導入しました。SAP Japan Customer Award 2021で「Mid-Market部門」を受賞した同社が取り組…
製造業向けのエンジニアリングサービスを展開し、インド、中国、米国などグローバルにも進出しているSOLIZE株式会社。同社は2020年より体制／組織や人事制度、IT基盤などの全社変革の一環として、基幹・会計システム刷新を含む「SDX（SOLIZE DX）プロジェクト」を実行。新基幹システムとしてSAP S/4HANA® Cloud、会計システムにはConcur® Expenseを導入しました。SAP Japan Customer Award 2021で「Mid-Market部門」を受賞した同社が取り組…
三菱電機株式会社では2003年からファクトリーオートメーション（FA）とITをつなぐ連携技術を最大限活用する「e-F@ctory」コンセプトを立ち上げ、ノウハウと実績を積み上げてきました。同社とe-F@ctory AllianceパートナーであるSAPジャパンは、2020年9月に設立したIndustry 4.Now HUB TOKYO（インダストリー・フォードットナウ・ハブ・トウキョウ）でショーケースを設置。協働ロボットにより最新技術を駆使したIoT化の姿を具現化しています。SAP Japan Cu…
三菱電機株式会社では2003年からファクトリーオートメーション（FA）とITをつなぐ連携技術を最大限活用する「e-F@ctory」コンセプトを立ち上げ、ノウハウと実績を積み上げてきました。同社とe-F@ctory AllianceパートナーであるSAPジャパンは、2020年9月に設立したIndustry 4.Now HUB TOKYO（インダストリー・フォードットナウ・ハブ・トウキョウ）でショーケースを設置。協働ロボットにより最新技術を駆使したIoT化の姿を具現化しています。SAP Japan Cu…
国内外で幅広いビジネスを展開し、世界60か国に約90の拠点を持つ大手総合商社である伊藤忠商事株式会社では2019年より、SAP S/4HANA® Cloudの導入による次世代海外基幹システム「G-SAP」の構築を開始。2020年11月北米現地法人の本稼働を皮切りに、2021年4月に北米グループ会社の本稼働を迎えました。次世代G-SAP構築おいて徹底的なFit to Standardに取り組んだ狙いと背景、プロジェクトの経緯と今後の展望についてお聞きしました。
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