月別: 2022年5月

　フランス南東部のアルデージュで1983年に創業し、自然と共存しながら製品を生み出してきた「メルヴィータ（MELVITA）」。同社が、近年力を注ぎ、目指しているのが「100%生分解可能な洗い流す製品」だ。一般的に化粧品はシリコーンを使用することが多いが、環境中では分解されにくく400〜 500年かかるといわれるほど生分解性が低い。「メルヴィータ」では、それを植物性樹脂に置き換えるなどし、全ての洗い流す製品で少なくとも95％以上、可能な限り100％の生分解性を目指している。

　その取り組みを象徴するのが、今春に発売された“フラワーブーケ”シリーズの洗顔料“クリーン クレンジング＆ウォッシュ”（税込3300円）と“クリーン ホイップ ウォッシュ”（同3300円）だ。どちらも自然由来成分99％使用で生分解性成分99％。理論上、99％が自然に還るような成分で作られている。

　6月29日からは、その“フラワーブーケ”シリーズのクレンジングやフェイスウォッシュなど、洗顔アイテムを含んだ製品を税込7700円以上購入した人にオーガニックコットンタオルをプレゼントする“毛穴洗顔応援キャンペーン”を実施。

　また、6月の環境月間は2つの Go Greenキャンペーンを用意した。1つは、6月1〜14日まで税込7700円以上の購入で、リサイクル素材を使用したオリジナル刺しゅうエコバッグをプレゼントする。もう1つは、店頭で実施する化粧品の空き容器回収活動「エコ10days」の延長。「エコ10days」は毎月21〜30日の10日間実施している活動で、参加者には100円分のポイントをプレゼントするというもの。2013年の開始以降、累計約33トンの空き容器を回収しており、6月は1日から1カ月間行い、より多くの空き容器回収を目指す。

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　「ファクトタム（FACTOTUM）」が2022年秋冬コレクションを発表した。

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　「ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング（UNITED ARROWS GREEN LABEL RELAXING）」キッズ（以下、GLRキッズ）は、スイムウエアブランドの「スピード（SPEEDO）」とコラボレーションしたアパレルやグッズを6月8日に発売する。

　コラボレーションでは、温暖化の影響で強くなる紫外線から、外で遊ぶ子どもたちを守りたいという思いのもと、UVカットおよびはっ水機能付きの素材を使った。「スピード」として初のキッズブランドとのコラボで、2年の歳月をかけて開発したという。

　アイテムはTシャツ2型（各税込4070円）、ラッシュガード2型（各同5500円）、ショーツ2型（各同4950円）、ハット（同4950円）、キャップ（同4620円）、オーバーオール（同6600円）、ナップサック（同4950円）をそろえ、サイズはXS（120-130cm）〜L（160cm）を用意する。商品はGLRキッズ、ユナイテッドアローズ オンライン、スピード 公式オンラインストアで取り扱う。

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　「ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング（UNITED ARROWS GREEN LABEL RELAXING）」キッズ（以下、GLRキッズ）は、スイムウエアブランドの「スピード（SPEEDO）」とコラボレーションしたアパレルやグッズを6月8日に発売する。

　コラボレーションでは、温暖化の影響で強くなる紫外線から、外で遊ぶ子どもたちを守りたいという思いのもと、UVカットおよびはっ水機能付きの素材を使った。「スピード」として初のキッズブランドとのコラボで、2年の歳月をかけて開発したという。

　アイテムはTシャツ2型（各税込4070円）、ラッシュガード2型（各同5500円）、ショーツ2型（各同4950円）、ハット（同4950円）、キャップ（同4620円）、オーバーオール（同6600円）、ナップサック（同4950円）をそろえ、サイズはXS（120-130cm）〜L（160cm）を用意する。商品はGLRキッズ、ユナイテッドアローズ オンライン、スピード 公式オンラインストアで取り扱う。

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　「ユナイテッドアローズ グリーンレーベル リラクシング（UNITED ARROWS GREEN LABEL RELAXING）」キッズ（以下、GLRキッズ）は、スイムウエアブランドの「スピード（SPEEDO）」とコラボレーションしたアパレルやグッズを6月8日に発売する。

　コラボレーションでは、温暖化の影響で強くなる紫外線から、外で遊ぶ子どもたちを守りたいという思いのもと、UVカットおよびはっ水機能付きの素材を使った。「スピード」として初のキッズブランドとのコラボで、2年の歳月をかけて開発したという。

　アイテムはTシャツ2型（各税込4070円）、ラッシュガード2型（各同5500円）、ショーツ2型（各同4950円）、ハット（同4950円）、キャップ（同4620円）、オーバーオール（同6600円）、ナップサック（同4950円）をそろえ、サイズはXS（120-130cm）〜L（160cm）を用意する。商品はGLRキッズ、ユナイテッドアローズ オンライン、スピード 公式オンラインストアで取り扱う。

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　世界最大の時計企業であるスウォッチ グループ（SWATCH GROUP）傘下のスイスブランド「ロンジン（LONGINES）」は、アンバサダーを務める俳優の本木雅弘とモデルのUTA（ウタ）親子による2022年春夏キャンペーンのビジュアル“LIGHT and SHADOW 瞬くエレガンス”を公開した。

　本木、UTA共に「ロンジン」のフラッグシップライン“ロンジン マスターコレクション”の機械式（自動巻き）モデルを着用。ネイビーを基調とし、月の満ち欠けを表すムーンフェイズ機能を備える点などで共通する。

　「ロンジン」は1832年に創業、今年190周年を迎えた。

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　2022年春夏にデビューした新ブランド「コルニエ（CORNIER）」は6月3〜19日に、ポップアップイベントを東京・大阪・名古屋で順次開催する。

　同ブランドのコンセプトは、「日本の産地が世界に誇る、最高級素材と独自の加工技術を手に取りやすい価格で」。通常アパレルメーカーの原価率は約3割が平均とされているが、「コルニエ」では50〜60％に設定し、高品質なアイテムを手に取りやすい価格で提供することを目指している。

　シンプルで上質なデイリーウエアは、素材に最高級のシルクやカシミヤ、和紙、繊細なスーパー120のウール、希少な超長綿のスビンコットンなどを採用。奄美大島で職人が一点ずつ手作業で泥染めしたジャケットや、京都の工房で墨染めしたTシャツ、製織が非常に難しい弱撚の和紙パンツなど、日本の伝統的な織りや加工、縫製にこだわる。

　デザイナーの西村林太郎は、大学在学中から独学でパターンや縫製を習得した異色の経歴の持ち主。大学卒業後、繊維商社や尾州の素材メーカーで経験を積んできた。ブランド始動の経緯について「国内の素材産地は、60～70代でも若手という悲惨な状況にある。世界最高峰の素材をどうしたら継承できるか？という想いが立ち上げのきっかけとなった」と話す。

　高い原価率はメーカーへのシワ寄せが懸念されるが「素材メーカーには、値段交渉は一切していない。売りたい値段で売り、しっかりともうけてもらう代わりに、最高の素材だけを提供してもらっている。消費者の手の届きやすい価格で、一定数を売ることができれば、僕らは利益率が低くても、ビジネスが成り立つ体制を構築中だ。誰か一人が得をするのではなく、消費者、生産者、ブランド、みんながメリットを享受し合えるようなブランドになれれば」と続ける。多くのアイテムで、数量限定生産やプレオーダー制を設けており、衣料廃棄を出さないサステナブルな仕組みづくりにも注力する。

　ポップアップイベントが6月に開催される。6月3～5日に東京・表参道のGUM表参道、6月10～12日に大阪・中崎町のシロイロ ギャラリー、6月18～19日に名古屋・大須のルームクリム ナゴヤで開催。22年春夏アイテムをラインアップする。

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　タレントのYOPPYが手掛ける「リトルサニーバイト（LITTLE SUNNY BITE）」は、ネットフリックスの人気シリーズ「ストレンジャー・シングス 未知の世界」とコラボレーションしたユニセックスなアイテムをシーズン4が放映される5月27日に発売する。

　シリーズの人気登場人物やロゴを用いたビッグTシャツやタンクトップ、トートバッグなど計8点で、税込価格は、9680〜1万5180円。「リトルサニーバイト」の公式ウェブサイトやゾゾタウンなどで販売する。

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　タレントのYOPPYが手掛ける「リトルサニーバイト（LITTLE SUNNY BITE）」は、ネットフリックスの人気シリーズ「ストレンジャー・シングス 未知の世界」とコラボレーションしたユニセックスなアイテムをシーズン4が放映される5月27日に発売する。

　シリーズの人気登場人物やロゴを用いたビッグTシャツやタンクトップ、トートバッグなど計8点で、税込価格は、9680〜1万5180円。「リトルサニーバイト」の公式ウェブサイトやゾゾタウンなどで販売する。

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　LA発のスキンケアブランド「ダーマロジカ（DERMALOGICA）」は6月29日、肌の潤いを守りながら優しく角質をケアするビーガン酵素洗顔パウダー“デイリーカインドフォリエント” （74g、税込9350円）を発売する。

　“デイリーカインドフォリエント”は、ビーガンミルクのココナッツミルクパウダーのほか、洗浄成分としてオーツ麦(カラスムギ穀粒エキス)やフルーツ酸(アルファヒドロキシ酸)、パパイン酵素を配合し、くすみの原因になる角質や毛穴の汚れを優しく洗い流す。また、保湿成分の異性化糖(有機サッカライド)が、天然保湿因子(NMF)などの保湿成分を引き寄せ、潤いをキープしながら肌の常在菌にアプローチ。肌の水分バリアを補う必須ミネラルとヒアルロン酸も配合し、デリケートな肌でも毎日使いやすい優しい洗い心地に仕上げた。さらにリサイクルプラスチックを50%使用したボトルを採用し、地球環境に配慮した取り組みを行う。

　今回発売する“デイリーカインドフォリエント”は、角質をさっぱりと取り除くトップセラー製品の“デイリーマイクロフォリエント” （74g、税込9020円）と、チャコール成分配合で毛穴汚れにアプローチする“デイリーSフォリエント”（57g、税込9020円）に次ぐ「ダーマロジカ」の3つ目の洗顔パウダーで、それぞれの悩みに応じた角質ケアを提案する。

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資生堂は、国内の新たな製造拠点となる福岡久留米工場を6月に稼働する。化粧品の製造・梱包などあらゆるプロセスに最先端のIoT(モノのインターネット)を取り入れ、高効率・高品質な生産体制を実現した。国内および中国を中心としたアジア市場向けに「エリクシール（ELIXIR）」「アクアレーベル（AQUA LEBEL）」をはじめとした中価格帯スキンケア製品の生産を担う。敷地面積は約9万7000平方メートル、総事業費は450億円。

今後の本格稼働により、「生産性は(従来工場との比較で)3倍程度まで向上する」と同社。2026年以降をめどに、年間で最大約1億4000万個の化粧品生産が可能になる見込みだ。IoT化によるメリットが、まず品質管理や進捗確認の自動化。例えば「製造釜の中にある化粧品、乳液などは均一な品質か」「材料などの不足や機械の故障はないか」といったあらゆる工程をリアルタイムで監視し、トラブルを事前に防ぐ。さらに化粧品の容器充填や箱詰め作業など、従来は人の手を介する必要があった作業も、ロボットに置き換える。そこにはセンシング技術（特殊なセンターを通じて動作・感覚を情報として処理し蓄積・応用すること）やリニアモーター装置といった最新設備が役立っている。

同社は23年12月期までの中期戦略において、日本製の高品質な製品を武器としたグローバル戦略を進める。そのため、製造コスト削減などを主眼に一旦は3拠点まで集約した国内製造拠点を、再び増強している。先行して2019年に栃木・那須、2020年に大阪・茨木に工場を設けた。

