日: 2022年2月4日

　ジュエリーに関する欲求がなくなったのには、いくつかの理由がある。「ジャラジャラつけていた若い頃の反動」「すぐ無くす」そして「環境汚染や児童労働、さらには紛争の引き金になっている一面の存在を知ったから」だ。

　昔は、ジュエリーが好きだった。かつてはリング状の大ぶりのブレスレットを“じゃら付け”していたが、動き回るたびにブレスの間に皮膚が挟まり線状の傷になることが耐えられなくなった。大人になってからは、品質にこだわりつつ日常使いできるものを選ぶようになり、愛を伝えるツールとしてはもちろんのこと、自分へのご褒美や掲げた目標へのコミットメントとして購入した。なのに“アンサステナブル”な背景も存在すると知った時、大きなショックを受けた。「購買理由や、購入者が託す意味とは全く逆の背景が存在したなんて！」と驚きを隠せなかった。

　ジュエリーが環境や社会に与える影響には、以下のようなものがある。

紛争ダイヤモンド：「ブラッドダイヤモンド」という映画で思い出す方もいるかもしれない。紛争ダイヤモンドとは、紛争の資金源となるダイヤモンドのこと。「コンフリクト・ダイヤモンド」「ブラッド・ダイヤモンド」そして「血塗られたダイヤモンド」とも言われる。1980～90年代にアフリカの多くの地域で勃発し、今なお断続的に続く戦いを悪化させた（させている）のは、ダイヤモンドをはじめとする資源だった。資源を売った資金で武器を購入した結果、内戦が激化し、多数の人々が亡くなり、子どもが兵士になることを強要されるなどの悲劇が起きた。「キンバリープロセス」という認証制度は、紛争ダイヤモンドの問題に取り組む一つの手段として、トレーサビリティなどを追跡する。ただ実際は「取り締まる担当官は、州に数人しかいない。バイクで移動するが、ガソリン代が支給されない。この状態で違法採掘者や密輸業者を取り締まるのは不可能だ」（とある記事から）という現実も残されているのだろう。

カラーストーン問題：少数民族が採掘を担うというカラーストーンはダイヤモンドとは異なり、国際的な規制の対象外だった。2019年、ようやく「責任ある宝飾のための協議会（RJC）」が認証範囲にカラージェムストーンを含むようになった。少数民族が営む無数の小さな鉱山で取れた宝石は、隣国に密輸されることもあった。隣国のバイヤーに買い叩かれ、密輸され、別の国の物として販売されてきた経緯を知った時、胸が痛くなった。結果、現地にはお金が残らない。村は貧困のままだ。

　児童労働をはじめとする労働環境：幼い子どもが、20kg前後もあるような重い荷物を流血しながら運んできた現場もあるという。低賃金で、そこには福利厚生なんて存在しない。素手・素足で採掘して、その鉱山では水銀が使われることもあった。健康被害が多発するのは、想像できるだろう。

　洋服同様、宝飾の社会でも、食や住宅問題も似た問題が浮き彫りになっている。今後は、こうした危険性や可能性を理解した上で、毎日の消費活動において答えや選択肢を吟味すべきだろう。今はどのジャンルでも、どんな大企業でも、SDGSやサステナブルが必要なのだ。

　宝飾品やジュエリーは身につけると、多幸感やワクワク、パワーを感じることができる。だからこそ、その背景はもっとハッピーでなくてはならない。冒頭で「ジュエリーへの欲求がなくなった」と話したが、今は生産背景も美しいジュエリーやブランドも多い。ぜひ一度、その背景も美しいアイテムに魅了されて欲しい。ちなみに私のブランド「パスカルマリエデマレ（PASCAL MARIE DESMARAIS）」でも、人工ジュエリーを使ったテニスブレスレットなど、デイリーアイテムを販売している。

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　ユナイテッドアローズの2021年4～12月期連結決算は、売上高が前年同期比5.3％減の869億円、営業損益が18億円の黒字（前年同期は34億円の赤字）、純損益が12億円の黒字（同30億円の赤字）だった。売上総利益率は4.2ポイント改善。「ユナイテッドアローズ（UNITED ARROWS）」業態のビジネスユニットとアウトレットは共に改善傾向にある一方で、子会社コーエンの売上高は同8.4%減の70億円と苦戦が続いている。

　1月以降もオミクロン株の蔓延などの影響で、想定していた回復には及ばず、22年3月期の業績予想は下方修正した。修正後は売上高が1174億円（修正前は1248億円）、純利益が2億円（同17億円）。松崎善則社長執行役員CEOは、「業績は底を打ったと捉え、これからの回復に向けて取り組む」といい、「プロパー消化率改善による店舗粗利率の改善」「EC売上の成長」「コーエンの利益改善」を注力課題にあげた。

　「EC売上の成長」に関しては、3月に自社ECのリニューアルが完了する。4〜12月期のEC売上高は217億円、売上構成比は27.3％で2年前から6.3ポイント増だった。そのうち自社ECサイトの売上高は前年比では0.2％増、前々年比では80.9％増（前々年はシステム障害のため9月12日～11月26日まで休業）だった。リニューアルでは、検索のしやすさなどのユーザビリティーを向上させるほか、フルフィルメント拠点を自社物流センター内に設置して、効率的な在庫運営につなげる。

　また、原料や物流コストの高騰を受け「ユナイテッドアローズ」「ビューティ&ユース ユナイテッドアローズ（BEAUTY & YOUTH UNITED ARROWS）」などでは、「この春から秋にかけておおよそ全体の20〜30%の品番で10〜15%の値上げを図る」と話した。

