月別: 2021年11月

　ブルガリ ジャパンは、ジュエリーブランド「ブルガリ（BVLGARI）」のクライアントアドバイザー（販売スタッフ）を募集する。具体的な仕事内容は、店頭での接客・販売に加えて、商品ディスプレーや検品、ジュエリーや時計などのメンテナンス受け付け、お客さま情報の管理、在庫管理など。ブライダルなど人生の節目となるタイミングでご購入するお客さまも多いので、ジュエリーのストーリーを接客の中で伝えながら商品を提案する。ほかにも、外商として赴いて接客したり、百貨店内の販売イベントに参加したりする機会も。多様な客層のニーズに対応するもてなしが期待される。

　「ブルガリ」は1884年にイタリア・ローマで誕生したブランド。2011年に大手コングロマリットのLVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON以下、LVMH）傘下となった。ジュエリーと時計を中心に、レザーグッズや香水など幅広いアイテムを扱う。

募集職種
クライアントアドバイザー（販売スタッフ）

雇用形態
正社員
※3カ月間の試用期間あり。給与・待遇に変動なし

応募条件
学歴不問
職種・業種未経験、歓迎
お客さまに商品をご提案した経験をお持ちの方
※販売や営業など職種は不問。扱っていたジャンルも問いません
※充実した研修があるため、ジュエリー未経験者も活躍できます
※過去1年以内の再応募はご遠慮ください

勤務地
名古屋・仙台・札幌・福岡・東京
※店舗間の異動はあるが、基本的に転居が伴う異動はなし
※U・Iターン歓迎
※名古屋で事前説明会あり

給与・待遇
月給20万円以上＋賞与年2回＋ショップ・インセンティブ＋時間外手当＋交通費
※上記はあくまでも最低給与です
※経験・スキルなどを考慮し、当社規定により優遇

＜マネジメントの場合＞
月給20万円以上＋マネジメントインセンティブ＋交通費

勤務時間
シフト制　9：30～20：15の間で実働7.5時間（休憩1.5時間）
※店舗によって前後する場合あり

休日休暇
年間休日（122日）
週休2日制（シフト制／月10～11日）
年末年始休暇
有給休暇
慶弔休暇
産休・育休（取得・復職実績あり）

福利厚生
昇給年1回
賞与年2回（6月・12月）
時間外手当全額支給
各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
交通費全額支給
インセンティブ制度
確定拠出年金
制服支給
社員割引制度
永年勤続表彰
研修制度

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　「ディオール（DIOR）」は、「サカイ（SACAI）」とのコラボコレクションのポップアップストアを東京・神宮前の441で11月14日まで開催する。

　同ストアは、二元性とレイヤリングをコンセプトに、両ブランドのアイデンティティーや美学をハイブリッドした空間を演出した。「ディオール」本店をイメージしたヘリンボーンのフロアに、コンクリート張りの壁面や、木で作ったモジュラー型の什器を配置している。またアーティストのパトリック・トレセ（Patrick Tresset）が手掛けた、ロボットアームが来場者のポートレイトを描くインスタレーションを用意する。

　関係者プレビューには、窪塚洋介や横浜流星、眞栄田郷敦、VERDY、白濱亜嵐、今市隆二らが来場した。

■ディオール＆サカイ ポップアップストア
会期：11月4日〜14日
時間：11:00～20:00
場所：441
住所：東京都渋谷区神宮前5-12-1

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　「ディオール（DIOR）」は、「サカイ（SACAI）」とのコラボコレクションのポップアップストアを東京・神宮前の441で11月14日まで開催する。

　同ストアは、二元性とレイヤリングをコンセプトに、両ブランドのアイデンティティーや美学をハイブリッドした空間を演出した。「ディオール」本店をイメージしたヘリンボーンのフロアに、コンクリート張りの壁面や、木で作ったモジュラー型の什器を配置している。またアーティストのパトリック・トレセ（Patrick Tresset）が手掛けた、ロボットアームが来場者のポートレイトを描くインスタレーションを用意する。

