日: 2022年5月17日

　ウェブメディアの「メリー（MERY）」は5月17日、モデルやインフルエンサーとして活躍する橋下美好がプロデュースする初のメイクアップブランド「ハオミー（HAOMII）」をローンチする。同日20時〜23日まで公式オンラインストアにて先行予約販売を開始する。

　同ブランドは、「ア ステップ ウィズ ユー」をテーマに、理想の自分に近づいていく女性に寄り添い応援するコスメを展開。

　第1弾製品となるティントリップ“メルティーフラワーリップティント”（全4色、各税込1870円）は、オリーブ果実油やアルガンオイル、ローズヒップエキスなど植物由来の保湿成分を配合し、唇に滑らかにフィットしながら長時間付けたての色をキープするのが特徴。それぞれに花の名や果実の名が付いた、ゴールデンイエローの“れもんクッキー”、濃厚なオレンジ色の“あんずバター”、ほんのりとしたピンク色の“さくらミルク”、コーラルピンクの“コットンスイートピー”の4色をラインアップし、専用ボックスには環境に配慮したFSC認証を取得した素材を使用した。

　また、先行予約販売期間中は、特典として全4色をセットにした“リミテッドセットボックス”（税込7480円）も数量限定で販売。さらに24日から30日には、大阪・梅田エリアの「ヘップファイブ（HEP FIVE）」1階にてポップアップショップをオープンし、橋下が来店するイベントも実施予定となっている。

　プロディーサーの橋下は、インフルエンサーとして同年代に支持され、SNSの総フォロワー数は100万人を超える。昨年は短編映画「純猥談」の主役に抜擢されるなど女優としても活動の場を広げ、アパレルブランド「ソウフォーユー（sō4ū）」のディレクターも務めている。

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　ウェブメディアの「メリー（MERY）」は5月17日、モデルやインフルエンサーとして活躍する橋下美好がプロデュースする初のメイクアップブランド「ハオミー（HAOMII）」をローンチする。同日20時〜23日まで公式オンラインストアにて先行予約販売を開始する。

　同ブランドは、「ア ステップ ウィズ ユー」をテーマに、理想の自分に近づいていく女性に寄り添い応援するコスメを展開。

　第1弾製品となるティントリップ“メルティーフラワーリップティント”（全4色、各税込1870円）は、オリーブ果実油やアルガンオイル、ローズヒップエキスなど植物由来の保湿成分を配合し、唇に滑らかにフィットしながら長時間付けたての色をキープするのが特徴。それぞれに花の名や果実の名が付いた、ゴールデンイエローの“れもんクッキー”、濃厚なオレンジ色の“あんずバター”、ほんのりとしたピンク色の“さくらミルク”、コーラルピンクの“コットンスイートピー”の4色をラインアップし、専用ボックスには環境に配慮したFSC認証を取得した素材を使用した。

　また、先行予約販売期間中は、特典として全4色をセットにした“リミテッドセットボックス”（税込7480円）も数量限定で販売。さらに24日から30日には、大阪・梅田エリアの「ヘップファイブ（HEP FIVE）」1階にてポップアップショップをオープンし、橋下が来店するイベントも実施予定となっている。

　プロディーサーの橋下は、インフルエンサーとして同年代に支持され、SNSの総フォロワー数は100万人を超える。昨年は短編映画「純猥談」の主役に抜擢されるなど女優としても活動の場を広げ、アパレルブランド「ソウフォーユー（sō4ū）」のディレクターも務めている。

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　2017年にピークを迎えたスニーカーブーム。「ナイキ（NIKE）」と故ヴァージル・アブロー（Virgil Abloh）によるコレクション「ザ・テン（THE TEN）」に端を発した熱狂も落ち着き、現在はブームから定着のフェーズに入った。マニアからライト層までを巻き込んだ最大の要因は、その膨大なモデル数にあるだろう。“マニアの好むモデル”はリセール市場と長年の動向を追えばある程度把握できるが、“ライト層の好むモデル”となると難しい。そこで検証の一つとして、インスタグラムのハッシュタグ機能を利用して人気モデルを探ってみた。もともとは写真共有アプリだったインスタグラムも、昨今は世界各国の“生の声”を知ることができるアプリとして重宝されている。なお今回の検証では、対象とするハッシュタグは英表記でのモデル名としている。

“マニア”向けは“イージー”強し

　まず“マニアの好むモデル”だが、これは世界最大級のリセールサイトである「ストックX（STOCK X）」の“2021年に最も取引数が多かったスニーカー”を参考にした。本ランキングの順位は、1位が「ジョーダン ブランド（JORDAN BRAND）」の“エア ジョーダン 1（AIR JORDAN 1）”、2位が「ナイキ」の“ナイキ ダンク（NIKE DUNK）”、3位が「ナイキ」の“エア フォース 1（AIR FORCE 1）”、4位が「イージー（YEEZY）」の“イージー 350（YEEZY 350）”、5位が「ジョーダン ブランド」の“エア ジョーダン 4”だった。では、各モデルのハッシュタグ数は一体どうなっているのか。結果は、1位の“#AIRJORDAN1”が239万件、2位の“#NIKEDUNK”が111万件、3位の“#NIKEAIRFORCE1”が252万件、4位の“#YEEZY350”が320万件、5位の“#AIRJORDAN4”が50万件で、「ストックX」のランキングとは異なる結果だった。

