カテゴリー: イベント

2025年もテクノロジーの最前線を知る絶好の機会として、世界中のテクノロジー企業が一堂に会する「CES（Consumer Electronics Show）」がラスベガスで開催される。

毎年、次々と発表される革新的な製品やサービスが注目を集め、未来のテクノロジーを垣間見ることができる。CES 2025では、どんな画期的な技術や製品が登場するのだろうか。

CES 2024の様子

CESの歩き方と2025年のテクノロジー予測

本記事では、CES 2025で期待されるトップ10の技術とトレンドを紹介し、どのようなイノベーションが私たちの生活を変えるのかを予測する。

要注意！会場がデカすぎる！

現場での発表や展示エリアが東京ドーム4個分と膨大すぎて何から見て良いかわからくなりがち。

CES 2025の基本情報

開催時期: 2025年1月7-10日 (Media Dayは5, 6日)
開催場所: ラスベガスコンベンションセンター、Venetian Expo. Venetian, Aria, Mandaley Bay等
出店社数: 3,500以上 (見込)
来場者数: 13万人以上 (見込)
公式サイト: https://www.ces.tech/

イベント・展示エリア

CESでは、LVCCだけではなく、ストリップと呼ばれるラスベガスの中心エリアに複数のイベント・展示エリアを設置する。それらは大きく分けて3のエリアに分布し、それぞれのエリアの複数の建物の中で開催される。

時間節約のコツ3選

これだけ膨大なエリアを回らなければならないので、時間がいくらあっても足りない。なので本題に入る前に時間を節約するためのコツ3つほど紹介する。

1. スケジュール管理は公式アプリで

まずはどこに行ってどの展示やセッションを見るかを事前に決めておくのが良い。というのも、現地に到着してからだとあまりにもバタバタしすぎてて、それどころでは無いから。

ここで問題になるのが、同じ時間に複数のセッション・展示が同時に行われていおり、それも前後の予定の場所とかなり離れている可能性もあるということ。

一つずつのセッションをWebで確認して、カレンダーに入れていくのは気が遠くなるレベルの作業になる。

ここで便利なのが、公式アプリ CES App。こちらをダウンロードしてログインすれば、日時に合わせたスケジュールが表示され、”Add to Agenda” をタップしておくだけで、 事前に、そして自動的にスケジュールが生成される。

2. 入場バッジのピックアップは空港で

イベント会場に到着してまず最初の難関は入場バッジの引き換えプロセスだろう。事前にメールやアプリ経由で受け取ったQRコードを紙の入場バッジに変えるのだが、かなりの列になっていることが多い。

そこで便利になるのが、空港に設置された引換所だ。

飛行機を降りて荷物を受け取るエリアの駐車用に近い側、エスカレーター横に設置されており、フライトごとに到着時間が異なるので、大きな混雑になることが少ない。

また、開催日の前日や、結構夜遅くまで開いているので、かなり便利で時間の短縮につながる。

3. LVCCの建物間移動は無料のTeslaタクシー (Vegas LOOP) で

イベントの会場が複数の建物に点在しているため、建物間の移動だけでもかなりの時間を要する。また、タクシーやUberなどのライドシェアを捕まえようとも、なかなか時間がかかってしまう。

加えて、交通渋滞も予想されるので、予定していたセッションに間に合わないケースが多発する。

それを解決してくれるのが、通称 Teslaタクシーと呼ばれるVegas LOOPだ。これは3つあるLVCC間をトンネルを通じてつないだルートをスムーズに移動してくれる便利な乗り物。それも完全無料！事前予約も要らないし、待ち時間もほぼ無い、かなり画期的な移動手段である。

では、CESの基本をカバーしたところで、本題の見どころをいくつか紹介する。

CES 2025で注目したいテクノロジートレンド

CESで、テクノロジーのさまざまな分野を議論する幅広いセッション複数ある。 ざっと考えても、デジタルヘルス、AI、サステナビリティ、ゲーム、自動車テクノロジー、サイバーセキュリティ、フィンテック、さらには宇宙テクノロジーなどが含まれる。

そんな中でも、今回特に注目したいセッションはこちら。

CES 2025の注目セッションの一部をご紹介:

1. 1. AI搭載デバイスとソフトウェア
   2. 革新的な複合現実（MR）体験
   3. ウェアラブル技術の突破口
   4. 携帯型ゲーム機
   5. スマートホームの革新
   6. ヘルステクノロジーの進展
   7. 持続可能な技術とグリーンソリューション
   8. 次世代電気自動車（EV）
   9. 量子コンピュータの進展
   10. ロボティクスと自律システム

1. AI搭載デバイスとソフトウェア

人工知能（AI）は消費者向け電子機器にますます統合されており、CES 2025では個人アシスタントからゲーム用ハードウェアに至るまで、さまざまな分野でAIの可能性が示されるだろう。

注目すべきポイントは、効率性を高め、ユーザー体験を向上させるために特別に設計されたチップを搭載したAI搭載ノートパソコンである。

例えば、AIは使用パターンに基づいてバッテリー寿命を最適化したり、写真やビデオ編集をAI支援で改善することが考えられる。

具体例:

• 起死回生を狙うIntelの「プロジェクトアテナ」は、バッテリー管理をAIで強化し、システムの反応性を改善することで、ユーザーの使用状況に基づいた電力管理を予測する
• Microsoftの「Surface」シリーズは、AIを活用してタッチ操作を予測し、パフォーマンスを向上させるデバイスを登場させる
• AIを搭載したスマートフォンのカメラは、ユーザーの好みに合わせて自動で色合いや明るさを調整し、より鮮明な写真を撮影できるように進化している

2. 革新的な複合現実（MR）体験

複合現実（MR）はCES 2025で大きな進展が期待されており、Microsoft、SONY、Metaなどの企業がリーダーとして登場する

次世代のヘッドセットが発表され、より快適で軽量なデザイン、解像度の向上、視野角の拡大、さらにAI技術を駆使したインタラクションが可能になる

また、ビジネスでのリモートコラボレーションやエンターテイメントで新しいMRアプリケーションが登場する

具体例:

• Metaは、ARアプリとの統合が強化されたQuest Proの後継機を発表し、エンターテイメントやビジネス向けの新しいプラットフォームを提供する
• Microsoftは、HoloLensの新しいバージョンを発表し、製造業や医療業界向けにMR技術を活用したソリューションを提供する
• SONYは、PSVR 2の後継機を発表し、VRゲームの体験を一層リアルに進化させる

3. ウェアラブル技術の突破口

CES 2025では、ウェアラブル技術の進化が大きな注目を集めるだろう。

新しいセンサーを搭載したフィットネストラッカーや、心臓問題やストレスレベルを予測して管理するAI搭載のスマートウォッチが登場するかもしれない。

ウェアラブルデバイスは、健康監視やフィットネストレーニング、ゲーム体験の領域にも広がりを見せ、さらに高度な機能を提供する可能性がある。

具体例:

• Garminは、血中酸素レベルや呼吸数、ストレス指数をリアルタイムで監視し、フィットネスや健康状態を最適化するためのアドバイスを提供するウェアラブルデバイスを発表する
• Ouraは、睡眠の質を深く分析し、ユーザーの睡眠パターンに基づいて改善方法を提案するウェアラブルリングを進化させ、さらに多機能化する
• スマートリング型のウェアラブルデバイスが、心拍数や血糖値をリアルタイムで監視し、ヘルスケアデータをモバイルアプリに送信する機能を提供する

4. 携帯型ゲーム機

コスメや美容のフィールドは長い間テクノロジーをあまり活用していないと思われていた。

しかしここ数年で、CESで発表・展示されるプロダクトの中にもいくつか興味深いビューティーテック系のものが増えてきている。

特に注目したいのは、CES 2023で昨年はコンピュータ化されたメイクアップアプリケーターと自宅用電子眉毛アプリケーターを発表したロレアルと、スマートミラーやメイクアップ支援ロボットなどを提供する韓国の複数のスタートアップ。

具体例:

• スチームデック2や新しいスイッチが、より高解像度のディスプレイ、より高速なプロセッサー、そしてクラウドゲーミングを統合し、どこでもコンソール並みの体験を提供する
• ASUSは、新型ROG Allyを発表し、より長時間のバッテリー駆動と5G対応のクラウドゲーミングを提供する
• SONYは、携帯型PS5のようなデバイスを発表し、ユーザーが家庭用ゲーム機の体験を携帯型で楽しむことができるようになる

5. スマートホームの革新

CES 2025では、スマートホーム市場がさらに成熟し、便利さ、セキュリティ、エネルギー効率を高める製品が登場するだろう。

新しいスマートサーモスタットやAI駆動のセキュリティカメラ、キッチン家電が発表され、Google Assistant、Alexa、Apple HomeKitなどのスマートホームエコシステムとシームレスに統合されることが予想される。

スマートホーム技術は、日常的なタスクの自動化、持続可能性の向上、音声やジェスチャーコントロールを通じて、ユーザーのインタラクションを向上させることに焦点を当てるだろう。

具体例:

• Googleは、家のライトやサーモスタットだけでなく、ユーザーの習慣に基づいてニーズを予測するスマートスピーカーを発表する
• Amazonは、Alexaを搭載した新しいロボット型掃除機を発表し、家中を自動的に清掃するだけでなく、音声操作で家電の管理も可能にする
• LGのスマート冷蔵庫が、AIで食材の在庫を管理し、買い物リストを自動生成する機能を提供する

6. ヘルステクノロジーの進展

ヘルステクノロジーはCESで急成長している分野であり、2025年にはAIとデータ分析を統合した新しい個人向けヘルスケアデバイスが登場するだろう。

リアルタイムで健康状態を監視し、病気の早期兆候を察知できるウェアラブル健康モニターが発表されることが予想される。

AIを活用したヘルスケアアプリは、ユーザーに対して睡眠パターンやフィットネス、食事のアドバイスを提供する可能性がある。

具体例:

• WithingsやFitbitは、メンタルヘルスのトラッキングや心臓発作の予測ができる次世代スマートウォッチを発表する
•  スマートヘルスメーターが体重や体脂肪率だけでなく、血圧や血糖値を測定し、リアルタイムでユーザーに通知する機能を提供する
• ヘルスケア関連のAIチャットボットが、日々の健康管理やフィットネス指導を行う機能を提供する

7. 持続可能な技術とグリーンソリューション

環境意識が高まる中、CES 2025はエコフレンドリーな技術の発表の場となるだろう。

太陽光発電の家電、エネルギー効率の高い家庭システム、電気自動車（EV）などの革新が注目されることが予想される。

企業はエネルギー消費の削減、廃棄物の最小化、カーボンフットプリントの低減を目指した製品を発表するだろう。

太陽光発電のスマートホームやカーボンニュートラルな技術ソリューションなどが登場する可能性がある。

具体例:

• Siemensは、AIを活用してエネルギー消費を最適化し、家庭やオフィスの電力使用を自動的に調整するスマートグリッドシステムを発表する
• サステナブルな衣料品やリサイクル素材を使った製品の新たなラインアップが登場する
• スマート水道システムが、家庭内での水の使用状況をモニタリングし、節水を促進する機能を提供する

8. 次世代モビリティ技術

EV業界が進化を続ける中、CES 2025ではモビリティ技術の最新情報が発表されるだろう。

長距離走行、迅速な充電、先進的な自動運転機能を備えた新しいEVモデルが予想される。

また、新しいバッテリー技術がEVの性能と手頃な価格を向上させ、車内のインテリアも革新されるだろう。

AIを活用したナビゲーションシステムやカスタマイズ可能な車内エンターテインメントも注目されるだろう

具体例:

• RivianやLucid Motorsは、長距離走行を実現した新しいモデルや、AIを活用した自動運転機能を搭載した次世代EVを発表する
• 自動車メーカーが、電動SUVやピックアップトラックの新モデルを発表し、家庭向けの電気自動車選択肢を増やす
• BMWは新型の高速充電システムを発表し、充電時間を大幅に短縮する技術を導入する