　関係者プレビューには、窪塚洋介や横浜流星、眞栄田郷敦、VERDY、白濱亜嵐、今市隆二らが来場した。

■ディオール＆サカイ ポップアップストア
会期：11月4日〜14日
時間：11:00～20:00
場所：441
住所：東京都渋谷区神宮前5-12-1

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　写真&動画編集アプリ「ピクスアート（PICSART）」はこのほど、アーティストのYOSHIROTTENととんだ林蘭とのコラボレーション企画をスタートした。

　今回のコラボレーションでは、YOSHIROTTENと、とんだ林蘭が制作したオリジナルのステッカー・背景素材と、「ピクスアート」を活用して制作したデジタルアートワークの2種類を提供する。ユーザーは、両者が制作したステッカーと背景をクリエイティブ素材として活用できるほか、作品を再現できる“リプレイ機能”を使って、自身の作品に反映できるという。

　また、2人の作品を使い、ユーザーがオリジナル作品を作るチャレンジ企画を期間限定で実施している。YOSHIROTTENは11月7日まで、とんだ林蘭は11月16〜21日に行う。

　「ピクスアート」は、月間アクティブユーザー1.5億人を超える米サンフランシスコ発のアプリ。AIに基づいた3000種類以上の編集ツールや、背景・ステッカーといった素材をそろえ、1つのアプリで簡単に写真と動画を編集できるクリエイティブツールだ。

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　ゴールドウインが手掛ける「ザ・ノース・フェイス（THE NORTH FACE）」は、ブランド最高峰の登山ギアシリーズ“サミット・シリーズ（SUMMIT SERIES）”を中心としたギア専門のECサイト「ザ・ノース・フェイス マウンテン EC サイト（THE NORTH FACE MOUNTAIN EC SITE）」を開設した。オンラインショップのほか、アスリートへのインタビューやウエアのレイヤリング解説など、登山にまつわる情報を発信して新たな顧客体験を提供する。11月中旬には、登山経験が豊富な専門スタッフによるオンライン接客もスタートする予定だ。

　サイトでは、“エクスプロア（EXPLORE）”をテーマに、大きく4つのコンテンツを用意する。国内外のアスリートや冒険家をインタビューする記事コンテンツ“オン ザ エッジ（ON THE EDGE）”、登山に必要な装備や知識や心構え、おすすめのフィールドを紹介するガイドコンテンツ“レイヤリング セオリー（LAYERING THEORIES）”、人類未踏だった山への挑戦や極地遠征など、過去の記録とその背景を伝えるラジオコンテンツ“エクスペディショントラック（EXPEDITION TRACK）”、アーティスト・クリエイターによる自然を対象とした作品を紹介し、アウトドアの魅力を視覚的に発信する“ランドスケープ（LANDSCAPE）”だ。

　ゴールドウインは2019年からEC強化を掲げ、直営店とEC在庫の一元管理やオンライン接客などを導入してきた。2021年3月期はコロナの追い風もあり、EC売上率が全体の13%まで上昇。2026年3月期までに30%を目指す。今後、キャンプなど特定のカテゴリーに特化したサイトをオープンする予定だ。

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　「ドクターマーチン（DR.MARTENS）」は、「ア コールド ウォール（A-COLD-WALL以下、ACW）」とのコラボシューズ第2弾“1461 ACW BLACK”（税込3万5200円）を11月6日に公式オンラインストアで発売する。サイズは24~29cm。両ブランドは、「ドクターマーチン」の“1460 8ホールブーツ”誕生60周年を記念したプロジェクトで2020年7月にコラボレーションを発表していた。

　“1461 ACW BLACK”は、「ドクターマーチン」の“1461 3ホールシューズ”をベースに、サミュエル・ロス（Samuel Ross）「ACW」デザイナーが建築的な視点で再解釈した。ブラックのスムースレザーアッパーに、ホワイトのステッチや、隠しギリーレーシングを採用したシューレース周りのデザインが特徴だ。そのほか、シルバーメタルリベットや「ACW」のロゴを付け、アウトソールにはクリア素材のアイスソールを採用した。

