日: 2020年5月21日

　「オトアー（OTOAA）」が2020-21年秋冬コレクションを発表した。

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　シップスは、初のライブショッピングを特設サイトで5月22日21時に開催する。視聴者がリアルタイムで質問やコメントをしながら商品を購入できる。配信先のURLと今後の配信スケジュールは、シップス公式サイトの告知ページで発表する。

　初回となる22日は「『シップス エニィ（SHIPS ANY）』とは？ ウィメンズ編」を、翌23日の第2回には「『シップス エニィ』とは？ メンズ編」を「シップス エニィ」の店舗スタッフとPR担当が配信する。今回の動画で「シップス エニィ」を選んだ理由は、ウェブでの販売に比重を置いていることと、2020年春夏デビューの新ブランドを少しでも多くの人に周知するためだ。また今後のライブショッピングでは、「シップス（SHIPS）」を紹介する配信も視野に入れる。

　泉本大樹シップス販売促進部はライブショッピングを始めたきっかけについて、「近年のライブ動画の盛り上がりを見て、少し前から社内で検討していた。相互コミュニケーションを図ることができ、出演するスタッフを通じてブランドイメージをうまく表現できれば、と思う。ユーザー視点での買いやすさにもつながるeコマースの手法で、今後はさらに定着すると思う。リアルに接客ができるのも魅力の一つ」とコメントした。

　ライブショッピングとしては、セレクトショップのビームスが今年3月に配信を行なっている。「ビームス（BEAMS）」の中村達也クリエイティブ・ディレクターと「ビームス エフ（BEAMS F）」の西口修平ディレクターが、スーツやジャケットなどメンズのフォーマルなスタイルを中心に紹介した。

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　ニンテンドースイッチ用ゲーム「あつ森」で使用できるオリジナルウエアのデータを配信中。2020-21年の秋冬コレクションや、定番アイテムなど計15種類がダウンロードできる。

　また、同時に、利用が広がっているビデオ通話サービスのZoomなどで使用できる5種類の背景を無料で配信している。

　公式オンラインストアでは、“ステイホーム”をテーマにしたオリジナルTシャツ（5800円〜）や洋服のセットも販売中だ。

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　セレクトショップの「リステア（RESTIR）」は5月21日21時に、香港、ロサンゼルスを拠点とするライフスタイルブランド「ケースティファイ（CASETIFY）」と、「コカ・コーラ（COCA-COLA）」のコラボiPhone・AirPodsケースを「リステア」公式サイトと公式アプリで国内独占販売する。

　同iPhone・AirPodsケースは、今年4月に「ケースティファイ」公式サイト上で販売して即完売した商品だ。iPhoneケースのデザインは、「コカ・コーラ」のアイコニックなロゴをベースにした定番のものから、ロゴをカナ表記や韓国・ハングル文字で表現したもの、“COCA-COLA”の文字をさまざまな国の言語に変更してまばらに並べたものまで、用意した。またAirPodsケースは、「コカ・コーラ」のアイコニックなロゴをベースにしたもののみをそろえる。対応機種はiPhoneX/XS、11/11pro、AirPods、AirPods Proで、価格は3800〜4900円だ。

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　再生可能エネルギーを推進するスタートアップ企業のみんな電力は4月に、安全で安心な暮らしを実現する室内の空気環境を目指して空気環境対策の新事業「みんなエアー」を始動した。これは、オフィスや店舗内の空気を吸引して浮遊菌を採取し、人体に影響を及ぼすといわれるブドウ球菌やミクロコッカスなど19種類の浮遊菌の調査を行い、検査結果をもとに、紫外線殺菌照射装置「エアロシールド」を用いて空気環境の改善につなげるというもの。「エアロシールド」の殺菌効果は第三者研究機関の実証実験によって、実空間における浮遊菌減少が約7時間で89.6％と証明されたという。「“三密”であればあるほど効果が出やすい」というが、アパレル店舗でも感染予防対策として効果が期待できる。新型コロナウイルスの検知・除菌は可能なのか？ランニングコストはどの程度必要なのか。澤田幸裕・事業本部 ソリューション営業部 法人営業１チーム リーダーに聞く。

WWD：衛生的な空気は新型コロナウイルスの感染が拡大する今、誰もが必要としているものだが、ウイルスの検出も可能か？

澤田幸裕・事業本部 ソリューション営業部 法人営業１チーム リーダー（以下、澤田）：ウイルスは小さいので検出するのが難しい。現在は菌の検査のみだが、今後PM2.5やほこりなども検査できる態勢に整えていく予定だ。医療向けのガイドラインによると、紫外線でウイルスが殺菌できるというエビデンス（科学的検証結果）もある。また米国で4月30日に、湿度80％の条件で紫外線を照射すると新型コロナウイルスを殺菌できるという発表もあった。紫外線の中でもUVC（波長が200～280ナノメートルの紫外線）に殺菌効果があり、「エアロシールド」はそのUVCを用いている。一方でUVCは生物全般に反応するため、人間に直接当たるとシミができたり、発がん性のリスクがあったりする。そのため人間に害のないところに設置している。