魚谷雅彦・資生堂社長CEOは「メイドインジャパンは単に日本で作るということではない。資生堂の強みである『研究』と、それを形にする『製造』の両輪によって実現する」と話す。久留米工場ではIoT化により、約250人の従業員（5月26日現在）は単調で反復的な工場労働から解放され、より主体的・自律的な業務に専念できるようになる。具体的にはロボットの制御・監督や、弾き出されたデータを元にした柔軟な状況判断、機械では判別できない微妙な色彩やテクスチャーを見極める検品作業などだ。「これまでの工場員の仕事はルーティンワークが7割、創造的な仕事が3割だった。だが久留米工場ではこの割合が逆転するだろう」とアントニオ・スピリオポトロス（Antonios Spiliotopoulos）資生堂エグゼクティブオフィサー チーフサプライネットワークオフィサー。

また、従業員の6割を占める女性が働きやすい環境をつくるため、製造区域内はピンクを基調としたクリーンな内装を施し、女性用トイレの数も従来より増やした。またサステナビリティにも配慮しており、施設内は全館LED照明で、使用する電力は100%再生可能エネルギーだ。従業員用の駐車場敷地には太陽光パネルも導入している。

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　小嶋陽菜が手掛けるライフスタイルブランド「ハーリップトゥ（HER LIP TO）」が、6月1日から開催するラグジュアリーホテル「W大阪」とのコラボアフタヌーンティーで、会場限定のオリジナルグッズを販売する。アイテムはトートバッグ（税込4950円）とウオーターボトル（同4950円）、ティーカップセット（同7700円）、プレート（同3300円）の4種類。

また、「ハーリップトゥ ビューティ（HER LIP TO BEAUTY）」で人気のアイテムも、「W大阪」内のWホテルズ ザ ストアで販売する。こちらは、アフタヌーンティーの利用客でなくても購入が可能だ。

　今回開催するアフタヌーンティーは、ブランドの誕生4周年を記念したもの。場所は「W大阪」3階のリビング ルームで、価格は1人税込7500円（要予約制）。メニューは小嶋が「W大阪」のシェフチームと考案した6種のスイーツと5種のセイヴォリーで、「ハーリップトゥ」のアイコンであるチェリーのモチーフやローズペタルを随所にあしらっているという。

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　ピーター・サザーランド（Peter Sutherland）は、アーティストや写真家、映像作家などさまざまな顔を持つ。ミシガンに生まれ、1998年にニューヨークに移ってまもなくして弟にもらったカメラで面白いと思ったものを何気なく撮影し、最初のZINE「Unscathed」を自ら6部制作した。その後同作が「ヴァイス マガジン（VICE MAGAZINE）」やアートギャラリーの目に留まり、計らずも写真家としてのキャリアをスタートさせた。やがてニューヨークのバイクメッセンジャーたちを撮ったドキュメンタリー映像「Pedal（2001）」がサンダンス映画祭に出品され、映像作家としても注目を集めた。以来、ファッション誌のエディトリアルや「シュプリーム（SUPREME）」「ナイキ（NIKE）」などのブランドの広告を撮影する傍ら、精力的に作品集の刊行や展示を行っている。日本でも原宿にあるコンセプトショップ、ドミサイル東京（DOMICILE TOKYO）での個展“ESCAPISM”や今年の2月に新宿伊勢丹で行われた“STUDIO VISIT”なども記憶に新しい。

　そんな彼が、2015年にアーティストでパートナーのマイア・ルース・リー（Maia Ruth Lee）と始めたブランドが「シー・エヌ・ワイ（CNY）」だ。小さな頃から好きだったという、1990年代のスケートボードやBMXにまつわる雑誌やバンドTにインスピレーションを受けたグラフィックをあしらったTシャツやフーディーは、ニューヨークのストリートシーンを中心に人気を博し、今年の2月には日本国内初のECサイトもオープンした。パンデミックを機に、20年以上過ごしたニューヨークから故郷のコロラドに拠点を移したサザーランドに、創作活動やブランドの現在地を聞いた。

――まずはキャリアについて教えてください。アートに目覚めたきっかけは？

サザーランド：5、6歳の頃、母親のスーパーの買い出しについて行って、BMXやスケートボード関連の雑誌「BMX plus」の写真やロゴが混在した誌面を見るのがとても好きだったんだ。当時は小さな街で育ったから、アートのことなんて何も分かってなかった。でも歳を重ねるにつれてアートを作るということや、色んなアートが存在することを理解していった。今では、小さい頃に見ていた雑誌のようなコラージュを作っているなんて面白いよね。

――写真に興味を持ったのはなぜ？

サザーランド：特にやりたいことや目標もないまま22歳のころにニューヨークに引っ越したんだけど、弟に誕生日プレゼントとしてカメラをもらったんだ。まずは撮り方を学ぼうと、自分が面白おかしいと思うものや周りの人たちを撮り始めてみた。しばらくして、すぐにそれらの写真をまとめた「Unscathed」というZINEを6部だけ作った。どうやって作ったのか、なぜ作ったのかも覚えてないんだけど、それを友達にあげたり、「バイス・マガジン」に送ったりしたら、思いがけないほどいい反応が返ってきたんだよね。バイスの広告に使ってもらったり、アートギャラリーに展示されたりしたから、とりあえず続けてみるかという感じで今に至るのさ。

地元コロラドに拠点を移して変わった価値観

――昨年、20年分の友人のポートレートをまとめた写真集「STREET LORDS」を発売しましたね。写真集を手掛ける中で感じたことはありましたか？

サザーランド：シンプルに、ラッキーな人間だと思ったよ。撮っておけばよかった人も数え切れないほどいるし、周りの友達を撮るのはあいさつのようになっていたし、まさかこんな形で写真集として出版できるなんて想像もしてなかったから。コロナがあり、20年以上過ごしたニューヨークを離れるタイミングで、これまでの思い出が詰まった一つの区切りのような一冊になった。この本を作って学んだことの一つが、時に最もシンプルなものがベストなものになるということ。シンプルな写真とレイアウトだけど、１、2枚しかシャッターを切らないからこそ写るエネルギーや瞬間があって、そこには確かに感じるものがあるんだ。本音を言うとページが全然足りなくて、1000ページくらいの本にしたかったけどね（笑）。

――2015年に始めたブランド「シー・エヌ・ワイ」の名前は「チャイニーズ・ニュー・イヤー（中国における旧暦の正月）」から取ったと聞きました。きっかけやコンセプト教えてください。

サザーランド：「シー・エヌ・ワイ」を一緒に立ち上げた妻のマイアは韓国人で、旧正月を祝うんだけど、言葉の響きや、その時期のチャイナタウンの雰囲気が好きで。だから、そのままブランド名にしたんだ。Tシャツやレコードスリーブなどのアートワークを手掛けるのはもともと興味があったんだよね。当時周りの友人たちがTシャツをオンラインで販売し始めたのもあって、とりあえずやってみようかなと思ったんだ。それが割と好評で、タイミングがよかったのかもね。自分が年を重ねても、「シー・エヌ・ワイ」を通して若者たちとコミュニケーションがとれるのはうれしいことだね。

――2020年に地元のコロラドに拠点を移して活動しています。「シー・エヌ・ワイ」のモノ作りにおいて、考え方や価値観に変化はありましたか？

サザーランド：今はニューヨークにいたときより時間があるから、よりアーティストらしい生活ができているように感じるよ。自然の中で過ごす時間が増えたから、アウトドアとシティのライフスタイルが共存しているようなものに関心があるんだ。例えば、ニューヨークのグラフィティ・アーティストがアウトドアブランドの「アークテリクス（ARC'TERYX）」を着ているような感覚かな。僕自身の「シー・エヌ・ワイ」の捉え方は間違いなく変わったよ。

――今年の2月に日本のECサイトを開設したこともその変化が関係しているのでしょうか？

サザーランド：ECの開設は、少し時間を置いていたんだ。拠点を移したことで、生産や発送などのプロダクションの体制が整っていなかったというのもあったから。でも「シー・エヌ・ワイ」を取り扱ってるコンセプトショップのドミサイル東京から日本で生産を引き受けられるというオファーをもらって、新たな試みだけどやってみようと思ったんだ。

作品の向こう側にいる人とのコミュニケーション

――写真やドローイング、アパレルなどさまざま表現方法を用いてますが、それらを通して伝えたいメッセージは？

サザーランド：作品や洋服に対して、みんながどんな反応をするのかはすごく興味があるよね。僕のジョークに少しでもクスッとしてくれる人がいたら、こんなうれしいことはないから。今45歳だけど、若い世代の心に届く何かを作ることは僕にとってとても興味深いこと。20歳の子が面白いと思うものが作れたら最高だよね。そのつながりはコミュニケーションだと思うんだ。オーディエンスを意識しないアーティストもいる中で、僕はいつも作品や洋服の先にいる人たちのことを考えている。

――コロナ禍や戦争など揺れ動く情勢の中でアートができる力について、どのように考えていますか？

サザーランド：コロナや戦争、環境問題も含めて、アートができる力についての答えはまだ見つけられていない。世界的に著名なアーティストが何かを作ればすぐにお金が集まるだろうし、寄付のための資金調達という手段にはなるんじゃないかな。

――最後に、今後のプロジェクトについて教えてください。

サザーランド：現在「Group Show」というタイトルで、写真家のダニエル・アーノルド（Daniel Arnold）や、ペインターでエル・エス・ディー・ワールド・ピース（LSD World Peace）ことジョー・ロバーツ（Joe Roberts）ら6人のアーティストのインタビューを集めたショートムービーを制作中なんだ。この秋には公開できると思うから、楽しみにしててよ。

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　「キート（KIIT）」が2022年秋冬コレクションを発表した。

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　ワークマンは5月27日、初のゴルフ向け商品を全国の店舗で発売する。

　はっ水素材“ミノテック”を使ったパンツ（税込1900円）、超極細素材“ナノフロント”が高いグリップ力を生むグローブ（980円）と靴下（2足組、980円）、キャップ（1280円）からなり、「屋外作業服のノウハウを生かし、ゴルフ好きの担当者が4年かけて本気で開発した」という。

　新商品は、ワークマンの一般客向けスポーツブランド「ファインドアウト（FIND-OUT）」のもので、同ブランドで販売中のストレッチ半袖ポロシャツ（980円）と合わせても6120円でゴルフが始められる。

　ワークマンは「エントリーモデルとして、また普段の練習用としても使ってほしい」とコメント。さらに「2018年のワークマンプラス開店以降、一般客の認知が高まり、同時に雑誌やウェブメディアで『ゴルフで使えるワークマン特集』などが企画され、ゴルフシーンでの着用率が高まった。そこで満を持して、“ゴルフ向け”として販売することにした」と開発理由を述べる。

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　「シャネル（CHANEL）」は5月18日、フランス・パリ・ヴァンドーム広場のファインジュエリー本店を改装オープンした。同店舗はヴァンドーム広場18番地で、1992年に「シャネル」がジュエリーとウオッチの本拠地として獲得。店舗をはじめ、クリエイション・スタジオやハイジュエリーアトリエを構えている。

　地上3階の店舗の改装は、建築家のピーター・マリノ（Peter Marino）が担当。ガブリエル・シャネル（Gabrielle Chanel以下、マドモアゼル）のカンボン通りのアパルトマンに通じる色使いやディテールが施され、洗練されたアートやインテリアが置かれたサロンから構成される店舗は、個人の邸宅さながらの雰囲気だ。