9. 量子コンピュータの進展

量子コンピュータはまだ初期段階にあるが、CES 2025ではこの分野の重要な進展が見られるだろう。

IBMやGoogleなどの企業が量子コンピュータハードウェアやソフトウェアの進歩を披露し、暗号学、機械学習、医薬品開発などの分野で実用化が進んでいく可能性がある。

量子コンピュータの性能向上により、企業や開発者向けの新しいサービスやデバイスが登場するかもしれない。

具体例:

• IBMは、安定性と処理能力が強化された新しい量子コンピュータプラットフォームを披露し、従来のコンピュータでは解決できない複雑な問題に挑戦することができるようになる
• Googleは、量子コンピュータを利用した新しいアルゴリズムを発表し、従来のスーパーコンピュータでは解決できなかった複雑なシミュレーションや最適化問題に対応できるようにする
• D-Waveは、量子アニーリング技術をさらに進化させ、金融業界や製造業向けに、リアルタイムでのデータ分析と予測能力を大幅に向上させた量子コンピュータシステムを発表する

10. ロボティクスと自律システム

ロボティクスはCES 2025の重要な注目分野であり、消費者向けおよび産業向けの革新が登場するだろう。

家庭内での日常的なタスクをサポートする自律型ロボット、例えば掃除ロボットやパーソナルアシスタント、食品配達ロボットなどが発表されることが予想される。

また、物流や製造業向けの自律型システムも進化し、複雑な環境をナビゲートして広範囲なタスクをこなすロボットが登場するだろう。

AIと機械学習は、ロボットの能力向上に欠かせない要素となる。

具体例:

• Boston Dynamicsやテスラは、AIを活用して、パッケージの自動配達や高齢者ケアの支援などのタスクをこなすロボットを発表する
• Amazonは、AIを搭載した配送用ロボットを発表し、ラストマイル配送の効率化を実現する
• Foxconnは、自動化された製造ロボットを導入し、製造ラインでの作業をより迅速かつ精密に行うことで、生産性を大幅に向上させる自律型ロボットシステムを展開する

2025年のテクノロジー業界はCESから始まる

CES 2025は、これからのテクノロジーがどのように進化し、私たちの生活にどんな影響を与えるのかを示す重要なイベントである。

AI、MR（複合現実）、ウェアラブルデバイス、そして持続可能な技術など、今後数年間にわたり私たちが体験するであろう技術革新の数々が一堂に会することは、まさに未来を先取りする瞬間と言えるだろう。これらの技術がどのように現実のものとなり、私たちの日常生活にどのように組み込まれていくのかを楽しみにしながら、CES 2025を注目していきたい。

2024年10月12, 13日に開催された「Designship 2024」。

このイベントは東京で毎年開催され、約5,000人ほどの数々のクリエイターたちがデザインの最前線を探る場となっています。今年のコンセプトは「広がりすぎたデザインを、接続する」でした。

Designship 2024には、ビートラックスからはCEO ブランドンが登壇したのに加え、デザイナー3名もDesignshipに参加しました。このイベントは弊社にとっても、テクノロジーやビジネス、アートまで多岐にわたる分野でのデザインの役割と影響力を再考する素晴らしい機会となりました。

参加したビートラックスのデザイナーは以下の3名です。

• Mari (UX Designer / Design Researcher, btrax)
• Hiro (UI/UX Design Specialist, btrax)
• Suzy (Associate UI/UX Designer, btrax)

そこで今回は、以上の3名がイベントに参加して感じたそれぞれの「① 現地で1番興味深かったセッション」「② Designship 2024全体を通して得た学び」「③今後の意気込み」についてご紹介します。

① 現地で1番興味深かったセッション

1. 引地 耕太さん（クリエイティブディレクター / アートディレクター / 教育者）、テーマ『人間中心から、生命中心の未来へ〜大阪・関西万博デザインシステムを通じて〜』

Mari：

引地さんの「人間中心から生命中心の未来へ」というテーマのトークセッションが特に印象的でした。大阪万博のデザインシステムがどのように作られたのかに興味があったので、非常に興味深く感じました。「いのちの循環」という広く抽象的な万博のテーマを具体的なビジュアルに落とし込むプロセスと考え方が面白かったです。

「いのちの循環」をもう少し具体的に説明する言葉として引地さんは「全てのいのちが融け合い、響き合う 共に進化する生態系へ」としていましたが、それを具現化したビジュアルに落とし込んでいました。

個々のいのちがそれぞれLive, Growth, Evolutionと変化をとげ、またその個が他の個を交わって生態系ができていくことをJoin, Sync, Actという言葉で表現し、それらのビジュアルを融合させたものが現在のキービジュアルです。

引地さんのトークは聞きやすく、プレゼンスライドの見せ方も綺麗で、赤と青の目玉がついたビジュアルがどういう意図で作られたのかを図解してくれたことで、セッションを聞く前と後ではキービジュアルの見え方が変わり、納得感が増しました。

Suzy：

引地さんによる万博のデザインシステムについてのセッションが個人的にはとても印象的でした。デザインプロセスの全体像、どのような意図でシステムやデザイン要素が生み出され、それらがどの様に様々なアセットに展開・適用されているのか、その過程を詳細に知ることができたのがとても面白かったです。

デザインプロセス自体も興味深く聴いていたのですが、それ以上に、その工程が第三者の私にも理解しやすい、引地さんのプレゼンテーションの仕方が大変勉強になりました。

特に最近はブランディングやマーケティング戦略の提案などの上流工程のお仕事に関わらせていただくことが多いので、頭にスッと入ってくる話し方とピッチ構成、スピード感、スライドの作り方などの重要性を改めて感じました。