WWD：浮遊菌検査はどのくらいの頻度で行われるのか。

澤田：当社のサービスでは設置前と設置後、各1回の浮遊菌検査を行っている。すでにサービスを行った企業では、「エアロシールド」設置後30分で菌の数は10分の1に減ったという検査結果が出ている。

WWD：空気清浄機との違いは？

澤田：空気清浄機は網の目が大きすぎるため花粉までしか除去できず、ウイルスは空気清浄機では殺菌できないという結果がある。次亜塩素酸を出して殺菌するというサービスもあるが、次亜塩素酸で殺菌できるというエビデンスはまだない。また、次亜塩素酸がヒトの呼吸器内に入ったときに害がないというエビデンスもない。

WWD：紫外線による殺菌サービスはほかにはあるのか？

澤田：メンテナンスも含めたサービスは当社だけだと認識している。

WWD：広さや条件によって効果が変わると思うが、人が頻繁に出入りする店舗でどの程度の効果が見込めるのか。

澤田：現在調査中で、年内に1000エリアで実験してデータを作る予定だ。さらに、アプリで空気状態を可視化できるサービスを考えている。浮遊菌検査を行った地点を地図上で表示して空気検査状態が分かるようにするというものだ。「食べログ」の空気バージョンと考えてもらったら想像しやすいかもしれない。

WWD：展示会やイベントなど期間限定での導入は可能か。

澤田：工事をして機器を設置する必要があるので、期間限定のサービスは今のところないが、展示会場が導入を検討していただければ。

WWD：費用はどの程度かかるのか。

澤田：50平方メートルあたり1カ月1万4000円～でサービスを提供している。その費用に浮遊菌検査2回とソリューション製品の提供が含まれる。殺菌はもちろん、匂いを除去したり、逆に匂いを付けたりすることも可能だ。例えばアミューズメントパークでキャラメルポップコーンが売れているのも、実はキャラメルポップコーンの匂いを機器から流していたりするからだ。こういう匂いにしてほしいという要望にも対応できる。

WWD：そもそも「みんなエアー」は始めたきっかけは？

澤田：2年前にエネフォレストが製造する紫外線殺菌照射装置「エアロシールド」を取り扱うことになったのがきっかけだ。同社が提供する浮遊菌検査のサービスは、見えない空気を可視化できる点が面白いと思い、今年の1月から本格的にサービスの構築を始めた。

WWD：みんなエ電気のコンセプトである衣食住に関するすべての分野を“見える化”するというコンセプトと重なった。

澤田：ええ。今後もさまざまなことを“見える化”して生活者の皆さまによりよいものを選択していただければと思う。

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　「WWDジャパン」5月18日号では「リモートワーク」を特集した。多くのファッション企業がリモートワークを導入して1カ月半以上が経ち、さまざまな“現実”が見えてきたであろう今、実践する中で感じた彼ら・彼女らの本音と改善策を探るため、アパレル・出版25社、計39人にアンケートを実施した。本記事では、在宅勤務のメリットとデメリット、コミュニケーションの工夫における声をランキング形式で紹介する。

メリット
1位　通勤時間の節約による時間の有効活用　14人
2位　自分の業務に集中できる　12人
3位　大人数での会議が開きやすい　5人

　メリットの1位は、誰もが感じているであろう「通勤時間の節約」だった。これまで移動にかかっていた時間を他の業務やリフレッシュ、家族との時間に充てられることが最大のメリットと思う人は一般的にも多いのではないだろうか。2位は2票差で「自分の作業に集中できる」。周囲や電話などに中断されることなく自分のペースで仕事ができるので、作業効率が上がるとの声がほとんどだった。3位には、オンラインを活用することで、会議室など場所を問わずカジュアルにいつでも集まれるといった、リモートならではの特徴を生かした“ミーティングの効率化”が挙げられた。またそれに付随して、「無駄な会議や打ち合わせが減った」「若手が会議後にホワイトボードを消して椅子を整えて消灯するといった煩わしさがない」「上座がないので、これまでよくいた“居るだけで何もしゃべらないけれど偉い人”は淘汰される」「上司の子どもが登場したり、おしゃれなインテリアが見られて、親しみを感じた」という声もあった。

　トップ3以外では「ランチが自炊できるので健康的」「紙などのコスト削減」「今後の働き方の多様化に対応する組織力ができた」「一人一人に災害や緊急時にも業務を継続させる応用力がついた」といった意見もあった。

デメリット
1位　コミュニケーション不足　17人
2位　商品や素材に触れることができない　6人
3位　申請書、経費関係など、印鑑が必要な場合に出社せざるを得ない　4人

