月別: 2022年9月

まあ単価と回転数が勝負だけど、家賃引いて人件費引いて原価引いてとなると結構客数引かないと難しいのがすぐにわかるね。よく若い人が店舗を開店させて閉店させてるけど、まあ雰囲気で勝負できるタイミングもそれほど長くはないのでどれで長期的に顧客を維持できるのか、もちろんどんどん新客を引っ張ることhが相当難しいからね、というところが大きな問題だな。。。

イオン九州は9月29日、イオングローバルSCM、Commercial Japan Partnership Technologies（以下：CJPT）とともに、物流業界が抱える物流費の高騰やドライバー不足という課題の解決に向け、九州エリアにおけるイオングループの物流改革プロジェクトに共同で取り組むと発表した。 サプライチェーン各プロセスの連携により効率化を実現する新たなオペレーション構築、コネクティッド基盤がもつビッグデータ・リアルタイム処理を活用した物流ダウンタイム最小化による効率化、これらの取り組みを実現するための、幅広いパートナーとの連携を推進する。 イオンは、あらゆるコストが上昇する環境下における生活防衛、物流に関する課題を解決するためには、サプライチェーン全体を一連のプロセスととらえ、個社の枠組みを超えたパートナーとの協業を模索していた。 CJPTは2021年4月、いすゞ自動車、トヨタ自動車が、自動運転、電動化などCASEの社会実装・普及に向けたスピードを加速し、輸送業が抱える課題の解決への貢献を目指して設立した。 ＜CJPTの強み＞ 物流を効率化することが、車両の電動化に加えた、カーボンニュートラル社会実現への一つの道であるとの思いを持ち、コネクティッド基盤がもつビッグデータとリアルタイム処理という強みを持っている。 イオンとCJPTは、日本の物流に責任を持つ企業として社会課題解決に貢献したいとの共通の志のもと、イオン九州、イオングローバルSCMが構築してきた流通ノウハウと、CJPT参画各社のコネクティッド技術を融合。九州エリアのサプライチェーンにおける物流改革に着手するという。 ■関連記事 イオン／PB「トップバリュ」一新、ブランドコンセプト再構築

小田急グループの小田急SCディベロップメントは9月29日、小田急電鉄と東京地下鉄が共同して推進する「新宿駅西口地区開発計画」の進捗に伴い、2023年3月25日に新宿ミロードの一部区画「モザイク通り」と「モール2階」の営業を終了すると発表した。新宿ミロード本館（2～9階）は営業を継続し、2025年4月以降に解体工事に着手する予定だ。 営業終了に向けて、9月29日から2023年3月25日まで特別企画「MY MEMORIES ROAD」として、お客に同区画での思い出を寄せてもらい、イラスト化して「モザイク通り」に掲出、共有する企画を開催する。 ＜モザイク通り（左・現在）、（右・開業当時）＞ 営業終了する両区画は、いずれも1984年に開業し、38年間にわたりショッピングやイルミネーション、新宿西口と南口の通り道として、多くのお客が利用してきた。学生時代に友人と寄り道した思い出や、初めてのデートでイルミネーションを眺めた思い出など、「モザイク通り」とこれを見渡す「モール2階」を利用した人の記憶に残るシーンを寄せてもらい、モザイク通りの最後の時間に思いを馳せる企画を展開する。 新宿ミロード公式 Twitter アカウントの思い出募集ツイートに、「モザイク通り」と「モール2階」での思い出エピソードを引用リツイートすることで応募できる。応募した思い出を、イラストレーター「さかがわ成美」氏によって7点のかわいらしい作品にして、2023年1月上旬から3月25日までモザイク通りの壁面パネルに掲出する。 なお、2023年3月25日の営業終了に伴い、「モザイク通り」と「モール2階」は、3月26日以降、通行できなくなる。 ＜通行ができなくなるエリア＞ ■小田急の関連記事 小田急SCディベロップメント／新宿駅「Flags」刷新、ユニクロ含め3店導入 https://www.ryutsuu.biz/store/o070512.html