このセッションを通して得た気づきや学びは、今後のプロジェクトに早速応用していければと思っています。

2. 菅野 薫さん（Creative Director, Creative Technologist）、テーマ『デザイン：アイディアの社会実装』

Hiro：

菅野さんの仕事や考え方に関するセッションが印象的でした。森ビルやサントリー、リオの閉会式など心踊るような広告やブランディングを手がける方が何を考えているのかを知りたいと思い参加しました。エンジニア出身と聞いて驚きましたが、『新しいアイデアとは何かに』ついての考え方が非常に参考になりました。

以前、井口尊仁さんの「アイデアは実装されて初めて価値を持つ」という発言を聞きましたが、菅野さんはまさにそれを体現している方だと感じました。特に電話に関する話が興味深かったです。電話というアイデアは歴史的に古くから存在し、実装した人も多くいました。

最終的にAT&Tの創業につながった技術者が特許を取得しましたが、他のエンジニアたちも同じ時期に特許を目指していたそうです。この事例は、アイデアが単なるアイデアのままだと価値がなく、実装されて初めて価値を持つことを示していると強く感じました。

エンジニアのバックグラウンドがあることから、映像やブランディングのクリエイティブも技術ベースでありつつ、伝えたいメッセージは非常にわかりやすかったです。また、やった仕事のサマリー動画を持つことは自分でもぜひやりたいと思いました。

② Designship 2024 全体を通して得た学び

Mari：

「デザインとは？」を考えさせられるイベントでした。Designshipはデザイン系のイベントの中でも特に広義にデザインを捉えており、様々なジャンルのデザイナーが集まっていました。btraxでの仕事ではプロジェクトによって異なる領域のデザインをしているため、自分は何のデザイナーなのかと考えることが多く、コアを見つけて強化できると良いと感じたイベントでした。

Goodpatchの大きめの本棚を設置したブースが印象的で、多くのブースがある中で目を惹く存在でした。最近、展示系のプロジェクトも増えているので参考になりました。

Suzy：

Brandonさんと引地さんのメインステージのセッションの他にも、ブランディングデザインや共創デザインアプローチのパネルセッションにも参加しましたが、Designshipのテーマでもある「デザインの定義が広がっている」ことを強く感じました。

デザインがメインストリーム化していることは嬉しい一方で、どこまでをデザインとし、デザイナーの仕事とするかが曖昧になっている現状で、自分のデザイナーとしてのスキルセットを見直す良い機会になりました。

Hiro：

広がり続けるデザインの領域を実感するイベントでした。だからこそ、「デザインでどんな目標を達成したいのか？」を冷静に考える力を養うことがデザイナーには必要だと感じました。また、デザインシップ自体の参加者の年齢層が若く、学生と企業のデザイナーが気軽に交流できる場は素晴らしいと思いました。

③ 今後の意気込み

Mari：

トークセッションを通じて改めて感じたのは、自信あるトーク力が聴き手への説得力を増すということです。デザイナーとして良いものを作るだけでなく、それを伝える力は非常に重要だと感じました。今後の仕事に役立てたいと思います。

Suzy：

私は「手を動かすデザイン」より「どう良いデザインを効率よくデリバーするか」の部分に興味があり、PMや上流過程の管理が得意です。共創デザインアプローチやデザインシステムの設計と展開についてのセッション内容は非常に参考になりました。プレゼンテーション能力も今の私の課題なので、これからしっかり伸ばしていきたいと思います。

Hiro：

広がるデザインの領域の中で、自分の考え方の軸となる専門性が大切だと感じました。常にデザインの目的や狙いを考え続ける姿勢を持ち続けたいと思います。

最後に

Designship 2024は、btraxメンバーに多くの気づきと学びをもたらしてくれました。デザインの定義が広がる中で、それぞれが自分の位置づけを見直し、次のステップへの準備を整える場所となりました。このイベントを通じて得た知識や共感を今後の仕事に活かしていきたいと思います。

ぜひ読者の皆さまもデザインの可能性を再考し、新しい挑戦に向けて期待を膨らませていただければと思います。

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2023年12月6日、東京・渋谷にて開催された「Btrax Design Day」は、デザイン業界における次世代のトレンドと革新を探求する一大イベントであった。

中でも特に注目されたセッションの一つが、「マイノリティ視点がイノベーションを起こす：インクルーシブデザインの力」だ。このセッションでは、Audio Metaverse, Inc.の創業者である井口尊仁氏と、株式会社圓窓の代表取締役、澤円氏が、「インクルーシブデザイン」の概念を深く掘り下げた。

インクルーシブデザインのビジネスへの影響

井口氏は、自身の豊富な起業経験を基に、マイノリティ視点がイノベーションに不可欠であることを強調した。井口氏の見解では、現代のビジネスにおいては、中庸的な課題に対する解決策はすでに提供されており、新たなイノベーションは特異なニーズを持つマイノリティから生まれる可能性が高いとのこと。

井口氏:「課題っていうのは今見つける時代じゃなくて開発する時代で、発明する時代なのです。これが何を意味しているのかというと、私たちが普段問題視をするような真ん中ら辺にある程よいサイズの課題はおおよそ既に解決済みであるという見方もできます」

新たな価値創造には俯瞰した、そして、マイノリティの視点が不可欠であるのだ。

マイノリティの視点がもたらす新たな価値

また、澤円氏も、マイノリティの視点が新たな価値を生むことを強調。「ダイバーシティ&インクルージョン」というテーマにおいて、多様なバックグラウンドを持つ人々を巻き込むことが、革新的な製品やサービスの開発に不可欠であると指摘した。

また、澤氏は、マイノリティからの視点を製品設計の初期段階から取り入れることで、従来の思考の枠組みを打破し、新しい市場を開拓することが可能であると説いた。セッションの中で澤氏は特にアクセシビリティを重視した製品設計の重要性を説明した。