　デメリットの1位は「伝わっていると思っていたことが伝えきれていなかったり、意思疎通が難しい」「すぐ相談したいときに連絡しづらい」「人の仕事から情報を受け取ることがなく、全体感を取り出しにくい」など、ダントツで「コミュニケーション不足」だった。出版社においては特に、「雑談から生まれる生きた企画やヒントが生まれにくい」という声が多かった。メリットの2位、3位とはある意味、真逆の答えで、人との関わりはある時はメリットにもなり、またある時にはデメリットにもなることが理解できる。人とどう関わりを築くかを考えさせられたのもリモートワークの特徴だ。2位は仕事内容にもよるが、商品やサンプル、素材に直接触れることができず、リモートでの判断には限界を感じるという意見だった。3位には社判捺印や承認、経理など、会社でないとできない業務が挙げられた。社会問題にもなっている捺印問題は多くの企業が価値観を変えざるを得なくなっているのではないだろうか。

　その他少数意見には、「みんなリモート会議がいそがしいから電話をかけても出ない。“ふとした瞬間”がいつなのか見えないので、小さなことでもしっかりアポを取らなければならず、逆にだるいときもある」「集中しないときは職場より作業効率が悪くなる」「仕事への関与率に個人差が大きい」「新入社員の教育が難しい」「業務のプロセスが見えない中、プロセス評価の若手をどう評価するか」「社外との商談は対面の方がよい」「自宅でのネットワーク＆セキュリティ問題」などが挙げられた。

　デメリットを踏まえ、社内でのコミュニケーションの工夫についてはさまざまな回答があり、各社在宅勤務を円滑に行うための改善策を模索している様子が見られた。

　その中でも一番多かったのが「事前資料の作成」だ。事前に資料を共有して各自が内容を熟知してから会議に臨むことで、会議の趣旨をより明確にすることができ、短時間で終わらせることができるという声が挙げられた。実は弊社でも以前から言われていたことだが、リモートワークを機に一気に進んだことだった。次に多かったのが「朝礼・夕礼に業務報告することで、やっていることを可視化」。コミュニケーション不足や各自の進捗状況が見えないことも踏まえて、「一斉メールではなく、個人的にメールをして個々の状況の確認をこまめに行なっている」「“遊び”部分がいつもより減っているツケが数年後に返ってきそうだと感じるので、なるべく仕事と関係のないこともいつも以上に話すようにしている」という回答もあった。

　またオンライン会議においては、「画面での映り方のバランスが悪いとコミュニケーションする相手も気が散ると思うので、背景も含めて工夫」「同時にチャットも活用したり、音声以外でも内容が伝わるようにしている」「対面よりもテンションが低く伝わりがちなので、声のトーンをいつもより少し高めにして話す」という意見があった。

■アンケート回答者（五十音順、匿名希望者は記載なし）
石井 洋／「レオン」編集長
石切山 哲也／ビームス人材開発部係長
石平賢太朗／ワールド グループコミュニケーション推進室
五十川楓／ワールド グループコミュニケーション推進室
江端克之／レナウン執行役員事業部長
大竹智恵美／オンワードホールディングス人財ディビジョン・ダイバーシティ推進セクション課長代理
小笠原希帆／「フリーダ」ディレクター
國吉祐子／「アッシュ・ペー・フランス ビジュー」ディレクター　
小嶋奈南美／「ジルスチュアート」PR
塩谷薫／「オッジ」編集長
地下由佳子／「ウィズ」ファッション・読み物・web班
菅悦子／ベイクルーズグループ広報
関一暁／「アーノルドパーマータイムレス」戦略事業部事業部長
高田浩樹／「キャンキャン」編集長
竹田憲章／ダイアナ サプライチェーン推進部部長
田中智史／イトキン執行役員WEBビジネス部事業部長
永野優太／「ウィズ」編集者
福田太郎／ダイアナ 商品部バイヤー
朴里奈／ビームス社長室宣伝統括部
堀田覚／パル執行役員プロモーション推進部 部長
丸山花乃／「ヴィヴィ」編集者
三代彰郎／ジュン執行役員
森田聖美／「フィガロジャポン」「madameFIGARO.jp」編集長代理

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　そごう・西武は5月23日から西武池袋本店、そごう横浜店、西武渋谷店など首都圏の8店舗の営業範囲を拡大する。“生活必需品”を扱う売り場として衣料品や服飾雑貨、リビング雑貨などのフロアを開ける。特選、呉服・宝飾・美術、一部化粧品などは対象外となる。4月7日の「緊急事態宣言」以降、これらの店舗は食品フロアに限って営業を続けていた。

　再開店舗は、3店に加え、西武東戸塚S.C.（神奈川県）、そごう千葉店、そごう大宮店（埼玉県）、そごう川口店（同）、西武所沢S.C.（同）。

　営業再開にあたり、店内の定期消毒や従業員の検温などを実施するほか、客用入り口への消毒液、集中レジカウンターへの飛沫感染防止シートを設置する。化粧品フロアではタッチアップやテスター使用を禁止する。