“ライト”層では「アディダス」も浮上

　続いて、“ライト層の好むモデル”として各ブランドの定番モデルを調べてみた。「ナイキ」の“エア マックス 1（エア マックス 1）”は、“#NIKEAIRMAX1”で42万件。「アディダス」の“スタンスミス（STAN SMITH）”は、“#ADIDASSTANSMITH”で97万件。「アディダス」の“スーパースター（SUPERSTAR）”は、“#ADIDASSUPERSTAR”で428万件。「ニューバランス（NEW BALANCE）」の“574”は、“#NEWBALANCE574”で48万件。「ニューバランス」の“990”は、“#NEWBALANCE990”で12万件。「コンバース（CONVERSE）」の“オールスター（ALL STAR）”は、“#CONVERSEALLSTAR”で178万件。「コンバース」の“ジャックパーセル（JACK PURCELL）”は、“#CONVERSEJACKPURCELL”で37万件。「ヴァンズ（VANS）」の“オールドスクール（OLD SKOOL）”は、“#VANSOLDSKOOL”で313万件。「ヴァンズ」の“スリッポン（SLIP ON）”は、“#VANSSLIPON”で85万件。「ストックX」ランキングでは圏外だった“伏兵”が、インスタグラムでは数字を持っていることが分かる。

　しかし、“スタンスミス”は“#ADIDASSTANSMITH”だと97万件だが、“#STANSMITH”にすると185万件に大きく数字が伸び、“#スタンスミス”では18万件がヒットするように、今回の結果は検索の仕方一つで大きく変わる。また、検索でのヒットを狙って無関係なハッシュタグを過剰に含めた投稿は一定数見られるので、今回の数字はあくまで俯瞰的なデータとして頭に留め、自身で調べる際も物見遊山的な感覚がベストだろう。

　参考までに、「ストックX」において“2021年に最も取引数が多かったブランド”で検証するとどうなるのか。「ストックX」では1位が「ジョーダン ブランド」、2位が「ナイキ」、3位が「アディダス」、4位が「ニューバランス」、5位が「コンバース」だった。対してハッシュタグでは1位の“#JORDAN”が3425万件、2位の“#NIKE”が1億2000万件、3位の“#ADIDAS”が7613万件、4位の“#NEWBALANCE”が1218万件、5位の“#CONVERSE”が2044万件と、結果が大きく異なった。

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　「ギャップ（GAP）」はこのほど、「ピーナッツ（PEANUTS）」のスヌーピーとコラボしたメンズTシャツ（4型）を発売した。大きな“GAP”のロゴと共に、サーフィンやテニス、サイクリングなど夏のアクティビティーを楽しむスヌーピーを描いたもので、価格は税込各4990円。全国の店舗および公式オンラインストアで販売中だ。

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　「アンブッシュ（AMBUSH）」はスターバックス コーヒー ジャパン（以下、スターバックス）とコラボし、5月27日に東京・中目黒のスターバックス リザーブ ロースタリー 東京3階のアリビアーモ バーで3つの商品を発売する。両者がタッグを組むのも、スターバックが飲料でコラボを行うのも初めて。

　テキーラとコールドブリュー（水出しアイスコーヒー）を組み合わせた“コールドブリュー マルガリータ”（税込2700円）と“コールドブリュー テコニック”（2700円）、ノンアルコールカクテルの“コールドブリュー フリー”（2000円）を用意する。

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　「アンブッシュ（AMBUSH）」はスターバックス コーヒー ジャパン（以下、スターバックス）とコラボし、5月27日に東京・中目黒のスターバックス リザーブ ロースタリー 東京3階のアリビアーモ バーで3つの商品を発売する。両者がタッグを組むのも、スターバックが飲料でコラボを行うのも初めて。

　テキーラとコールドブリュー（水出しアイスコーヒー）を組み合わせた“コールドブリュー マルガリータ”（税込2700円）と“コールドブリュー テコニック”（2700円）、ノンアルコールカクテルの“コールドブリュー フリー”（2000円）を用意する。

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　オーガニックのヘア＆スキンケアブランド「ザ・プロダクト（PRODUCT）」は6月10日、全成分天然由来原料のメイクアップベース“ザ・プロダクト カラーコントロール（SPF21・PA++）”（全3色、各税込2750円）を発売する。

　同製品は肌の色タイプや悩みに合わせた3色をラインアップし、くすみや色ムラを補正して、ナチュラルで透明感のある艶肌を演出する。さらにスキンケア成分やUVカット効果でマスク生活や紫外線で揺らぎがちな肌を優しく守る。カラーは、全体をトーンアップして健康的な印象に見せる“ベージュ”、クリアな透明肌に導く上品な“ライラック”、ニキビや肌荒れの赤みを補正し、潤いのあるみずみずしいナチュラル肌がかなう “ミントグリーン”をそろえる。

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　「パレス スケートボード（PALACE SKATEBOARDS）」は、「アディダス（ADIDAS）」とのコラボ最新作を5月21日に発売する。“広大な自然の素晴らしさを再発見すること”をテーマに、スケートブランドのレンズを通したアウトドアを提案する。販路は「パレス スケートボード」東京店とオンラインストアで、各商品の価格は発売日まで非公開。