澤氏: 「身体的、知的障害を持つ人々に対する配慮は、製品のユーザビリティを向上させ、より広い顧客層に訴求することにつながるのです」

さらに、澤氏は、文化的背景や経済的地位の多様性を考慮したデザインの重要性について言及。

澤氏: 「グローバル化が進む市場において、異なる文化的背景を持つユーザーへの配慮は、より幅広い層へのアピールにつながります」

マイノリティの視点をビジネスとデザインの中心に据えることが、新たな価値創造の源泉となりうるようだ。

インクルーシブデザインの事例と応用

井口氏は、自身が開発、リリースの中心となったプロジェクト、「Dabel」を通じて、インクルーシブデザインの具体的な応用例を提供した。このプロジェクトは、音声アプリケーションを活用して、目の不自由な人々に新たな体験を提供した。

井口氏:「このプロジェクトを通して、目の不自由な方たちが、音声アプリケーションを使って世界を変える体験を提供出来たのではないでしょうか」

このプロジェクトは、テクノロジーを用いて、視覚障害者に新しい情報アクセスの方法を提供し、彼らの日常生活に革新をもたらした重要な例となりうるだろう。

一方、澤氏は、インクルーシブデザインが組織やビジネスに新たな価値をもたらす方法について、自身の経験を基に語った。澤氏は、「全ての人の生活を快適にしようというスピリットが重要」と述べ、多様性を重視することの必要性を強調した。

澤氏がセッション中に紹介したIKEAによる「ThisAbles」プロジェクトは、「汎用性」（全ての人の生活を快適にしようというスピリット）が製品に反映された好例である。

多様なニーズに対応するためには、デザイン思考の枠組を超え、異なる文化的、社会的背景を持つユーザーの視点を積極的に取り入れる必要があるようだ。澤氏による解説は、このアプローチが新たな市場の機会を生み出し、ビジネスの成長を促進することを示唆している。

セッションのまとめ

このセッションを通して、デザインが単に形や機能を決めるだけでなく、社会全体に影響を与える重要な役割を果たしていることが浮き彫りにされた。特に、インクルーシブデザインがビジネス成長や新市場の開拓に直接結びつく可能性が示された。

参加者にとって、このセッションは、デザイン思考の新たな局面を見る機会となり、多様性と革新性の結びつきに関する深い洞察を提供した。このセッションは、デザインの可能性を再考し、新たな視点でアプローチするための触媒となったことは間違いない。

先日btraxは、「日本企業はなぜブランディングが弱いのか？ – btrax Event Series 01 Brand Design」というオンラインイベントを実施した。

ブランディングに関するよくある誤解を解消し、経営におけるブランディングの重要性をより深く理解していただくことを目指して開催した本イベントは、多くの方にご参加いただき、大盛況のうちに終了した。

しかし、イベント内にて参加者のみなさまからはご質問やコメントを非常に多くいただき、その数は、時間内では回答しきれないほどだった。

そこで、イベント当日、時間の都合上あまり十分な回答をすることができなかった、もしくは、回答をすることができなかったご質問に対して、登壇したbtrax CEO, Brandonより改めて回答をもらい、記事にまとめる運びとなった。

Q1. 日本でのブランディングとアメリカでのブランディングのプロセスに違いはありますか？

A. おそらく日本のブランディングプロセスの多くが、20世紀から行われていたCIデザインと、広告中心の手法が踏襲されていると考えられます。

一方でアメリカの場合は、多くの企業がデジタルチャンネルの活用を10年ほど前から積極的に行なっているため、それらを活用したよりスピーディーで柔軟な形のブランディングが行われていると思います。

Q2. 最近アメリカで話題になっているブランディング手法やケースがあれば教えて欲しいです。

A. これに関しては、まさに上記の質問にも関連する「リーンブランディング」ですね。

今までのようにじっくりと作り込むのではなくて、素早くリリースして、改善していく手法です。以前に弊社のブログにて詳しく紹介してあるので、そちらをご参照ください。

ブランド構築に役立つリーンブランディング その基本と3つの活用シーン

Q3. ブランディングの非常に良いサンプルとして、AppleのSteve JobsがやったThink Differentが非常に印象的でした。

A. とても素晴らしいブランドキャンペーンだったと思います。

特にテレビCMやビルボード広告で全く商品を紹介せずに、世界を変えた偉人の写真と共に自分達の信念を語ったというのが、模範的なブランドメッセージの発信方法だと思います。

Q4. 営業やマーケティング活動がブランディングだ、と思っている人にブランディングを上手く説明するにはどうしたらよいでしょうか？

A. 営業をする際にもブランド力がある企業の方が圧倒的に成果が出しやすいと思います。

飛び込み営業や、メールでの営業をした場合でも、無名のブランドよりもブランド力が高い企業の方が返事をもらえる可能性が格段に高くなると思います。また、マーケティングをする際にも同様で、その効果が高まると考えています。