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　今夏開催された2022年春夏シーズンのコペンハーゲン・ファッション・ウィーク（以下、CPHFW）に参加してきました。3日間の公式スケジュールには38ブランドが名を連ね、うち25ブランドがリアルのショーを、13ブランドがデジタル形式で映像とリンクさせたスペースや旗艦店内でのライブビューイングを開催しました。ほかにも各国ジャーナリストからデザイナーへのQ&Aセッションやトークライブが、対面もしくはテレビ電話で実施しそれをストリーミング配信するなど、リアル＆デジタルのハイブリッドな内容でした。コレクション発表以外にも、新創刊の「ヴォーグ・スカンジナビア（Vogue Scandinavia）」が主催する朝食会や、夜は「マリメッコ（MARIMEKKO）」と「ガニー（GANNI）」によるディナー会などイベントが盛りだくさんで、朝から晩まで予定びっしりなシーズンとなりました。

　リアルのイベント復活とあって、ヨーロッパとイギリス、アメリカからもゲストがデンマークに渡航しました。入国や市内での飲食店と文化施設利用時には、コロナパスポートの提示が必須です。渡航者の出発地により入国措置は異なるようで、フランスから入国した私は、ワクチン接種済、もしくはコロナ陽性から回復した場合はワクチン接種同等の免疫があると認識されるため、過去1年以内のコロナ陽性結果のいずれかがコロナパスポートとして認められます。会場では「パンデミック後初のリアルショーへの参加」と口にするエディターも多く、特に初日は参加者全員のワクワク感が高まり、互いに再会を喜び、ファッション愛を再燃させているような印象を受けました。デンマークは屋内屋外問わずマスク着用義務がすでに解除されており、ノーマスクで笑顔がよく見えたのもCPHFWが盛況だったと感じた要因の一つかもしれません。

イベントでコロナ陽性者が

　しかしその喜びもつかの間、CPHFW2日目には、初日に小さな屋内スペースでプレゼンテーションを行ったブランドの参加者からコロナ陽性者が出たという情報が入ってきました。また、最終日にショーを行ったブランドのデザイナーも陽性診断を受け、ショーやイベントに姿を現しませんでした。CPHFW主催側は、参加者にワクチン接種済でもPCRテストを受けるよう促しましたが、あくまで“自己責任”という感じです。この情報が周知されてからは自主的にマスクを着用したり、車内では窓を全開にしたり、小さなスペースに密集するのを避けるゲストが見られました。デンマークはヨーロッパの中でも早い段階からワクチン接種が始まり、CPHFW会期前後の国民のワクチン接種率は80%近くで、コロナ新規陽性者は2万人近くとかなりの数ではあるものの、入院患者は約200人ほどです。重症化リスクが減ったことで、“自己責任”というウィズコロナ時代の次のフェーズへと入っているのかもしれません。しかしクラスターとまではいかなかったため、CPHFWは全てスケジュール通りに実施しました。

ユーチューブとの提携の狙い

　リアルのショーを再開させたとはいえ、CPHFWはコロナ禍で培ったデジタルの経験も糧にしていくといいます。今季から新たに、ユーチューブとの提携を結びました。CPHFWの全スケジュールを専用プラットフォームに加え、登録者数1440万人（8月13日時点）のユーチューブ独自のライブチャンネルとファッションチャンネルでストリーミング配信しました。デジタルのみで開催した前シーズンは、各ブランドの映像が視聴回数1000に満たないものも多い中、今シーズンは1万回前後に達しました。この新たな提携の目的は、多くの視聴者が渡航せずにイベントに参加し、炭素排出量を削減すること。今年7月に発表した新たな取り組み“2023 サステナビリティ・リクワイヤメント”の一環でもあります。具体的には「生地の50％以上は国際的な認証を受けたオーガニックもしくはリサイクル」「洋服の在庫は廃棄しない（再販かレンタルサービスを提供、製品の修理は無料で提供）」「ショーのセットは再利用可能な素材に限定、イベントで排出した二酸化炭素量は相殺すること」「バックステージで使用する美容製品はオーガニックもしくは植物由来の製品に限定」などを含む75項目を設け、ブランドや企業が参加資格を得るには最低基準に準拠する必要があります。「全ての人が平等な機会を享受できる環境」という項目に従い、今季はプラスサイズモデルやさまざまな肌の色、異なる宗教を信仰するモデルがランウエイに起用されていたのが目に見えて分かる取り組みでした。