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　北京冬季オリンピック・パラリンピックが2月4日に開幕する。開会式や閉会式、表彰台などで着用される公式ウエアは、各国の文化に着想したデザインや、冬季大会ならではの機能性が盛り込まれている。パフォーマンスはもちろん、ウエアにも注目すれば、大会がもっと楽しくなるはずだ。ここでは日本とアメリカ、カナダ、ドイツ、スウェーデンの全5カ国の公式ウエアを紹介する。

日本：「デサント」

　日本代表選手団「チームジャパン（TEAM JAPAN）」の公式服装は、スキーにオリジンを持つデサントが担当した。同ブランドが冬季五輪の公式服装を手掛けるのは2014年のソチ大会以来だ。

　開会式と閉会式、渡航時に着用するのは、ネイビーブレザーとグレーのスラックス。ストレッチ性があり型崩れしにくい生地を使用し、ネクタイやチーフのデザインは「チームジャパン」のエンブレムに着想している。

　競技前に着用するウエアは、ダウンジャケットやストレッチジャケット、トレーニングジャケットなど。防寒性と防風性はもちろん、衣服内の温度調整やムレの軽減、動きやすい素材やカッティングなどの機能性を盛り込み、選手のストレス軽減を目指した。左胸に「チームジャパン」のエンブレムを、右胸に「デサント」のロゴを施したのもポイントだ。

アメリカ：「ラルフ ローレン」

　アメリカ代表の開会式ユニホームは、「ラルフ ローレン（RALPH LAUREN）」がデザインした。同ブランドは2008年からアメリカ代表の公式ウエアを手掛けている。今回は、国旗と同じ赤、青、白のカラーパレットで、アノラックパーカとミッドレイヤーのジャケット、パンツ、手袋、ブーツを制作した。温度によって異なる比率で伸び縮みする2種類の素材を使い、気温が下がると衣服に空間が生まれて断熱効果が高まる特殊技術“インテリジェント インサレーション”を採用し、素材はペットボトルを再生したポリエステル繊維をメインに使用するなど、サステナビリティも盛り込んだ。米国内で販売し、利益の一部は米オリンピック・パラリンピックチームに寄付する。

カナダ：「ルルレモン」

　カナダ代表の公式ウエアは、「ルルレモン（LULULEMON）」がデザインした。開会式のウエアは深みのあるオールレッドで統一し、いくつかのアイテムには顕微鏡でのぞいたメープルの葉のグラフィックを落とし込んだ。体形や好みに合わせて自由に組み合わせられるのも特徴で、例えばダウンジャケットは、身頃のジップで着丈をフル、ミドル、クロップドの3通りにアレンジできる。そのほか、表面の凹凸が空気を保ち、保温性を高める3Dニット素材や、4方向に伸縮し高い吸水速乾性を備える“ヌーラックス”素材など、複数の高機能素材を用いた。閉会式では、ベージュのウエアを着用する。

ドイツ：「アディダス」

　ドイツ代表の公式ウエアは「アディダス（ADIDAS）」が担当した。東京大会と同じく赤とゴールドをベースとしながら、寅年にちなんでブラックも組み込んだ。アシンメトリーなカラーブロックは、アスリートの大胆さと力強さを表現したもの。保温性と吸湿性に優れ、防風・防水性も備える機能素材を用いた。開会式では、防水ハイキングブーツ“テレックス パスメイカー（TERREX PATHMAKER）”を、表彰式ではハイキングシューズ“テレックス フリー ハイカー（TERREX FREE HIKER）”を着用する。商品としても提案するが、日本では販売しない。

スウェーデン：「ユニクロ」

　スウェーデン代表の公式ウエアは、東京大会に続いて「ユニクロ（UNIQLO）」がデザインした。スキー、スノーボード、カーリング選手の競技用ウエアのほか、開閉会式や表彰式などで選手が着用するウエアと練習着、休息着を提供する。冬の会場の気候リサーチと極寒遅でのモニターテストを経て、“ハイブリッドダウン”“ウルトラライトダウン”などをベースとする重ね着可能なウエアをそろえた。体を温めながら、汗による蒸れを逃して快適に過ごせる複数の新素材も開発。フィット感を高めるため、腹回りのもたつきを軽減する人間工学に基づいたパターンを取り入れている。

　サステナビリティも追求し、ウエアの7割にペットボトルを原料とする再生ポリエステル素材を使用した。ダウンアイテムに詰めているダウンやフェザーは100％リサイクルだ。ほかにも、藍など天然素材に由来する染色や、環境汚染物質とされるフッ素を使わないはっ水加工などを採用した。

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　オウンドメディアやSNS、メルマガでの発信を筆頭に、メディアに向けたプレスリリースから関係者に向けた社内報まで、企業理念やブランドの価値観、商品への想いを伝える重要性は増し、手段と頻度が増えています。そこで日々、無数のブランドからの発信を受けながら、さまざまな形で内外に届ける「WWDJAPAN」が短期集中のライティングスクールを開講！

　“残酷”なまでに浮気性なユーザーと向き合い続ける一方、ブランドからの情報は“残酷”なまでに瞬時に価値判断している編集長の村上要を筆頭に「WWDJAPAN」の担当者が、その実情を明かしながら、少しでも読みやすく、目を引きやすく、共感したくなる情報発信の手段を伝授。毎週タブロイド紙を発行しながら、月間PV2700万のウェブサイトを手掛け、各種SNSも使いこなす「WWDJAPAN」が全４回のライティング・テクニックを開陳します。ファッション&ビューティ業界の皆さまの必修科目です。

