日: 2022年5月12日

　資生堂の2022年1～3月期連結業績（国際会計基準）は、売上高が前年同期比1.3％減の2340億円、コア営業利益が同52.3％減の43億円、前年に「ドルチェ＆ガッバーナ（DOLCE&GABBANA）」に係る商標権の減損損失を計上したことなどから純損益が43億円（前期は111億円の赤字）の黒字だった。

　ブランド別では「クレ・ド・ポー ボーテ（CLE DE PEAU BEAUTE以下、CPB）」やリキッドファンデ“ライトリフレクティング ファンデーション”がグローバルで好調な「ナーズ（NARS）」が2ケタ成長したほか、「ナルシソ ロドリゲス（NARCISO RODRIGUEZ）」がフレグランスカテゴリーの業績を後押しした。

　事業別の売上高は、日本事業が同18.3％減の571億円だった。インバウンド需要の低調や外出自粛に伴う消費低下などによる市場回復の遅れが響いた。一方で、創業150周年を記念したオイル状美容液や「SHISEIDO」「CPB」など、中高価格帯においてシェアを拡大。ライブコマースやオンラインカウンセリングを強化するなどOMOに注力したECは好調に推移した。

　中国事業は、同20.6％減の519億円だった。ロックダウンやゼロコロナ政策などが影響したものの、「CPB」や「NARS」の成長がけん引し、ECの売上高は20％を超える伸長を実現した。トラベルリテール事業は、国際線減便により中国人旅行者の減少の影響を受けたものの、中国海南島を中心に「シセイドウ（SHISEIDO）」「CPB」「イプサ（IPSA）」「ナーズ」などプレステージブランドが好調で同34.3％増の371億円だった。

　そのほか、アジアパシフィック事業は同4.2％減の154億円、米州事業は同3.3％増の251億円。欧州事業はフレグランスやメイクアップを中心に成長が継続し同16.6％増の284億円、プロフェッショナル事業が同5.5％増の39億円、その他が同174.2％増の148億円だった。

　なお、同期決算から国際会計基準（IFRS）を適用したことに伴い、22年12月期の連結業績予想を新たに設定。売上高が同6.4％増の1兆750億円、コア営業利益が同45.7％増の620億円、純利益が同6.2％減の440億円を見込む。

The post 資生堂1～3月期は最終黒字　「クレ・ド・ポー ボーテ」「NARS」好調 appeared first on WWDJAPAN.

　繊維商社ヤギの2022年3月期連結決算は、売上高が前期比0.5%減の775億円、経常利益が同39.9%減の13億と大幅減益となった。出資先の一部がコロナ禍の影響で苦戦し、早期回復が見込めないことから10億円の特別損失を計上。純利益は、同75.0%減の3億6000万円となった。なお今年度より新しい会計基準を適用したため、前年同期の数字も新基準に置き換えて算出している。

　生産工場の稼働率低下や他地域への振替生産による経費増に加え、原材料費と物流コストの高騰などにより製造原価が上昇。その分を販売価格に転嫁できずに収益が悪化した。さらに経常利益も、粗利益率の低下に加え、新規連結による販売管理費の増加などで大きく落ち込んだ。

　事業別では、マテリアル事業とアパレル事業の売上げが安定したものの、ブランド・ライフスタイル事業で実店舗の販売が低迷し、減収だった。売上構成比で44.2%と最も多いアパレル事業では、巣ごもり需要を取り込んだ通販向け商材と、しまむら、西松屋をはじめとした量販系専門店の受注が好調に推移。一方で、生産面における三重苦のコスト高により利益が圧迫され、前年同期より8億3000万円減少した。

　マテリアル事業では、ストックビジネスが回復したテキスタイル販売と、自社加工糸、オーガニック糸などのサステナブル素材の販売が好調で利益が倍増した。ブランド事業では百貨店、セレクトショップを中心に一部の冬物重衣料が好調だったが、家庭用抗菌抗ウイルス商材を扱うライフスタイル事業で需要が落ち込む商材もあり、苦戦を強いられた。

　中期経営計画の最終年度となる23年3月期は事業ポートフォリオの再構築に取り組み、「筋肉質の企業体質にして総合力を発揮していく」（八木隆夫社長）とし、売上高790億円、営業利益20億円、経常利益22億円、純利益11億円を見込んでいる。

The post 繊維商社のヤギは純利益が75％減　10億円の特別損失　22年3月期 appeared first on WWDJAPAN.