　ラッカーパネル、ブロンズ、ツィードなど贅沢な素材を用い、ルイ15世時代のオーナメントやマドモアゼルが愛したコロマンデル（屏風）、自宅のインテリアを任せた金細工のゴッサンス（GOSSENS）によるシャンデリアなど、さまざまな時代をはじめ、彼女が愛した要素がミックスされたラグジュアリーな空間になっている。

　パブロ・ピカソ（Pablo Picasso）の作品から英コンテンポラリーアーティストのイドリス・カーン（Idris Khan）まで、選りすぐったアーティストによる作品が飾られ、その中にはマドモアゼルへのオマージュを表現した作品もある。

　「シャネル」のメゾンのコードやマドモアゼルが愛したもの、ディテールへ敬意を払いながらモダンに解釈した店舗は、カンボン通りのブティック同様、メゾンを象徴する存在になるだろう。

　今年は、1932年にマドモアゼルが手がけたダイヤモンドジュエリー誕生90周年。それにちなんだハイジュエリーが多く登場する。

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　「ブラックアイパッチ（BLACKEYEPATCH）」と「ニューエラ（NEW ERA）」は、読売ジャイアンツとのコラボコレクションを5月30日に発売する。アイテムは「ニューエラ」の定番モデルをベースにした、キャップ（税込1万1000円）とニットキャップ（同7150円）、Tシャツ（同7700円）、スエット（同1万7600円）の4型。「ブラックアイパッチ」直営店とオンラインストアのほか、読売ジャイアンツ、「ニューエラ」のそれぞれの店舗とオンラインストアで取り扱う。

　「ニューエラ」は「ブラックアイパッチ」と読売ジャイアンツの共通のパートナーだ。今回のコラボコレクションでは、読売ジャイアンツの伝統的なデザインと、球団のオリジナルフォントを「ブラックアイパッチ」らしくアイテムに落とし込んだ。

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　トゥモローランド（TOMORROWLAND）は、「エルメス（HERMES）」のビンテージアイテムをそろえたポップアップを5月26日〜6月5日まで名古屋ラシック店で開催中だ。

　同イベントでは、「エルメス」のビンテージネックレスやブレスレット、リング、イヤリングなど店頭では通常取り扱いのない貴重なアイテムをバリエーション豊富にラインアップする。これらに加えて、希少価値の高いビンテージスカーフ“カレ（Cerre）”のコレクションも用意する。

■HERMES VINTAGE POP UP
会期：5月26日〜6月5日
場所：トゥモローランド 名古屋ラシック店
住所：愛知県名古屋市中区栄3-6-1 ラシック 3階
時間：11:00〜21:00

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　家族型ロボットLOVOT（らぼっと）を販売するロボットベンチャーのGROOVE X（東京、林要社長)のチーフ・クリエイティブ・オフィサー（CCO）に藤原ヒロシが就任した。5月26日付の人事で、藤原が最高責任者職に就くのはキャリア初。藤原はプロダクトデザインはもちろん、国内外のLOVOT事業全体のクリエイティブや、企業やブランドとのコラボレーションを担当するという。

　藤原は、「前澤友作さんにLOVOTを紹介され、『何これ？こんなに不思議なものが？』と思い、その場でCCOを引き受けた。LOVOTは機械なのにほのかに温かく、生き物のようで何気にそっけない。僕にとっても、今では最高の友だ。ブランディング、コミュニケーションを中心にLOVOT事業全てに携わり、国内外多くの方にLOVOTを届けたい」と話す。

　なおGROOVE Xは5月26日、新モデルLOVOT 2.0の受注を公式ウェブストアと全国の高島屋の店舗で開始した。最大の変化は、これまでデュオ（2体セット）のみの特徴だったLOVOT同士で遊ぶ動作が、ソロ（単体）でも複数体集まることで可能になった点。同社は、「これによってお客さまとのコミュニケーションがより豊かに進化した」と説明する。またネスト（充電ステーション）がコンパクトになり、静音性も向上した。価格は従来機と変わらず税込34万9800円で、別途月額サービス費が必要となる。

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　「ウィザード（WIZZARD）」が2022年秋冬コレクションを発表した。

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　未来ガ驚喜研究所（東京、齋藤賢吾社長）が運営するデザイナーズブランド古着の「アーカイブストア」は5月27日、マルタン・マルジェラ（Martin Margiela）が手掛けた、古着をリメークする“アーティザナル”ラインや希少価値の高いアーカイブを販売するオンラインイベント「Martin Margiela : The Archives」を開催する。期間は6月26日まで。

　“アーティザナル”ラインのベルトベストを約250万円、オーバーサイズのライダースジャケットを約110万円で販売する予定で、ほかにも1990年代～2000年初頭のウィメンズのレアアイテム（通称“白タグ”）や、オブジェや出版物のラインである“13番”の小物など非売品を含めた約100点を扱う。

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　アイクリエイトが運営するコミュニティー「PLANNERS（プランナーズ）」は、2030年までに、ごみという概念がない社会の実現を目指す新プロジェクト「530ACTION（ごみゼロアクション）」を始動した。プロジェクト第一弾として、ハッシュタグチャリティー企画を5月31日まで実施中だ。ごみ拾いやマイボトル利用など“ごみゼロなアクション”の様子を、SNS（instagram、Twitter、Facebook、TikTok）にハッシュタグ #530ACTION”を付けて投稿をすると、1投稿あたり530円が自然保護団体・WWFジャパンに寄付される仕組みだ。

　このキャンペーンには、Z世代を中心とした環境保護団体や学生団体を含む20以上の団体が参画し、環境問題や気候変動に対する具体的なアクションを発信している。そのうちの一つ、明治学院大学のボランティア団体MGClosetの学生を取材し、ファッションスナップを実施。「ごみ拾いこそ、気持ちのアガるファッションで楽しみたい」という、ポジティブで等身大な姿が見えてきた。

ドレスコードは動きやすくてアガる服

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　2年生の西山智陽さんのトップスは、お気に入りブランドの一つである「カラー（KOLOR）」。「スエットにデニムという、“どカジュアル”なアイテムにパールネックレスを合わせて全体を引き締めました」。ホワイトで爽やかにまとめた3年生の西村香野さん。スマイリーがキュートな「ガニー（GANNI）」のベストをポイントに。「『ガニー』の、ものづくりからビジネスまで一貫してエシカルな姿勢に共感しています」。

　2年生のウィリアムス・アミーナさんは、ビンテージのミリタリーパンツを主役にコーディネート。軍手を着けた上にリングをはめて、ごみ拾いでも自分らしいオシャレを楽しんでいた。「ごみ拾いのファッション＝“作業着”にはしたくないから、自分なりの工夫をしたいんです」。同じく2年生の志賀愛美さんのハッピー感溢れるトップスは、シンガポールブランド「オー・マイティー（OMAIGHTY）」のもの。「ショートカーディガンでヘルシーな肌見せをしつつも肩が動かしやすいから、ごみ拾いにもぴったり」。と笑顔を見せた。MGCloset代表の中村真希さんにも話を聞いた。

実際にアクションをすることの大切さ

　エシカルファンションショーなど、洋服を通して現代に取り巻く社会問題について考え発信するMGClosetが、ごみ拾い活動を始めたきっかけについては、「これまで、ファッションと環境問題にまつわる情報発信や啓発活動はしてきたが、実際に具体的なアクションに移すきっかけがなかった。『530 ACTION』を知り、メンバーの賛同もあり、行動する良い機会だ！と、参加を決めた」という。「先日メンバーでビーチクリーンをしたところ、砂浜のごみの多さに驚いた。ほんの小さなことかもしれないが、目に見えて海辺が綺麗になっていくことや大勢でごみ拾いをすること自体も楽しかった」と話す。

　また、「私たちの世代は特に、ファストファストファッションとは切り離せられないと思う。だからこそ、“どう付き合うか”が課題だと感じている。上の世代に比べると、SDGsなど環境への危機感は教育で学んではいる。その分、頭でっかちにならないように。直面している問題に向けてどう解決の方向に持っていくか、どのように行動していくかを考えていきたい」と意気込みを述べた。一方、大人世代に感じていることについて聞くと、「エシカルをテーマとした映画の試写会イベントでお会いしたある企業の方の言葉が印象的だった。その方は50〜60代の男性で、『僕らの世代は自分で知ろうとしないと、SDGsについて学ぶ機会がない』と。意識の高い一部の人が向き合う問題ではなく、全ての世代で前向きに考えられる発信の仕方を私たちも模索していきたいと感じている」と語った。

「530 ACTION」のクラウドファンディングもスタート

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　「530 ACTION」を運営する、粟田あやアイクリエイト代表は、「個人の力を巻き込んで大きな渦にしたい、というのが出発点。正直なところ、外国と比べて日本は寄付の習慣がさほど根付いていないかもしれない。だからこそ、老若男女問わず気軽にできるごみ拾いとSNSを掛け合わせることで、新たなムーブメントにしていきたい」と語った。１投稿につき530円の寄付という金額設定については、「こうした寄付の取り組みでは、10円から高くても100円ほどが多い印象。一過性のアクションではなく、意識を変えていくことがゴールだと考えている。だからこそ、“それだけ価値のある活動だ”ということを発信すべく、インパクトのある金額に設定をした。ビジネスの中心で動いている世代にも、Z世代の感性をつなげたい」。

　個人や団体含めて、ハッシュタグ投稿のペースも数も順調に推移していることから、5月16日からクラウドファンディングによる寄附金追加の取り組みもスタートした。今後もさまざまな企画を通じ、長期的な活動として広げていく。

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　「バーバリー（BURBERRY）」は、2022年の最新モノグラムコレクション“TB サマーモノグラム”を発表した。現在、ブランドの公式オンラインストアと一部店舗で販売中だ。

　“TB サマーモノグラム”は、リカルド・ティッシ（Riccardo Tisci）がチーフ・クリエイティブ・オフィサーに就任して以来2019年から毎夏に発表しており、今年で4度目となる。今回は、“TB”ロゴにアイコニックなチェック柄を融合した新作グラフィックをメインモチーフに採用。フーディーやTシャツから、ビキニ、パレオ、スニーカー、サンダル、トートバッグ、サングラスまで、幅広いアイテムをラインアップする。

　発売にあわせて公開されたキャンペーンビジュアルには、ブラジル出身スーパーモデルのジゼル・ブンチェン（Gisele Bundchen）を起用し、世界的ファッションフォトグラファーデュオのルイージ&イアンゴ（Luigi & Iango）が撮影を担当。なお、背景に使用されているジゼルのポートレートは、10年前にルイージ&イアンゴが撮影した未発表作品だという。

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　「ヴァレンティノ（VALENTINO）」の「ヴァレンティノ ガラヴァーニ（VALENTINO GARAVANI）」は、アイコンスニーカーシリーズ“オープン（OPEN）”の新作ジェンダーレスモデル“オープン スケート（OPEN SKATE）”を発表した。価格は税込11万6600円で、メンズ用は3色を、ウィメンズ用は2色を用意。既にメンズ用のみ「ヴァレンティノ」の公式オンラインストアで販売中で、ウィメンズ用は7月から取り扱う。

　 “オープン スケート”は、「ヴァレンティノ」2022年フォール・メンズ＆ウィメンズ・コレクションで初めて披露されたもの。その名の通り、スケートシューズを彷ふつとさせる厚みのあるシュータンとシルエットが特徴で、そのシュータンに「ヴァレンティノ」を象徴する“V”のロゴを大胆に配しているほか、ミッドソールのサイドとヴァンプにさりげなくスタッズをあしらっている。メンズ用はブラックとブルー、バーガンディの3色を、ウィメンズ用はピンクとゴールドの2色をそろえる。

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　「ファセッタズム（FACETASM）」は「ジュリアン デイヴィッド（JULIEN DAVID）」、アートギャラリーのザ フリッジ トウキョウ（THE FRIDGE TOKYO）とコラボし、青山店横のスペース「モザイク」で“黒”をテーマにしたイベント「Black Thread, Black Ink.」を行う。期間は5月28日から6月4日まで。