　また当面の間、営業時間を短縮する。西武池袋本店が午前10時～午後8時。そごう横浜店が午前10時半～午後6時。西武渋谷店、西武東戸塚S.C.、そごう千葉店が午前11時～午後6時。そごう大宮店、西武所沢S.C.が午前10時～午後6時。そごう川口店が11時～19時となる。

　同社は21日時点で西武秋田店、そごう徳島店、そごう広島店、西武大津店（滋賀県）、西武福井店、西武岡崎店（愛知県）を再開済み。22日にはそごう西神店（兵庫県）も開く予定。

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　ミズノ（MIZUNO）は、2万枚が即日完売した水着素材のマスクを5月末に再販売する。素材は水着や陸上ウエアで使用している2ウエイストレッチトリコットを使い、優れた伸縮性で顔にフィットする形状にこだわった。内側には同社独自の柔らかい素材を用いて、飛沫拡散を抑制する。繰り返しの手洗い洗濯が可能で、S、M、Lの3サイズをそろえる。価格は935円（税込）。

　5月15日に公式オンラインショップで2万枚限定（1人10枚まで）の予約受付を開始したところ即日で完売した。開発に携わった事業企画部マーケティング 1課の伊藤孝彦課長は、「マスクが市場に出始めていたので、ここまで早く完売するとは想定していなかった。うれしい反面、購入できなかった方も多数いたので申し訳ない」と明かす。同社は新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、出社が必要な社員のために同素材のマスクを製作して配った。社内でも着用感が好評だったことから、形状の修正や生地の調達、生産工場の調整を経て商品化に至ったという。「購買層は男性の比率が高く、今まで当社のオンラインショップで購入歴のない方も多く購入してくれた」と同氏。

　第1弾の反響を受けて生産態勢を見直し、5月末の再販売では生産数を増やす方向で調整している。第2弾は、形状とデザインは同じで色は前回と異なり、新たにプリントのデザインも登場するという。再販売の日程は、同社のメールマガジン登録者と公式オンラインショップのツイッターアカウントで告知する予定だ。

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　日本全国の医療機関で医療用ガウンやマスクの供給不足が深刻化する中で、アパレル企業や繊維商社などが医療用ガウンの生産を相次いで表明している。これは厚生労働省が補正予算として医療用ガウンやサージカルマスクなどで合計1100億円を計上したことを受けたもの。同予算の中で厚労省は9月をめどに医療用ガウンで4500万枚の供給を目指している。

　厚労省は1100億円の予算の内訳は公表していないものの、医療用ガウンのほかはサージカルマスクを約2億7000万枚、N95マスクが約1300万枚、消毒液、フェイスシールドなどを想定している。

　すでにワールド、TSIホールディングスなどのアパレル大手が医療用ガウンの生産を表明している他、繊維商社大手の帝人フロンティアは6月までに約900万枚、7月以降にはさらに1000万枚の供給を表明。国内の縫製工場にも生産を広げた上で、サイト上では医療用ガウンの型紙を公開し、協力を喚起している。

　国内の縫製工場でも、業界団体の日本アパレルソーイング工業組合連合会（アパ工連）が音頭を取り、9月までに約140万着の供給を目指している他、経産省の地方組織である各地の経済産業局を通じて、中小の縫製工場も医療用ガウンを受注している。

　アパ工連には管掌省庁の経済産業省が要請を行っており、医療用ガウンなどの医療物資が全国の病院や自治体で圧倒的に不足する中で、省庁を超えた協力体制をひいたことが、これまで医療用物資の生産とは無縁だったアパレル関連企業の参画にもつながった。

　関係者によると「医療用ガウンはこれまでほぼ輸入に頼っており、世界で供給が逼迫し調達が難しくなっている中で、結果的に国内生産にも還流した」という。ある縫製工場は、「縫製技術としては難易度は高くなく、むしろ通常の婦人服に比べたら縫製工程は半分程度。帝人フロンティアが型紙を公開し、資材の調達を請け負っていたり、厚労省が細かな縫製の仕様を公開したことが受注につながった。アパレル生産の受注が激減する中で、一定の受注が見込めたことは大変厳しい経営環境の中で非常に大きかった」と指摘する。
　
　ただ、医療用ガウンは織物用のミシンが必要であり、カットソーの縫製工場やセーター用のニット工場は、この恩恵を享受しておらず、縫製工場も経営状態には差があると見られる。

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　新型コロナウイルス感染拡大で4月7日に緊急事態宣言が発令され、在宅勤務や外出自粛で巣ごもりを余儀なくされている人が多い。行楽シーズンのゴールデンウイークでさえ、どこにも行かず自宅で過ごさざるを得ないという未曾有の状況だ。「人に会えない」「外出できない」こんなときに、どうすれば巣ごもりライフをエンジョイできるかを業界関係者に聞いてみた。