　同コレクションは「アドベンチャーに適した」アウター、ショーツ、バッグからなり、素材にはリサイクルポリエステル製のフリースなどを用いる。カラーはベージュ、カーキをベースに、オレンジやターコイズを差し色使いする。

　また、写真家・漁師・紅茶鑑定人のクリス・イェーツ（Chris Yates）とスケーターのヘイター・ダ・シルバ（Heitor Da Silva）を起用した、英国の田園地帯の素晴らしさを再発見するショートムービーも製作。撮影は、ドキュメンタリー作家のウィル・ロブソン・スコット（Will Robson Scott）が行った。

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　「パレス スケートボード（PALACE SKATEBOARDS）」は、「アディダス（ADIDAS）」とのコラボ最新作を5月21日に発売する。“広大な自然の素晴らしさを再発見すること”をテーマに、スケートブランドのレンズを通したアウトドアを提案する。販路は「パレス スケートボード」東京店とオンラインストアで、各商品の価格は発売日まで非公開。

　同コレクションは「アドベンチャーに適した」アウター、ショーツ、バッグからなり、素材にはリサイクルポリエステル製のフリースなどを用いる。カラーはベージュ、カーキをベースに、オレンジやターコイズを差し色使いする。

　また、写真家・漁師・紅茶鑑定人のクリス・イェーツ（Chris Yates）とスケーターのヘイター・ダ・シルバ（Heitor Da Silva）を起用した、英国の田園地帯の素晴らしさを再発見するショートムービーも製作。撮影は、ドキュメンタリー作家のウィル・ロブソン・スコット（Will Robson Scott）が行った。

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　「フォティ バイ クロムハーツ（FOTI by CHROME HEARTS）」 のデザイナー、ジョー・フォティ（Joe Foti）による個展“エキシビション ゼータ レチクル（EXHIBITION ZETA RETICULI）”が5月21日からクロムハーツ（CHROME HEARTS） 銀座店で、5月28日から同大阪店で開催する。今回の作品は、レチクル座ゼータ星（レチクル座の南天にある幅の広い連星系 ）やNASA によるボイジャー計画がインスピレーション になったという。また、展示した作品は会期中購入することができる。

　「フォティ バイ クロムハーツ」は、個展で展示したスカルフィギュア アートか好評になったことをきっかけに、ジョー・フォティがデザイン、クロムハーツのフロデュースによるアイテムとして2003年に誕生した。ユニークな12のキャラクターによるチェーン、キーリング、ぺンタント、リング、Tシャツなど、新しいデサインを提案している。

■ 「EXHIBITION ZETA RETICULI」
会期：5月21日〜6月3日
場所：クロムハーツ 銀座店
時間：12:00-18:00
住所：東京都中央区銀座5-4-9 3階

会期：2022年5月28日〜6月10日
場所：クロムハーツ 大阪店
時間：12:00-20:00
住所：大阪府大阪市中央区西心斎橋2-1-5日本生命御堂筋八幡ビル 2階

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　藤田ニコルがディレクションする「カルナムール（CALNAMUR）」は5月20日から23日までの4日間、ラフォーレ原宿2階のコンテナ（CONTAINER）でポップアップストアを開催する。21日には藤田本人が来店するイベントと撮影会も実施。また、20日から26日まで1階のカフェ クレープ（CAFÉ CREPE）ではカルナムールクレープ（税込890円）を限定販売する。

　「カルナムール」は2021-22年秋冬シーズンにデビューしたファッションブランド。通常はオンラインのみの販売を行っている。

■「CALNAMUR TRUNK TOUR 2022」
会期：5月20〜23日
場所：ラフォーレ原宿2階 コンテナ
住所：東京都渋谷区神宮前1-11-6

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　藤田ニコルがディレクションする「カルナムール（CALNAMUR）」は5月20日から23日までの4日間、ラフォーレ原宿2階のコンテナ（CONTAINER）でポップアップストアを開催する。21日には藤田本人が来店するイベントと撮影会も実施。また、20日から26日まで1階のカフェ クレープ（CAFÉ CREPE）ではカルナムールクレープ（税込890円）を限定販売する。

　「カルナムール」は2021-22年秋冬シーズンにデビューしたファッションブランド。通常はオンラインのみの販売を行っている。

■「CALNAMUR TRUNK TOUR 2022」
会期：5月20〜23日
場所：ラフォーレ原宿2階 コンテナ
住所：東京都渋谷区神宮前1-11-6

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　ユニフォームの企画・製造を手がけるカーシーカシマは、“フェムテック温活スーツ”（5〜21号、税込1万9140円〜）をクラウドファンディングサイト「マクアケ（MAKUAKE）」で5月30日〜6月30日まで販売する。SDGsが掲げられ、女性の社会進出が増える昨今、仕事を頑張る女性に向けたスーツを提案。働く上で女性が抱える代表的な健康の悩みである生理痛や冷えをテクノロジーによって解決を目指す。