環境配慮に注力するデンマークらしい光景

　デンマークが国を挙げてサステナビリティに力を入れていることはよく知られていますよね。市内では二酸化炭素を排出しない自転車での移動が一般的で、タクシーは電気自動車が主流です。タクシー車内には、走行距離に応じてどれくらい二酸化炭素量の排出を抑えられたかが表示されています。市販されている缶や瓶、ペットボトルには容器代のデポジットが含まれており、使用後の空いた容器をスーパーマーケット内に設置されたリサイクル回収ボックスに入れると、デポジット分を会計で差し引く仕組みを導入しており、回収率は90%以上。リサイクルや二酸化炭素削減への行動が日常化されているようです。

　今回の取材で驚いたのが、「ガニー」のショー会場となった19年10月開設の巨大施設「コペンヒル（Copenhill）」です。ヒル（丘）のように海辺の工場地帯に建つ同施設は、基本的にはゴミ焼却炉として稼働しており、焼却時に発生した電力を周辺10万世帯に供給する再生電力発電所でもあります。さらに、巨大な規模を活用して、屋上には全長350メートルのグラススキー場やジョギングコース、人工芝と天然芝をミックスさせた庭園を設け、高さ80メートルの建物の壁面を利用してボルタリングも楽しめるという、レクリエーションセンターとしても機能しています。コペンハーゲンは2025年までに世界初のカーボンニュートラル都市を目指しており、「コペンヒル」はその取り組みの一つ。ここの屋上でショーを行った「ガニー」は、今季のコレクションの80％以上がオーガニックもしくはリサイクル素材を使用しました。セシリー・ソルスマルク（Cecilie Thorsmark）＝CPHFW最高責任者（CEO）が「サステナビリティへの取り組みにおいて“十分”はなく、常に野心的に高みを目指さなければなりません」とスピーチしていたのが頭に残っています。デンマークの人々の高い意識に圧倒されるとともに、私自身の不十分な日常の行動に反省しつつ、サステナビリティについて強く刺激を受けたCPHFWとなりました。

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　スイスの時計ブランド「パルミジャーニ・フルリエ（PARMIGIANI FLEURIER）」が25周年を迎えた。1月には、「ブルガリ（BVLGARI）」のウオッチ部門でマネージングディレクターを務めたグイド・テレーニ（Guido Terreni）を最高経営責任者（CEO）に迎え、8月には同CEOの下で初のコレクションとなるドレスウオッチ“トンダ PF”を発表した。イタリア語で「円」を意味する“トンダ”は「パルミジャーニ・フルリエ」のアイコンコレクションであり、10月にはスポーツウオッチの“トンダ GT”に2モデルを追加した。アニバーサリーを祝うイベントは日本でも行われ、10月25日に京都市京セラ美術館でアーカイブと新作を同時に並べる展覧会を催した。

　25周年の目玉である“トンダ PF”コレクションは、4スタイル7モデルで構成される。クロノグラフ（税込354万2000円～）や、ケース、ブレスレット、ダイヤルにプラチナを使った限定モデル（1960万2000円）もある中、ひと際目を引くのがダイヤル上の文字や数字を排した極めてソリッドな2針モデル（258万5000円）だ。ブランド担当者は、「『パルミジャーニ・フルリエ』はニッチなブランドだ。テレーニCEOはそれを認め、その上で“シンプル、しかし上質なもの”を提案した。それが“トンダ PF”であり、2針モデルだ」と話す。

　高級時計の世界も富裕層がけん引しており、「ロレックス（ROLEX）」や「パテック フィリップ（PATEK PHILIPPE）」など王道ブランドが堅調に数字を伸ばしている。一方で、富裕層の中には“まだ見ぬブランド”を求める声も多い。「パルミジャーニ・フルリエ」は時計師、修復師として活躍したミシェル・パルミジャーニ（Michel Parmigiani）が創業し、95％以上を自社生産するマニュファクチュールだ。ニッチながら、時計ファンをそそるストーリーを持つ。