＜DAY1＞3月11日（金）13：30～16：15

【1限目】
ユーザーのリアルを踏まえたデジタル・コミュニケーション(60分) 　編集長の村上要がデジタルユーザーの特性を踏まえながら、「WWDJAPAN.com」で記事を作る際に意識するポイントを解説します。また後半では、WWDJAPANのSNS運用を担うソーシャルエディターの浅野ひかると共に、その記事を各種SNSでどう発信しているのかを伝授します。

【2限目】
「取材」のノウハウと、想いを伝えるアウトプット術　※公開インタビューあり(60分) 　商品を生み出した人間の想いを汲み取って発信することは、売り上げはもちろん、ブランディングにとっても重要です。つまり、大事なのは「取材」。村上要が日々の取材で意識していることを伝えつつ、その取材場面を公開しながら、アウトプットするまでを披露します。実践コースを受講される方には、この公開取材を記事化する課題に挑戦していただきます。課題は、村上要が一つずつ添削してお戻しします。

＜DAY2＞3月25日（金）13：30～16：15

【3限目】共感を誘うレターと取材したくなるリリースの作り方(60分)　「エディターズ レター」というメルマガ配信のたびに大きな反響をいただく村上要が、読ませるニュースレターの書き方をオープンにします。また後半では記事化・取材したくなってしまうリリースについて語ります。 ※実践コースの受講者限定

【4限目】課題のフィードバック＆アドバイス(60分) 　2限目の公開取材の記事化に挑戦した皆さんには、1つ1つを厳しくチェックした村上要がフィードバック。多くの皆さんが陥っていたミスについては、具体例を挙げながら改善方法を考えます。講義終了後は、赤字だらけの（!?）皆さんの記事をお戻しします。

＜日時＞

2022年3月11日（金）13：30～16：15〈1限目、2限目〉
2022年3月25日（金）13：30～16：15〈3限目、4限目※実践コースのみ〉

＜参加方法＞

【実践コース】※先着20名限定
全て会場でのご参加となります。講義終了後に質疑応答、村上編集長による課題の添削を受けることができます。

会場：東京ミッドタウン カンファレンスルーム
※事前に課題をご提出いただきます。
※会場にてPeatixチケットをご提示ください。

【視聴コース】
1～3限目の講義をオンラインでご視聴いただけます。

オンライン配信
※Vimeoでの実施を予定しております。
※視聴用URLは、開催日前日17時と開催日当日9時を目処にお申込み時に入力いただいたメールアドレスに「WWDJAPAN」よりメールにてお送りいたします。入力にお間違いないようご確認ください。
※ご視聴環境により音声、映像が乱れることがございます。インターネット環境をご確認ください。

※両コースともに講義終了後、一定期間のアーカイブ配信をご案内いたします。

＜受講料＞

【実践コース】
（一般価格）44,000円（税込）
（ライトプラン）39,600円（税込）　10％OFF
（定期購読・スタンダードプラン）30,800円（税込）　30％OFF

【視聴コース】
（一般価格）13,200円（税込）
（定期購読・スタンダード/ライトプラン）9,240円（税込）　30％OFF

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　LVMHジャパンはこのほど、シニア ヴァイス プレジデント ヒューマン リソーシズ（人事担当）に中村実氏が就任すると発表した。2⽉16⽇付で、パルファン・クリスチャン・ディオールのシニア ヴァイス プレジデント ヒューマン リソーシズに着任するステファン・ヴォワイエ（Stephane Voyer）氏の後任となる。

　中村シニア ヴァイス プレジデントは早稲田大学法学部を卒業後、1985年にリクルートに入社。97年に、ジョンソン・エンド・ジョンソン入り。2005年にはファーストリテイリングおよびユニクロの人事・組織開発ディレクターに就任した。その後、エスティローダー カンパニーズや資生堂で要職を歴任した人物。

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　ヘアメイクアップアーティストの藤原美智子氏はこのほど、自身のインスタグラムで4月19日付でヘアメイクの活動を終了すると発表した。また同日に自身が経営する事務所のラ・ドンナを解散することも発表した。インスタグラムの投稿では「ヘアメイクアップアーティストを始めてから42年。長い間、多くの方に支えられここまで仕事を続けられてきたことに心より感謝申し上げます」とつづっている。

　なお、今後はビューティ・ライフスタイルデザイナーとして活動していくことを明かした。またプロデューサーを務めるビューティブランド「ミチコライフ（MICHIKO.LIFE）」やヘアメイクアップアーティスト丸山智路のスキンケアブランド「ボーテ ド ラ・ドンナ（BEAUTE DE LA DONNA）」のアドバイザー活動は続ける。ラ・ドンナの所属アーティストの今後については、これから随時発表するという。

　藤原氏はこれまで数多くの雑誌や広告のヘアメイクに加え、長年にわたり日本のヘアメイク業界の最前線を走ってきた。化粧品やファッション関連のアドバイザーを務め、テレビ出演など幅広く活躍するほか、栄養コンサルタントの資格も持ち、食や健康、暮らしまでライフスタイル全般の発信をしてきた。著書に『美しく幸せに生きるための逆算思考』（集英社）、『新しい⼝紅は寝る前に試す』（講談社）、『美しく幸せに生きるための逆算思考』（集英社）などがある。2018年には中国最大のSNS「微博」から「ビューティ貢献賞」を受賞した。