　“フェムテック温活スーツ”は、ヒートモジュールと呼ばれる温かくなるデバイスをジャケットやベストに入れることで腰や背中を温かくすることができる。Bluetoothでスマートフォンの専用アプリと連動し、温度調節が可能だ。温かくなる機能に加え、スーツを着た時に感じる窮屈感や肩こりを軽減するための機能、自宅で簡単にお手入れができる素材の採用など、ストレスフリーに着用できるように細部にまでこだわった。

　カーシーカシマは、ユニフォームアパレルメーカーとして未来のために何ができるのかを考え、サーキュラーエコノミーの実現に向けて人と人をつなぎ幸せの輪を循環できる集団を目指すべく、2020年から「Think Lab 0 プロジェクト」をスタート。そのプロジェクトの一環として、女性の社会進出を応援すべく“フェムテック 温活 スーツ”を開発した。長らく働く女性に向けた仕事服を作る中で培ってきたノウハウと技術を組み合わせ、企業理念「more beautiful」をかなえるべく、働く人や企業、全ての思いに寄り添ったユニフォームを提案する。

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　ユニフォームの企画・製造を手がけるカーシーカシマは、“フェムテック温活スーツ”（5〜21号、税込1万9140円〜）をクラウドファンディングサイト「マクアケ（MAKUAKE）」で5月30日〜6月30日まで販売する。SDGsが掲げられ、女性の社会進出が増える昨今、仕事を頑張る女性に向けたスーツを提案。働く上で女性が抱える代表的な健康の悩みである生理痛や冷えをテクノロジーによって解決を目指す。

　“フェムテック温活スーツ”は、ヒートモジュールと呼ばれる温かくなるデバイスをジャケットやベストに入れることで腰や背中を温かくすることができる。Bluetoothでスマートフォンの専用アプリと連動し、温度調節が可能だ。温かくなる機能に加え、スーツを着た時に感じる窮屈感や肩こりを軽減するための機能、自宅で簡単にお手入れができる素材の採用など、ストレスフリーに着用できるように細部にまでこだわった。

　カーシーカシマは、ユニフォームアパレルメーカーとして未来のために何ができるのかを考え、サーキュラーエコノミーの実現に向けて人と人をつなぎ幸せの輪を循環できる集団を目指すべく、2020年から「Think Lab 0 プロジェクト」をスタート。そのプロジェクトの一環として、女性の社会進出を応援すべく“フェムテック 温活 スーツ”を開発した。長らく働く女性に向けた仕事服を作る中で培ってきたノウハウと技術を組み合わせ、企業理念「more beautiful」をかなえるべく、働く人や企業、全ての思いに寄り添ったユニフォームを提案する。

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　「ザラ（ZARA）」は、米ロサンゼルス拠点のブランド「ルード（RHUDE）」のルイージ・ビラセノール（Rhuigi Villasenor）＝デザイナーとのコラボコレクション“RHU”を5月16日に発売した。国内の全店舗と公式オンラインショップで扱う。コレクション名は“Redesigning Human Uniform（ユニホームの再構築）”の頭文字で、“次世代に向けた新たなスポーツウエア”をコンセプトに、ワイドシルエットのデニムパンツやモトクロスに着想したシャツ、“RHU”のロゴをあしらったバーシティージャケットなど、ウエア57型、シューズ6型、バッグ6型を用意する。価格帯は税込1190円〜2万3990円。

　ビラセノールはフィリピン・マニラ出身。香港やサウジアラビア、タイでの生活を経て、9歳でアメリカに移住し、LAでファッションのキャリアをスタートさせた。2013年に「ルード」を設立すると、アメカジやロック、グランジなどのカルチャーに自身のルーツを織り交ぜたストリートウエアを提案。今年2月には「バリー（BALLY）」のクリエイティブ・ディレクターに就任するなど、活動の幅を広げている。
ビラセノールに、コラボコレクションのこだわりを聞いた。

WWD：コラボコレクションのテーマやインスピレーションは？

ビラセノール：“RHU”は、民主的なスポーツウエアを表現したコレクションだ。さまざまな人が取り入れやすく、精神が刺激される新しい発想のスポーツウエアになっている。このプロジェクトの立ち上げにおいて、「ザラ」以外のパートナーは考えられなかった。

WWD：コレクションのこだわりは？

ビラセノール：「ザラ」と僕で、互いにやったことのないデザインを追求した。その結果、“人間のユニホームの再設計”というプロセスにたどり着いた。スポーツやラグジュアリー、ストリートなどの定番のメンズウエアを再構築するクリエイションを目指し、アートやカルチャーの中心でもあった、アメリカ北東部の8つの私立大学の総称“アイビーリーグ”のスタイルを再解釈している。コレクション全てのアイテムがお気に入りだ。

WWD： 今後もコラボは継続する？

ビラセノール：この先も続ける意味があるかどうかはユーザーが決めること。“RHU”は“人間のユニホーム”を再解釈したものだから、より多くの人がこの服を試し、フィードバックすることで、今後の可能性が見えてくる。

WWD：「ザラ」はあなたにとってどんなブランド？

ビラセノール：型破りで、画期的で、偉大なブランドだ。そんな「ザラ」と一緒に仕事をするのなら、「僕も素晴らしいクリエイションを実現しよう」と取り組んだ。英語に、“友達はあなたの映し鏡だ”ということわざがあるように。