　インテリア企業アクタス（ACTUS）のマーケティング部プレスとして活躍する関洋之さんは、妻と7歳の娘の3人で巣ごもり生活を送っている。リビングルームが仕事場兼遊び場であるため、子どもだけのスペースをテントで確保して心地よい距離感を保っている。妻が出勤するため、料理を担当し始めた関さん。仕事の合間に下ごしらえをすることでストレス発散にもなっているようだ。関さんはアクタスの広報ということもあり、巣ごもりに便利な自社アイテムをさまざまなシーンで活用している。

WWD：巣ごもり生活で心がけていることは？

関洋之アクタス マーケティング部 プレス（以下、関）：リビングルームが仕事場と遊び場兼用なので、テントを出して子どもだけがこもれる場所を作った。そうすることで、お互い快適に空間を共有できている。オンライン会議などもしやすくなった。天気のいい日はベランダにテントを出して、今はやっているベランピングを楽しんでいる。在宅勤務中は子どもを構ってられないので、料理を手伝ってもらうなど一緒に過ごす時間をつくっている。ちょっと工夫するだけで特別感が出て子どもは意外と喜んでくれる。

WWD：巣ごもり生活で新しく始めたことや、はまっていることは？

関：妻が出勤する日もあるので、料理を担当し始めてはまっている。子どもがいるので、朝、昼、晩、また、毎日同じ料理が続かないようにする妻の苦労が分かった。自分が食べたいものを考え、仕事の合間に下ごしらえをすることでストレス解消にもなっている。外食ができない分、できるだけ丁寧に食事を作り、食べる場所（天気のよい日はベランダなど）や食べ方を工夫し、日々の楽しみにしている。

WWD：巣ごもりで子どもや家族との過ごし方がどう変わったか？

関：昼と夜の料理を子どもに手伝ってもらうことでコミュニケーションをとり、ちょっとした食育体験をさせている。

WWD：巣ごもりで新しく買ったもの、役立っているものは？

関：この春アクタスが、ノルウェー発アウトドアブランド「ヘリーハンセン（HELLY HANSEN）」と協業でスタートさせた「ランドノーム（LAND NORM）」のホーロー食器“エナメルオープンディッシュ”は、オーブン、直火、IHに対応しているので、調理してそのままテーブルに出せる点が便利だ。ふた付きなので、残ったらふたをしてそのまま冷蔵庫に入れられるので家事の時短になる。オフィスワークだと、1時間まるまる食事と休憩に使えるが、3食自宅で作ると、調理、食事、片付けで、その時間が終わってしまう。在宅勤務は通勤の時間は短縮できるが、他のいろいろなことに時間が取られると気付いた。また、家でオブジェ化していた“シューメーカースツール”をワークチェアとして使うことで、姿勢を正しく保つようにしている。

WWD：おすすめのツールやアプリ、サービスは？

関：ピクニック用のサンシェードやキッズ用のテント。リビングルームで、子どもと大人いずれもこもりたい時に便利。晴れた日はベランダで仮想ピクニック＆キャンプを楽しめる。「モフト（MOFT）」のノートPCスタンドを使うと目線が上がり、PC作業が楽になる。特にローテーブルで作業する人にはおすすめだ。

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　業界の今後についても提言新型コロナウイルス感染拡大の影響で、世界中で不透明な状況が続いている。そんなときに、ファッションは何ができるのか。生産者から販売員まで業界全体が不安を抱えている状況に、ファッションデザイナーたちは何を思うのか。日々変化する状況に対応しながら、それでもファッションの力を信じ続けるデザイナーたちの声を連載で紹介する。今回は、2018年春夏シーズンにデビューした「ミスターイット（MISTER IT.）」の砂川卓也デザイナーが、今後必要とされるクリエイションについて語る。

MISTER IT.
砂川卓也デザイナー

Q.今、デザイナーができることは？

A.デザイナーは、ポジティブな気持ちを感染させていくことができる。今はSNSで誰でも個性を発信できるが、何かを生み出すのは誰もができることではない。だからデザイナーとして、人々が前向きな気持ちになれる物作りを続けていきたい。リモートで簡単にコミュニケーションできる今だからこそ、人と実際に会う時間の貴重さを実感している。そんな大切なときに服を通じて会話が弾んだり、笑顔になったりするクリエイションができれば僕もうれしい。今後も服を作るだけではなく、商品をどのように届けたら喜んでくれるか、大切にしてもらえるかを考えて、デザインすることを続けていきたい。ブランドを立ち上げたときから、パーソナルに向けて服を作るということをクリエイションの出発点として考えてきた。その考えは全く変わらないし、むしろこれからより必要になるはずだ。

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　D2C市場に新たに、注目のコスメブランド「ヴィーナススキン（VENUS SKIN）」が3月に登場した。同ブランドは、長年コスメの開発に携わってきた担当者の知見とITベンチャーとして培ってきたデータを掛け合わせたところが特徴だ。ブランドの運営を行うユイク（YUIKU）は、デジタル広告を得意とするITベンチャー企業のバレットグループが母体で、そこで得たデータ（広告への1次接触情報など）と顧客のデータベースを活用したD2C事業を展開する。今回、同社の望月理恵氏にブランド「ヴィーナススキン」について聞いた。