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　「ケイト・スペード ニューヨーク（KATE SPADE NEW YORK）」は、女性のエンパワーメントとメンタルヘルスに関する活動を進める世界中のリーダーからなるグループ「ソーシャルインパクト・カウンシル（SOCIAL IMPACT COUNCIL）」を創設した。メンバーには、女優でボリス・ローレンス・ヘンソン財団の創設者であるタラジ・P・ヘンソン（Taraji P. Henson）や、レディー・ガガ（Lady GaGa）の母でガガと共同で創設したボーン・ディス・ウェイ財団の理事長であるシンシア・ジャマノッタ（Cynthia Germanotta）らが名を連ねる。ブランドが持つプラットフォームや各種資源を直接利用できる機会を、2025年までに10万人の女性に届けることを目標に掲げる。

　リズ・フレイザー（Liz Fraser）「ケイト・スペード ニューヨーク」最高経営責任者兼ブランドプレジデントは、「女性のエンパワーメントは『ケイト・スペード ニューヨーク』の取り組みの柱だ。この10年間の活動を通じて、同分野におけるメンタルヘルスの重要性も明らかになった。一方で、それらは長きにわたり軽視され、理解されず、投資も不足していた」と話す。

　「ケイト・スペード ニューヨーク」は14年に、アフリカのルワンダで「オンパーパス（ON PURPOSE）」プロジェクトを立ち上げ、資金を供給。バッグ工場で「ケイト・スペード ニューヨーク」のハンドバッグを作る女性のエンパワーメントに取り組んでいる。あわせて、メンタルヘルスに関するプログラムも開発・提供している。

　創設者ケイト・スペードが18年に自ら命を絶ったことを機に、「ケイト・スペード ニューヨーク」は進行中だったソーシャルインパクトの取り組みを拡大し、その中心にメンタルヘルスを据えた。「ケイト・スペード ニューヨーク」とケイト・スペード財団は、ブランドのコミュニティーに属する世界中の女性のエンパワーメントとメンタルヘルスの改善のため、年間200万ドル（2億3000万円）以上を寄付する方針だ。日本でも3月上旬、公式サイト上にソーシャルインパクトについてのページが立ち上がるという。

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　スイス時計協会FH（Federation of the Swiss Watch Industory FH）は1月末、スイス時計産業の2021年総輸出額、国別の輸出額とその内訳を発表した。

　腕時計を中心に部品なども含む全体の総輸出額は223億スイスフラン（約2兆7600億円：1スイスフラン＝124円換算）。20年は新型コロナウイルスによるロックダウンで、19年の217億1770万スイスフラン（約2兆6900億円）からマイナス21.8％と大きく落ち込んでいた。08～09年のリーマンショック以来の落ち込みだった。一方21年はコロナ危機が続いているにもかかわらず、特に行動制限が世界的に緩和された秋以降は好調で、最終的には19年の実績超え。わずかプラス0.2％ではあるが、過去最高だった14年の222億5000スイスフラン（約2兆7500億円）を超えた。

　この危機の中、スイスの時計業界はなぜ史上最高の総輸出額を達成できたのか。FHのレポートは、中国を抜いて十数年ぶりに世界No.1に返り咲いたアメリカと、やはり急激な回復を見せた中国の2大市場が理由と述べている。

　この好調は、「ラグジュアリー・ビジネスは不況に強い」というファッション業界の定説でも理解できる。しかし、その解釈では時計業界の2つの大きな変化を見逃してしまう。

　ひとつは、高級時計を「資産」として購入する人が増えたこと。そして、その背景には金融緩和による「金あまり」と「富の集中」があるだろう。世界的な金融緩和と株価のバブルで増えた潤沢な資金を持つ人々、しかもこれまで高級時計を購入しなかった人々が、金融政策が変わる前に実物資産に変えておきたいと考えて高級時計を購入しているのだ。

　実際、時計ブランドや時計専門店の店頭からは「数千万円、数百万円クラスの時計は飛ぶように売れているが、数十万円の時計は思ったように売れない」という声が聞こえてくる。しかも最近の購入者は、顧客ではなかった、時計コレクターではなかった人々という。

　これは、日本だけに限らない世界的な現象だ。時計オークションはかつてないほどの、ハッキリ言えば異常な盛り上がりを見せ、落札価格が軒並み高騰。金額はまったく違うが、いわゆる「ロレックスマラソン」つまり「ロレックス（ROLEX）」の二次市場の異常な高騰からもわかるように、新作時計の一部やアンティークウオッチは「投資」を超えて「投機」の対象になっている。

　これが時計産業にとって良いことかと言われると、筆者の考えは「NO」だ。しかし好ましい・好ましくないにかかわらず、これが現実であり、スイス時計産業の総輸出額が史上最高を更新した最大の理由だ。

　そして筆者がぜひ指摘したいもうひとつの理由は、アメリカの時計市場の「成熟」だ。

　アメリカがNo.1市場になったのは、実は今回が初めてではない。1990年代後半から2000年代半ばまで、アメリカは常にNo.1市場だった。当時アメリカは、中国の6倍も大きな巨大市場だった。

　ただ05年までのアメリカは、現在とはまったく違う市場だった。売れていたのは、卸値で500スイスフラン（約6万2000円）以下のクォーツ腕時計がほとんど。当時のアメリカは「高級時計が売れない」市場で、時計関係者が嘆くほどだった。

　筆者は当時、名門「ブレゲ（BREGUET）」の創業者アブラアン＝ルイ・ブレゲ（Abraham-Louis Breguet）から数えて7代目の子孫であり、現在は同社の副社長、歴史知的財産管理および戦略開発部長を務めているエマニュエル・ブレゲ（Emmanuel Breguet）氏に「アメリカ市場の可能性をどう考えるか？」と質問したことがある。氏は「ポテンシャルは非常に高い。だが、日本のように成熟していない。高級時計に関するエデュケーション（教育）が必要だ」と答えていた。