Q5. 日本国内で展開するブランドを前提とした場合、営業力に頼らないブランディングを上層部に打診するにはどうしたらよいですか？

A. ブランド力が直接企業の売上、利益、時価総額に影響することをデータと一緒にプレゼンすると良いかと思います。

Q6. 今は「パーパス」がバズワードですが、パーパスとブランディングについてはどう説明していますか？

A. 現代のブランディングにおいては、企業の掲げるパーパスはとても重要な役割を果たします。

自分達の存在意義と、世の中に対してどのような役割を果たしたいかをより明確にすることで、ブランドメッセージもより伝わりやすくなると思います。

Q7. ブランドを構築してからお客様に認知されるまでどのくらいのスパンを見たほうがよいですか？

A. おそらく最低でも半年、理想的には1年はかかると思います。例えばAppleが倒産寸前の状態からJobsが復帰し、ブランド力が高まるまで最低でも3年はかかったと考えられます。

したがって、企業がブランディングの効果をあまりにも急ぎすぎてしまうと、長期的には逆効果になります。

Q8. 中小企業のブランディングで重要なことはありますか？

A. 多くの中小企業は、大企業に比べて小回りが利きやすく、失うものも少ない、トップの一存で物事を決めやすいなどのメリットがあると思います。

ブランディングにおいても速いスピードでどんどん世の中に発信していけるのではないかと思います。

Q9. ベンチャー企業に対してブランディング提案をするポイントはありますか？

立ち上げの初期はあまり名前やロゴにこだわりすぎなくても良いと思います。それよりも優れたプロダクトとユーザー獲得に注力するべきだと思います。

スタートアップ立ち上げ時に重要ではない20の項目と最も重要な2つの事

Q10. ブランド価値の算出方法を教えていただけますか？

A. 企業のブランド価値は常に流動的であるため、非常に難しい質問ですが、一般的には下記のような手法が活用されています。

• 同じ市場における類似商品・サービスと比べ、そのブランドがどれほど高く売れているかを比べて算出する方法。
• 買収された類似ブランドの売却価格、もしくは買収する際の金額を基準にする方法。
• 収入、キャッシュフロー、コスト削減、将来の収益などの財務指標をもとに、どの数字がブランドの評判や認知度によって直接得られたものかを評価する方法。
• 現在の顧客数を評価し、将来の顧客数を予測し、それぞれに生涯価値 (LTV)を割り当てる手法。

Q11.ブランディングは、プロダクトアウトとマーケットイン、どちらの思考から考え始めるのがよいですか？それとも自社ブランドなのでプロダクト側だけで考えてよいのでしょうか？

A. ブランド力とプロダクト力は企業の成功においては両輪の関係です。ですので、プロダクトのUXとブランドメッセージの統一が重要になってきます。

特にデジタルサービスはプロダクト自体がブランド力を牽引する役割を果たすので、プロダクトのUXもしっかりと作りたいところです。

Q12. 会社がブランディングを意識すべきタイミングはいつ頃だと思いますか？

A. 業界にもよりますが、プロダクトがある程度完成し、ユーザーがつき始めた頃がよいと思います。

例えばTwitterは、これまでに5回ほどロゴをアップデートし、その度にブランド力を高めています。

また、Airbnbも軌道に乗り始めた頃にブランドを大幅に改善しています。

両者とも知名度が高まり、勢いに乗ったところで一気にブランディングに力を入れたようです。

Q13. 改めて体験デザインとは、具体的にどういったものですか？

A. これは世の中的にはUXデザインとかユーザー体験デザインと呼ばれているものです。商品やサービスを利用した際に、その利用者が受け取る体験の良し悪しを決めるデザインです。

また、UXデザイナーの仕事は利用者と提供者の両方が満足する体験をデザインすることになります。

【わかりやすく解説】UXデザインの基本と主要概念

Q14. 既存の商品やサービスをDX化、デザインする案件の場合、ブランディングと結びつけた事例はありますか？

A. 現在我々が行なっているプロジェクトのいくつかは、まさにDXとブランディングを掛け合わせたものです。

例えば、本業がアナログのものづくりの会社が、そのブランドメッセージをモバイルアプリ等のデジタルサービスを通じてユーザーに体感してもらうタイプのプロジェクトをいくつか進めています。

Q15. ターゲットが60歳以上の場合でもデジタルの手法を採るのでよいですか？

A. そうですね。現代では世代に関係なく、デジタルでのブランドコミュニケーションは必須だと感じます。

特に欧米の国々では高齢者でもパソコンやスマホを使いこなしているので、グローバル規模で考えるのであれば、サービスもデジタルメインで考えるべきだと思います。

Q16. アメリカのZ世代以下の世代はGAFAMのブランドをあまり支持しておらず、Web3向けの企業を支持していると聞きました。実際の現状はどうなっていますか？

A. そうですね。最近はGAFAM に代表される、いわゆる「ビッグテック」があまりにもユーザーのデータを所有して力を持ちすぎていることから、一部のユーザーからの不安と不満が挙がっているのは確かです。

一部の企業が独占するより、民主主義的に、Web3の概念に期待をしている人たちも増えてきていると思います。

世界が注目するミレニアル・Z世代 その最新トレンドと消費嗜好

Q17. ブランドの価値を与えるのはユーザーであり、ユーザーは「タダ」でその価値を提供するのは違和感があります。Web3の流れは必須ですね。

A. かなりレベルの高い質問ですね。ユーザーがブランド力を高めているのは間違いないですが、タダで行なっていることが必ずしも悪いとは思わないです。

また、Web3は今後どのような役割になるのかが未知数なので、ブランディングへの影響力に関しても楽しみに思っています。

Q18.国内事業を立ち上げていき、どこかのタイミングで海外進出を考える時に、ブランディングで注意して考えないといけないポイントは何ですか？

A. 既存の国内ブランドが海外展開する際には、特に社名やプロダクト名には要注意です。

例えば、カルピスが海外に展開する際にブランド名をカルピコに変更しました。これは、カルピスのままだと、英語圏では違う意味に捉えられるのが原因です。

また、ポカリスウェットも “汗”という単語が入っているので、英語の感覚だと少し違和感があります。

事例あり：成功するブランド名やサービス名の共通点とは【ブランディング入門#4】

Q19. 日本企業のブランドロゴはなぜ会社名が入っているのでしょうか？アメリカはロゴだけが多い気がします。

A. これは以前にブログにまとめて、かなり色々な議論を生んだトピックですね (笑)。

僕としてはおそらく、日本の企業の場合、母国語ではないアルファベットを並べただけでも、記号としてのロゴとして認識がしやすいからや、アメリカの企業はなるべくスマホのホーム画面でも認知されやすいようなアイコン型のロゴに舵を切ってるからなどが理由だと思っています。

なぜ日本のブランドロゴは文字ベースのデザインが多いのか？

Q20. 日本や中国など、アメリカ以外でブランディングが上手だと感じる会社はありますか？

A. 現代においてはどこの国のブランドであっても、”非国籍感” のあるブランドが強いと思います。これはもともと、どこの国のブランドかに関係なく、支持者が多いブランドです。

例えばTikTokは、元々中国のサービスですが、アメリカではそれを知らない人も多いほどに、浸透しています。同じ意味で “スーパーマリオ” も良いブランドを確立していると思います。