　フェイス（face）、タクジ（T9G）、ハイダッチ（hi-dutch）、ジェレミー・ヤマムラ（Jeremy Yamamura）、マウ（MAW）、ナカザワショーコ、中西伶、小池一馬、塚本暁宣9人の新進アーティストの黒またはグレーによる作品を展示・販売する。「ファセッタズム」と「ジュリアン デイヴィッド」の限定商品も販売する。

■Black Thread, Black Ink.
日程：5月28日〜6月4日（6月1日を除く）
時間：12:00〜18:00
場所：モザイク（「ファセッタズム」青山横）
住所：東京都港区南青山5-4-30

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　アンリアレイジがオンワード樫山と協業する、バッグやアクセサリーが主力商品のブランド「アンエバー（ANEVER）」は5月26日、初のレインアイテムを発売した。「アンエバー」の公式ECと「アンリアレイジ（ANREALAGE）」渋谷パルコ店で扱う。

　ローファー型のレインシューズ（税込2万4200円）は、1868年にロンドンで創業した「フォックスアンブレラ（FOX UMBRELLAS）」とのコラボ商品で、中敷きにフラワープリントを施す。折り畳み傘（1万4300円〜）は、ハンドルと傘をまとめるボタンにドライフラワーを閉じ込めたアクリル素材を用い、アクセサリー（7700円〜）では雨のしずくを表現した。

　ビジュアルには平手友梨奈と板垣李光人が登場し、“雨の中で出会う2人の儚く美しい一瞬”を表現。動画内の楽曲は伊澤一葉、ダンスの振り付けはセイシロウが担当した。

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　「タトラス（TATRAS）」は、アーティストのアートオブチェイス（The Art of Chase）とコラボレーションしたアイテムを、5月25～31日に伊勢丹メンズ館1階で開催するポップアップイベントで先行販売する。「タトラス」旗艦店と直営店、オンラインストアでは6月3日から取り扱う。

　アートオブチェイスは、“目”をモチーフにしたサイケデリックなウォールアートで知られる世界的なアーティストだ。1990年代にロサンゼルスを拠点に活動をスタートしてから、世界450カ所以上の壁に作品を描き、アメリカを中心にイギリスやベルギーなどでも人気がある。

　コラボコレクションは、「タトラス」のアイテムをベースにビンテージライクな素材を多く採用。色鮮やかなグラフィックをひび割れたようなクラックプリントでのせることで、作品のムードを表現した。

　先行販売イベントでは、フーディやTシャツなどのコラボアパレルを中心に、オリジナルアイテムのクッションやマット、原画10点、ポスター4種を販売。アートオブチェイスの世界観を日本にいながら一挙に体験できる空間が出現する。

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　繊維商社のタキヒヨーは5月25日、150人の希望退職者の募集を行うと発表した。同社の従業員数は2月末時点で658人で、全体の約2割になる。対象者は満40歳以上の創業職、一般事務職、嘱託職社員（販売職を除く）で、募集期間は5月30日から6月30日まで。退職日は9月30日になる。特別退職金の加算や再就職支援などを行い、特別損失を23年2月期に計上する。

　タキヒヨーはコロナ禍に加え、原材料や物流費の高騰により、主力のアパレル事業が苦戦し、2022年2月期は3期連続の営業赤字に沈んでおり、23年2月期も赤字の見通し。立て直しのため、ギンザシックスにあった東京支店の移転や名古屋の本社スペースの削減など固定費の削減に取り組んでいるほか、不採算分野からの撤退や品番ごとの利益確保の徹底、組織再編などを行っている。

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　「エルカルテット（LQUARTET）」が2022年春夏コレクションを発表した。

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　Tシャツブランド「グラニフ（GRANIPH）」を運営するグラニフは、はじめしゃちょーと「ポケモン カードゲーム」とコラボレーション企画「ピー ラボ（P-lab.）」をスタートする。ピチューがデザインされたTシャツやシャツ、スニーカー、マグカップ、トートバッグなど14アイテムを5月31日から販売する。アイテムの中には今回のコラボのために制作したポケモンカードを使ったデザインもある。はじめしゃちょーは「全部のアイテムにかかわらせていただきました。ポケカ（ポケモンカードゲーム）がずっと大好きで、また一つ夢が叶いました！街で着ているのを見かけたら、絶対声をかけます！」という。

　記者発表には、ポケカ好きとして知られるあばれる君も登場。はじめしゃちょーと「ポケカクイズ対決」で勝利し、「ぜひ『ピー ラボ』で僕もコラボ企画したいですー」と絶叫し、関係者にアピールした。コラボアイテムはTシャツが2500円、マグカップが2500円、スニーカーが1万1000円、ハットが3850円、トートバッグが3500円など。

　グラニフは昨年から、「Tシャツブランド」から「グラフィックブランド」へのシフトを進めており、5年後には非アパレルアイテムを5割にまで高める考え。

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　Tシャツブランド「グラニフ（GRANIPH）」を運営するグラニフは、はじめしゃちょーと「ポケモン カードゲーム」とコラボレーション企画「ピー ラボ（P-lab.）」をスタートする。ピチューがデザインされたTシャツやシャツ、スニーカー、マグカップ、トートバッグなど14アイテムを5月31日から販売する。アイテムの中には今回のコラボのために制作したポケモンカードを使ったデザインもある。はじめしゃちょーは「全部のアイテムにかかわらせていただきました。ポケカ（ポケモンカードゲーム）がずっと大好きで、また一つ夢が叶いました！街で着ているのを見かけたら、絶対声をかけます！」という。

　記者発表には、ポケカ好きとして知られるあばれる君も登場。はじめしゃちょーと「ポケカクイズ対決」で勝利し、「ぜひ『ピー ラボ』で僕もコラボ企画したいですー」と絶叫し、関係者にアピールした。コラボアイテムはTシャツが2500円、マグカップが2500円、スニーカーが1万1000円、ハットが3850円、トートバッグが3500円など。

　グラニフは昨年から、「Tシャツブランド」から「グラフィックブランド」へのシフトを進めており、5年後には非アパレルアイテムを5割にまで高める考え。

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　「エトロ（ETRO）」の新クリエイティブ・ディレクターに、6月1日付でイタリア人デザイナーのマルコ・デ・ヴィンチェンツォ（Marco De Vincenzo）が就任する。これまでウィメンズ、メンズ、ホームをそれぞれ手掛けていた創業ファミリーのヴェロニカ・エトロ（Veronica Etro）、キーン・エトロ（Kean Etro）、ヤコポ・エトロ（Jacopo Etro）の後任となり、すべてのコレクションを監修する。就任後初のコレクションは、9月のミラノ・ファッション・ウイークで発表する2023年春夏ウィメンズ・コレクションになる予定だ。

　マルコはシチリア出身。ローマのヨーロッパ・デザイン学院を卒業後、00年に「フェンディ（FENDI）」のアクセサリーラインのデザイナーとしてキャリアをスタートさせた。09 年には、自身の名を冠したウィメンズウエアブランドを設立。同年、「ヴォーグ イタリア（VOGUE ITALIA）」とアルタローマ（Altaroma）による新人デザイナーコンテストの 「フー・イズ・オン・ネクスト？（Who is on Next?）」で優勝を掴み、イタリアファッションの未来を担うデザイナーとして注目を集めてきた。

　また1968年創業のエトロは、2021年7月にLVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）系の投資会社、Lキャタルトン（L CATTERTON）に株式の60％を売却している。創業ファミリーであるヴェロニカ、キーン、ヤコポは、引き続き L キャタルトンと協力し、ブランド戦略の発展に貢献するという。

　21年9月に就任したファブリッツィオ・カルディナリ（Fabrizio Cardinali）最高経営責任者は、「ブランドの新しい道筋を担うマルコ・デ・ヴィンチェンツォの加入を心から歓迎する。彼の色使いやプリント、ファブリックに対する感性で、『エトロ』の類まれなヘリテージを新たに解釈し、素晴らしいクリエイションを見せてくれるだろう。また、アクセサリーの分野にも新たな活力を与えてくれると確信している」と述べる。

The post 「エトロ」のクリエイティブ・ディレクターが交代　創業ファミリー外から appeared first on WWDJAPAN.

　「エトロ（ETRO）」の新クリエイティブ・ディレクターに、6月1日付でイタリア人デザイナーのマルコ・デ・ヴィンチェンツォ（Marco De Vincenzo）が就任する。これまでウィメンズ、メンズ、ホームをそれぞれ手掛けていた創業ファミリーのヴェロニカ・エトロ（Veronica Etro）、キーン・エトロ（Kean Etro）、ヤコポ・エトロ（Jacopo Etro）の後任となり、すべてのコレクションを監修する。就任後初のコレクションは、9月のミラノ・ファッション・ウイークで発表する2023年春夏ウィメンズ・コレクションになる予定だ。

　マルコはシチリア出身。ローマのヨーロッパ・デザイン学院を卒業後、00年に「フェンディ（FENDI）」のアクセサリーラインのデザイナーとしてキャリアをスタートさせた。09 年には、自身の名を冠したウィメンズウエアブランドを設立。同年、「ヴォーグ イタリア（VOGUE ITALIA）」とアルタローマ（Altaroma）による新人デザイナーコンテストの 「フー・イズ・オン・ネクスト？（Who is on Next?）」で優勝を掴み、イタリアファッションの未来を担うデザイナーとして注目を集めてきた。

　また1968年創業のエトロは、2021年7月にLVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）系の投資会社、Lキャタルトン（L CATTERTON）に株式の60％を売却している。創業ファミリーであるヴェロニカ、キーン、ヤコポは、引き続き L キャタルトンと協力し、ブランド戦略の発展に貢献するという。

　21年9月に就任したファブリッツィオ・カルディナリ（Fabrizio Cardinali）最高経営責任者は、「ブランドの新しい道筋を担うマルコ・デ・ヴィンチェンツォの加入を心から歓迎する。彼の色使いやプリント、ファブリックに対する感性で、『エトロ』の類まれなヘリテージを新たに解釈し、素晴らしいクリエイションを見せてくれるだろう。また、アクセサリーの分野にも新たな活力を与えてくれると確信している」と述べる。

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　モンドデザインが展開する、廃棄されたビニール傘を再利用するアップサイクルブランド「プラスティシティ（PLASTICITY）」が、「ビューティフルピープルフィールズ（BEAUTIFUL PEOPLE FEELS以下BPF）」とコラボしたトートバック“ものさしトート”を5月27日に発売する。価格は税込1万9800円。「BPF」渋谷パルコ店と公式オンラインストアで先行販売を行う。

　“ものさしトート”は、半透明のビニール素材に直接定規やグリット線を印刷しており、バッグの中に入れたものの大きさを測れるデザインになっている。廃棄したビニール傘を使っていることでビニールが均一でなく、通常の印刷が困難だったため、1枚ずつシルクスクリーン印刷を施したという。

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　「アー・ペー・セー（A.P.C.）」は、キッズラインから新作ウエアを5月27日に発売する。代官山FEMME・HOMME店をはじめ、全国の一部取扱店舗と公式オンラインストアで販売する。

　アイテムはコットンジャージーTシャツ1型（税込8250円）とスエット2型（税込1万4300円）で、ユニセックスで着られる6歳サイズと8歳サイズを用意する。いずれも白やグレー、ネイビーという「アー・ペー・セー」らしい落ち着いた色味を基調とし、カラフルなカラーで彩ったルービックキューブ風のロゴ “A. P. C. rue Madame”をプリントしている。