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　スイスの時計ブランド「パルミジャーニ・フルリエ（PARMIGIANI FLEURIER）」が25周年を迎えた。1月には、「ブルガリ（BVLGARI）」のウオッチ部門でマネージングディレクターを務めたグイド・テレーニ（Guido Terreni）を最高経営責任者（CEO）に迎え、8月には同CEOの下で初のコレクションとなるドレスウオッチ“トンダ PF”を発表した。イタリア語で「円」を意味する“トンダ”は「パルミジャーニ・フルリエ」のアイコンコレクションであり、10月にはスポーツウオッチの“トンダ GT”に2モデルを追加した。アニバーサリーを祝うイベントは日本でも行われ、10月25日に京都市京セラ美術館でアーカイブと新作を同時に並べる展覧会を催した。

　25周年の目玉である“トンダ PF”コレクションは、4スタイル7モデルで構成される。クロノグラフ（税込354万2000円～）や、ケース、ブレスレット、ダイヤルにプラチナを使った限定モデル（1960万2000円）もある中、ひと際目を引くのがダイヤル上の文字や数字を排した極めてソリッドな2針モデル（258万5000円）だ。ブランド担当者は、「『パルミジャーニ・フルリエ』はニッチなブランドだ。テレーニCEOはそれを認め、その上で“シンプル、しかし上質なもの”を提案した。それが“トンダ PF”であり、2針モデルだ」と話す。

　高級時計の世界も富裕層がけん引しており、「ロレックス（ROLEX）」や「パテック フィリップ（PATEK PHILIPPE）」など王道ブランドが堅調に数字を伸ばしている。一方で、富裕層の中には“まだ見ぬブランド”を求める声も多い。「パルミジャーニ・フルリエ」は時計師、修復師として活躍したミシェル・パルミジャーニ（Michel Parmigiani）が創業し、95％以上を自社生産するマニュファクチュールだ。ニッチながら、時計ファンをそそるストーリーを持つ。

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　毎週発行している「WWDJAPAN」は、ファッション＆ビューティの潮流やムーブメントの分析、ニュースの深堀りなどを通じて、業界の面白さ・奥深さを提供しています。巻頭特集では特に注目のキーワードやカテゴリー、市場をテーマに、業界活性化を図るべく熱いメッセージを発信。ここでは、そんな特集を担当記者がざっくばらんに振り返ります。（この記事は「WWDJAPAN」2011年11月1日号からの抜粋です）

美濃島：「まだ見ぬ地方ブランドを知ってほしい、もっと成長させたい」という思いから、今回初めて「WWDJAPAN」で公募して、業界関係者へのプレゼン大会を開催したのですが、熱い人たちばかりですごく刺激を受けました。地方からアクションを起こす人は、背負っているものが違うからか、やはり強さがあって。僕も心を動かされたし、そういうのは伝播していく。アクションを起こすことが大事だと思いました。

新関：皆さん、本当に熱かったですよね。熱意あるブランドに共感が集まるわけですが、自分からアクションを起こさない限り始まらない。そのアクションをどこでどう起こすのがいいのか。プレゼンの仕方からパッケージまで、今回の業界関係者からのフィードバックは、地方に限らず、小さいブランドにとって役に立つ内容だと思いました。特にビューティに関して言えば、ストーリー性が求められていること、モノだけでなく、体験できる場があるとファンができやすいという話は納得しました。

美濃島：僕は、その技術や特異性をいかにシンプルな見た目にしていくか、“地方”が前面に出るのではなく、「いいな」と思ったものの背景に地方があるというのが、理想的なんだなと思いました。地方ブランド成功の秘訣として、クラウドファンディング、マクアケ活用術も取材しましたが、ウェブやＳＮＳを自分たちで運用するのではなく、最初からマクアケなどの既存のプラットフォームに出すという選択もあります。東京では一般化してきましたが、まだ地方には浸透していないそうで、もっと広めたいです。

新関：そうですね。後継者問題を聞く機会もあったりして、今回の取材はすごく考えさせられました。私自身、視野が狭くなっていたところがあることに気づけたので、どうやったら応援できるかを考える時間が増えました。