日本出版販売は10月7日、ローソンと連携し、島根県江津市の「ローソン江津敬川（ごうつうやがわ）店」を「LAWSONマチの本屋さん」としてリニューアルオープンする。 ＜店舗外観イメージ＞ 「LAWSONマチの本屋さん」は、2021年からローソンと日販が連携して展開する書店併設型店舗のブランド。店舗では、弁当・おにぎり・デザート・ベーカリー・飲料など通常のコンビニエンスストアの品ぞろえに加え、約6000タイトルの本・雑誌の取り扱いを行う。西日本での「LAWSONマチの本屋さん」の開店は初めて。 「ローソン江津敬川店」がある島根県江津市の敬川町には現在書店がなく、江津市の書店も数店舗しかない。このような背景から、地域住民の利便性向上を目的に、リニューアルオープンした。 ■ローソン江津敬川店 所在地：島根県江津市敬川町1306番地24 売場面積：228.63m2のうち、書店部分82.63m2 営業時間：24時間 取り扱い商品： 通常コンビニ商品：弁当、おにぎり、調理パン、デザート、ベーカリー、ファストフーズ、まちかど厨房、飲料、酒類、日用品など約3500種類 本の取り扱い：雑誌、コミック、絵本、文庫本、小説、ビジネス書、新書など、約6000タイトル ■関連記事 ローソン／中部地区に日本出版販売と連携した書店併設型店舗

小田急電鉄と東京地下鉄（東京メトロ）は10月3日以降、順次、新宿駅西口地区開発計画に伴い、既存建物の解体工事に着手する。 解体の対象は、小田急百貨店新宿店本館とモザイク通りを含む新宿ミロードとして営業している建物で、10月3日に小田急百貨店新宿店本館の解体に着手し、その後順次新宿ミロードの解体を行う。小田急百貨店新宿店本館は10月2日に営業を終了し、10月4日から新宿西口ハルクにリニューアルオープンする。新宿ミロードは2023年3月25日にモザイク通りとモール2階での営業を終了、本館は2025年4月以降に解体着工の予定だ。 ＜新しい建物のイメージ＞ 計画は、都市再生特別措置法に基づく特定都市再生緊急整備地域内に位置しており、「新宿グランドターミナルの実現に向けた基盤整備」「国際競争力強化に資する都市機能の導入」「防災機能の強化と環境負荷低減」の3つの項目を整備方針とするもの。 新宿駅西口に位置し、敷地面積約1万6000m2を活用して計画する建物の延床面積は約28万2000m2となる。地上48階建てで、高さは約260mで、高層部にはハイグレードなオフィス機能、中低層部には新たな顧客体験を提供する商業機能を備える。オフィス機能と商業機能の中間フロアには新宿の特性を生かして来街者と企業等の交流を促すビジネス創発機能を導入しイノベーションの創出を図るとともに、低層部にはビジネス創発の情報や新宿をはじめとした小田急沿線、東京メトロ沿線等の情報を発信する機能を設ける。 なお、計画の進捗により、新宿駅西口地区の歩行者動線が順次、変更となる。詳細は、現地ポスター等にて最新の情報を知らせるという。 ■新築建物の概要 事業主体：小田急電鉄、東京地下鉄、東急不動産（予定） 計画地：東京都新宿区新宿三丁目、西新宿一丁目各地内 敷地面積：約1万5720m2 延床面積：約28万1700m2 主要用途：商業、業務、駅施設等 階数：地上48階・地下5階 最高高さ：約260m 竣工：2029年度（予定） ■小田急百貨店の関連記事 小田急百貨店／新宿店本館の最終営業日は10月2日 https://www.ryutsuu.biz/store/o051817.html