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　「ディーヒル（D/HILL）」が2022年春夏コレクションを発表した。

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　土屋鞄製造所は、米国・カリフォルニアを拠点にするバイオテクノロジー企業のボルトスレッズ（BOLT THREADS）が開発した、キノコの菌糸体から作られたレザー代替素材「マイロ（MYLO)」を採用した新作モデルのプロトタイプを発表した。ランドセル、カバン、小物など6型を製作し、そのうち財布1型は年内に発売する予定だ。土屋鞄渋谷店では、6月9〜30日にプロトタイプの展示を行う。

　同社はボルトスレッズに出資し業務提携を行い、国内ブランドとして初めて「マイロ」素材を使用した新モデルを共同開発した。「マイロ」は、菌糸体の微細な繊維で、柔らかな手触りと上質感のある風合いが特徴。加工によって柔軟性を持たせることができ、さまざまな製品に利用できる高い汎用性も備える。

　菌糸体は、100%再生可能なエネルギーで稼働する、最先端の垂直農法施設で生育される。生育に必要なものは、水と空気とマルチング材(菌糸体の生育時に培地の表面を覆うもの)のみで、2週間足らずの短い周期で生育できるため、安定した供給が見込まれている。

　ボルトスレッズは、2020年にステラ マッカートニー（STELLA McCARTNEY）、アディダス（ADIDAS）、ルルレモン（LULULEMON）、ケリング（KERING）とパートナーシップを結んでいる。

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　ジーユーは、6月のサステナビリティ活動として商品のリサイクルキャンペーンと、店舗でのエコバッグイベントの拡大に取り組む。

　リサイクルキャンペーンでは、回収した服を新たな服に再生するほか、難民キャンプへの寄贈、防音材や燃料への転用を行う。不要になった「ジーユー（GU）」や「ユニクロ（UNIQLO）」の服を店舗に持参した客には「ジーユー」アプリで使えるマイレージを10マイル付与しているが、6月はさらに100マイルをプレゼントする。貯めたマイルは、アプリを通して寄付することもできる。

　エコバッグイベントは店舗での体験型プロジェクトで、エコバッグをキャンバスにクレヨンで自由に絵を描き、完成品を無料で配布するもの。海洋プラスチックごみなどの環境問題も楽しく学ぶことができるという。

　ジーユーは5月17日、サステナビリティ活動を紹介する特設サイトをリニューアルした。回収したポリエステルの量やパートナー団体への寄付についても情報を公開している。

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　「ディースクエアード（DSQUARED2）」が2023年プレ・スプリング・コレクションを発表した。

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　「ユナイテッドアローズ（UNITED ARROWS）」は、パリのジュエリーブランド「フィリップ オーディベール（PHILIPPE AUDIBERT）」とスタイリスト、大草直子とのトリプルコラボアイテムを6月3日に発売する。アイテムは全6型で、リング（税込1万6500円〜）とネックレス（同2万2000円〜）、イヤリング（同1万6500円）、バングル（同2万2000円）をそろえる。「ユナイテッドアローズ」の全店舗と、オンラインストアで取り扱う。5月20〜29日の期間は、オンラインストアで予約を受け付けている。

　アイテムはシルバーやゴールドのメタルを組み合わせ、手持ちのアクセサリーにもマッチするよう華奢なデザインに仕上げた。

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　「カルティエ（CARTIER）」は新たなアンバサダーにK-POPグループ、ブラックピンク（BLACKPINK）のボーカル、ジス（JISOO）を指名した。

　ジスは、「『カルティエ』の“壮大な旅”に参加できることは、とてもうれしく光栄」と話し、アルノー・カレズ（Arnaud Carrez）＝カルティエ シニア ヴァイスプレジデント兼チーフ マーケティング オフィサーは「自信に満ちたスタイルで魅了するジスは、新世代のクリエイターの代弁者だ」と指名理由について述べる。

　ジスは、インスタグラムのフォロワー数が6000万人を超えるインフルエンサーとしても知られる。

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　コロナ禍を経て、男性の美容意識はこれまで以上に高まりを見せ、スキンケアやコスメをライフスタイルに取り入れる人が増えている。リモートワークで髪型が自由になったビジネスマンも多く、パーマやカラーがじわじわと支持されている。また、マスク着用が日常化したことで、顔の上半分、つまりは髪型での印象作りはますます重要に。ヘアスタイリングへの意識が高まる中で、質感作りに定評があるプロフェッショナルヘアメーカー・ナプラのメンズスタイリングシリーズ「N. オム」が人気を集めている。4月にはメンズスタイリングの王道ハードワックスを使いやすくアレンジした“スタイリングワックス”が新たに登場し、スタイリングをさらに楽しみたい男性をサポートする。ここでは、ますます目が離せない「N. オム」シリーズを徹底解説。木村允人「フィフス」ゼネラル マネージャーおすすめの“スタイリングワックス”を使った2つのアレンジも紹介する。

「N. オム」ならではの
操作性抜群の
ハードワックスが誕生

　“スタイリングワックス”は、髪をラフに散らしたり、束感を際立たせたり、時間がない朝も抜群の操作性で程よく抜け感のあるスタイルを作ることができる。潤い感にこだわった処方を採用することで、ワックス特有のパサついたドライな質感を適度におさえ、今っぽいきれいな仕上がりに。単品使いはもちろん、「N. オム」シリーズや「N.」定番の“ポリッシュオイル”と組み合わせることで、ワックスのキープ力・セット力はそのままに、質感を無限に楽しむことができる。

人気美容師も「マッシュや
パーマにもマッチする新感覚の
ハードワックス」と絶賛

　「ハードワックスはパサつきが気になることが多いが、“スタイリングワックス”は髪へのなじみがよくストレスフリーで使うことができる。なので、ベリーショートだけでなく、最近人気のマッシュスタイルやパーマスタイルにもフィットする新感覚のハードワックスだと感じた。ウエットなスタイリングはトレンドだが、ニュートラルな質感を好む人もいる。その点このワックスは、長さのあるスタイルでも“ちょうどいい”質感を楽しめる。「N. オム」は香りが好評で、絶妙な質感が作れるとお客さまからも人気なので、定番として愛用している人も“スタイリングワックス”との合わせ使いで、さらに色々なヘアスタイリングを楽しんでほしい」（木村允人「フィフス（fifht）」ゼネラルマネージャー）

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　コロナ禍を経て、男性の美容意識はこれまで以上に高まりを見せ、スキンケアやコスメをライフスタイルに取り入れる人が増えている。リモートワークで髪型が自由になったビジネスマンも多く、パーマやカラーがじわじわと支持されている。また、マスク着用が日常化したことで、顔の上半分、つまりは髪型での印象作りはますます重要に。ヘアスタイリングへの意識が高まる中で、質感作りに定評があるプロフェッショナルヘアメーカー・ナプラのメンズスタイリングシリーズ「N. オム」が人気を集めている。4月にはメンズスタイリングの王道ハードワックスを使いやすくアレンジした“スタイリングワックス”が新たに登場し、スタイリングをさらに楽しみたい男性をサポートする。ここでは、ますます目が離せない「N. オム」シリーズを徹底解説。木村允人「フィフス」ゼネラル マネージャーおすすめの“スタイリングワックス”を使った2つのアレンジも紹介する。

「N. オム」ならではの
操作性抜群の
ハードワックスが誕生

　“スタイリングワックス”は、髪をラフに散らしたり、束感を際立たせたり、時間がない朝も抜群の操作性で程よく抜け感のあるスタイルを作ることができる。潤い感にこだわった処方を採用することで、ワックス特有のパサついたドライな質感を適度におさえ、今っぽいきれいな仕上がりに。単品使いはもちろん、「N. オム」シリーズや「N.」定番の“ポリッシュオイル”と組み合わせることで、ワックスのキープ力・セット力はそのままに、質感を無限に楽しむことができる。

人気美容師も「マッシュや
パーマにもマッチする新感覚の
ハードワックス」と絶賛

　「ハードワックスはパサつきが気になることが多いが、“スタイリングワックス”は髪へのなじみがよくストレスフリーで使うことができる。なので、ベリーショートだけでなく、最近人気のマッシュスタイルやパーマスタイルにもフィットする新感覚のハードワックスだと感じた。ウエットなスタイリングはトレンドだが、ニュートラルな質感を好む人もいる。その点このワックスは、長さのあるスタイルでも“ちょうどいい”質感を楽しめる。「N. オム」は香りが好評で、絶妙な質感が作れるとお客さまからも人気なので、定番として愛用している人も“スタイリングワックス”との合わせ使いで、さらに色々なヘアスタイリングを楽しんでほしい」（木村允人「フィフス（fifht）」ゼネラルマネージャー）

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　「ルイ・ヴィトン（LOUIS VUITTON）」は5月20日、米コンデナスト（CONDENAST）のファッション誌「ヴァニティ・フェア（VANITY FAIR）」とともに第75回カンヌ国際映画祭を記念したディナーイベントを開催した。

　イベントには、アンバサダーを務めるレア・セドゥ（Lea Seydoux）やアリシア・ヴィキャンデル（Alicia Vikander）をはじめ、俳優のディーピカー・パードゥコーン（Deepika Padukone）、マリーナ・フォイス（Marina Fois）といった豪華セレブリティが、コレクションをまとって来場した。

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　アプリの開発プラットフォームのヤプリ（YAPPLI）は、オンラインセミナー「UPDATE 2022」を本日からスタートした。初日となった本日24日の先頭バッターは、「アトモス」を運営するテクストトレーディングカンパニーの本明秀文社長が、光文社の編集者の杉本洋樹氏との対談形式で登場。「アトモス」を通じて現在のスニーカーブームの仕掛け人の一人である本明社長は、「隠れたマニアは地方にいて、そういった人たちがブームを下支えしている。ではどうやってそうした人を掘り起こすか。それにはやっぱりリアルな場で五感を使っていかないと。地方でイベントをやって話して一緒にご飯を食べて、そうなると友だちになっていく。そうやってマニアを巻き込んでいくと、彼ら／彼女らが次のイベントのときに友だちや家族、知人を連れて参加する。僕らはそういった人たちの顔がわかるし、イベントでどこで座るかもわかる。そういった取り組みがその土地でコミュニティを作っていく」と語る。

　「アトモス」の今後についても、「こういった取り組みを今後はアジアにも広げていきたい。でも商売は一筋縄ではいかないもの。そうやってタイでイベントをやって現地で来てくれた人たちと一緒にご飯を食べたときには食が合わずに一週間腹を下したこともあった。いまはデジタルで便利になったけど、こういったことをどれだけ積み重ねられるか。これが熱狂を生んでいく」。

　ヤプリのオンラインセミナーイベント「UPDATE 2022」は本日から5月27日までの4日間の開催。「FR2」などを運営するせーのの石川涼社長、千疋屋総本店の大島博社長、ノザイナーの太刀川英輔代表ら各界のキーパーソンたちが明日以降も登場する。

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　「ディプティック （DIPTYQUE）」は6月3日、初のホームケアコレクション”ラ・ドログリー”を発売する。キッチンケア製品や衣類ケア製品を中心に全6種9品目を展開。調香はオリヴィエ・ペシュー（Olivier Pescheux）が担当し、同メゾンが扱うキャンドルやディフューザーとの組み合わせによる新たな香りの楽しみ方を提案する。

　同コレクションは、キッチンケア製品として“ディッシュフォッシングリキッド フルール ド ランジェ”（500mL、税込5390円）と“ディッシュ ブラシ”（税込1870円）、キッチンやバスルームの床から天井まで拭き掃除に使用する“マルチサーフェス クリーナー ヴィネグル”（500mL、税込5390円）、皮革製品や木製品のワックス掛けに使う“レザー＆ウッド ケアローション ビーワックス入り”（250mL、税込3850円）、クローゼット内などで吊るして使う“ウール＆デリケートテキスタイル用フレグランスセラミック シダーウッド”（税込6160円）、臭いの分子を吸収して爽やかな香りに変える“リフレッシュ キャンドル バジル”（190g、税込9130円）をラインアップする。