　エイチ・ツー・オー リテイリングの2022年3月期連結業績は、小売業の売上高に相当する総額売上高が7881億円、売上高（総額売上高に、百貨店取引における消化仕入れの掛け率を適用したものに相当）が5184億円、営業損益が7億4000万円の黒字、純損益が98億円の黒字だった。なお同社は当期から収益認識に関する会計基準を適用しているため、前期との比較は行わない。参考値として21年3月期は、総額売上高は7392億円、営業損益は45億円の赤字、純損益は248億円の赤字だった。

　阪急阪神百貨店が運営する主力の百貨店事業は、主に前期の長期休業や営業時間短縮の反動で、総額売上高が前期比10.7％増の3822億円と伸長。営業損益も11億円の黒字に転換した（前期は18億円の赤字）。イズミヤ、阪急オアシスなどの食品事業も11.9%の増収（3152億円）だった。

　23年3月期は阪神梅田本店の全面改装オープンと関西スーパーマーケットの連結子会社化で大幅な増収を見込む。総額売上高は前期比26.9%増の1兆円、売上高は同27.3%増の6600億円、営業利益が同9.8倍の80億円、純利益が19.0%減の80億円を見込む。

　また24年3月期をめどに「コロナ前の営業利益水準（170億円）への回復」を掲げ、百貨店事業においてはリアル店舗とEC・アプリで相乗効果を生み出すOMO（オンラインとオフラインの融合）施策を加速する。リモートショッピングサービス「リモオーダー」の22年3月期売上高は15億円と規模は限定的ながら、前期比2.5倍と大きく伸びており、成長ポテンシャルは大きいと見る。リアル店舗とオンライン販路の双方を利用する顧客の客単価は、リアル店舗のみで買い物をする客と比較すると3倍程度。「OMOの推進が百貨店の成長につながる」（山口俊比古・阪急阪神百貨店社長）との考えの下、オンライン・オフラインの垣根を超えて利用する客の割合を増やすべく、EC限定商品の開発や「リモオーダー」掲載ラインアップの強化などに努める。

The post エイチ・ツー・オーは百貨店事業が黒字化　22年3月期 appeared first on WWDJAPAN.

　エイチ・ツー・オー リテイリングの2022年3月期連結業績は、小売業の売上高に相当する総額売上高が7881億円、売上高（総額売上高に、百貨店取引における消化仕入れの掛け率を適用したものに相当）が5184億円、営業損益が7億4000万円の黒字、純損益が98億円の黒字だった。なお同社は当期から収益認識に関する会計基準を適用しているため、前期との比較は行わない。参考値として21年3月期は、総額売上高は7392億円、営業損益は45億円の赤字、純損益は248億円の赤字だった。

　阪急阪神百貨店が運営する主力の百貨店事業は、主に前期の長期休業や営業時間短縮の反動で、総額売上高が前期比10.7％増の3822億円と伸長。営業損益も11億円の黒字に転換した（前期は18億円の赤字）。イズミヤ、阪急オアシスなどの食品事業も11.9%の増収（3152億円）だった。

　23年3月期は阪神梅田本店の全面改装オープンと関西スーパーマーケットの連結子会社化で大幅な増収を見込む。総額売上高は前期比26.9%増の1兆円、売上高は同27.3%増の6600億円、営業利益が同9.8倍の80億円、純利益が19.0%減の80億円を見込む。

　また24年3月期をめどに「コロナ前の営業利益水準（170億円）への回復」を掲げ、百貨店事業においてはリアル店舗とEC・アプリで相乗効果を生み出すOMO（オンラインとオフラインの融合）施策を加速する。リモートショッピングサービス「リモオーダー」の22年3月期売上高は15億円と規模は限定的ながら、前期比2.5倍と大きく伸びており、成長ポテンシャルは大きいと見る。リアル店舗とオンライン販路の双方を利用する顧客の客単価は、リアル店舗のみで買い物をする客と比較すると3倍程度。「OMOの推進が百貨店の成長につながる」（山口俊比古・阪急阪神百貨店社長）との考えの下、オンライン・オフラインの垣根を超えて利用する客の割合を増やすべく、EC限定商品の開発や「リモオーダー」掲載ラインアップの強化などに努める。

The post エイチ・ツー・オーは百貨店事業が黒字化　22年3月期 appeared first on WWDJAPAN.