美濃島：メディア側も意識しないといけないですね。目立つところを取り上げがちですが、頑張ってほしいところも取り上げていきたい。今回のプレゼン大会と掲載をきっかけに、何か発展したらうれしいです。今後、山本寛斎事務所の協力で、産地に赴き、そこのビジネスを紹介する連載も開始予定です！

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　毎週発行している「WWDJAPAN」は、ファッション＆ビューティの潮流やムーブメントの分析、ニュースの深堀りなどを通じて、業界の面白さ・奥深さを提供しています。巻頭特集では特に注目のキーワードやカテゴリー、市場をテーマに、業界活性化を図るべく熱いメッセージを発信。ここでは、そんな特集を担当記者がざっくばらんに振り返ります。（この記事は「WWDJAPAN」2011年11月1日号からの抜粋です）

美濃島：「まだ見ぬ地方ブランドを知ってほしい、もっと成長させたい」という思いから、今回初めて「WWDJAPAN」で公募して、業界関係者へのプレゼン大会を開催したのですが、熱い人たちばかりですごく刺激を受けました。地方からアクションを起こす人は、背負っているものが違うからか、やはり強さがあって。僕も心を動かされたし、そういうのは伝播していく。アクションを起こすことが大事だと思いました。

新関：皆さん、本当に熱かったですよね。熱意あるブランドに共感が集まるわけですが、自分からアクションを起こさない限り始まらない。そのアクションをどこでどう起こすのがいいのか。プレゼンの仕方からパッケージまで、今回の業界関係者からのフィードバックは、地方に限らず、小さいブランドにとって役に立つ内容だと思いました。特にビューティに関して言えば、ストーリー性が求められていること、モノだけでなく、体験できる場があるとファンができやすいという話は納得しました。

美濃島：僕は、その技術や特異性をいかにシンプルな見た目にしていくか、“地方”が前面に出るのではなく、「いいな」と思ったものの背景に地方があるというのが、理想的なんだなと思いました。地方ブランド成功の秘訣として、クラウドファンディング、マクアケ活用術も取材しましたが、ウェブやＳＮＳを自分たちで運用するのではなく、最初からマクアケなどの既存のプラットフォームに出すという選択もあります。東京では一般化してきましたが、まだ地方には浸透していないそうで、もっと広めたいです。

新関：そうですね。後継者問題を聞く機会もあったりして、今回の取材はすごく考えさせられました。私自身、視野が狭くなっていたところがあることに気づけたので、どうやったら応援できるかを考える時間が増えました。

美濃島：メディア側も意識しないといけないですね。目立つところを取り上げがちですが、頑張ってほしいところも取り上げていきたい。今回のプレゼン大会と掲載をきっかけに、何か発展したらうれしいです。今後、山本寛斎事務所の協力で、産地に赴き、そこのビジネスを紹介する連載も開始予定です！

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　中目黒の古着屋「オーユーエーティー（OUAT）」は、伊勢丹新宿本店メンズ館6階でポップアップストアを11月3〜9日に開く。オリジナルプロダクト“005”コレクションと、日本人のデザイナーデュオが手掛けるロンドン拠点のメンズブランド「オマール アフリディ（OMAR AFRIDI）」とのコラボアイテムを扱う。

　“005”コレクションは、Super 180s（原毛１キログラムで180キロメートルの糸を作ることが出来る）のウールで織り上げたメルトン素材と、毛足の長いモヘア素材がメインの秋冬コレクションだ。3つボタンのノーカラージャケット（税込9万6800円）や大きめの襟とドロップショルダーが特徴のスノーコート（税込15万4000円）、前たてや裾に大振りなステッチを施したカーディガン（税込5万5000円）などをそろえる。「オマール アフリディ」とのコラボでは、同ブランドの定番バッグ“マギー（MAGGIE）”や“リディア（LIDIA）”をモヘア素材でアレンジした限定モデル（3万5200〜7万4800円）を制作した。

　「オーユーエーティー」は、祐天寺にあった古着屋「ワンス アポン ア タイム（ONCE UPON A TIME」を前身とし、19年5月にオープンした。中目黒駅から徒歩10分ほどの古いマンションに店を構え、ヨーロッパのビンテージウエアと、それらをデザインソースにしたオリジナルプロダクトを並べる。