日本空港ビルデングは11月1日、羽田空港第3ターミナル（東京都大田区）に 「ルイ･ヴィトン 羽田空港店」をオープンする。 ＜ルイ･ヴィトン 羽田空港店＞ ルイ･ヴィトンは、世界の限られた空港にて店舗を展開しており、同店舗は日本では初めてとなる空港内免税店として出店する。 トラベルラゲージ、ウィメンズ＆メンズ・レザーグッズ、ウィメンズ＆メンズ・プレタポルテ、ウィメンズ＆メンズ・シューズ、アクセサリー、ウオッチ＆ファインジュエリー、フレグランスなど豊富にそろう。 ■ルイ･ヴィトン 羽田空港店 住所：東京都大田区羽田空港2-6-5 第3 ターミナル3階 営業時間：8時～18時（オープン初日のみ 11時～18時） 取り扱い製品：トラベルラゲージ、ウィメンズ＆メンズ・レザーグッズ、ウィメンズ＆メンズ・プレタポルテ、ウィメンズ＆メンズ・シューズ、アクセサリー、ウオッチ＆ファインジュエリー、フレグランス、書籍など ■関連記事 羽田空港／公式通販サイトで店舗受け取りサービス開始、注文から最短1時間

コジマは10月1日、埼玉県新座市の「コジマ×ビックカメラ新座店」をリニューアルオープンする。 ＜スマートハウス相談窓口を新設＞ スマートハウスの提案強化のため、「スマートハウス相談窓口」を設け、専門の販売員がきめ細やかな対応を行う。 スマートハウスコーナーでは、「省エネ」「創エネ」「畜エネ」をキーワードに、高効率給湯器などの商品を活用した電気の使用量削減、太陽光発電によるエネルギーの創出、創ったエネルギーを無駄にしない蓄電池の活用など、一連の商品の組み合わせで、環境に優しい生活を紹介する。 また、ネットワークとつながる監視カメラ、セキュリティー関連の商品などもあわせて提案。子育て世代や介護世代など、それぞれの悩みの解決をサポートする。 「スマートハウス相談窓口」は、コジマビックカメラ新座店への設置を皮切りに、今後導入店舗を順次拡大する予定だ。 ＜「コジマのお酒」のコーナーも刷新＞ 2018年に導入した「コジマのお酒」のコーナーをより便利になるよう、「お酒のコンシェルジュカウンター」を新設。専門の販売員が、要望に合わせた提案や商品の取り寄せなど、よりきめ細やかなサービスを実施する。 ■コジマ×ビックカメラ新座店 所在地：埼玉県新座市野火止6-1-10 営業時間：10時～20時 ■関連記事 コジマ×ビックカメラ／宇都宮テラスに出店、体験・体感コーナー充実

大阪王将は10月1日、「元祖餃子」を値上げする。 原材料価格の高騰や、人件費、物流費などの上昇により、「元祖餃子」の店頭販売価格を改定するもの。 西日本では税込み245円から270円に、東日本は265円から290円になる。一部店舗では、改定日・店頭販売価格が異なる。

日本トイザらスは10月7日、宮城県仙台市の大型商業施設「イオンタウン仙台泉大沢」内の「トイザらス・ベビーザらス 仙台泉大沢店」をリニューアルオープンする。 ＜仙台泉大沢店がリニューアルオープン＞ 同店舗は3月に発生した福島県沖地震の影響で臨時休業していたが、全面改装により最新の店舗に生まれ変わり、約7か月ぶりに営業を再開。白を基調に想像力やひらめきをイメージした新たな店舗デザインを採用するほか、店内の売場を遊びのかたちや育児の場面に応じてゾーン分けした最新のレイアウトを、東北の店舗として初めて導入した。 ＜のりものゾーン＞ 玩具の売場には「のりもの」「STEAM＆ラーニング」「ヒーロー＆キャラクター」など、子どもたちの遊びのかたちに応じたゾーンを設けている。各ゾーンにはそれぞれの遊びの世界を体感できる什器や装飾を展開するほか、おもちゃを試遊できるプレイテーブルやサンプルを配置し、実際におもちゃを見て、触って、遊ぶ楽しさを体験できる空間となっている。 さらに、「ガールズ」「ボーイズ」の表示や区別をなくすことで、子どもたちがより自由に好きなおもちゃを選びやすくするとともに、新たな発見の機会を提供する。 マタニティ・ベビー用品の売場では「マタニティ」「おしょくじ」「おでかけ」「バス＆トイレ」など、育児の場面に応じたゾーンを展開。それぞれの場面において必要な商品やあると便利な商品をゾーンごとに幅広く取りそろえることで、育児のさまざまな場面をより楽しく、快適に過ごせるようサポートするという。 リニューアルオープンを記念して、10月7日～16日の10日間、同店では限定セールの開催や、家族で楽しめるさまざまなプレゼントやイベントをご用意するほか、仙台長町店、名取りんくうタウン店、石巻矢本店の県内3店舗で限定セールを開催する。 ■トイザらス・ベビーザらス 仙台泉大沢店 所在地：宮城県仙台市泉区大沢1-5-1 イオンタウン仙台泉大沢2階 売場面積：約1520m2 営業時間：10時～21時 ■同店オープンチラシ https://www2.toysrus.co.jp/wp-content/static/cnts_4828/pdf/sendaiizumiosawa_RO.pdf ■関連記事 トイザらス／新レイアウト初導入「伊丹店」を改装オープン