　今回の価格帯別の輸出本数と売上を見ると、アメリカでは実売価格が70万円以下の市場は縮小し、一方で70万円以上の市場は本数でも金額でも10数％のプラスを記録している。全体でもスイスから世界に輸出される腕時計の本数は157万本。19年からと比べても3/4に減少している。驚異的な株高、時計サイトの人気、国産時計の最高峰「グランドセイコー（GRAND SEIKO）」のブレイクを考えると、購入モデルの高級化＝顧客の成熟化が一気に進んだのは、間違いなくアメリカ市場だ。

　高級時計の需要は岩盤のように固く、一度確立されると安定する。よほどの経済的破綻でも起きなければ、アメリカは中国と共にスイス時計を牽引し続けてくれるだろう。

　しかも筆者の考えでは、アメリカ市場の「伸び代」はまだまだある。スイスの時計産業にとって、この好景気はまだまだ続きそうだ。そして世界時計ビジネスは、この状況を大前提として展開することになる。これはぜひ覚えておきたい。

　ただ、日本の「ロレックスマラソン」のような投機的な転売による高値相場は不健全だし、必ず崩壊することは歴史が証明している。また「ロレックス」のように「わざと供給不足にしているのではないか」という陰謀論まで囁かれることは、ブランドにとってもマイナスだ。

　こうした状況に対して時計ブランドは当然ながら大きな危機感を抱いており、自動車の「認定中古車」制度のようなシステムで二次流通をコントロールし適正化しようという動きもある。22年はこうした、二次流通をめぐる新しい動きが時計ブランド主導で本格化することも充分に考えられる。

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　ナノ・ユニバースは、シンガーソングライターの平井大とハワイ発のサーフブランド「ライトニングボルト（LIGHTNING BOLT）」とのコラボレーション企画第3弾として、白のパックTシャツ（1万2100円）を2月5日に数量限定で発売する。ナノ・ユニバースの渋谷神南店とラシック、ルクアイーレ、福岡パルコ店で取り扱う。

　“究極の白T”を追求したというアイテムは、着るたびになじむドライな肌ざわりのコットン100％素材で、ネップ感とムラ感にこだわった。長く愛用できるよう、型崩れしにくいバインダーネックを採用。裾のワンポイントに、手刺しゅうのイナズマモチーフを配した。男女問わず着用できるシルエットで、SMLの3サイズをラインアップする。

　同三者コラボ企画は、昨年5月に第1弾を始動。最終回となる第3弾は、2週連続でスペシャルアイテムをローンチする。1週目となる1月29日には、平井大セレクトのビンテージアイテムに、「ライトニングボルト」のアーカイブロゴをプリントした希少な1点モノを発売した。

　「ライトニングボルト」は1960年代、“サーフの神様”と呼ばれるジェリー・ロペス（Gerry Lopez）らが、彼らのシンボルとして“稲妻マーク”をサーフボードなどにつけたことがきっかけで、71年に誕生した。78年公開のハリウッド映画「ビッグ・ウェンズデー（BIG WEDNESDAY）」の大ヒットを機に、世界的に知名度が広がった老舗サーフブランドだ。

　また、サーフミュージックを軸に活動する平井大は、オーガニックなライフスタイルや、ウクレレ＆アコースティックギターで奏でるサウンド、聴き手の人生に深く寄り添う楽曲が、若者を中心に人気を集めている。現在は、“Sunday Goods” をテーマに３週間に１度のペースで、デジタルシングルを連続配信し、精力的に創作活動を行う。

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　ナノ・ユニバースは、シンガーソングライターの平井大とハワイ発のサーフブランド「ライトニングボルト（LIGHTNING BOLT）」とのコラボレーション企画第3弾として、白のパックTシャツ（1万2100円）を2月5日に数量限定で発売する。ナノ・ユニバースの渋谷神南店とラシック、ルクアイーレ、福岡パルコ店で取り扱う。

　“究極の白T”を追求したというアイテムは、着るたびになじむドライな肌ざわりのコットン100％素材で、ネップ感とムラ感にこだわった。長く愛用できるよう、型崩れしにくいバインダーネックを採用。裾のワンポイントに、手刺しゅうのイナズマモチーフを配した。男女問わず着用できるシルエットで、SMLの3サイズをラインアップする。

　同三者コラボ企画は、昨年5月に第1弾を始動。最終回となる第3弾は、2週連続でスペシャルアイテムをローンチする。1週目となる1月29日には、平井大セレクトのビンテージアイテムに、「ライトニングボルト」のアーカイブロゴをプリントした希少な1点モノを発売した。

　「ライトニングボルト」は1960年代、“サーフの神様”と呼ばれるジェリー・ロペス（Gerry Lopez）らが、彼らのシンボルとして“稲妻マーク”をサーフボードなどにつけたことがきっかけで、71年に誕生した。78年公開のハリウッド映画「ビッグ・ウェンズデー（BIG WEDNESDAY）」の大ヒットを機に、世界的に知名度が広がった老舗サーフブランドだ。

　また、サーフミュージックを軸に活動する平井大は、オーガニックなライフスタイルや、ウクレレ＆アコースティックギターで奏でるサウンド、聴き手の人生に深く寄り添う楽曲が、若者を中心に人気を集めている。現在は、“Sunday Goods” をテーマに３週間に１度のペースで、デジタルシングルを連続配信し、精力的に創作活動を行う。