　「ヴィーナススキン」の強みはデータドリブンな（データに基づいて判断・アクションすること）だけではなく、長年化粧品や健康食品の開発に携わってきた開発担当者の山崎香氏の化粧品への“想い”も詰まっている点だ。データと思いが組み合わさることで、よりファンを獲得しやすい仕組みをつくっている。ブランド名の「ヴィーナススキン」は、黄金の光を放つ金星に由来する。金星はその美しい輝きから、愛と美の神であるヴィーナスの名が付けられている。その金星(ヴィーナス)のように朝から夜まで、そして末永く輝き続けてほしいという思いが込められているのだ。
　
　一部の製品には次世代のスキンケア成分として関心を集めている乳酸菌「ラ・フローラEC-12」を配合。皮膚に潤いを与える善玉菌を増やし、常在菌バランスの改善を促す役割を持つこの乳酸菌が１日中肌にアプローチ。バリア機能を整え、トラブルのない美しい素肌へと導く。目指すのは「普通肌（ノーマル肌）」。油分と水分のバランスやキメが整った、ハリのあるトラブルのない肌状態が理想的と考え、素肌感をイメージできるようなテクスチャーや仕上りにこだわった。

　さらに毎日使うものだからこそ、余分な成分はできる限り抑えて肌への負担を軽減し、優しさを第一に考えた。すべてのアイテムは、ISO認証を受けた国内工場で開発・生産を行う。またパラベン、鉱物油（ミネラルオイル）、合成香料、合成着色料はすべて不使用となっている。

　現在、製品ラインアップは人気のファンデーション「ヴィーナス リフレクション」のほか、クレンジング「ヴィーナス クレンズ」、化粧水「ヴィーナス ナノローション」、リンクルクリーム「ヴィーナス エフェクト」、美白クリーム「ヴィーナス VCホワイトニングクリーム」の5品。どれも独自の処方にこだわってそれぞれの生産工場をかえるという徹底ぶりで、大人の女性の悩みであるシミやシワなどを解決するアイテムをそろえた。

　中でも人気の「ヴィーナス リフレクション」は、ジェルクリームタイプのファンデーション。“いつまでもきれいにしていたい”、“いつまでもきれいに見られたい”、“薄づきでもカバーができて艶も出て、肌に負担をかけない”、そんな気持ちが詰まっている。さらにSPF50+ PA+++とUVケア機能も兼ね備えている。

　パッケージはブラウンと白をベースにしたナチュラルさが感じられるデザインで、30〜40代の女性をメインにしつつ、親子でも使える製品になっている。価格は3730～6230円。お得なサブスクリプションのプランも用意する。

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　紳士服チェーン大手のAOKIは、暑さ対策・熱中症対策商品を手掛ける空調服との共同企画により開発した“クーラーベスト”を、AOKI公式オンラインショップでの先行販売に続き、5月22日から全国517店舗で順次販売する。

　“クーラーベスト”は、ベストの背中部分の2カ所にリチウムイオンバッテリーで稼働する電動ファンを装備し、衣服内に直接風を送り込むことで汗を気化させ、温度を下げるという機能が特徴だ。同社は、20分間の歩行運動後に、シャツ内の温度をサーモグラフィを用いて計測する実験を行い、10分間のファンの稼働後に約3.76℃の冷却を確認したという。デザインはユニセックスで、価格は1万5900円。

　AOKIホールディングスは、“クーラーベスト”の登録商標を取得している。

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　ニューヨークのファッション業界で活躍するクリエイティブ・ディレクター、メイ（May）と、仕事仲間でファッションエディターのスティービー（Stevie）による連載第9回。普段は、月に1、2度のペースで新しいレストランを開拓しながら情報交換する2人だが、自粛が始まった3月からは、ZOOMミーティングに切り替え中。“You’d Better Be Handsome”では、トレンドに敏感なレイチェル（Rachel）を交えて、ニューヨークのトレンドや新常識について雑談している。今回は以前から、なにかとキーワードになっていた“免疫ビジネス”についてトーク。ポストコロナにはますます伸びそうな予感。

スティービー：“ポストコロナ”と言われているけど、少なくともニューヨークでは、前と同じ生活にはしばらくは戻らないということが分かってきた。今後も第2波を懸念しながら経済活動に戻っていくわけだし。

メイ：私は、ずっとこもっているトライベッカのアパートに飽き飽きしてきた。どこか別の街に引っ越ししたいと最近考えてしまう。それにしても、マンハッタンの人たちは一体どこに行ったのか、というくらい人が少ない。周りにもハンプトンやコネチカットのセカンドハウスでカントリーライフを楽しんでいるという人たちが少なくない。

レイチェル：それに実家に滞在しているうちに、郊外の方が住みやすいという結論に至るニューヨーカーが増えているらしい。これを機に、ライフスタイルに関する価値観が変わっていくよね。