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　「ルイ・ヴィトン（LOUIS VUITTON）」が2023年プレ・スプリング・コレクションを発表した。

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　「MCM」は、韓国・ソウルを拠点に活動するコンテンポラリーアーティスト、サム・バイ・ペン（SAMBYPEN）とコラボレーションした新作香水 “ＭＣＭ コレクターズ エディション オーデパルファム”を5月27日に数量限定で発売する。価格は税込1万890 円（50mL）で、全国の取扱い店舗で販売する。

　コラボ香水は“メディアは熱狂を生み出す（Media Creates Madness）”をテーマにし、現代社会をフローラルウッディの香りで表現した。トップノートはラズベリーやアプリコット、ミドルノートはホワイトピオニーやジャスミン、ベースノートはホワイトモス、バニラなどで、伝統的な香りと最新のブレンド技術を融合させた。

　パッケージとボトルには「MCM」のロゴとサム・バイ・ペンによるベルリンのストリートアートに着想したグラフィティが描かれている。

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　ゴールドウインが運営する東京・外苑前の「ニュートラルワークス.トーキョー（NEUTRALWORKS.NEUTRALWORKS.TOKYO）」が、5月31日をもって閉店する。

　同店は、「ザ・ノース・フェイス（THE NORTH FACE）」などのアウトドア部門を主力としていたゴールドウインが、アスレチック部門強化の拠点として、2016年4月29日にオープンした。店舗はランやヨガ、水泳、トレーニング、ボディメンテナンスなどにフォーカスした3層構造で、カフェや低酸素トレーニングルームなどを併設している。

　閉店理由について広報は「当初より、東京オリンピックに向けて外苑エリアをスポーツの聖地として盛り上げようという目的で運営しきた。オリンピックも終わって一つ役目を終えたため、このたびクローズする運びになった」とした。「ニュートラルワークス.ヒビヤ」「ニュートラルワークス.ニホンバシ」については営業を継続する予定だという。

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　経済産業省は「これからのファッションを考える研究会 ～ファッション未来研究会～」をテーマに、2021年11〜12月に34人の有識者を集めて議論をし、このほど報告書としてホームページ上に公開した。ファッション産業の現状のデーターやインタビューなどを交え、雑誌のようにデザインされた報告書は100ページに近く、“卒論級”のボリュームと濃度だ。企画を舵取りしたのは経済産業省の若き担当者。「これは未来へ向かうための地図」と話す彼女にその背景を聞いた。

WWDJAPAN（以下、WWD）：行政が開く有識者会議には正直、何か政策を行うための、極端に言うと「予算確保準備」のための会議というイメージもありますが、今回は「結論ありき」の答え合わせではなかった。その分議論が壮大でしたね。

井上彩花経済産業省商務サービスグループクールジャパン政策課ファッション政策室係長（以下、井上）：持っていきたかった筋書きがあったわけではもちろん、なく。ファッションの未来って何なのか？を、有識者としっかり議論をする中で導き出すことが非常に重要でした。ファッションを考えることは、人がどういう風に生活するのか、どんな生き方をするのかと全く同じなんだと思います。私は今6年目ですが、こんなプロジェクトは初めてで楽しかったです。

WWD：そもそも経済産業省はなぜこのプロジェクトを立ち上げたのでしょうか。

井上：前提としてファッション政策室ではファッションを衣服ではなく、文化やライフスタイル、時代ごとの人々の価値観や創造性を表す媒体だととらえています。生活文化に関連するモノ全体ですね。そう考えた時、ファッションには経済産業の視点でさまざまな意義があります。

WWD：意義とは？

井上：経済産業省なので外貨・外需をいかに獲得していくか？を常に考えていますが、ファッションはその重要な分野の一つです。例えばテキスタイルをはじめとする、各地に存在する伝統工芸や伝統技術が海外から需要され、金継ぎや襤褸（ぼろ）といった、昔からの生活の工夫が海外から改めて注目されています。少子高齢社会の日本にとって、ファッションは海外需要を獲得していくために高いポテンシャルのある領域だと思います。

　また、感性によるビジネス領域は、クリエイターがグローバル市場に一気にリーチできる可能性があり、グローバルで競争力を持つために長期的視点で重要な分野です。さらに研究会でも取り上げたバイオマテリアルやデジタルファッションなど、従来のファッションビジネスとは異なるスキルが求められていることを踏まえると、今後ファッションが新しい成長産業に変化する可能性も秘めています。

WWD：なるほど。サステナビリティも一つのポイントですね。

井上：サステナブルは不可欠です。ただ今回はその先、サステナブルを達成したその先に日本企業がどのように価値を創造し、外需をとっていくことかを議論する点がポイントでした。今起きている変化を整理した上で、世界に乗り遅れることなくむしろ日本企業がリードする “望ましいファッションの未来”を考えることを目的にしました。

WWD：34人の委員はどのような基準で選びましたか。

井上：未来を議論するために、専門分野、ジャンル、世代、国籍を越えた各領域のトップランナーの方々に集まり、議論をしていただきました。デジタル、バイオ・素材、デザイン、アート、ラグジュアリー、教育、評論、編集、経営、投資、研究など幅広い専門性からそれぞれファッションに向き合っている有識者です。