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　「ナイキ（NIKE）」は、エロルソン・ヒュー（Errolson Hugh）が手掛ける「アクロニウム（ACRONYM）」とのコラボレーションを発表した。2月4日に「アクロニウム」の公式オンラインストアで先行発売した後、10日から「ナイキ」のスニーカー専用アプリ「スニーカーズ（SNKRS）」と東京・青山の「ナイキラボ MA5（NIKELAB MA5）」「ドーバー ストリート マーケット ギンザ（DOVER STREET MARKET GINZA）」でも取り扱う。

　両者のコラボは2018年以来6度目。今回は「ナイキ」のクラシックモデル“ブレーザー ロー（BLAZER LOW）”をベースとしたコラボスニーカー2種（各税込1万7050円）と、初のアパレルを5型で10種を用意する。“ブレーザー ロー”は同モデル史上初めての試みとして、ヒール部分に取り外し可能なTPUヒールクリップが付き、着用者が自由にカスタマイズ出来る仕様だ。バリスティックナイロン製アッパーの随所をレーザー裁断しているのも特徴だ。

　アパレルは、クラシックな「ナイキ」のスポーツウエアを参考に、機能性とスタイルを両立させたトラックジャケットとパンツのセットアップ、ニットジャケットとパンツのセットアップ、ユニホーム風Tシャツを用意する。トラックジャケットとパンツのセットアップには「アクロニウム」らしいテクニカルなデザインを落とし込み、ニットジャケットとパンツのセットアップはサイドに“ブレーザー ロー”同様のレーザー裁断を採用。サッカージャージーを彷彿とさせるユニホーム風Tシャツには、100％再生ポリエステル繊維を使用している。価格はトラックジャケットとパンツのセットアップおよびニットジャケットとパンツのセットアップが同2万1450～3万3000円、Tシャツが同1万450円だ。

　なお全てのアイテムには、エロルソンの友人である日本人グラフィック・アーティストのNESMことアツシ・ニシヤマがデザインした、書道の筆で描いたような「アクロニウム」のロゴを使用。これは本コレクションのインスピレーション源にもなっている。

　今回のコラボを記念し、「GANGGEA」と題した展示を原宿のアートスペース「スタンドバイ（StandBy）」で開催する。期間は2月5、6日の2日間限定で、会場にはエロルソン本人がセレクトしたさまざまなアーティストの作品を展示する。入場は完全予約制で、「ナイキ」内の特設サイトでの事前登録が必要だ。

■GANGGEA
会期：2月5、6日
時間：11:00～19:00
場所：スタンドバイ
住所：東京都渋谷区神宮前5-11-1
入場料：無料

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　「ディオール（DIOR）」の“ディオール アディクト リップ マキシマイザー”といえば、これまで数々のベストコスメ賞を獲得してきたケア リップ プランパーだ。長年の「ディオール」ユーザーから、エントリーアイテムとして若者からの人気も集め、その支持層は幅広い。そんなマキシマイザーシリーズから2月4日、さらなる潤いとケアに着目した新たなアイテム、 “ディオール アディクト リップ マキシマイザー セラム”が登場する。みずみずしい唇を育て、“すっぴん リップ”の美しさを印象付ける新星に注目だ。

持続的に集中ケア

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　“ディオール アディクト リップ マキシマイザー セラム”は、ダメージを受けやすい唇のケアにより特化したケア リップ美容液だ。唇に塗布すると、ミルキーなテクスチャーが唇の上でとろけて透明な仕上がりをもたらす。マローエキスや自然由来※1の2種類のヒアルロン酸が唇表面と深部に働きかけ、ふっくらとした唇印象が24 時間※2持続。さらに、コラーゲン生成を活性化する美容成分ペプチド※2が唇を滑らかに整えてボリューム感を演出し、健康的な輝きを添える。

　アイコニックなシルバーのキャップはそのままに、ベールをかけたようなフロスト加工がシックなパッケージ。丸みを帯びた次世代アプリケーターは、柔らかく塗布しやすいのが特徴だ。

　ほのかなミントフレグランスで使うたびにリフレッシュ。クリアな仕上がりの “ディオール アディクト リップ マキシマイザー セラム”は、シーンや性別を問わずに毎日のリップケアにおすすめだ。リップカラーの下地としてはもちろん、就寝前にひと塗りすることで、寝ている間も乾燥から守り、たっぷりとした潤いをチャージする。

　さらに、ロングヒットアイテムの“ディオール アディクト リップ マキシマイザー”と組み合わせることでセラムの保湿効果が3倍、プランプ効果が67％高まり※2、より濃密なケアをかなえる。セラムを塗布した後に、ティント リップ バームの“ディオール アディクト リップ グロウ”や“ディオール アディクト リップ グロウ オイル”を重ねると、カラーと艶がより際立ち、顔印象がパッと明るくなる。セラム単体で、またシリーズとの併せ使いでと、カスタマイズしながら自分らしいリップメイクを楽しめる。

天然石から着想を得たスプリング
コレクション

　“ディオール アディクト リップ マキシマイザー セラム”と同時に全国発売されるのが、
「スプリング コレクション 2022〈ミネラル グロウ〉」（数量限定発売）だ。ピーター・フィリップス（Peter Philips）＝ディオール メイクアップクリエイティブ＆イメージ・ディレクターが生み出すのは、天然石からインスパイアされた自然な艶や透明感、輝きに満ちたカラー。“ディオール アディクト リップ マキシマイザー”からは、透明感溢れるチェリーピンクの“028 トパーズ”が限定で登場する。