　環境に配慮したコレクションで、液剤の製法には99％以上の天然または自然由来の成分を使用した生分解性素材を用い、キャンドルを除いてエコサート認証を取得した。ボトルにはリサイクルガラスを採用し、リフィル販売を行うことで年平均2トンの紙とインクを削減する。

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　「クラネ（CLANE）」は、田中みな実とのコラボ最新作となる2022-23年秋冬コレクションを発売する。全5商品からなり、ファーコートが税込3万5200円、カーディガンが2万4200円、パンツが2万2000円など。

　11月11日の一般販売に先駆けて、6月10〜12日の期間、同ブランドの公式オンラインストアで先行予約販売を行う。期間中の購入者には送料無料で商品を届けるほか、コラボ商品を3万3000円以上購入した客にオリジナルポーチをプレゼントする。

　これに伴い、松本恵奈「クラネ」クリエイティブ・ディレクターのユーチューブチャンネル「エナ チャンネル（ENA CHANNEL）」は5月24日、コラボ商品の製作過程を追った動画を公開。6月3日には田中のコーディネート動画もアップ予定だ。

　「クラネ」は2021年に田中とのコラボ第1弾を発売。今回が2回目の協業となる。

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　アメリカ在住30年の鈴木敏仁氏が、現地のファッション＆ビューティの最新ニュースを詳しく解説する連載。アメリカン・イーグル・アウトフィッターズが昨年11月に物流会社を買収した。アパレル小売業が物流会社を取り込む狙いはどこにあるのか考察する。

　アメリカン・イーグル・アウトフィッターズ（AMERICAN EAGLE OUTFITTERS、以下AEO）が3月に2021年度の決算を発表した。売上高が50億1079万ドル(前年比33.3％増)、最終損益が4億1963万ドルの黒字(20年度は2億ドル強の赤字)と絶好調だった。20年度はパンデミックによるリアル店舗営業停止といった不可抗力もあって業績が悪化したため、その反動もあって急回復したことになる。

　さて、この決算発表時のカンファレンスコール（電話会議）で、昨年11月に買収したフルフィルメントセンター運営企業クワイエット・ロジスティックス(QUIET LOGISTICS)に関し、CEOが面白いコメントを残している。

　「この買収はアンチ・アマゾンになることだろう、われわれとクワイエットの取引企業がアマゾン（AMAZON）、ターゲット（TARGET）、ウォルマート（WALMART）などと将来的に競合することを可能にしてくれる」

　「アンチ・アマゾン」とはクワイエットがアマゾンに対抗する武器になるだろうという意味であり、「取引先企業が～」とはクワイエットがクライアントとして持っているAEO以外の小売企業を意味している。つまりAEO自身と、クワイエットにフルフィルメントを委託している企業が、アマゾンやターゲットと競合するためにクワイエットが役に立つだろうと言っているのである。

　アメリカの大手小売企業は一定規模になると自社配送センターを持つ。アパレル専門店チェーンも例外ではなく大手はほぼセンターを持っている。ところがECの普及でラストマイルが急増し、配送センターの自前化と同じことがフルフィルメントセンター(以後FC)にも起こり、多くが既にFCの自前化を開始している。例えばギャップ（GAP）は昨年2月に1億4000万ドルの予算で新規のFC建設を発表、9月にはさらに2カ所追加する計画を明らかにしている。

　このトレンドにAEOも乗っているのだが、すでに他社の仕事を請け負い、ビジネスモデルを確立している企業を買収する点に、いまの時代を反映するような面白さを私は感じている。

アマゾンと戦うための2つの武器

　AEOの21年度の年商は50億ドルで、この年商規模に対してクワイエットの買収額は3億5000万ドルであった。さらに通常の設備投資に2億3400万ドルを投資しており、キャッシュフロー表上の投資セグメントはトータル6億ドル弱にもなっている。前年が7400万ドルなのでおよそ8倍も使っており、この買収が同社にとって小さいものではないことが分かる。自社の規模に比して大きな企業を傘下に収めたのである。

　クワイエットはFC用のロボットを自社開発している企業だ。一点から一点へとモノを自動で運ぶような、業界ではコラボレーティブロボットと呼ばれる人間の作業を支援するタイプである。オートメーション化されたコンベアベルトをセンター内に設置するといった大規模投資が不要となり低コストで運営できるとされていて、多くの企業が開発を競っている分野だ。

　FCは全米に8カ所を運営、マック・ウェルドン（MACK WELDON）、アウトドア・ボイシズ（OUTDOOR VOICES）、ボノボズ（BONOBOS）といった中堅レベルのアパレルブランドのみならず、ある情報によるとインディテックス(INDITEX)の「ザラ（ZARA）」の商品も取り扱っているらしい。

　AOEは昨年もう1社、シッピング(出荷や宅配)のマネジメントに特化した技術を開発しているエアーテラ(AIRTERRE)というスタートアップ企業を300万ドルで買収している。サードパーティーとしての宅配企業との契約管理、複数の宅配企業を管理して最適なラストマイルを組み立て効率化するといった技術だ。企業を立ち上げたのはウォルマートのSCMからノードストロム（NORDSTROM）のSCM担当役員となり、やめた後に独立した人物で、フルフィルメントに潜在しているニーズを自ら掘り起こして起業した成功例である。

　AEOはこの2つを組み合わせてラストマイルの全体効率化をはかるとしていて、そしてこれがアマゾンと戦う武器になると言っているのだ。

ラストワンマイルをめぐる攻防

　AEOはこの2社を独立起業として扱い、他社による委託を継続するとしている。

　例えばターゲットは短時間宅配企業のシップトを買収し傘下に収めているが、シップトは独立企業として他社の宅配を継続して請け負っている。コストコは大型商品の宅配に特化した企業を2020年に買収、同じように他の小売企業との取り引きを続けている。

　一方、アマゾンがフルフィルメントサービスをFBAという名称で他社に売っていることはご存知の通りだ。ウォルマートもフルフィルメントや短時間宅配を他社に売っていて、ホームデポ（HOME DEPO）がウォルマートの短時間宅配(名称はゴーローカル)と契約したときは業界の注目を浴びたものである。

　自社開発か買収かの違いはあるが、自らが所有する傘下企業が他の小売企業とシステムやサービスを共有していることにかわりはない。

　潜在的に競合する他社との取り引きを継続するのは、物流は規模の利益がものをいう典型的な分野で、競合よりも経済性を優先しているからである。アマゾンやウォルマートに勝つためには、競合関係を超えて一致団結し規模を大きくしなければならないというような意図を私は感じているのだが、どうだろう。

　またこういったEC関連機能の自製化は万が一の時のリスクヘッジが主目的である。サードパーティー運営者は当然最大顧客へのサービスを優先するので、万が一の時に自社が不利益を被る可能性がある。グローバルで発生しているサプライチェーンの混乱で自社の商品がスムーズに流れず痛い目にあっている経験が背景にあるのだろう。

　大手アパレル専門店チェーンのAEOによるラストマイルへの大型投資は、この分野の重要性を象徴するようなケースだと思っている。

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　LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）傘下のスイスの時計ブランド「ウブロ（HUBLOT）」が、アーティストの村上隆とコラボして4月に発表した2つのNFT作品を、数量限定で一般に無償提供する。希望者は「ウブロ」の公式サイトから申し込み、抽選が行われる。応募締め切りは5月27日の15時。

　NFT作品は2021年に発売した“クラシック・フュージョン タカシムラカミ オールブラック”と“クラシック・フュージョン タカシムラカミ サファイア レインボー”2本の時計に着想を得たもので、いずれかの時計のオーナーを対象に取得条件を満たした人に無償提供していたが、今回広くエントリーを受け付ける。

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　LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）傘下のスイスの時計ブランド「ウブロ（HUBLOT）」が、アーティストの村上隆とコラボして4月に発表した2つのNFT作品を、数量限定で一般に無償提供する。希望者は「ウブロ」の公式サイトから申し込み、抽選が行われる。応募締め切りは5月27日の15時。

　NFT作品は2021年に発売した“クラシック・フュージョン タカシムラカミ オールブラック”と“クラシック・フュージョン タカシムラカミ サファイア レインボー”2本の時計に着想を得たもので、いずれかの時計のオーナーを対象に取得条件を満たした人に無償提供していたが、今回広くエントリーを受け付ける。

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　吉田（東京、吉田幸裕社長）の「ピー・オー・ティー・アール（POTR）」は5⽉27⽇、ロサンゼルスブランド「マルボンゴルフ（MALBON GOLF）」とコラボしたカプセルコレクションを発売する。キャリーバッグ（税込12万9800円）やバックパック（5万4780円）、ボールケース（8800円）など全7商品からなり、「ポーター（PORTER）」表参道店、銀座店、大阪店と両ブランドの公式オンラインストアで販売する。

　「ピー・オー・ティー・アール」は“ライフスタイル”をコンセプトに2021年8月にスタートした吉田の新レーベル。「マルボンゴルフ」は、スティーブン・マルボン（Stephen Malbon）とエリカ・マルボン（Erica Malbon）が2017年に設立したライフスタイルブランド。

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　「シュプリーム（SUPREME）」は、「ナイキ（NIKE）」とコラボレーションしたコレクションを5月28日に発売する。「シュプリーム」の公式オンラインストアと渋谷や原宿などの旗艦店、ドーバー ストリート マーケット ギンザ（DOVER STREET MARKET GINZA）で取り扱う。

　「シュプリーム」と「ナイキ」のコラボは今年3度目で、3月の“ダンク ハイ バイ エニー ミーンズ（DUNK HIGH BY ANY MEANS）”と5月の“エア ズーム フライト 95（AIR ZOOM FLIGHT 95）”に続くコレクションだ。今回はアパレルのみで、コーデュロイ素材のフード付きジャケットとパンツのセットアップ、スエットシャツとパンツのセットアップ、コーデュロイ素材の6パネルキャップの全5型をラインアップする。どれもブラックとパープル、オリジナルカモ柄の3色を用意し、スエットシャツとパンツのセットアップのみグレーもそろえる。

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　TOKYO BASEが運営する日本ブランドのセレクトショップ「ステュディオス（STUDIOUS）」は、2022年で15周年を迎えたことを祝し、5月から12月にかけて、さまざまな日本ブランドとのコラボレーションアイテムを発売する。

　第1弾は石野愛弥デザイナーが手掛ける「エボニー（EBONY）」と協業し、別注のカットジャガードコレクション4型を発売した。公式オンラインサイト、ゾゾタウン（ZOZOTOWN）、「ステュディオス」ウィメンズ取扱店舗で取り扱う。

　コレクションは、オリジナルのワンピース（税込5万2800円）とブラウス（同3万8500円）、スカート（同3万9600円）、パンツ（同4万9500円）で、爽やかなブルーと落ち着いたオレンジの2色を用意した。群馬・桐生市で織られたカットジャカードを使い、透け感のあるベースとリーフモチーフのテキスタイルが特徴だ。

　コラボレーションを記念して、渋谷PARCO店とルクア大阪店で「エボニー」のポップアップストアを6月5日まで開催中だ。同2店舗と公式オンラインストアでは、コラボアイテムを含む「エボニー」商品を税込5万5000円以上購入した来店客に、数量限定で巾着ポーチをプレゼントする。