議論は白熱。得た答えの中から3つのポイント

WWD：会議は全てオンラインで全5回。チャットや共有ファイルを並行して活用し、誰かの発表と同タイミングでオンライン上で意見が飛び交うという、非常に活発な会議でした。どのような結論を得られましたか？

井上：具体的には大きく３つの方向性が議論されました。一つ目は人と自然に調和的で持続可能である状態です。サステナビリティの対応を行うことは一層不可欠なものとなるでしょう。障がいの有無や年齢、身体的差異やジェンダーなどに制限されることなく、自由にファッションを楽しむことが肯定されるようになっています。廃棄物が出ない、循環型システムの構築していくために、バイオマテリアルなどの素材開発も重要なポイントの一つです。

　これからは、消費を刺激して稼ぐのではなく、商品寿命を延ばして消費頻度を抑制してもビジネスが成立し、持続的に成長できるビジネスモデルへの転換が必要だと考えています。一つの方法が、ブロックチェーンなどのテクノロジーの活用です。製造工程から二次流通市場での取り引きも含めたトレーサビリティを担保し、二次流通の収益の一部をクリエイターに還元する新しい取引ルールを社会に提案し、根付かせていくことを考えています。

WWD：デジタルは大きな柱でしたね。議論ではクリエイターの新しい収益源との話題も出ています。

井上：はい。議論の二つ目の方向性がゲームを始めとする、デジタルファッション市場です。コミュニケーションの場が現実世界から仮想空間にも接続・拡張しつつあることで、自分自身のアバターを着飾ったり、表現するためのファッションが拡大したりしています。そこではこれまでのファッション産業とは異なるスキルが求められるため、世界を見ると、既存のファッション企業がデジタル産業との結びつきを進める動きが見られます。日本のゲーム産業は国際的にも存在感があリますから、連携をより深めることも重要です。

　デジタルファッション空間は、ファッションの楽しさをより多くの人が享受することのできる「平等な場」だという声もありました。デジタルツールの発展は単なる効率化だけではなくクリエイターの想像力を解放し、新しい創造が生まれるとしたら、それはとても楽しみな世界です。

　例えば、YouTubeの登場が映像作品の制作を一般の方にも解放したように、ファッションの分野でも、デジタルツールの発展によって、より多くの人が創造活動を行えるようになるのではないでしょうか。今後、クリエイターの新しい収益源として期待できる中、デジタルファッション市場への参入時に留意すべき論点、ファッションローなどをとりまとめるなど、国としても環境整備を行っていきます。

これは未来へ向かうための地図。官民で盛り上げたい

WWD：ラグジュアリーというキーワードもたびたび登場しました。

井上：三つ目のポイントは、突き抜けた個を支援し、経済・地域全体の成長に繋げること。その中で、「新しいラグジュアリーの概念」について議論しました。日本には長い歴史に積み重ねてきた伝統があります。各地域に存在するこうした伝統工芸や伝統技術が生み出すクオリティこそが、国際競争力の源泉であり、他国には真似することのできない独自性でしょう。

　また、日本は、これまで多くのクリエイターやアーティストが海外に挑戦し、海外の市場からも一定の評価を獲得しつつあります。とはいえ、こうしたクリエイターの中には、磐石な経営体制を伴わないままに海外市場にリーチしている、できてしまっているような場合もあり、まだまだ支援が必要だという指摘もあります。突き抜けた「個」を経済社会の発展に戦略的に取り込み、ローカルの持つ素晴らしい資源を世界の市場にリーチさせ、文化を次世代に向けてアップデートしていく仕組みを作っていくということにつなげる好循環を作りたい。

WWD：この取り組みをどう生かしますか？

井上：議論の内容をとりまとめた報告書を経済産業省のホームページ上に公開しました。ファッション業界に携わる方だけでなく業界の方や学生にもご覧いただき、目指す未来に向けて一緒に進んでいきたい。また、すでにいくつかのプロジェクトを進めているところですが、国としても、この未来に向かうための地図をもとに、必要な取り組みを行いたいと思います。報告書を読んだ方が自分の取り組みと結びつけて、さらに意見を寄せてくれると嬉しい。メールアドレスは表紙に書いてありますのでぜひ。官民で連携して、日本のファッションをますます盛り上げていくことができたら嬉しいです。

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　ニューヨークのカルチャー誌「リチャードソン（RICHARDSON）」は、英国人フォトグラファーのデイビッド・シムズ（David Sims）とのコラボ最新作を5⽉21⽇に発売する。価格はTシャツが税込各1万3200円、タブロイド版のZINE（ジン）が4950円。

　今回のコラボレーションにはシムズの息⼦、ネッド・シムズ（Ned Sims）も参加する。白ボディーのTシャツには、ネッドの写真をプリントした。

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　「ルイ・ヴィトン（LOUIS VUITTON）」は現地時間の5月13日、ニコラ・ジェスキエール（Nicolas Ghesquiere）＝ウィメンズ・アーティスティック・ディレクターが手掛けた、ウィメンズの2023年クルーズ・コレクションをアメリカ・カリフォルニア州のサンディエゴ郊外にあるソーク研究所で開催した。