Q21. 今の日本自体をブランディングするとしたら、何を強みにすべきだと思いますか？

A.「誠実さ」「正確さ」「安全さ」ですかね。世界を見ても、これほどこの3つを追求できている国はないと思っています。

Q22. インナーブランディングを実施する上で重要なポイントは何でしょうか？

A. 組織のメンバーに自分達のブランドの意味が自然と感じられるように、定期的にミーティングでその話をするとか、目につきやすい場所にブランドを表現したビジュアルや言語を掲示しておくなどがあります。

我々のサンフランシスコのオフィスには、自社のポスターを掲げていたりします。

Q.23. ブランディングに取り組むにあたって、ブランドディレクターや、ブランドプランナーや、ブランドプロデューサーなど様々な肩書きの人がいます。どう見極めるべきですか？

A. これはおそらく日米や組織によって肩書きの名前や定義が異なるため、僕には正確に答える自信がありません。ただ、ブランディングに関わる人たちはできるだけ経営に近いポジションにいる方が良いと思っています。

Q24. btrax自身のブランディングはどこに重点を置いていますか？

A. 我々自身のブランディングを行う際には、できるだけ世の中に対して有益な情報を発信していくことで、ファンの方々を増やすことに注力しています。

顧客獲得の前に、応援してくれるファンを醸成することが我々のブランディング戦略のコアとなっています。

終わりに

ブランディングに関する内容から日本とアメリカを中心とする海外との違いのほか、非常に多岐にわたるご質問を頂戴し、改めて感謝申し上げます。。

イベント本編のBrandonに「日本企業はなぜブランディングが弱いのか？」をテーマに掲げたセミナーは下記の動画よりご覧ください。

今後もbtraxはイベントを開催してまいりますので、引き続きぜひチェックをお願いいたします！

毎年サンフランシスコで開催されている恒例のスタートアップイベントであるTechCrunch DISRUPTが開催された。

このイベントは2011年からスタートし今年で10周年。その名前の通り、主催は大手テックメディアのTechCrunchによるもの。これまでにも数多くの著名人やスタートアップ起業家が出演している大規模イベントだ。最新のスタートアップトレンドを理解するのには最適な機会となる。

去年と今年はオンラインで開催

通年であれば、巨大な会場を借り、メインステージ、サブステージ、出典エリア、スタートアップピッチバトルエリアなど、大々的に行われる。しかし、今年と去年はコロナの影響もあり、完全オンラインイベントとなった。でもこれは逆にどこからでも誰でも視聴することができるし、メリットも少なくはない。開催期間は9月21-23日の三日間。

内容は大物スピーカーとのトークセッションが行われるメインステージ、カジュアルなトピックが多いExtra Crunch、世界のスタートアップたちがしのぎを削るStartup Battle Field, オンラインで参加者と繋がれるCruch Match、バーチャル出典スペースのExpo。

2021年のイベントに参加しての10の感想

今年のイベントはかなり印象に残った。通常オンラインイベントの場合は、感覚的に得られる情報量が圧倒的に少ないため、リアルと比べて記憶に残りにくい。

でも、今年のTC DISRUPTはそんなハンデを覆すほどに素晴らしい内容だった。印象に残った10つのポイントを紹介する。

1. 世界中あらゆる場所から参加・出演

これはオンラインイベントならではのメリットであるが、ゲストスピーカーやピッチに登壇するスタートアップが、サンフランシスコ・シリコンバレーエリアだけではなく、むしろ他の地域からの参加だった。スピーカーセッションでは、オーストラリア在住のCanvaのCEOであるMelanie Perkinsなど、アメリカ国外在住の著名人の出演も実現した。

また、ピッチバトルに参加したスタートアップのほとんどがシリコンバレーエリアではないし、予選を通過した20社のうち過半数の11社が非アメリカ企業で、シリコンバレーのスタートアップは実に1社だった。

応募総数990の中からStartup Battlefieldの出演にスタートアップは下記の通り:

• Enlightapp: 学校の先生向けプラットフォーム, ミネソタ州・アメリカ
• Luos: IoTデバイス向けソフトウェア, ボルドー・フランス
• HerVest: 女性向けレンディングサービス, ラゴス・ケニア
• Tatum: ブロックチェーン生成プラットフォーム, ツーク・スイス
• Happaning: ARビデオテクノロジー, ロンドン・イギリス
• Verdi: イリゲーション管理用デバイス&ソフトウェア, バンクーバー・カナダ
• EyeGage: 目の状態から薬物の濫用を感知するシステム, アトランタ・アメリカ
• Animal Alternative Technologies: 培養肉を生成するテクノロジー, ケンブリッジ・イギリス
• RoboDeck: 自動デッキ清掃用ロボット, クファル・シルキン・イスラエル
• Adventr: インタラクティブ動画プラットフォーム, ニューヨーク・アメリカ
• Prenome: 女性向けヘルスケアテクノロジー, シリコンバレー・アメリカ
• Tide Foundation: サイバーセキュリティーテクノロジー, ニューサウスウェールズ・イギリス
• The Blue Box Biomedical Solutions: 乳がん検査用デバイス, アーバイン・アメリカ
• Koa: 発展途上国向けフィンテックソリューション, ナイロビ・ナイジェリア
• Cellino: 医療用細胞培養テクノロジー, ボストン・アメリカ
• StethoMe: 幼児向け喘息感知デバイス, ポズナン・ポーランド
• FLITE Material Sciences: 車両・船舶・機体・重機向けコーティングテクノロジー, ケベック・カナダ
• Knight by Keep Technologies: 自動車向けセキュリティーデバイス, アトランタ・アメリカ
• Carbix: 環境に優しい建設用マテリアル, マサチューセッツ・アメリカ
• Nth Cycle: EVバッテリー向けサステイナブル金属, マサチューセッツ・アメリカ

2. スタートアップメンバーめっちゃエリート

一昔前であれば、スタートアップのメンバーといえば大学を中退したならず者たち、っていうイメージが強かった。彼らは、学校では教えてくれないストリートスマートな賢さを武器に、世界を変えるようなサービスを生み出した。