家ごもり期間中のスター、免疫セレブたち

メイ：こんなロックダウンの自粛生活において、そもそもライフスタイルが素敵な人たちはソーシャルメディア上でいつもより輝いているよね。

スティービー：ライフスタイルウェブマガジン＆ショップ「グープ（GOOP）」を運営している、女優のグウィネス・パルトロウ（Gwyneth Paltrow）とか？

レイチェル：「グープ」は盛り上がっているよ。家で過ごすカジュアルだけどシックな服、こんなときだからこそデトックス、家でもできるワークアウト、オーガニックな料理など、今にぴったりのテーマが続々と出てくる。どれも体の中からきれいにして、外見も美しく、心もハッピーみたいな。

メイ：サプリとスキンケアの「グープビューティ（GOOP BEAUTY）」も人気よね。

スティービー：体の中からきれいになって、結果的に外見もきれいになる。インナービューティとかクリーンビューティ、ときにはセルフケアのカテゴリーにも入ってくるかもしれないけれど、共通項は“イミュニティ（免疫）”を強くするという話。

レイチェル：免疫にこだわるインフルエンサー的な、ライフスタイルリーダーというかセレブたちがすでに何人かいる。共通しているのは、自然体で、体の中からきれいそうなこと。ファッションもがんばり過ぎていないのがかえって今どきだし、化粧も濃くないけれど、それは素がきれいだから許される技。

メイ：すぐに思いつくのは、「ムーンジュース（MOON JUICE）」で一躍有名になったアマンダ・シャンタル・ベーコン（Amanda Chantal Bacon）とか？今日のインスタのストーリーでも、毎日8時間寝て、外を散歩して、瞑想して、寝る前にマグネシウムを飲むことで、ストレスを押さえて免疫力をアップしていると語っていたわ。

レイチェル：本人がきれいだから説得力がある。ちなみに「ムーンジュース」は、自宅でジュースを作るときに加えるパウダーで有名になった。パウダーを、あえて“ダスト”と呼んで、“ブレインダスト”“セックスダスト”などなど、キャッチーなネーミングとブランディングが成功した例。ホリスティックでありながらも効果も期待できる。

メイ：免疫セレブの元祖はミランダ・カー（Miranda Kerr）あたり？彼女は朝起きたら白湯を飲み、ココナッツオイルを食べて塗って、撮影中でも瞑想を欠かさないほど徹底していた。どこに行くにもクリスタルをポケットに忍ばせて。結局それらもすべて免疫力をつけて、内側から強くするということよね？

スティービー：どんなに高いクリームを塗っても、体内が健康ではないと無駄になる。それに気づいた人たちが、免疫力を高めるためにさまざまな努力をしているのは確か。例えば、ハリウッドスターたちに大人気の「ドクター・バーバラ・シュトゥルム（Dr. BARBARA STURM）」のセラムのファンが多いけど、バーバラの人柄、ライフスタイルを含めてファンという人も多いはず。

メイ：免疫ビジネスの目的は、ハッピーでヘルシーな毎日、そして最終的にはエイジングケアであること。“素敵に年をとりたい”“年はできるだけとりたくない”は全人類の共通項だから。

免疫力に長期投資するコンシャス層

メイ：もともと盛り上がっていた免疫ビジネスだけど、新型コロナと共存していかないといけない今の私たちにとっては贅沢品ではなく必需品になっている。

レイチェル：とはいえ、真面目に瞑想を学んで、ヨガをして、数々のスキンケアやサプリを買うのはお金がかかりそう。そもそも、食事もワインもコーヒーもオーガニックがルールだろうし。

スティービー：新型コロナは、英国の王子からハリウッドスターまでかかってしまうわけだけど、普段から免疫力に投資をしている人たちは回復する率が断然高いよね。アメリカにおける死者は、圧倒的に低所得者層が多い。こんなところにも格差が出てきて驚かされている。

メイ：そもそも、美や健康にコンシャスな人々は、普段から定期的に運動したり、不足しがちな栄養素はサプリで補ったり、とっても気を使っているからね。どこの国も同じだろうけれど、ニューヨークのファッション業界の人たちも、パーソナルトレーナーから栄養士、エステティシャン、ライフコーチまで、心と体の健康に普段から投資している。

スティービー：そういえばスタイリスト仲間の女性も、去年かな、ファッションの仕事を辞めてエステティシャンになった人がいる。あとはファッションブランドで働いていたけれど、パーソナルトレーナーになった人とかね。

メイ：確かに、みんなの興味がそっちに動いているのは感じるよね！ジョアンナ・チェック（Joanna Czech）も人気のエステティシャン。ウェブショップでは、玄人ウケしそうなブランドを販売している。先出の「ドクター・バーバラ・シュトゥルム」「ヴィントナーズ・ドーター（VINTNER’S DAUGHTER）」「ビオロジック ルシェルシェ（BIOLOGIQUE RECHERCHER）」「アウグスティヌス・バデール(AUGUSTINUS BADER)」「111スキン（111SKIN）」などなど。ジョアンナ・チェックのウェブというかブログも、何気なく彼女のコネクションやライフスタイルが分かる感じでアピールしているし。