　会場には、ブランドのアンバサダーであるレア・セドゥ（Lea Seydoux）をはじめ、アナ・デ・アルマス（Ana De Armas）、フィービー・ディネヴァー（Phoebe Dynevor）のほか、フレンド・オブ・ザ・ハウスを務めるローラやKōki,、さらに元プロサッカー選手の中田英寿ら多くのセレブリティが来場した。

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　サザビーリーグが手掛けるセレクトショップのエストネーション（ESTNATION）は、東京・銀座のオフプライスストア「エストネーション セントラル（ESTNATION CENTRAL）」を5月31日で閉店する。

　エストネーションは、2020年10月に銀座2丁目の並木通りにある銀座店の1階を会員制のオフプライスストアに転換した。21年2月からは全3フロアをオフプライスストアとして運営し、シーズン遅れの商品を30～50％引きで販売していた。同社は、「セントラルのコンセプトである『今あるものを再利用、再編集し、新たな魅力と共に再提案する』活動は、今後も形を変えて続けていく」という。

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　「タイガ・タカハシ（TAIGA TAKAHASHI）」を手掛ける高橋大雅が、4月9日に死去していたことが分かった。死因は致死性不静脈。27歳だった。葬儀は近親者のみで執り行われた。

　高橋は1995年兵庫県神戸市生まれ。中学卒業後に渡英し、ロンドン国際芸術高校（International School of Creative Arts）とセント・マーチン美術大学（Central Saint Martins BA）でアートやウィメンズウエアを学んだ。ベルギー・アントワープやロンドンでメゾンブランドのアシスタントデザイナーとして経験を積み、17年に渡米。ニューヨークで「タイガ・タカハシ」を立ち上げた。“過去の遺物を蘇らせることで、未来の考古物を発掘する”をコンセプトに、ビンテージウエアをベースに、付属やディテールをアレンジして現代的にアップデートした服作りを行った。近年は現代アーティストとしても活動し、昨年は自身がデザインした服と茶室、建築、彫刻作品で構成する総合芸術空間「T.T」をオープンさせた。今年12月には京都の建仁寺・両足院で初の個展を予定している。

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　「タイガ・タカハシ（TAIGA TAKAHASHI）」を手掛ける高橋大雅が、4月9日に死去していたことが分かった。死因は致死性不静脈。27歳だった。葬儀は近親者のみで執り行われた。

　高橋は1995年兵庫県神戸市生まれ。中学卒業後に渡英し、ロンドン国際芸術高校（International School of Creative Arts）とセント・マーチン美術大学（Central Saint Martins BA）でアートやウィメンズウエアを学んだ。ベルギー・アントワープやロンドンでメゾンブランドのアシスタントデザイナーとして経験を積み、17年に渡米。ニューヨークで「タイガ・タカハシ」を立ち上げた。“過去の遺物を蘇らせることで、未来の考古物を発掘する”をコンセプトに、ビンテージウエアをベースに、付属やディテールをアレンジして現代的にアップデートした服作りを行った。近年は現代アーティストとしても活動し、昨年は自身がデザインした服と茶室、建築、彫刻作品で構成する総合芸術空間「T.T」をオープンさせた。今年12月には京都の建仁寺・両足院で初の個展を予定している。

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　アパレルECで切っても切り離せないのが、実際に試着ができないが故の「サイズが合わない」問題だ。それを解決すべく登場したのが、オンライン試着サービス「バーチャサイズ（Virtusize）」だ。同サービスは自分の性別や身長を登録すると、アイテムごとに自分の体形にフィットするサイズをリコメンドするものとして、世界で標準的なオンライン試着サービスとなっている。「バーチャサイズ」はアパレルECの何を変えたのか。「スナイデル」「ジェラート ピケ」などを展開するマッシュホールディングスのEC事業を担当する須藤誠執行役員EC管理本部本部長と、バーチャサイズの森永マーク最高執行責任者（COO）、高橋君成・最高ビジネス責任者（CBO）との対談をお送りする。

WWDJAPAN（以下、WWD）：マッシュホールディングスにおけるECの基本的な考え方は？

須藤誠マッシュホールディングス執行役員（以下、須藤）：当社は、ブランドを横断した商品を取り扱う「ウサギオンライン」とブランドごとの自社EC、他社と共同運営するモール型の「スタイル ヴォイス（STYLEVOICE.COM）」など、全部で14のECサイトを運営しています。EC運営の基本的な考え方の一つが、グループ企業と連携した自社開発です。マッシュはもともと、店舗を軸にブランドをお客さまに訴求しながら発展してきました。EC化率でいうとコロナ以前は20％前後だったのに対し、現在では40％近いブランドも出てきています。最終的にご購入を決定するのはお客さま、というスタンスではあるものの、マッシュグループが掲げている「お客さまに幸せを届けられるサービス」という意味で言うと、ECはまだリアル店舗には追いつけていないという感覚です。

WWD：アパレルECの課題をどう見る？

須藤：デジタルテクノロジーは猛烈な勢いで発展していますが、あえて言いたいのは、基本的に服の購入に関してはリアル店舗の方が利便性が高いのでは？ということです。だからこそ、「バーチャサイズ」の、試着をオンラインでもできるという部分に着目したサービスには非常に注目しています。