　若者たちを中心とした古着ブームと再開発に後押しされ、近年の下北沢は活気に溢れている。GW中も多くの人で賑わった。今、旬の街にどのようなスタイルが集うのかを調査するため、「WWDJAPAN」編集部はスナップを敢行。

　着こなしで目立ったのは、古着やオーバーサイズのアイテムを取り入れたストリート感溢れるスタイル。中でも特に目を引いたのは、オリジナリティのある小物使いだ。例えばベルトループにシューレースを通したり、メガネをあえて上下逆にかけたり、ヘッドホンをヘアバンド代わりにしたりと、自由なアイデアを盛り込んでいた。

The post 旬の街、下北沢でストリートスナップ　古着と小物使いが光った48人 appeared first on WWDJAPAN.

　福助は、映画「シン・ウルトラマン」の公開を記念してボクサーブリーフを製作した。本州、四国、沖縄のイオンとイオンスタイル約160店舗（一部を除く）とイオンの公式ECで、映画の公開日と同じ5月13日に発売する（沖縄での販売は5月16日）。

　ボクサーブリーフは「シン・ウルトラマン」デザインが2型、「ウルトラマン」デザインが8型の計10商品。ウルトラマンはもちろん、バルタン星人、ピグモン、ゼットン、ダダといったおなじみのキャラクターも登場する。価格は税込各1078円。

　福助は、今年で創業140周年を迎えた靴下・肌着の製造・販売会社。

　映画「シン・ウルトラマン」は5月13日に公開。企画・脚本を庵野秀明が担当し、斎藤工（たくみ）、長澤まさみらが出演する。

The post 福助が映画「シン・ウルトラマン」とコラボ　バルタン星人やピグモンを描いたボクサーブリーフも発売 appeared first on WWDJAPAN.

　1日8食、ジャンクフード漬けの超不健康児から超健康優良児へと大変身を遂げたフリーアナウンサーの名越涼。およそ15年かけて自らの体で人体実験を繰り返してきた結果、“超絶良かったもの”だけを余すことなくお伝えする。今回は美容家の小椋ケンイチさんがプロデュースした高速筋膜リリースが体験できるサロンについて。

　年齢を重ねていくと実感するのは、キラキラと輝いている人はたゆまぬ努力をちゃんとしているということ。20代はちょっとの不調もすぐに回復できたけど、30代に入ると自分ケアの大切さを痛感する場面が増えてくる。そして、30代後半はもうやることてんこもり（まさに今）。ここで頑張った分だけ清々しい40代を迎えられると思うと「いつやるの？今でしょ」と自分を奮い立たせるのだが、いかんせんやることが多い。悩みの数だけお手入れが増えていくのだけど、いつまでも美しい人は一体、どうしているのだろうか。そんなときはきれいな人に聞くのが一番。ということで、今回は美の第一線で活躍しているおぐねぇーこと、美容家の小椋ケンイチさんがプロデュースしたサロンを直撃！革新的な高速筋膜リリースとは何なのか？早速体験してみた。

美も健康も、ここで完結

　やってきたのは、広尾駅から徒歩3分ほどのところにある『SALON DE SMILON』。ここに、筋膜へ高速かつ深部までアプローチしてくれる最新マシーンがあるという。しかも美容家・おぐねぇープロデュースだというから期待も高まる。数年前に話題になった筋膜リリースとはどう違うのだろう？今回、特別におぐねぇーに話を聞くことができた。

　「美容と健康、全部まとめて一つで済むところが欲しかったんです。50歳を過ぎてくると、ビューティだけじゃ太刀打ちできないんですよね。健康でバランスのいい土台があってこそのメイクであって、普段からいかにベストな状態に整えられるかが大事で。これまでの筋膜リリースは手技がメインのもの。ここでは最新のマシーンと手技を組み合わせて、効率よく、かつすぐに実感のできるオリジナルメニューを展開しています」。30年近くビューティの最前線にいるおぐねぇーが考えたメニュー、一体どんな内容なのだろうか。

　「手技は、整体・骨格矯正の技と東洋医学の考え、エステの技術、身体と顔の筋肉の仕組みや筋膜の捉え方などが入っているんです。あれもこれも、すごいでしょ。私自身が技術者だから、技術をどんどん追求したくなるんです。常にアップデートしているので、来るたびに新しさを感じていただけると思いますよ」。そう言って笑ったおぐねぇーの肌の艶に惚れ惚れ。忙しくても美しい人は、ちゃんとやることをやっている。あれもこれもぜーんぶ入ったぜいたくなお手入れとはどんなものか。それでは、レッツ体験！