レイチェル：ほかにもスーパーモデルのエル・マクファーソン（Elle MacPherson）が、サプリのブランド「ウェルコ（WELLECO）」を展開していて、ソーホーにはお茶もできる店舗がある。「フェイスジム（FACE GYM）」のインゲ・セロン（Inge Theron）はビューティジャーナリストからスパオーナーになった人物。コンセプトがユニークで、カーリー・クロス（Karlie Kloss）をはじめとするモデルたちから崇拝されている。ほかにも、ニューヨークとフィラデルフィアにカルト的なスパを展開する「レスキュースパ（RESCUE SPA）」のオーナー、ダヌータ・ミエロック（Danuta Mieloch）とか、スタート地点はさまざまだけど、美しくなるためのワンステップとして免疫を高める健康法を提案しているのが共通点。

スティービー：それと美容だけじゃなく、ライフスタイルの中での美容を提案している気がする。ファッションにもそれなりにお金をかけている人たちが、大事なのはヘルシーな体とマインドだというところに行き着いている。

メイ：そう、それがこの免疫ビジネスの急成長を支えている、いろいろとお金と時間がかかるよね。それに継続しないと意味がないわけだし。だからサプリもオイルのパッケージもおしゃれになっていくし、免疫セレブたちが効くと言えば高くても売れるわけよね。

スティービー：免疫力アップは長期投資だから。でも、すればするだけ効果も出るというのも事実。

コロナ時代の勝敗を決める免疫力

スティービー：「ニューヨーク マガジン（New York Magazine）」のファッションジャーナリスト、エイミー・ラロッカ（Amy Larocca）は、今回のパンデミックで“ウエルネス”と“ウエルオフ（経済的にゆとりがある、という意）”は同じになったと書いている。

メイ：その記事には、ニューヨーク州知事の弟でもあるCNNのキャスターのクリス・クオモ（Chris Cuomo）が、今回新型コロナに感染して一躍時の人になったことも書かれていた。

レイチェル：家族に移さないために、クリスは地下室に自らを隔離してテレビ出演していたけど、あの家も実は超高級リゾート地イーストハンプトンにあるらしい。

スティービー：まったく風景が見えなかったから、マンハッタンにいると思っていた。どちらにしても、恵まれた環境にいたということだよね。小さなアパートに暮らしている人たちは、家族の誰かが感染しても、隔離して生活するのは難しいから。

レイチェル：彼の妻のクリスティーナ・クオモ（Cristina Cuomo）は、ウエルネス系のサイト「ザ・ピュリスト（The Purist）」の創設者。彼女もその後感染したけれど、健康のプロであるクリスティーナが経験と知識を最大限に生かし、食事療法、ホメオパシー、サプリ、サウナでの肺に効く運動、陽に当たる頻度など、日々のメニューを作り出し、二人とも順調に完治している。

メイ：健康があってこその仕事だから、CNNのキャスターならそれくらいのことはするよね。今回のロックダウン中に、ヨガや瞑想を生活に取り入れたり、デトックスしたり、せめていつもよりも肌の手入れに時間をかけた人たちは多いと思うけれど、それも家にこもれる立場にあったからのこと。

スティービー：いまは健康な人も、これからどうなるか分からない中、とりあえずは免疫力アップを目指すようになる。僕も毎日サプリはいろいろ飲んでいる。前から摂取しているけど、家の中にいる時間が多い最近はビタミンDを必ず飲むようにしている。死者が多かったヨーロッパの国々では、ビタミンDが不足していたというデータもすでにあるようだし。

メイ：これを機に健康に目覚める人も多いはず。政治家やテレビの言うことは信じられないし、誰がウイルスを持っているか分からない時代に、最後に頼れるのは自身の免疫力ということね。

メイ/クリエイティブディレクター ： ファッションやビューティの広告キャンペーンやブランドコンサルティングを手掛ける。トップクリエイティブエージェンシーで経験を積んだ後、独立。自分のエージェンシーを経営する。仕事で海外、特にアジアに頻繁に足を運ぶ。オフィスから徒歩３分、トライベッカのロフトに暮らす

スティービー/ファッションエディター ： アメリカを代表する某ファッション誌の有名編集長のもとでキャリアをスタート。ファッションおよびビューティエディトリアルのディレクションを行うほか、広告キャンペーンにも積極的に参加。10年前にチェルシーを引き上げ、現在はブルックリンのフォートグリーン在住

レイチェル/プロデューサー : PR会社およびキャスティングエージェンシーでの経験が買われ、プロデューサーとしてメイの運営するクリエイティブ・エージェンシーで働くようになって早３年。アーティストがこぞってスタジオを構えるヒップなブルックリンのブシュウィックに暮らし、最新のイベントに繰り出し、ファッション、ビューティ、モデル、セレブゴシップなどさまざまなトレンドを収集するのが日課

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