　本格的なケア効果と艶めく唇を演出するメイク効果を兼ね備えた“ディオール アディクト リップ マキシマイザー”。新作“ディオール アディクト リップ マキシマイザー セラム”とのダブル使いで、これまでにない濃密な潤いと美しさを体験したい。

※1 自然由来指数100％ ISO16128準拠
※2 ディオール調べ。データ取得済み

「ディオール」
公式サイト

問い合わせ先
パルファン・クリスチャン・ディオール
03-3239-0618

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　「アンリアレイジ（ANREALAGE）」は「チャンピオン（CHAMPION）」と初コラボし、2月9日にカプセルコレクションを発売する。価格は、“リバースウィーブ”パーカが税込3万8500円、Tシャツが1万6500円など。ビジュアルモデルには、俳優の板垣李光人を起用する。

　「アンリアレイジ」の“○△□（マルサンカクシカク）”“ディテール” 2つのコレクションから、「チャンピオン」のアイデンティティーであるスエットをベースに特別にデザインしたアイテムをリリースする。

　“○△□”からは、球体や三角すいをモチーフにしたパーカを発売する。着ることで体に添い、自然なドレープや美しいAラインを描く。“ディテール”からは、「チャンピオン」のパーカやTシャツを150％に拡大してトリミングしたアイテムや、300％に拡大してポンチョやスカート、ストールにしたアイテムを発売する。

　また2月9～15日の期間、伊勢丹新宿本店の自主編集売り場リ・スタイル プラスと西武池袋本店のイベントスペース、スプリットリングにポップアップストアをオープンする。

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　仏ビューティブランド「クラランス（CLARINS）」を創業したクルタン・クラランス（Courtin-Clarins）一族が所有するホールディングス会社、ファミーユC（FAMILLE C）がロサンゼルスを拠点にするクリーンビューティブランド「イリア（ILIA）」を買収する。買収額は非公表。ファミーユCは「クラランス」も傘下に持ち、ほかにもオーガニックビューティブランド「パイ スキンケア（PAI SKINCARE）」やヘルスケア企業のソフィア ジェネティックス（SOPHIA GENETICS）などにも出資している。

　2011年にカナダ・バンクーバーで創業した「イリア」は、今最も勢いがあるクリーンビューティブランドの一つだ。昨年は米「WWD」の「ビューティ インク（BEAUTY INC）」による新ブランド賞を受賞。トレンドになる前からクリーンビューティを掲げ、敏感肌でも使える優しい処方を特徴とする。中でも人気製品は美容液ファンデーション“スーパー セラム スキン ティント”で、19年の発売以来100万本を売り上げた。同製品がけん引し、ブランド全体の売り上げは19年の3000万ドル（約34億円）から21年は1億ドル（約115億円）と3倍以上になった。ECサイトが売り上げの半分を占めており、卸はセフォラ（SEPHORA）やクリード（CREDO）、イギリスのスペースNK（SPACE NK）、オーストラリアのメッカ（MECCA）などに絞っている。リピート率が高い顧客を育てて成長し、12カ月以内に7割の消費者がリピート購入するという。なお、18年末にサイラス キャピタル（SILAS CAPITAL）、20年1月にサンドブリッジ キャピタルらから資金調達を行った。

　調査会社のブランドエッセンス マーケット リサーチ（BRANDESSENCE MARKET RESEARCH）によると、世界のクリーンビューティ市場の20年の売り上げは54億4000万ドル（約6256億円）だった。毎年平均12.07％伸長し、27年には115億6000万ドル（約1兆3294億円）になると予測する。ファミーユCは「イリア」の買収により、年々伸び続けるクリーンビューティ市場に進出することになる。「クラランス」も自然由来の成分を多く用い、現在製品の85％がナチュラルな処方を採用している。「イリア」同様に、創業当時から環境に配慮した経営を貫いてきた。ジョナサン・ズリエン（Jonathan Zrihen）＝クラランス グループ（GROUPE CLARINS）社長兼CEOは「イリア」について「未来のためのサステナブルなビューティを育てるというクルタン・クラランス一族のミッションにマッチする」とコメントした。

　ファミーユCの傘下で、「イリア」は今後さらなるグローバル展開を目指す。152の現地法人を持つクラランスのインターナショナルなネットワークを活用する狙いだ。プリスカ・クルタン・クラランス（Prisca Courtin Clarins）＝ファミーユC副最高経営責任者は「『イリア』をクリーンカラーコスメの世界的リーダーに育てする。大きなポテンシャルを見出しており、25年までにブランド価値を3倍にしたい」と話す。また、今後スキンケアといった新カテゴリーの発売も視野に入れる。

　「イリア」の買収は今年の上半期中に完了する予定で、ファミーユCが過半数株式を、クラランスやサーシャ・プラヴシック（Sasha Plavsic）創業者、リンダ・バーコウィッツ（Lynda Berkowitz）CEOはそれぞれ少数株式を保有する。なお、プラヴスキック創業者とバーコウィッツCEOは現職を続ける。

　ファミーユCはビューティブランドやデジタルツールに出資をするベンチャーキャピタルに加え、フランスのユニコーン企業、ミラクル マーケットプレイス（MIRAKL MARKETPLACE）などにも出資している投資事業、フランスのカルチャーに投資する事業など、さまざまなビジネスを展開する。

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　美容家電ブランド「キヌージョ（KINUJO）」は3月、超軽量ヘアドライヤー“キヌージョ プロ ヘアドライヤー”（税込4万6200円）を発売する。

