●ホリエモンも、いっちょかみ
●店舗支援ビジネスに参入のためのノウハウ作りか
●結果判明前に和解金を支払い、早期解決に持ち込む
●株式の大半は、プライベートエクイティファンドのJ-STARが所有
●成長事業と位置付けるが、収益も重視
●まずは年1億からスタート
●麻布十番の有名人向けお忍び系の代表格だった
●卸していた外食店舗の近くに出店したり
●2Qでは最終赤字2億77百万円となり、目標を下方修正していたが、好転
●サラダだけではライバルが少なすぎ、アジフライを買収
●まもなく全50店舗に
●ホームパスタ「絶望のスパゲッティ」、すぱじろう「希望のすぱ」 絶望か希望か
●86年創業で、二代目は21年に家業に戻ったばかり
●皿が回る回転寿司と、まぐろマフィンサンド」
●学習塾運営企業が展開
●社長続投か
●社長続投か
●串打ちが、多店舗化のネック
●串打ちが、多店舗化のネック
●"朝外食"市場が拡大中
●スクランブル交差点を一望できる渋谷店は健在
●ブランディングは確立、組織の土台を固める第二幕へ
●売上の4.3%ものコストダウン
●20年~23年度は4年連続の大赤字から、一旦は復活したが、
●29年度には、現在の195店舗から250店舗へ
【記事のポイント】
●『個店以上、チェーン未満』とは。
●通期予想を上方修正した
●一方、席料導入後も、客数プラスが続く
●チェーンと個店の中間「クラフトレストラン」という位置付け
●世界中にジャパンロードをつくる、英国に子会社設立
●未利用魚・低利用魚の活用先としても
●30年200億に向け、猛スピードで展開中
●シーシャブームも競合過多で陰りか
●マルシェの次も物色中
●出店コストが利益を圧迫
●元々、神戸牛専門だったが、店名で明確に謳えてなかった
●カンタレス経営で、既存売上38ヶ月連続プラス
●カンタレス経営で、既存売上38ヶ月連続プラス
●藤子不二雄教育で200店舗 全部予約が取れないお店で、全員が年収1,000万円稼げるという目標
●カラオケ、V字回復中
●カラオケ、V字回復中
●カラオケ、V字回復中
●池波正太郎がエッセイで絶賛したことで有名に
●池波正太郎がエッセイで絶賛したことで有名に
●池波正太郎がエッセイで絶賛したことで有名に
●同社の焼肉食べ放題「じゅうじゅうカルビ」も、都内6店舗のみ
●同社の焼肉食べ放題「じゅうじゅうカルビ」も、都内6店舗のみ
●同社の焼肉食べ放題「じゅうじゅうカルビ」も、都内6店舗のみ
●30年の5000億を目標に、買収は続く
●30年の5000億を目標に、買収は続く
●30年の5000億を目標に、買収は続く
●KFCも、ハンバーガーを強化中
●今は良いが、
●米国・イラン軍事衝突で、物価がさらに高騰する懸念あり
●今は良いが、
●奇をてらわず、そば屋の定番返りか
【記事のポイント】
●世界8,500店舗超のタコベルも日本国内いまだ10店舗。親会社KOZOホールディングスは永年赤字に苦しむ中、増資でタコベル新店費用調達も、再び小僧寿し運転資金に消えそうな裏事情を解説。
【記事のポイント】
●大手居酒屋チェーンの既存店売上高を見る限り、順調に推移していると思われる。
●アルゴリズムの変更は、不正な口コミによる影響を排除する目的で、合理性あり
●グルメバーガーのように、テキーラやクラフトビールと相まって酒場で育った
●ぎくしゃくした日中関係が影響?
●20年には創業100年をこえる「直久」ラーメンも買収
●1月までは順調だったが
●岡山本店は、ビブグルマンにも選出
●タリーズ、コメダ、プロントは、お茶では別ブランドを展開
●25年10月期通期では、既存客数マイナスは12ヶ月中9ヶ月も
●プラントベースなのに濃厚
●買収時に付いてきた「ベジテジや」も手放す
●勢いある「バーガーキング」に抜かれ4位転落。しかも50店も差が開き、引き離される一方の現実
【記事のポイント】
●外食市場では現在、ラーメン企業のM&Aが最注目トピックスのひとつとなっている。
●直営全店では、過去最高を49ヶ月連続で更新中
●直営全店では、過去最高を49ヶ月連続で更新中
●「スモールラグジュアリーウエディング」が刺さる
●「スモールラグジュアリーウエディング」が刺さる
●サンマルクの良さは、焼き立てパンでした
●サンマルクの良さは、焼き立てパンでした
●中休み後、夜はホルモン鍋で飲酒も
●やり過ぎの過剰値上げになってないか?
●全国13店舗を引き継ぐ
●株式市場はストップ高で賛辞を送ったが
●展開の下地作りが続く、いつ花開く?
●展開の下地作りが続く、いつ花開く?
●具材をカスタマイズできるお馴染みスタイル
●具材をカスタマイズできるお馴染みスタイル
●2位株主の廣瀨 周栄氏は今回ボードメンバーには入らず
●2位株主の廣瀨 周栄氏は今回ボードメンバーには入らず
●代表取締役の白戸武蔵氏は1998年生まれの20代
●代表取締役の白戸武蔵氏は1998年生まれの20代
●一律チャージするのは、はま寿司が初のよう
●寿司をメインとする、ハイエンドな日本食ブランドを計画
●資さん企業価値を240億に高めた男
【記事のポイント】
●ONODERAフードサービスの「ここを見てほしい」ところは・・・?
●21年12月以来50ヵ月連続でプラス
●米国マクドナルドは、いち早く低所得者向けメニューを導入、独り勝ち状態
●全国の出店余地は、815店舗と算出
【記事のポイント】
●3月決算の26.3期3Q(4-12月)の決算が出そろった。
●「PASTA & CAFE じゃんご」もFC展開
●ビッグマックが、500円に
●DREAM ONが「スープスパ&焼きスパ getti 中目黒」をオープン
カップ麺から実店舗で話題を集めたのは「みそきん(HIKAKIN PREMIUM)」