スクリュー状４D電流のディープ・インパクト

　こちらが、高速かつ深部まで筋膜へアプローチするという“リリースカッター”。直進的な電流をおくるEMSとは違い、狙った場所にスクリュー状の電流がアタック。渦になるからこそ、筋肉の深部に電流を早く正しく届けることができるという。収縮した筋肉が緩むと、血液やリンパの流れがスムーズになり、全身のコリや不調の改善を実感できるそう。育児の影響で首肩が石を通り越し、もはや岩となった名越にとっては夢のようなマシーンである。足先から頭のてっぺんまでしっかりほぐしてもらえそう。

　思わず「おほ！」と声がでてしまうほどインパクトのある電流。ここまで実感あると痛みを伴いそうなのだけど、まったく痛くない。むしろかゆくて届かなかったところにやっと手が届いた心地よさ。とても気持ちがよいのだ。電流で確実にほぐしながら、手技で流し、整えていく。うれしいのは、全体的なコリやむくみだけではなく、例えば目の下のたるみや頭のツボなど気になるところにピンポイントでも電流を届けられるところ。おぐねぇーの話していた“あれもこれも”はこういうことだったのか……！

よみがえった肩甲骨

　じゃじゃーん！この驚きの結果よ。今まで行方不明だった肩甲骨が、威風堂々と出現していらっしゃる……！え、私寝ていただけですけど。心地よいまま本来のベストバランスが手に入れられるなんて、最高すぎるのだが。鉛のように重かった体がふわっと軽くなり、心までうきうき。全身が整うと、不思議と気持ちも晴れ晴れしてくる。美を追求した先にあった、根本からのアプローチ。“あれもこれも”と悩んでいる人はぜひ、体感してほしい。

The post おぐねぇープロデュース！驚きの高速筋膜リリース　【爆裂！健康美容マニア道】 appeared first on WWDJAPAN.

　マリオット・インターナショナル（MARIOTT INTERNATIONAL以下、マリオット）のブティックホテル「東京エディション虎ノ門（EDITION以下、エデイション）」の「ゴールドバー アット エディション（GOLD BAR AT EDITION以下、ゴールドバー）」が4月末にオープンした。

　「エディション」は、米ニューヨークの伝説のクラブ「スタジオ54（STUDIO 54）」の仕掛け人であるイアン・シュレーガー（Ian Schrager）がコンセプトを手掛けるホテルで、2020年に開業。

　「ゴールドバー」は、アメリカの禁酒法時代まで続いた“カクテルの黄金時代”で、この時代にマティーニやダイキリ、マンハッタンといった今では定番的なカクテルが誕生したと言われている。バー・ディレクターの齋藤秀幸によるメニューは、パンチやサワー、フィズなどのクラシックなカクテルを中心に、ユニークなカクテルがそろう。

　フードは、日本の季節ごとの食材を用いたもので、オープニングは、東京・渋谷の九州居酒屋「なるきよ」が手掛けた“タスマニアサーモンの白味噌漬け焼き、いくら、トリュフ” “国産和牛フィレ肉のカツサンド、田楽味噌ソース”などを提供。

　「ゴールドバー」は、黒を貴重に白とゴールドがアクセントにした日本の文化や伝統が持つエレガントさと、「エディション」が持つ洗練されたセンセーショナルなムードが共存する空間で、まるで、映画のセット空間に足を踏み入れたようだ。照明がドラマチックなカウンター席とは対照的な、ゆったりしたソファ席や大理石の暖炉など、豪邸のリビングルームのインティメイトな雰囲気が漂う。

　オープニングには、KEMIOやAMIAYA、YAMATO、デザイナーのトモ・コイズミ（Tomo Koizumi）などが来場し、「ゴールドバー」のカクテルや料理を堪能した。

The post 「スタジオ54」のイアン・シュレーガーが手掛けるホテル「東京エディション虎ノ門」の「ゴールドバー」がオープン appeared first on WWDJAPAN.

