経理

SAP S/4HANAとFinTech融合による、デジタルトレジャリーへの変革 第7弾 最新クラウド型トレジャリーソリューション編

SAP S/4HANAとFinTech融合による、デジタルトレジャリーへの変革 第7弾 最新クラウド型トレジャリーソリューション編
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SAP S/4HANAとFinTech融合による、デジタルトレジャリーへの変革 第7弾 最新クラウド型トレジャリーソリューション編

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SAP S/4HANAとFinTech融合による、デジタルトレジャリーへの変革 第6弾 次世代ペイメントファクトリー編

本記事では、デジタルトレジャリーの実現の中でもグループ企業の支払業務の一元化を支援する次世代ペイメントファクトリーソリューションの全体像、および関連製品であるSAP Advanced Payment Management, SAP In-House Bankingについてそれぞれご紹介させていただきます。
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SAP S/4HANAとFinTech融合による、デジタルトレジャリーへの変革 第5弾 財務リスク管理編 後編(為替リスク管理)

SAP S/4HANAとFinTech融合にるデジタルトレジャリーへの変革 第5弾 財務リスク管理編 後編(為替リスク管理)
多くのグローバルトレジャリー変革事例が、海外企業だけではなく、日本企業でも発表されるようになりました。そこで今回は、デジタルトレジャリー財務リスク管理編 後編(為替リスク)として、SAP S/4HANAを活用した財務資金管理ソリューション全体の中核となる財務リスク管理(為替リスク管理)に関する内容です。
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データを活用した経営・事業管理高度化実践事例 ~SAPにおけるテクノロジーを梃にしたFP&A進化の経緯と学び~

FP&A (Financial Planning & Analysis) という機能(職種)が注目されています。FP&Aとは、会計・財務をバックグランドに持ち、経営者や事業・機能責任者の意思決定をサポートするビジネスパートナーです。外資系企業ではCFO傘下で確立されている機能ですが、日本でも2020年にNECがコーポレートトランスフォーメーションの一環としてFP&A部門を新設するなど徐々に普及し始めています。
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SAP S/4HANAとFinTech融合による、デジタルトレジャリーへの変革 第4弾 財務リスク管理編 前編

SAP S/4HANAとFinTech融合にるデジタルトレジャリーへの変革 第4弾 財務リスク管理編 前編
多くのグローバルトレジャリー変革事例が、海外企業だけではなく、日本企業でも発表されるようになりました。そこで今回は、デジタルトレジャリー財務リスク管理編 前編として、SAP S/4HANAを活用した財務資金管理ソリューション全体の中核となる財務リスク管理(金融商品管理:借入金、貸付金、有価証券、デリバティブ)に関する内容です(第5弾の財務リスク管理 後編は為替リスク管理を中心に説明します)。

SAP S/4HANAとFinTech融合によるデジタルトレジャリーへの変革 銀行管理編

本記事では、デジタルトレジャリーの実現において根幹となる資金管理の中でも、銀行管理についてです。銀行管理に伴うリスクや管理工数を最小限に抑えた上で資金ポジションの可視化や流動性予測を行うことで、効率的で統制のとれた資金調達・運用が実現できます。
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10億人が”エネルギー貧困”から抜け出すために~Bboxxの挑戦~

Bboxxは、アフリカにおいてエネルギー貧困問題を本気で解決したいという純粋な想いから、まさに持続可能なビジネスモデルを構築し、最新テクノロジーを活用して短期間でアフリカの国々に展開することで、人々の生活を向上させた。
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10億人が”エネルギー貧困”から抜け出すために~Bboxxの挑戦~

Bboxxは、アフリカにおいてエネルギー貧困問題を本気で解決したいという純粋な想いから、まさに持続可能なビジネスモデルを構築し、最新テクノロジーを活用して短期間でアフリカの国々に展開することで、人々の生活を向上させた。
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SAP S/4HANAとFinTech融合によるデジタルトレジャリーへの変革 全体概要編

SAP S/4HANAとFinTech融合にるデジタルトレジャリーへの変革 全体概要編
多くのグローバルトレジャリー変革事例が、海外企業だけではなく、日本企業でも発表されるようになりました。そこで今回は、デジタルトレジャリー全体概要編として、SAP S/4HANAを活用した財務資金管理ソリューション全体の最新情報をご紹介させていただきます。
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SAP S/4HANAの与信管理とは?

