月別: 2020年9月

ドリーム・シアターのライブが今まで他のサブスクで見たことないほど無茶苦茶充実していた。これはすごい。

時間の概念が薄くなったね。曜日の概念も。よくいえばいつまでも仕事やってるわ。。。。まあ自分流のスピードなんで量が多くなるというわけではないんやけどね。結構よる遅くまでなったりとか、土日もやってる時あるね。まあ、自分流だからええけどね。きっとサラリーマン感覚で仕事やっている人には多分テレワークて無観のとちゃう？

周りの目を気にしながら会社で仕事するよりは、まあ、お喋りができなくなったけどね。それはそれでいいと思う。自分のペースでということは、自分のしっかりしたコントロールが必要といえばそれまでだけど、やっぱり自由でええわという感じですな。

そう言われてみれば、結構サブスクで契約しているのがある。サーバー系から、オフィス見たいなソフト・アプリから、映像系、音楽系、その他まで。自分でもどれくらい契約しているのかわからんというところがけっこ恐ろしい。まあ、スマホのシムとの契約もサブスクだしな。。。。この手は大昔からあったといえば言える。

最近、音楽系のサブスクを切り替えた。数年前はグーグルプレイニュージックだったが、それをスポティファイにして、今はアマゾンミュージックだ。切り替えると結構面倒だが同時に自分の好みが大きく変化してることに気がつく。

最近はメタルジャズみたいなのが増えている。大昔はアルディメオラ・ジョンマクラフリン・パットメセニー・アランフォールズワースさへ聞いてればよかったんだが、最近は複雑系でテクニカルなジャズがほとんどだ。ある程度の年月が経って、一気にサブスクの場所を変えることで棚卸しと言うことになるのかな。。。これは。

誰でもコンサルならビジネスモデルが大事なことぐらいはわかっているのだが、しかし実際に作ろうということになると全くできない人と簡単に出来る人が出てくる。なぜできないのかというと、ほとんどの人が特定の分野だけのエキスパートでコンサルになった人が多いようだ。

そりゃ、新規営業・ルート営業・商談力・販売・企画・仕入れ・情報システム・マーケティング・他社比較・弱点つぶし・差別化・キャッシュポイント・キャッシュフロー・最初のスタートアップ資金・リスク回避・トラブル回避・組織としての体制作り・他との連携力・次のステップなどなどがパッと浮かばないと全く話にならないからだ。

これを組み立てるには、やっぱり相当いろんな経験をしないと全く話にならんということに行き着く。そりゃそこらへんのビジネスモデルを作るパッケージのようなものを使っても全く話にならんわけでということになる。しかしそれなら最初にこれからビジネスモデルを作るぞという人はどうするのか？というと、それはあちこちからパクるということになるのであろう。。。。。