　「ヴァレンティノ（VALENTINO）」は、創業者ヴァレンティノ・ガラヴァーニ（Valentino Garavani）の90歳の誕生日を記念して、1960年代から2010年までのアーカイブを集積した作品展を、ガラヴァーニの故郷であるイタリア・ヴォゲーラのソチャーレ歌劇場で開催中だ。さらに同ブランドは5月下旬、公式ECでガラヴァーニのファッションや人生に対する考え方を象徴する言葉“I LOVE BEAUTY, IT’S NOT MY FAULT!”をプリントしたパーカを販売する。価格は税込13万2000円で、売り上げは全てヴァレンティノ・ガラヴァーニ＆ジャンカルロ・ジャンメッティ財団に寄付する。

　作品展では、ブランドを代表する“ヴァレンティノ レッド”をはじめとするドレスを数十点ディスプレーし、貴重なスケッチや写真もラインアップ。「ヴァレンティノ」のデビュー時の様子や、世界の受け止めについての展示も行う。

　ガラヴァーニは1932年5月11日生まれ。

The post 「ヴァレンティノ」が創業者の90歳を祝して故郷イタリアの歌劇場で作品展　パーカも販売 appeared first on WWDJAPAN.

　トーマネは、2021年に開発した和紙のマネキン“ワルツ（Waltz）”の受注生産を5月12日から開始した。長期2カ月借りることができ、月額2万円でのレンタルを想定している。

　“ワルツ”は通常のマネキンで多く使われているFRP（繊維強化プラスチック）の替わりに、和紙とナチュラルな素材を採用した環境配慮型マネキン。使用しなくなったマネキンは再び和紙に戻すことができ、従来の廃棄方法とは異なり可燃物として廃棄することが可能だ。

　製造過程では揮発性が高い有機溶剤を使用しないため、作業者の安全な労働環境にも配慮している。また、同社の工場や物流倉庫がある茨城県常陸大宮市の無形文化財“西ノ内和紙”を用いることで、地域活性化を目指している。

The post トーマネが和紙で作った環境配慮型マネキンの受注生産開始 appeared first on WWDJAPAN.

　デサントの2022年3月期連結業績は、営業損益が51億円の黒字（前期は18億円の赤字）だった。値引きと返品の削減によって日本事業の収益性が大幅に改善した。韓国も日本製品の不買運動やコロナの影響から売上高が回復した。

　売上高は前期比12.4％増の1088億円だった。コロナ前の1245億円とはまだ開きがあるものの、日本では経営指標をそれまでの売上高重視から利益重視に切り替えて、販売ロスの減少による黒字化を優先させた。そんな中でも日本では「マンシングウエア」「デサント」などで展開するゴルフ部門の売上高が同31％増に成長した。純利益は同23.6％増の62億円になった。

　今期は売上高1140億円、営業利益60億円、純利益70億円を計画する。

The post デサント営業黒字に　22年3月期、ゴルフウエア好調 appeared first on WWDJAPAN.

　小嶋陽菜がプロデュースするライフスタイルブランド「ハーリップトゥ（HER LIP TO）」がブランドの誕生4周年を記念してラグジュアリーホテル「W大阪」とコラボしたアフタヌーンティーを6月1日から期間限定で開催する。場所は「W大阪」3階のリビング ルームで、価格は1人税込7500円。要予約制で、現在予約受け付け中だ。

　アフタヌーンティーでは小嶋が「W大阪」のシェフチームと考案した6種のスイーツと5種のセイヴォリーが並ぶ。メニューには「ハーリップトゥ」のアイコンであるチェリーのモチーフやローズペタルをところどころにあしらった。

■「HER LIP TO AFTERNOON TEA」
期間：6月1〜30日（木）
場所：LIVING ROOM (3階)
住所：大阪府大阪市中央区南船場4-1-3

The post 小嶋陽菜の「ハーリップトゥ」がホテル「W大阪」とコラボアフタヌーンティー　チェリーやローズペタルを盛り込んだメニュー appeared first on WWDJAPAN.

　「エミリオ・プッチ（EMILIO PUCCI）」が2023年“ラ・グロッタ・アズーラ”コレクションを発表した。

The post 「エミリオ・プッチ」2023年“ラ・グロッタ・アズーラ”コレクション appeared first on WWDJAPAN.

　「テン（TEN.）」が2022年秋冬コレクションを発表した。

The post 「テン」2022年秋冬コレクション appeared first on WWDJAPAN.