しかし、今回のスピーカーやピッチしているスタートアップのファウンダーたちの経歴を見てみると、めっちゃエリート。LinkedInの経歴を見てみると、ハーバード、スタンフォード、MIT卒が目白押しだった。

それだけスタートアップがビジネスとしてメインストリームになってきているサインだろう。

3. 女性の躍進が目立つ

エリートが増えていることに加え、女性の出演者が多かったことも印象深かった。

これまでスタートアップやテクノロジー系のイベント・カンファレンスは、男性中心であることが多く、スタートアップ投資全体の実に96%がトップが男性の企業に行われているという統計もある。

しかし、今回のイベントにおけるゲストスピーカー、ファウンダー、審査員に女性が目立った。スピーカーセッションに出演した193人のうち76名、約39%が女性。

イベントのメインMCも女性。ピッチバトルに優勝したCellino、準優勝のNth Cycleのトップも両者ともに女性だったし、フェムテック系のサービス2社もファイナリストに残っていた。

逆に「女性起業家」セッションは無い。この変化は素晴らしく、スタートアップでも男女差がなくなってきた事で、時代の変化を嬉しく感じた。

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4. オンラインイベントは出演者と繋がりやすい

オンラインイベントの隠れたメリットが、目の前で出演している人たちに直接繋がりやすいという点。

方法としては、ライブで話したりピッチしているのを見た直後にLinkedInで個別に「セッションました！めっちゃよかったです！」的なメッセージを送ると、かなりの確率で繋がれる。

普段は無視されそうな著名人でも、本人がアドレナリンが出ているセッション直後に連絡することで、高い確率で繋がれる裏ワザ。また、テンションが高い状態で会話が盛り上がる事も多い。

実際に、今回も出演者ほとんどと繋がることができた。

5. 実生活の課題を解決することにフォーカス

多くのセッショントピックや、スタートアップサービスの内容が人々の実際の生活の課題を解決することに関連していた。それもSaaSのような、オンラインで完結するものではなくて、オフラインのテクノロジーも連動させたタイプ。

例えば、ピッチバトル優勝のCellinoはロボットによって器官移植目的に細胞を培養しするシステムを開発している。次世代のヘルスケアに関するセッションも複数見られた。

それ以外にも、環境や貧困の問題など、まさにSDGsで叫ばれている世界課題をスタートアップサービスで解決することへの意欲が高まっている。

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6. 環境問題に関しての注目はかなり高い

世界規模の課題の中でも、環境問題に関するトピックやスタートアップピッチが目立った。

ピッチに参加したのNth Cycleは、EV向けバッテリー製造における環境への負荷を下げるプロセスを開発しているし、ANIMAL ALTERNATIVE TECHNOLOGIESは、食料問題を解決する培養肉のソリューションを、Verdiはより良い農業プロセスへの仕組みを、Fliteは環境に優しい重機コーティングテクノロジーを開発している。

7. 発展途上国向けのリープフロッグ系サービスに注目

今回のイベントがオンライン・フルリモートで行われたこともあり、通常であればなかなか参加しにくい国のスタートアップもピッチを行っていた。

その中でもアフリカを代表に代表される発展途上国向けのサービスがかなり興味深い。例えば、Koaは、アフリカに住む多くの銀行口座を持たない人々のためのフィンテックサービスを提供し、より良い生活の実現を目指している。

クレジットカードを飛び越してフィンテックサービスを展開するような、一足飛びのサービスは「リープフロッグ」サービスと呼ばれ、特に発展途上国では高いニーズがある。

サービスデザインの際に知っておきたいリープフロッグ現象とその本質

8. かなりフリーダムなトークセッションも

これもオンラインイベントの醍醐味 & アメリカのスタートアップイベントっぽい部分であるが、ゲストスピーカーがさまざまな場所からの参加、及び個性的なスタイルで出演していた。

テクノロジストとして有名なTom Chi氏なんかは、ベッドに横たわりながらの参加で、まるでジャルジャルのコントのようになってしまっていた。

TechCrunch DISRUPTのトークセッション見てたらスピーカーの一人がベッドにもたれての参加で、ジャルジャルのコントみたいになってる！ pic.twitter.com/LYYi7xjUym

— Brandon K. Hill | CEO of btrax (@BrandonKHill) September 23, 2021

9. Deepfakeテクノロジーが急激に発達している

イベント内でいくつか紹介されいたテクノロジーの中でも特に衝撃的だったのが、Deepfake系。

モバイルアプリ人気No.1にもなったMyheritageを提供するD-ID社による写真をもとにユーザーの動きに合わせて動きと声を生成するテクノロジーは、何が本当かわからない時代がすぐそこにきていると感じさせた。

右下の少年は左の男性の子供の頃の写真をDeepfakeテクノロジーで動かしている。

10. 日本勢はかなり地味

TC DISRUPT 2021では、スポンサー枠として、国ごとにスタートアップを紹介するセッションも設けられていた。参加していたのは、ベルギー、韓国、台湾、そして日本のスタートアップ。こういう場所に日本のスタートアップが出演しているのは非常に嬉しい限り。

国別スタートアップの中で、台湾と韓国はかなり何度も告知したり、凝った動画を作成していたり、ピッチのクオリティーが高かった印象。

一方で日本のスタートアップグループはかなり地味な印象を受けざるを得なかった。JETROがコーディネートしているとのことだったが、MCのやり方などを含め、もうちょい工夫をこらしても良いのかな？と感じてしまった。また、Startup Battlefieldに一社も選ばれてないのも残念。

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まとめ: スタートアップを取り巻く環境は確実に変化している

今回のイベントに参加してみて、スタートアップにおける様々な状況や環境が変化しているのを強く感じた。場所的にシリコンバレーだけではないし、参加する方々の、性別や人種も多種多様に。

これまではドロップアウトたちが多かった起業家だったのが、最近ではエリートが増え、パソコンやスマホの画面で終わらない、より大きな社会問題を解決するサービスを提供。

そして何より、スタートアップのサービスはこれから本当の意味で世界を革命的に変化させるという実感を得ることができたのは大きい。