ミニストップは9月29日、10月の食品ロス月間にあわせ、消費者庁、農林水産省、環境省の3省庁、日本フランチャイズチェーン協会（JFA）とコンビニエンスストア6社が連携し「食品ロス削減の取り組み（てまえどり）」を実施すると発表した。 ＜売り場展開イメージ＞ 「てまえどり」とは、購入してすぐに食べる場合に、商品棚の手前にある商品や販売期限が迫っている商品を積極的に選ぶ購買行動。啓発販促物を売場にて展開し、「てまえどり」の協力を呼びかける。主旨を顧客に理解を促すことで、食品ロスの削減につなげていく。 ■関連記事 ミニストップ／おにぎりを全面リニューアル

ファミリーマートは10月4日、同社オリジナルチョコレート「エクアドル・スペシャル」を使った「ザッハトルテ」（税込み328円）など新商品4種類を発売する。 ＜オリジナルチョコ使った4商品＞ 「エクアドル･スペシャル」は、エクアドル原産のファインカカオ「アリバ種」を使用し、エクアドルを代表するチョコレートメーカーである「リパブリカ デル カカオ」社とガトーショコラの最高峰、「ケンズカフェ東京」の氏家健治シェフの協力のもと開発したファミリーマートオリジナルのクーベルチュールチョコレート。 カカオ豆からチョコレートになるまでを一貫して行うBean to Bar製法を駆使し、エクアドル産カカオ本来の華やかな香りと濃厚なコクを生み出していまるという。「エクアドル・スペシャル」を使ったスイーツや焼き菓子は、2020年10月の発売以降、好評を得て、シリーズ累計販売数は3400万個を突破した。 今回、これまで特に人気だった「ザッハトルテ」、「濃厚ショコラエクレール」（195円）、「ガトーショコラ」（248円）をリニューアルするとともに、新商品「チョコマドレーヌ」（180円）を発売する。 「ザッハトルテ」は、ザッハトルテならではのシャリっとした食感を付与し、アンズジャムをアップさせた。 「濃厚ショコラエクレール」は、生地とクリームに加え、新たにコーティングチョコにも「エクアドル・スペシャル」をブレンドした。 「ガトーショコラ」は、改良を重ね、よりしっとりとした食感にリニューアルした。 「チョコマドレーヌ」は、カカオの華やかな香りが広がるマドレーヌだという。 ■関連記事 ファミリーマート／胡椒などが手につきにくい「濃厚ペッパーアーモンド」発売

アスクルは9月29日、運営する一般消費者向け（BtoC）インターネット通販サービス「LOHACO」（ロハコ）のビューティカテゴリーにおいて、オーストラリア発のオーガニックコスメブランド「Jurlique（ジュリーク）」の販売を開始した。 ＜ジュリーク＞ 同社によると、「ジュリークは、南オーストラリア生まれのオーガニックコスメブランド。1985年創業以来、オーガニック認証自社農園でバイオダイナミック無農薬有機農法により大切に育まれた植物を原料とし、ピュアでパワフルな化粧品をつくり続けている。フェイスケアからハンド＆ボディケアまで幅広く取りそろえ、いずれも、自然由来成分ならではの柔らかなテクスチャーと香りで、毎日のケアタイムを心からときほぐされるような特別な時間に。肌をすこやかに整え、内側から輝くような Wellness Skinへと導く」という。 今回、「ジュリーク」の取り扱い開始を記念して、対象商品をご購入の方に「ローズ ハンドクリーム 15mL（ミニサイズ）」を数量限定で進呈する。 ■アスクルの関連記事 アスクル／新WEB-CMで物流センター登場、豊富な品ぞろえ訴求 https://www.ryutsuu.biz/promotion/o091447.html