　ピーチ・ジョンの若年層向けブランド「ガールズ バイ ピーチ・ジョン（GIRLS by PEACH JOHN)」は5月25日、映画「トイ・ストーリー」シリーズとコラボしたコレクションを発売する。販路は、一部を除く全国のピーチ・ジョンの店舗および公式EC。

　同コレクションは下着3型（税込1078円〜）、パジャマ1型（5478円）、ヘアキャップ1型（1738円）の全5アイテムからなる。

The post 「ガールズ バイ ピーチ・ジョン」が映画「トイ・ストーリー」とコラボ　パジャマやヘアキャップも発売 appeared first on WWDJAPAN.

　ピーチ・ジョンの若年層向けブランド「ガールズ バイ ピーチ・ジョン（GIRLS by PEACH JOHN)」は5月25日、映画「トイ・ストーリー」シリーズとコラボしたコレクションを発売する。販路は、一部を除く全国のピーチ・ジョンの店舗および公式EC。

　同コレクションは下着3型（税込1078円〜）、パジャマ1型（5478円）、ヘアキャップ1型（1738円）の全5アイテムからなる。

The post 「ガールズ バイ ピーチ・ジョン」が映画「トイ・ストーリー」とコラボ　パジャマやヘアキャップも発売 appeared first on WWDJAPAN.

　「サンローラン（SAINT LAURENT）」は、マキシサイズのショッピングバッグ“イカール（ICARE）”を5月15日に発売する。価格は税込53万7900円で、同ブランドの取扱い店舗と公式オンラインストアで販売する。

　バッグは、メゾンを象徴する大きな“カサンドラ”ロゴを飾ったユニセックスなデザインが特徴で、上質なラムスキンで仕立てたキルティングを使用しているため、極上の柔らかさを実感できる。またビッグサイズながらもサイドを折り込むことで、コンパクトサイズにアレンジが可能だ。さらに内側には、メインコンパートメントとジップポケットを備えているほか、ミニポーチも付いている。

The post 「サンローラン」の新作ビッグバッグ“イカール”　コンパクトサイズにアレンジ可能 appeared first on WWDJAPAN.

　「ピエール・エルメ・パリ（PIERRE HERME PARIS）」青山は、サカナクションの山口一郎が主宰するプロジェクト“NF”と藤原ヒロシが手掛ける「フラグメント デザイン（FRAGMENT DESIGN）」のコラボレーションライン“NFRGMT”と協業したプロジェクトを行う。

　実施は5月26日からで、5月19日に「ピエール・エルメ・パリ」の公式サイトで詳細を発表するという。同ブランドは、「音楽、ファッション、デザイン、そしてスイーツが織りなすスペシャルな世界に期待してほしい」と話す。

■“NFRGMT” × 「ピエール・エルメ・パリ」
日程：5月26日～6月28日
場所：「ピエール・エルメ・パリ」青山
住所：東京都渋谷区神宮前5-51-8 ラ・ポルト青山1・2階

The post 山口一郎と藤原ヒロシによる“NFRGMT”が洋菓子「ピエール・エルメ」とコラボ　詳細は5月19日に発表 appeared first on WWDJAPAN.

　伊藤忠商事とロコンドは、共同で日本での「リーボック（REEBOK）」事業を展開する。10月にロコンドが66％、伊藤忠が34％を出資した合弁会社を設立し、「リーボック」日本事業を承継するほか、伊藤忠は「リーボック」の親会社である米オーセンティック・ブランズ・グループ（AUTHENTIC BRANDS GROUP以下、ABG）とマスターライセンス契約を締結。ロコンドは伊藤忠とサブライセンス契約を締結し、シューズのライセンス生産・販売も行う。資本金の金額は現在調整中。日本での「リーボック」事業のおおよそ100億円（小売り換算）規模だと見られるが、伊藤忠は2028年にライセンス商品も含め、小売り換算で200億円に引き上げる考え。また、伊藤忠は4月にも「アンダーアーマー」のドームを買収しており、スポーツ分野での取り組みを加速する。

　ロコンドはこれまでも、自社のオムニコマースプラットフォームを生かし、スペイン発ファストファッション「マンゴ（MANGO）」、英D2Cブランドの「カストーレ」など、外資ブランドの日本上陸のパートナーとなってきた。ただ、今回の「リーボック」は事業規模は100億円、伊藤忠をパートナーにECだけでなく、全国の直営店や卸も行うなど、事業規模もビジネスモデルも過去最大になる。「リーボック」事業は、リアルとデジタルを横断したオムニ型のプラットフォームを構築し、それらを活用したシューズとアパレル産業のDXを掲げてきたロコンドの集大成とも言える。今回の経緯などを田中裕輔ロコンド社長に聞いた。