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　毎週発行している「WWDJAPAN」は、ファッション＆ビューティの潮流やムーブメントの分析、ニュースの深堀りなどを通じて、業界の面白さ・奥深さを提供しています。巻頭特集では特に注目のキーワードやカテゴリー、市場をテーマに、業界活性化を図るべく熱いメッセージを発信。ここでは、そんな特集を担当記者がざっくばらんに振り返ります。（この記事は「WWDJAPAN」2022年5月23日号からの抜粋です）

美濃島：スノーピークはなぜこんなに伸びているんだろうと考えていたのですが、人の巻き込み方が上手。社長の（山井）梨沙さんのビジョンが明確で、皆が同じ方向に動けています。今回、サービスを導入している企業も取材したのですが、“人生に、野遊びを。”という企業姿勢に惚れ込んで、一緒に活動して、ビジネスとして数字も取れています。その巻き込み力に迫りたくて、特集を企画しました。

大塚：外からはトガっていることをやっている企業に見えるのに、実際に入り込んで見ると、本当に地道なことをしているよね。そのあたりのイメージ作りやブランディングがすごく上手いと感じる。社内に対しても同様で、「スノーピークとは」をうまく浸透させている。梨沙さんを社長に抜てきした人事もそうだけど、伝えるためのデザイン力に優れている。そういうところが一緒に何かやりたいと思わせるんじゃないかな。

美濃島：梨沙さん自身もクールなイメージがありますが、実際に話すとすごくフラットで、みんなの意見を聞きながら会社を成長させようという姿勢がにじみ出ていますよね。社員一人一人が主体的に動くような空気を作るのが上手なんだろうなと感じました。

大塚：取材で何が印象に残った？

美濃島：新たに家具ブランドをスタートし、統括したのが僕と同じ年齢の社員でした。キャンプでテントを立てるのと同じ感覚を家に持ち込んだモジュール式家具なのですが、すごく柔軟な考えの下で新しいプロダクトに挑戦するな、と刺激を受けました。若手に任せる会社の度量にも引かれます。

大塚：投資する思い切りの良さはすごいよね。全部が全部収益化できてはいないだろうけれど、始めたものは投資し続けている。“スノーピークらしさ”の筋が通っているから、事業拡大してもブレないんだなと納得できる。“らしさ”の言語化はカギだと思う。その解像度が高ければ高いほど、ブレないし、強いよね。個人的には山井太（とおる）会長にも会ってみたいなと思っている。今の土壌を作った人だし、目下は海外市場の開拓に邁進しているよね。

美濃島：そうですね。ぜひ今度登場してもらいましょう！

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　「ゾゾタウン」を運営するZOZOは5月24日、身体計測の「ZOZOスーツ」のサービスを終了すると発表した。6月24日以降、計測と計測結果の閲覧機能が利用できなくなる。「ZOZOスーツ」は前澤友作・前社長時代に大きな話題を集めたサービスで、特殊なマーカーの付いた同スーツを着用し、「ゾゾタウン」アプリを使うだけで3Dスキャンとほぼ同等の詳細な身体データを計測できた。同スーツの計測結果と連動してスタートしたジーンズやスーツなどのプライベートブランド「ZOZO」もすでに販売を終了している。導入時には「テクノロジーの力で服のパーソナライズを実現する画期的なサービス」として注目を集めたものの、大きな成果を収めることはできなかった。

　ZOZOは2017年11月22日、当時創業者で社長を務めていた前澤友作氏の誕生日と合わせて「ZOZOスーツ」を発表。当初センサーを張り巡らせ精密機械とセットだった全身タイツだった初回版を経て、翌年の18年4月にはマーカーを使ったタイプを発表。同年7月にプライベートブランド「ZOZO」のTシャツやデニム（その後スーツやニット、オーダースーツも発表）すると、7月18日には時価総額が1兆5052億円似まで爆騰した。

　だがその後、PBアイテムのスーツはサイズの不備が発生するなど問題が多発。18年の年末には会員制割引サービスの「ZOZOARIGATO」に不満を持った有力アパレル企業が離反し、さらに翌年19年1月末の決算発表時にはPB事業での売り上げ計画の大幅な未達が判明すると、株価は急落。同年9月には前澤友作氏自体が持ち株を売却し、社長職を辞任。ZOZOからも離れていた。

　前澤氏のあとを継いだ澤田宏太郎社長は、就任後すぐに新たな経営指針として“MORE FASHION”と“FASHION TECH”を打ち出し、ZOZOを再び成長軌道に乗せており、22年3月期の業績は商品取扱高（流通総額）が前期比21.3％増の5088億円、売上高が同12.8％増の1661億円、営業利益が同12.5％増の496億円、経常利益が同11.9％増の496億円、純利益が同11.5％増の344億円に。20年3月に3000億円台にまで落ち込んだ時価総額も5月24日には8130億円爾まで回復している。

　なお「ZOZOスーツ」の技術を受け継いで開発した足の計測サービス「ZOZOマット」と、肌の色の計測サービス「ZOZOグラス」は引き続き継続する。

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　「ゾゾタウン」を運営するZOZOは5月24日、身体計測の「ZOZOスーツ」のサービスを終了すると発表した。6月24日以降、計測と計測結果の閲覧機能が利用できなくなる。「ZOZOスーツ」は前澤友作・前社長時代に大きな話題を集めたサービスで、特殊なマーカーの付いた同スーツを着用し、「ゾゾタウン」アプリを使うだけで3Dスキャンとほぼ同等の詳細な身体データを計測できた。同スーツの計測結果と連動してスタートしたジーンズやスーツなどのプライベートブランド「ZOZO」もすでに販売を終了している。導入時には「テクノロジーの力で服のパーソナライズを実現する画期的なサービス」として注目を集めたものの、大きな成果を収めることはできなかった。

　ZOZOは2017年11月22日、当時創業者で社長を務めていた前澤友作氏の誕生日と合わせて「ZOZOスーツ」を発表。当初センサーを張り巡らせ精密機械とセットだった全身タイツだった初回版を経て、翌年の18年4月にはマーカーを使ったタイプを発表。同年7月にプライベートブランド「ZOZO」のTシャツやデニム（その後スーツやニット、オーダースーツも発表）すると、7月18日には時価総額が1兆5052億円似まで爆騰した。

　だがその後、PBアイテムのスーツはサイズの不備が発生するなど問題が多発。18年の年末には会員制割引サービスの「ZOZOARIGATO」に不満を持った有力アパレル企業が離反し、さらに翌年19年1月末の決算発表時にはPB事業での売り上げ計画の大幅な未達が判明すると、株価は急落。同年9月には前澤友作氏自体が持ち株を売却し、社長職を辞任。ZOZOからも離れていた。

　前澤氏のあとを継いだ澤田宏太郎社長は、就任後すぐに新たな経営指針として“MORE FASHION”と“FASHION TECH”を打ち出し、ZOZOを再び成長軌道に乗せており、22年3月期の業績は商品取扱高（流通総額）が前期比21.3％増の5088億円、売上高が同12.8％増の1661億円、営業利益が同12.5％増の496億円、経常利益が同11.9％増の496億円、純利益が同11.5％増の344億円に。20年3月に3000億円台にまで落ち込んだ時価総額も5月24日には8130億円爾まで回復している。

　なお「ZOZOスーツ」の技術を受け継いで開発した足の計測サービス「ZOZOマット」と、肌の色の計測サービス「ZOZOグラス」は引き続き継続する。

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　「シーバイクロエ（SEE BY CHLOE）」は6月初旬、サステナブルを意識したカプセルコレクションを発売する。過去のコレクションで使用した素材をアップサイクルして作るもので、ウエア5商品（税込9万1300円〜）、レザーグッズ5商品（4万1800円〜）からなる。

　カシミヤニットは、柔らかいハイゲージヤーンを用い、糸のロスを最小限に抑えることができるインターシャ編みでパッチワークを表現。スカートは、多様なファブリックを組み合わせ、難易度の高いパッチワークとプリーツの両立を実現している。レザーグッズもウエア同様、パッチワークとキャッチーなカラーリングが特徴で、リサイクルが難しいメタル素材の使用を最小限にした。

　同ブランドは、「デッドストックのレザーや布地をパッチワークすることで、カラーやテクスチャーの鮮やかで遊び心あふれる組み合わせが生まれた。製造工程においては、CO2削減のため、原材料の保管場所に近い工場を選定した」と話す。

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　「マリメッコ（MARIMEKKO）」はリサイクルナイロンを使用したスイムウエアコレクションを5月27日に発売する。アイテムはワンピース2種類（税込2万5300円）、トップス2種類（同1万3200円）、ボトムス2種類（同9350円）の計6アイテム。表参道店と大阪店、公式オンラインストアで取り扱う。

　サステナブルなスイムウエアはブランドとして初。今回のスイムウエアコレクションではアクアフィル（AQUAFIL）のリサイクルナイロンを採用しており、全てのアイテムにボタニカルな柄を取り入れた。トップスとボトムスを組み合わせることによって、異なる柄をミックスしたコーディネートも楽しめる。

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　「マリメッコ（MARIMEKKO）」はリサイクルナイロンを使用したスイムウエアコレクションを5月27日に発売する。アイテムはワンピース2種類（税込2万5300円）、トップス2種類（同1万3200円）、ボトムス2種類（同9350円）の計6アイテム。表参道店と大阪店、公式オンラインストアで取り扱う。

　サステナブルなスイムウエアはブランドとして初。今回のスイムウエアコレクションではアクアフィル（AQUAFIL）のリサイクルナイロンを採用しており、全てのアイテムにボタニカルな柄を取り入れた。トップスとボトムスを組み合わせることによって、異なる柄をミックスしたコーディネートも楽しめる。

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　カネボウ化粧品のプレミアムブランド「ミラノコレクション（MILANO COLLECTION）」は6月1日、毎年恒例のフレグランスボディーパウダー“ボディフレッシュパウダー” （30g、税込6600円※編集部調べ）を発売する。2013年にブランド初のボディーアイテムとして発売された同製品だが、10作目となる今回が最後の発売となる。

　「天恵の天使」「守る幸せ」など毎年ロマンチックなテーマを掲げ、新たな香りとエレガントなパッケージデザインでファンを増やしていた同製品。最後となる今年のテーマは「願う幸せ」で、ローズ・アルバやローズ・ダマセナを取り入れた定番のプレミアムローズにピーチフラワーを加え、優しさを感じるエレガントな香りに仕上げた。

　シルクのような滑らかな感触を実現したパウダーにはしっとりとした肌へと導くスキンエモリエントオイルや、汗や皮脂によるベタつきを抑えてさらさら感を保つシルキィスキンパウダーを配合。華やかな装飾が魅力のコンパクトにはビジューをふんだんに取り入れている。

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　「無印良品」を運営する良品計画は、これまで新潟・直江津などで行ってきた防災イベント「いつものもしも CARAVAN」を全国に拡大する。5月21、22日には、良品計画本社からもほど近い東京・東池袋のとしまみどりの防災公園で豊島区後援のもと実施。荒天だった初日は約1500人の来場だったが、天気にも恵まれた2日目は約7000人が来場したという。

　同社は2011年から、「いつものもしも」と題し、同社で販売している商品を含む日用品を災害時などにも役立てるための発信をしている。イベント「いつものもしも CARAVAN」は、防災知識を楽しみながら学べる仕立てになっており、2020年秋に直江津で初めて実施。「予想以上に反響が大きく、2日間で約2000人の人出があった」（河村玲・良品計画執行役員ソーシャルグッド事業部部長）ことから、21年秋に2回目も実施。また、東京・昭島でも開催実績がある。

　今後は、6月4、5日に岐阜・各務原、7月２、3日に広島、10月29、30日に直江津で予定している。「必要な防災知識や準備は地域によって異なる。地域ごとに異なるニーズに対応した防災プログラムを提供することが、各地に店舗を持つわれわれがこうした取り組みをすることの意義」。ゆくゆくは45都道府県で同様のプログラムを実施していきたいという。