エディオンは9月29日、愛知県名古屋市の「エディオン高針原店」で、CO2排出量削減の一環としてPPAモデル（電力販売契約）による太陽光発電設備を導入した。 ＜エディオン高針原店の屋根上太陽光発電設備＞ この太陽光発電設備の導入により、年間約62tのCO2排出量を削減できる見込み。同社は、これまでにも一部の店舗で太陽光発電設備を導入しているが、PPAモデルによる太陽光発電設備の導入は今回が初めて。PPA事業者であるNTTスマイルエナジーがエディオン高針原店の屋根上等に太陽光発電設備を設置し、そこで発電した電力をエディオンが購入する。 地球環境と調和した持続可能な社会を実現することは企業の責務で、今回の設備導入は、温暖化防止と環境負荷の低減につながるものと考えているという。今後も同社は、自然環境の保全とともに、循環型社会や脱炭素社会の実現に向けて取り組むことで、豊かで潤いのある社会環境の創造を目指していく。 ■関連記事 エディオン／機構改革で3事業部廃止、組織再編

流通経済研究所とSegment of One＆Onlyは11月9日、リアル会場とオンラインの同時配信でセミナー「ドラッグストアの中期展望と課題」を開催する。11月18日～25日には録画オンディマンド配信も行う。 ドラッグストア（以下、DGS）各社が出店競争を続けた結果、経産省「商業動態統計」の数字で見てもこの7月には全国ベースの1店当り人口が7000人を切り、新たな構造変化が起きる閾値に至った。有力企業の多くが調剤併設率を高めようとする一方、食品の品揃えを生鮮にもひろげる動きも見られる。 行政は、2025年を時限に医療費を抑制するため、調剤薬のオンライン販売を阻んできた規制を緩和する方向で動き、来年1月からは処方せんの電子化も始まる。そうした変化を踏まえ、アマゾンが地方の中小薬局を組織化し、調剤薬市場に乗り出すとの情報も出た。人口減少・高齢化が一段と進み、競争レベルが上がるに伴い、データ、Webを活用した新たなマーケティング展開もいよいよ重要課題になっている。 セミナーでは、はじめに流通経済研究所理事の根本重之氏が、業界の基本的な状況を把握し、課題、視点を提示する。また、メイン講師は、ID-POSデータによる次世代マーケティングを先導してきたサンキュードラッグ、Segment of One＆Only両社の社長で、業界の論客としても評価の高い平野健二氏が務める。DGS市場の動向、調剤に関する規制緩和の進行を受けた業界の変化、マーケティングの革新について講演する。 食品業界の関係者にもDGSをより実感をもって理解し、新たなマーケティング展開に取り組んでもらうため、食品分野の事例、考察を厚めにする。メーカー、卸売業のDGS担当者のほか、全体的な戦略を束ねる立場の人にも参加を薦めたい。また、スーパーやコンビニを展開する企業、それぞれの関与者各位にも重要な競合業態の動向を把握し、今後を考える機会にしてほしいという。 食品､日用雑貨､医薬品、化粧品等のメーカー、卸売業、食品小売業、それら企業を支援する企業の人々の参加を想定している。 ■開催概要 会場開催＋Web同時配信：11月9日（水）13:30～17:00 録画オンディマンド配信：11月18日（金）～11月25日（金） 講師：サンキュードラッグ代表取締役社長 CEO、Segment of One＆Only代表取締役 平野 健二氏 司会：流通経済研究所理事／拓殖大学名誉教授 根本 重之氏 会場：MEETING SPACE A […]