森永マーク＝バーチャサイズCOO（以下、森永）：「バーチャサイズ」の役割は、お客さまの最初の購入のハードルを下げつつ、2回目以降のリピートにどうつなげ、最終的に顧客のライフタイムバリュー（LTV）をどう上げていくかという点になります。これはたとえ、最初に購入いただけたとしても、実際にサイズ感が思った通りでないと、2回目以降のコンバージョンが落ちてしまう。悪い体験だったら、もう購入しない。逆に、いいサイズを見つけられたら、その商品と比較しつつ、違うブランドでもこのサイズ、とだんだん組み合わせた体験にもつなげられる。この部分に関しては、相当の研究開発を行っています。

須藤：EC自体の課題と感じているのが、お客さまからの評価と不満を、すくい取りづらいことです。店頭ならサイズ感が違えば、その場でフィードバックがあって販売員が解決できます。でもECだと何も言わずに離れていき、結果的にノークレームでも離脱率だけが高くなっていく怖さがあります。「バーチャサイズ」の場合は、導入後に返品率は20ポイント以上低下しました。返品率の低下で、商品の販売効率の向上だけでなく、返品関連業務の削減など、全体的な業務効率の改善にもつながりました。なぜこのような効果を上げられるのでしょう？

高橋君成バーチャサイズCBO（以下、高橋）：ユーザーにとってサイズやフィット感は最もセンシティブなものだ、と当社は認識しています。先ほど森永も指摘した通り、サイズが合わないと、それ以降の購入率がかなり落ちてしまいます。一方でユーザーが求めるフィット感は、実はブランドやアイテムによってだいぶ違うんです。マッシュさんのブランドの中でも「スナイデル」と「ジェラート ピケ」では、それぞれに求めるフィット感はだいぶ違う。当社は裏側でブランドの特徴に合わせて、カスタムしたサイズリコメンドエンジンを作っており、例えば購買履歴や閲覧履歴などユーザーデータをベースにロジックを組み合わせています。ブランドによっては、ぴったり合わせたものを展開するだけでなく、あえてワンサイズ上をリコメンドすることも。こうしたことは当社がディープラーニングに基づいた年間5億回を超えるリコメンドを、改善しながら行っているからこそできると自負しています。

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　「エフィレボル（EFILEVOL）」が2022年秋冬コレクションを発表した。

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　「ジョルジオ アルマーニ（GIORGIO ARMANI）」は、さまざまなジャンルで活躍する女性を世界から選出する「クロスロード」プロジェクトのセカンドシーズンを開始し、12人を発表した。日本からは、俳優の三吉彩花がアンバサダーに就任した。

　「クロスロード」プロジェクトは2021年に始動。ファーストシーズンでは、菜々緒がアンバサダーを務めた。セカンドシーズンは、12人の女性がそれぞれの人生のエピソードをインタビュー形式で紹介。大きな決断を迫られた瞬間を自分の言葉で語る。

　インタビューの撮影は本人にとって重要な意味を持つ場所で行われ、三吉は「世界配信されたドラマの撮影地」である“渋谷スクランブル交差点”と、「自分を無にしてリフレッシュできる場所」として“森”を選んだ。

　三吉は、「自分のパーソナルな部分を世界の皆さんに知っていただくことは恐くもあり、同時にワクワクもしている」と話し、デザイナーのジョルジオ・アルマーニは「本プロジェクトは強く生きる女性を高く評価し、その考え方を発信・サポートするための取り組みの一環だ。彩花は海外での活動も視野に入れ、選択した道を力強く歩む人。まさに『クロスロード』に適任な女性だ」と述べる。

　「クロスロード」プロジェクトセカンドシーズンにはほかに、フランス人バレエダンサーのオーレリー・デュポン（Aurelie Dupont）や英国人俳優のググ・バサ・ロー（Gugu Mbatha Raw）らが選ばれた。

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　「ジョルジオ アルマーニ（GIORGIO ARMANI）」は、さまざまなジャンルで活躍する女性を世界から選出する「クロスロード」プロジェクトのセカンドシーズンを開始し、12人を発表した。日本からは、俳優の三吉彩花がアンバサダーに就任した。

　「クロスロード」プロジェクトは2021年に始動。ファーストシーズンでは、菜々緒がアンバサダーを務めた。セカンドシーズンは、12人の女性がそれぞれの人生のエピソードをインタビュー形式で紹介。大きな決断を迫られた瞬間を自分の言葉で語る。

　インタビューの撮影は本人にとって重要な意味を持つ場所で行われ、三吉は「世界配信されたドラマの撮影地」である“渋谷スクランブル交差点”と、「自分を無にしてリフレッシュできる場所」として“森”を選んだ。

　三吉は、「自分のパーソナルな部分を世界の皆さんに知っていただくことは恐くもあり、同時にワクワクもしている」と話し、デザイナーのジョルジオ・アルマーニは「本プロジェクトは強く生きる女性を高く評価し、その考え方を発信・サポートするための取り組みの一環だ。彩花は海外での活動も視野に入れ、選択した道を力強く歩む人。まさに『クロスロード』に適任な女性だ」と述べる。

　「クロスロード」プロジェクトセカンドシーズンにはほかに、フランス人バレエダンサーのオーレリー・デュポン（Aurelie Dupont）や英国人俳優のググ・バサ・ロー（Gugu Mbatha Raw）らが選ばれた。

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