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　「アツシ ナカシマ（ATSUSHI NAKASHIMA）」が2022年秋冬コレクションを発表した。

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　「WWDJAPAN」は5月16日号で「アパレル値上げ、どうする？どうなる」をテーマにした特集を行いました。同特集に関連して、6月17日にディマンドワークス代表の齊藤孝浩氏を講師に迎えた「アパレル値上げ対策セミナー」をオンラインで実施します。原材料費と輸送費の高騰、上海のロックダウンによる生産・輸送の混乱に加え、2月以降に急速に進んだ円安により、9割以上を海外生産に頼る日本のアパレル製品は未曾有のコスト上昇圧力を受けています。バブル崩壊後のこの30年、衣料品の価格はデフレ圧力にさらされ、値下げを繰り返してきましたが、この秋冬からは店頭製品への転嫁は待ったなし。30年振りの値上げが不可避な状況です。

　秋冬以降に向けて店頭の製品価格をどう調整するか？単に販売価格に転嫁するだけでなく、コスト上昇の影響を最小限に抑え、お客様にも喜んで頂きながら、利益を確保するためにはどうすべきなのか？そのための考え方や戦略、方策は何か？

　今回のコスト上昇は、これまでのオペレーションを見直す良いチャンスです。価格戦略の基本に立ち返りながら、既存ビジネスのブラッシュアップや在庫の適正化にもつながる事例もご紹介し、みなさんとご一緒に考えます。

6月17日（金）13：30～15：00
どうする？どうなる？「緊急開催！アパレル値上げ対策セミナー」
^{※内容は変更となる場合がございます}

—登壇者PROFILE—
齊藤　孝浩（さいとう　たかひろ） ディマンドワークス代表／ファッション流通企業の在庫最適化コンサルタント 1965年東京生まれ。総合商社のアパレル部門でOEM生産営業やヨーロッパブランドの日本法人立ち上げを経験した後、98年に政府の留学プログラムで渡米。新興ブランドの輸出代行を手がける。帰国後大手アパレルにてバイヤー、取締役営業本部長、経営企画室長を歴任し、2004年有限会社ディマンドワークス設立。ファッション流通コンサルタントとして、これまでに20社以上の業界注目企業を支援し、うち6事業の年商100億円突破に携わっている。

■著書
「アパレル・サバイバル」（日本経済新聞出版）
「ユニクロ対ZARA」（日経ビジネス文庫）
「人気店はバーゲンに頼らない　勝ち組ファッション企業の新常識」（中公新書ラクレ）

＜日時＞
2022年6月17日（金）13：30～15：00
^{※講義時間60分、質疑応答30分となります}

＜実施方法＞
オンライン配信
^{※Vimeoで実施いたします。ご視聴環境をご確認ください
※講義終了後、一定期間のアーカイブ配信をご案内いたします
※視聴用URLは、受講前日17時にお申込み時に入力いただいたメールアドレスにお送りいたします。入力にお間違いないようご確認ください}

＜募集人数＞
オンライン：60名
^{※先着順となります}

＜受講料＞
【一般価格】1万3200円（税込）
【定期購読・スタンダードプラン】9240円（税込）　※定期購読者割引クーポンをご利用で30％OFF
【ライトプラン】1万1880円（税込）　※定期購読者割引クーポンをご利用で10%OFF
^{※割引価格はクーポンをご利用時に適応となります
※表示価格は全て1名分となります
※スタンダードプランおよびライトプランご契約の方は、WWDJAPAN.com マイページのお知らせからクーポンコードをご確認ください}

＜ご注意＞
^{※定期購読者で会員登録がお済でない方はこちらからご登録ください
※お申し込みの方には前日17時と当日8時30分に視聴用URLをメールにてお送りいたします}

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　クレサヴァ（園部皓志代表）が運営するホームブランド「アルーフ ホーム（ALOOF HOME）」が、東京・南青山に直営店をオープンした。昨年11月のプレオープンを経て、本格開業となる。店舗面積は約103平方メートルで、同ブランドとヨガウエア中心の「リタ（LITA）」の商品をそろえる。

　「アルーフ ホーム」は循環型ファッションを目指し、2021年に設立。全てのアイテムに、和紙やコットン、シルクなど、自然の力で分解される天然繊維を使用している。着古した衣類は回収し、独自製法で肥料化した後、京都南丹市の自社農園“サーキュラーファーム”の土壌として活用。そこで育った野菜を顧客へ直送し、循環型社会の実現に向けて取り組んでいる。

　アイテム回収のために、2つの購入プランとして“Long Buy（定額購入）”と“Time Buy（期間型購入180日）”を用意している。“Long Buy”は1着に愛着を持つ顧客に向けたプラン、“Time Buy”は購入から180日後に返品回収、もしくは更新（キープ）を選べるプランだ。長く着れば着るほど、ブランドに服を返却した際のポイント還元率がアップするという。

　店舗では、“衣”と“食”をつなげる体験をしてほしいという思いで、アパレルや生活雑貨に加え、京都・美山の野菜を実際に食べることができるフード&ビバレッジのカウンターも併設。美山の作物を使ったスムージーや豆乳、大豆ベースのブリトーやプラントベースのマフィンなどを提供する。

■Aloof home SHOP
場所：東京都港区南青山3-2-9
電話：03-6812-9401
営業時間：11:00〜19:00
定休日：月曜日・金曜日

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　「ディオール（DIOR）」はこのほど、米カリフォルニアのヴェニスビーチで2023年プレ・スプリング・メンズ・コレクションを発表した。同コレクションでは、キム・ジョーンズ（Kim Jones）＝メンズ アーティスティック・ディレクターが、イーライ・ラッセル・リネッツ（Eli Russell Linnetz）によるLAのブランド「ERL」とコラボレーションした。

　カリフォルニアのアール ドゥ ヴィーヴル（暮らしの美学）と、スケートカルチャーにオマージュを捧げたコレクションで、ジャンフランコ・フェレ（Gianfranco Ferre）による「ディオール」のアーカイブを再解釈した。

　会場には、ブルックリン・ベッカム（Brooklyn Beckham）&ニコラ・ペルツ（Nicola Peltz）夫妻や、スケートボーダーのトニー・ホーク（Tony Hawk）、ミュージシャンのバーナ・ボーイ（Burna Boy）、リタ・オラ（Rita Ora）ら多くのセレブリティが来場した。

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　「ディオール（DIOR）」はこのほど、米カリフォルニアのヴェニスビーチで2023年プレ・スプリング・メンズ・コレクションを発表した。同コレクションでは、キム・ジョーンズ（Kim Jones）＝メンズ アーティスティック・ディレクターが、イーライ・ラッセル・リネッツ（Eli Russell Linnetz）によるLAのブランド「ERL」とコラボレーションした。

　カリフォルニアのアール ドゥ ヴィーヴル（暮らしの美学）と、スケートカルチャーにオマージュを捧げたコレクションで、ジャンフランコ・フェレ（Gianfranco Ferre）による「ディオール」のアーカイブを再解釈した。

　会場には、ブルックリン・ベッカム（Brooklyn Beckham）&ニコラ・ペルツ（Nicola Peltz）夫妻や、スケートボーダーのトニー・ホーク（Tony Hawk）、ミュージシャンのバーナ・ボーイ（Burna Boy）、リタ・オラ（Rita Ora）ら多くのセレブリティが来場した。

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　ロサンゼルス発のコスメブランド「モーフィー（MORPHE）」の消費者は4月、同ブランドが販売するアイシャドウなどに目元に使用すると安全ではない成分が配合されていたこと、またその事実について適切に注意喚起を行わず、目元や目の周りへの使用を推奨したことなどが不当表示や製造物責任法違反などに当たるとして、運営会社のモーフィーLLCおよび関連会社3社に対して損害賠償などを求めて提訴した。また、原告らは裁判所に対して本件を集団訴訟として認証することを求めている。

　訴状によると、着色料の承認と使用制限を決める米国食品医薬品庁（FDA）が定めた「目の周りに使用すると安全ではない成分」を「モーフィー」は多数使用しており、「モーフィー」のECサイトで“アイシャドウ・パレット”として販売する49種類のうち、43種類が目の周りへの使用を禁止されている物質を含んでいると主張する（2022年3月4日時点の情報）。また、訴状の中で原告が例の1つとして挙げている30色のアイシャドウ・パレットのうち、FDAが認めている成分を使用しているのは9色のみで、それ以外の21色には「目の周りの使用を禁じられている危険物質が含まれ」ているにもかかわらず、パッケージには「危険物質が含まれているアイシャドウを目の周りに使用したモデルが掲載されている」という。そのほか、「アイシャドウとしての使用法以外あり得ない製品」にもかかわらず、「アイシャドウ」と明記せず「プレスド・ピグメント（pressed pigment、『プレスされたピグメント』の意）」と表現することでアイシャドウとしての用途をあいまいにしようとしていると批判する。また、「プレスド・ピグメントは、目の周りの使用を想定していません」という注意書きが分かりにくいところに掲載されているケースや、「モーフィー」のECサイトで販売されている商品の中にはこうした注意書きを目にすることなく製品を購入できてしまうケースもあると主張する。

　原告らは、同ブランドのアイシャドウなどを使用したところ、重度の目の炎症や皮膚の変色、発疹など、専門医の治療を必要とする事態が発生したと主張し、集団訴訟として認められた場合の損害額は500万ドル（約6億3000万円）を超えると算定する。

　モーフィー社は08年にプロフェッショナル用のメイクブラシメーカーとして誕生。現在はカラーコスメやスキンケア商品まで幅広く展開している。自社のECのほか、化粧品小売チェーンのウルタ（ULTA）などでも取り扱っている。アイシャドウのパレットの中心価格帯は20～39ドル（約2540～4950円）。

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　「ナイキ（NIKE）」は、ラッパーのトラヴィス・スコット（Travis Scott）とコラボレーションしたスニーカーとアパレルを5月27日に発売する。「ナイキ」のスニーカー専用アプリ「スニーカーズ（SNKRS）」で取り扱う。

　コラボコレクション“カクタスUSコープ（CACT.US CORP）”は、“エア マックス 1（AIR MAX 1）”（税込1万9800円）と“エア トレーナー 1（AIR TRAINER 1）”（同1万9250円）のスニーカー2型と、アパレル8型の全10型を用意する。“エア マックス 1”は、「ナイキ」のアウトドアライン「ナイキ ACG（NIKE ACG）」を代表する“ポケットナイフ（POKET KNIFE）”にヒントを得たドローストリングのギリー編み構造で、アッパーにはヌバックとメッシュ素材を採用して1990年代風の雰囲気に仕上げている。“エア トレーナー 1”は、ヒールに小さなファスナー付きポケットを備えるほか、アッパーに取り付けることができるシュラウド（保護シート）も付属する。どちらもカラーは2色。

　アパレルは、“日常生活で起きる予想外な出来事に備えるためのコレクション”をデザインテーマに掲げる。防水透湿性素材「ゴアテックス（GORE-TEX）」を使用したメンズ用テクニカルジャケットをはじめ、はっ水性や保温性に優れた「プリマロフト（PRIMALOFT）」を使ったメンズ用ベスト、外側に4つと内側に2つのポケットを備えたウィメンズ用ショーツ、ワークウエアにヒントを得たシルエットとボリューム感のロングスリーブTシャツなどを用意する。価格は同5500円～4万4000円だ。

　なお、一般発売に先駆けて“エア トレーナー 1”をトラヴィス・スコットの公式オンラインストアで先行抽選販売したところ、30分間で100万の応募があったという。

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