　W遠赤外線（超遠赤外線と遠赤外線）効果と搭載した最新型BLDCモーターにより、速乾力と艶・まとまりの両立をかなえる。ヘアスタイリストの負担を軽減する約363ｇ（本体のみ）の超軽量で疲れにくく、かつ大風量（2.3㎥/分）という特徴を持ち、長時間のサロンワークをサポートする。

　「一人一人のライフスタイルに“美を彩る”」という企業理念を基に5年の開発期間を費やし、これまでにないコンパクト設計と速乾力を実現した。

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　大正製薬のヘアケアブランド「ブラックウルフ（BLACK WOLF）」のシャンプーが、「WWDJAPAN 2021下半期ベストコスメ」のバラエティーショップ・ドラッグストア・ECカテゴリー、メンズコスメ部門の新製品で1位を受賞した。

　「WWDJAPAN ベストコスメ」の特徴は、全国の百貨店やドラッグストア、バラエティーショップやECなどにアンケート調査を実施し、“本当に売れた製品”を取材・集計して順位を導き出すこと。つまり忖度なしで売れた製品を称えるアワードで、“正真正銘のベストコスメ”ともいえる。

　「ブラックウルフ」は、自分自身が本来持つ頭皮の活力に着目。ブラックアクティブ処方（ボタンエキス、キハダ樹皮エキス、オウレン根茎エキスなどの保湿成分）を採用し、“黒髪をケアする”ヘアケアブランドだ。

　受賞したシャンプーとコンディショナーは、“ボリュームアップ”“リフレッシュ”“プレミアム” の3ラインから構成され、好みの仕上がりタイプに合わせて選ぶことができる。“ボリュームアップ”は、黒髪にハリ・コシを与え、立ち上がる強さとボリューム感を与える。“リフレッシュ”は、黒髪を根元からリフレッシュさせ、爽やかな清潔感をもたらす。そして“プレミアム”は、一歩先を行く男性の黒髪に施すスペシャルケアで、ブラックアクティブ処方を濃縮しておりハリ・コシ、ボリューム感と潤いをかなえる。

　アンケートに回答してくれた小売店の担当者からは、「濃密泡で頭皮アブラを落とすシャンプーで、男性の黒髪ケアをサポートするアイテムとして人気。黒髪にハリ・コシを与えるコンディショナーも支持されている」などといったコメントが寄せられた。

　その他のラインアップとして、頭皮の角質層まで潤いを浸透させてスカルプ美容を行う洗い流さない頭皮美容液“スカルプ エッセンス”、プレミアムラインの“プレミアム スカルプ エッセンス”がある。また、髪のダメージを補修しながら使うたびに白髪を目立たなくする“ヘアカラートリートメント”が備わっている。

　個性的なパッケージデザインとともに“黒髪ケア”を打ち出したブランドで、ハリ・コシのあるしっかりとした黒髪を求める男性に支持されている。

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　「プラダ（PRADA）」は3月11日から6月20日まで、「プラダ」青山店において、プラダ財団の支援を得た企画展「ロール プレイ（ROLE PLAY）」を開催する。

　同ブランドは、「アーティストはロール プレイング（役割を演じること）や分身の創造、自己の拡散などを切り口として、個人の本質や表向きの人格の追求とその理解に迫る」と話す。

　「ロール プレイ」では、ジュノ・カリプソ（Juno Calypso）、ベアトリーチェ・マルキ（Beatrice Marchi）、ハルカ・サカグチ、グリセルダ・サン・マルティン（Griselda San Martin）、澤田知子、ボゴシ・セククニ（Bogosi Sekhukhuni）が手掛ける写真や映像、音声作品をクリエイティブ・エージェンシー、ランダムスタジオ（RANDOM STUDIO）による光のインスタレーションの中で見せる。

■ロール プレイ
日程：3月11日～6月20日
時間：11:00～20:00
場所：「プラダ」青山店 5階
住所：東京都港区南青山5-2-6
入場料：無料

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　「メゾン ミハラヤスヒロ（MAISON MIHARA YASUHIRO）」が昨年9月に福岡にオープンしたコンセプトショップ、メゾンエムワイラボ（MAISON（MY）LABO.）」のギャラリースペース「無責任画廊」は、3回目のエキシビションとして「ガラ（GARA）」デザイナー⼆唐武史の個展「ZOO -頭有- (ズー)」を開催する。期間は2⽉12～20⽇。

　「ガラ」の10周年を記念して、コラボスニーカーも販売する。「メゾン ミハラヤスヒロ」で人気のオリジナルソールモデル“ハンク”をベースに、アッパーは「⾃由奔放な『ガラ』らしく」ハイカット部分をドッキングしたようなレイヤードデザインとした。価格は税込4万1800円。2⽉5〜7⽇の期間、東京・原宿の店舗「マイ フット プロダクツ」にオープンするポップアップストアやメゾンエムワイラボ、全国の「ガラ」取り扱い店舗で発売する。

　⼆唐は「ガラ」において、ハンドメーキングなファッションアクセサリーや⾐類、雑貨を製作する一方、造形作家として⽴体物も手掛ける。本個展でも⿅類の⾓を主な素材として、⼀点ずつ異なる顔を持つ“異種動物”を創造。アクセサリーフッカーとしての⽤途も持つウォールハンティングトロフィー（壁掛けの動物のはく製をイメージしたもの）もディスプレーする。

■ZOO -頭有-
日程：2⽉12～20⽇
時間：12:00〜20:00
定休日：⽔～⽊曜⽇
場所：無責任画廊
住所：福岡県福岡市中央区⾚坂2-3-6 東急ドエルアルス⾚坂1-B

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