スギホールディングスが9月27日に発表した2023年2月期第2四半期決算によると、売上高3324億1100万円、営業利益154億5500万円（前期は161億3100万円の利益）、経常利益156億7000万円（前期は166億7800万円の利益）、親会社に帰属する当期利益89億7700万円（前期は98億3600万円の利益）となった。 ＜スギ薬局＞ ドラッグストア業界では、新型コロナウイルスの感染再拡大や記録的な猛暑の影響により一部商品の需要に増加の動きが見られたものの、4月に実施された薬価および一部調剤報酬の大幅な引き下げ、感染再拡大による処方せん応需の伸び悩みや、出店競争の更なる激化など、業界を取り巻く経営環境は一層厳しさを増した。 このような環境のもとグループは、調剤領域の拡大に向けて新規開局を進めるとともに、調剤利用率の向上を目的とした物販顧客に対する店頭およびアプリでの告知強化、伸長する処方せん応需に対応するための調剤室および調剤待合室の拡張改装、生産性改善に向けた薬剤師から医療事務へのタスクシフトの推進などに取り組んだ。 物販領域では、健全な店舗ポートフォリオの維持・構築を目的とした既存店舗の改装を推進するとともに、商品展開の見直しなどによる店舗の活性化、アプリ・チラシなどによる販売促進策の強化に取り組んだ。また、個店別のキメの細かい人員の配属・時間管理、DXによる店舗作業の削減、各種節電対策など生産性の改善も行った。 店舗の出退店などは、引き続き、関東・中部・関西・北陸エリアへの出店に注力することで、41店舗の新規出店と7店舗の閉店を実施し、既存店の競争力強化に向けては158店舗を改装した。これにより、第2四半期末における店舗数は1517店舗（前期末比34店舗増）となった。 通期は、売上高6750億円、営業利益300億円、経常利益310億円、親会社に帰属する当期利益180億円を見込んでいる。 ■スギ薬局の関連記事 スギ薬局／アリババグループの越境EC「天猫国際」に旗艦店 https://www.ryutsuu.biz/ec/o080213.html

平和堂が9月29日に発表した2023年2月期第2四半期決算によると、営業収益2032億1000万円、営業利益48億2500万円（前期は70億5400万円の利益）、経常利益55億6700万円（前期は76億5900万円の利益）、親会社に帰属する当期利益29億8200万円（前期は51億4900万円の利益）となった。 2021年8月 2022年8月 （参考）2022年8月 適用前 実績 実績 実績 前期比 前期差 営業収益 215,961 203,210 215,496 99.8 △464 営業利益 7,054 4,825 4,789 67.9 △2,264 経常利益 7,659 5,567 5,531 72.2 △2,128 親会社株主に 帰属する四半期純利益 5,149 2,982 2,957 57.4 △2,192 （単位：百万円、％） 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年3月31日）等を第1四半期連結会計期間の期首から適用しており、2023年2月期第2四半期に係る各数値について対前年同四半期増減率は記載していない。 行動制限の解除により前期のような営業時間の短縮や休業は発生しなかったものの、「巣ごもり消費」の恩恵を受けていた商品については需要が減少。国内食品小売業は、底堅く前年並みを維持し、国内衣料品、外食事業が回復したが、中国の「ゼロコロナ政策」により平和堂（中国）の収益が低下した。 光熱費上昇、主に単体の積極投資による一時費用増加による経費増に加え、中国の収益低下の影響を含め、減益幅が計画より拡大した。また、不採算事業、店舗の事業停止により特損が増加した。 通期予想は、ウクライナ侵攻による供給面の不安や原材料価格の動向により、想定以上に商品仕入価格や光熱費の高騰したことなどから、利益面を下方修正した。 営業収益4090億円、前回予想33億円減の営業利益108億円、同37億円減の経常利益122億円、同28億円減の親会社に帰属する当期利益65億円を見込んでいる。 ■関連記事 平和堂／「クロステック企画部」新設、AI、ビッグデータで業務改革