WWDJAPAN（以下、WWD）：今回の経緯は？

田中裕輔社長（以下、田中）：オファーはABG／伊藤忠側からだった。「リーボック」は日本での売り上げの5割がオンラインで、ABGは「リーボック」で欧州での同様のパートナーシップをファーフェッチ傘下のニューガーズグループ（NEW GURARDS GROUP）と行っており、「シューズ×オンラインに強い会社」ということで日本では当社に白羽の矢が立った形だ。

WWD：承継の具体的な中身は？

田中：当社と伊藤忠で新会社を設立し、「リーボック」の日本事業を引き継ぐ。ただ、直営店の中にはアディダスジャパンと共同運営している店舗があり、引き継ぐ店舗は9店舗、全体の3割ほどになる。「リーボック」のシューズに関しては今後、日本でのオンラインとオフライン、いずれの販売権も獲得しているだけでなく、シューズに関してはライセンス権も獲得しており、新会社でそれらを行っていく。今後販売の仕組みも、リアル店舗とECを横断して使用できる当社のプラットフォームサービスをすべて導入する。

WWD：今後は？

田中：日本で「リーボック」事業を展開する新会社（ロコンド66％／伊藤忠34％出資）では、売り上げをも大幅に拡大しようとは思っていない。むしろ2〜3年をかけてABG／伊藤忠と共同でMDを丁寧に見直しつつ、店舗やECで横行している値引きを抑制し、「リーボック」ブランドを磨き直す。その上で大胆なECへのシフトチェンジを行い、EC化率を75％に引き上げる。ECも、自社ECを50％くらいに設定することで、自社でブランディングをコントロールできる体制にする。伊藤忠とは、この取り組みをきっかけにさまざまな事業提携も模索したい。

The post 伊藤忠とロコンドが異色のタッグ、共同でリーボックの日本事業を展開 appeared first on WWDJAPAN.

　トレーニング機器「シックスパッド（SIXPAD）」や美顔ローラーの「リファ（REFA）」を展開するMTGは5月20日、姿勢サポートブランド「スタイル（STYLE）」から“スタイル健康チェア”を発売し、インテリア市場に参入する。さらにブランド初となる定額支払いプラン「MTG ライフプラン」を導入し、健康と生活の質の向上に貢献していく。

　昨今はコロナ禍の影響により“家ナカ”需要でインテリアへの関心の高まりや、在宅勤務の増加により自宅での座り時間が長くなっている。そこで同社は「スタイル」がこれまで追求してきた“腰の負担を軽減して理想の姿勢へ導く”というエビデンスを踏襲した、長時間の座り姿勢でも疲れにくい快適な座り心地と美しいデザインを両立した“スタイル健康チェア”を開発した。

　“スタイル健康チェア”は、骨盤を立たせて安定した状態に支え、体圧を分散するスタンダードタイプ“スタイルチェア エスティ”（全３色、税込各2万7000円）、高さのある背もたれで広範囲に耐圧を分散するゆったりとした座り心地タイプ“スタイルチェア イーエル”（全2色、税込各3万7000円）、柔らかいウレタンと硬いウレタンで腰を包むタイプ“スタイルチェア ピーエム”（全2色、税込各4万3000円）、骨盤の前滑りを防止して背面と座面の理想的な角度を実現した安定感のあるタイプ“スタイルチェア ディーシー”（全2色、税込4万9000円）をラインアップ。

　いずれのチェアも人間工学(エルゴノミクス)と施術者(カイロプラクター)を組み合わせた独自の「エルゴプラクター技術」を取り入れ、「立てる」「支える」「分散する」の３つのポイントにより背骨がS字カーブを描く理想の姿勢ケア“S字姿勢“をサポートする。

　また、1人でも多くの生活者に手軽にチェアを利用できるようにと、月々の定額支払いプラン「MTG ライフプラン」を導入。「スタイル」製品の愛用者には下取りサービスを行うほか、月々600円〜の支払プランを用意する（アイテムにより費用は異なる）。

The post MTGがインテリア市場に参入　長時間座っても疲れにくい健康チェア appeared first on WWDJAPAN.