SAPソリューションで実現する与信管理の仕組みについてご紹介します。
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データ構造の標準化がもたらすLIXILの一体化

株式会社LIXILが行う「経理標準化プロジェクト」は、業績管理高度化のためのデータ構造の標準化が企業をひとつにした事例だ。高度な業績管理のために必要だったデータ構造の標準化が、企業をひとつにすることにどのように役立ったのか。プロジェクトメンバーの皆様のインタビューを踏まえて要訣をお伝えする。
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イベントレポート:Rebuild ! – 中堅中小×新・ワークスタイル – テレワークを実現するバックオフィスの新しい働き方 –

2020年7月21日、「Rebuild ! – 中堅中小×新・ワークスタイル – テレワークを実現するバックオフィスの新しい働き方 -」をテーマにしたオンラインイベントが開催されました。コロナ禍によって在宅勤務・テレワークを実施せざるを得ない状況が続く中、紙に依存したバックオフィスの業務改革はあらゆる企業にとって喫緊の課題になっています。今回のオンラインイベントでは「中堅中小企業のバックオフィス業務改革」に焦点を当てたセミナーセッションが行われました。…

コロナウィルス感染拡大で浮き彫りになる決算・監査のDX実態

これまで働き方改革や効率化の中で緩やかに進められていたDXが、コロナウィルス感染症の到来で突如必須の変革として各企業、各個人に求められるようになりました。そんな中、DXの対応が後回しになりがちであった経理部門において、「決算が締まらない」という形で決算業務に潜む問題が顕在化しました。…

FULL LIFE 著者が語る – アフターコロナの社会と働き方を変容するデジタルの可能性とは

世界中の経済、社会、そして個人の生き方や働き方に大きな影響をコロナ禍。少しずつつ薄日が挿し始める状況になったものの、従来通りの状況に戻るのか?それとも全く違うものへと変容していくのか?予防医学研究者の石川善樹氏に現在進行する変化をどう捉え、個人や会社はどうあるべきかを同氏が提唱する「フルライフ」という考え方から考察していただきました。…

パートナーの皆様へー4/28リモート決算セミナーアンケート結果に見るリモート決算課題・ニーズとフォローアップオンラインセミナーのご案内

SAPパートナーの皆様、日ごろより大変お世話になり、心より感謝申し上げます。 COVID-19の状況下、SAPではパートナー皆様のビジネスをご支援するための取り組みについて継続的にご案内してまいりました。今回は、番外編と ...…

経理のテレワークはできない?その理由は「紙」にある!

働き方改革の推進や、緊急時への対策といった様々な要請のなか、時間や場所に縛られない柔軟な働き方を可能にするテレワークへのニーズが高まっています。しかし、経理の現場からは「経理のテレワークは難しい」という声が多く聞こえてきます。今回は経理のテレワークはなぜ難しいのか?及び、その解決法について考察しました。…

IFRS16のリース会計への対応を契機に、リース資産のライフサイクルを効率的に管理する

国際会計基準審議会(IASB)及び財務会計基準審議会(FASB)は2016年にリースに関する新しい基準をリリースしました。一般的にIFRS16 リース会計と呼ばれているこの基準は不動産および動産リースを持ち、IFRSおよびUS-GAAPで報告するすべての企業に影響を与えます。そして、ついに日本の会計基準を作る企業会計基準委員会(ASBJ)でも全てのリース取引を資産計上する会計基準に変更する方針が合意されました。これらのリース会計の変更はリース取引を多く保持する、とりわけ大企業に大きな影響があり、この…

これからのあるべき間接業務とは? ―デジタルトランスフォーメーションがもたらす間接費管理の高度化―

企業の現場では、今も請求書や経費精算など紙での処理を前提とした非効率な仕事が蔓延しています。「今こそ間接業務の省力化を進め、企業成長の根源であるコア業務に注力するべき」として、間接業務のデジタルトランスフォーメーション実現のポイントについてご紹介します。…

デジタルトランスフォーメーションを梃にしたファイナンス組織のあり姿

事業環境がダイナミックに変化し続ける中、自社が勝ち残り続けるためにファイナンス組織は何をすべきなのでしょうか。デジタルテクノロジーを活用したファイナンス組織の姿や、機械学習を利用した将来予測型経営管理に向けた具体的な取り組みなどについて、事例を交えて紹介します。…

守りの経営にも貢献する次世代型ERPと機械学習 & GRCのハイブリッド利用について

財務・経理など「守り」の経営領域においても、新しいデジタルテクノロジーを活用することで、飛躍的に省人化や工数削減、時間短縮、網羅性の向上をもたらすことができる。AI・機械学習、次世代型ERP(SAP S/4HANA)およびガバナンス、リスク、コンプライアンスのソリューション(GRC)を組み合わせることによって、どのようにそれが実現できるかについて紹介します。…

ネスレのCo-pilotの役割

世界最大の食品メーカー、ネスレの財務管理部門は、財務面からのコントロールのみにとどまらず、他部門と連携してビジネスをけん引し、CEOや事業部とともに事業を推進させる役割を担っています。同グループの日本法人、ネスレ日本株式会社の執行役員で財務管理本部営業管理統括部部長の中岡誠氏は、ネスレにおける財務管理部門の役割や、歴代CFOから学んだことについて語りました。…