■「OUAT」POP UP STORE
日程：11月3～9日
場所：伊勢丹新宿本店メンズ館6階メンズコンテンポラリー
住所：東京都新宿区新宿3-14-1

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　中目黒の古着屋「オーユーエーティー（OUAT）」は、伊勢丹新宿本店メンズ館6階でポップアップストアを11月3〜9日に開く。オリジナルプロダクト“005”コレクションと、日本人のデザイナーデュオが手掛けるロンドン拠点のメンズブランド「オマール アフリディ（OMAR AFRIDI）」とのコラボアイテムを扱う。

　“005”コレクションは、Super 180s（原毛１キログラムで180キロメートルの糸を作ることが出来る）のウールで織り上げたメルトン素材と、毛足の長いモヘア素材がメインの秋冬コレクションだ。3つボタンのノーカラージャケット（税込9万6800円）や大きめの襟とドロップショルダーが特徴のスノーコート（税込15万4000円）、前たてや裾に大振りなステッチを施したカーディガン（税込5万5000円）などをそろえる。「オマール アフリディ」とのコラボでは、同ブランドの定番バッグ“マギー（MAGGIE）”や“リディア（LIDIA）”をモヘア素材でアレンジした限定モデル（3万5200〜7万4800円）を制作した。

　「オーユーエーティー」は、祐天寺にあった古着屋「ワンス アポン ア タイム（ONCE UPON A TIME」を前身とし、19年5月にオープンした。中目黒駅から徒歩10分ほどの古いマンションに店を構え、ヨーロッパのビンテージウエアと、それらをデザインソースにしたオリジナルプロダクトを並べる。

■「OUAT」POP UP STORE
日程：11月3～9日
場所：伊勢丹新宿本店メンズ館6階メンズコンテンポラリー
住所：東京都新宿区新宿3-14-1

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　10月31日のハロウィンに際し、多くのセレブリティが自身のSNSで仮装を披露した。今年はポップカルチャーから着想を得た衣装が人気だったようだ。

　ヘイリー・ビーバー（Hailey Bieber）は自身のポップアイドル、ブリトニー・スピアーズ（Britney Spears）に扮し、4種も仮装を披露した。スウィーティー（Saweetie）は、ハル・ベリー（Halle Berry）が演じたキャットウーマンにオマージュを捧げた。毎年ハリウッド映画並みの本格的な仮装を披露してくれることで知られるモデルのハイディ・クルム（Heidi Klum）は、今年はハロウィンパーティーを開催する代わりに自身が出演するハイクオリティな短編ゾンビ映画を披露した。

　ネットフリックス（NETFLIX）の人気ドラマ「イカゲーム（Squid Game）」は今年人気があった仮装の一つ。BLACKPINKのLISAは、同作に登場する巨大な殺戮人形ロボットに扮した。BLACKPINKのJISOOはLISAがソロデビューしたときのスタイリングを再現した。

　ハリー・スタイルズ（Harry Styles）はハロウィンの盛り上げ方を熟知しているようだ。ニューヨークで「ハリーウィン（Harryween）」と称したコンサートを開催し、自身は「グッチ（GUCCI）」2020-21年秋冬コレクションの衣装と赤のスパンコールのパンプスで「オズの魔法使い」のドロシーを再現した。

　アリアナ・グランデ（Ariana Grande）は1950年代のホラー映画「大アマゾンの半魚人（Creature From the Black Lagoon）」の半魚人に扮して映画のポスターまで披露。なおパートナーのダルトン・ゴメス（Dalton Gomez）も同作に登場する“スキューバダイビングするイケメン”役として投稿内に登場している。

　そのほか、アダムス・ファミリーに扮したジョン・レジェンド（John Legend）一家、映画「マーズ・アタック!（Mars Attacks!）」に登場する火星人に扮したケンダル・ジェンナー（Kendall Jenner）、ベイビーヨーダに扮したリゾ（Lizzo）など注目の仮装を紹介する。

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　自然派ライフスタイルブランド「Nオーガニック（N ORGANIC）」は12月10日、ライフスタイルシリーズ“Nオーガニック ホーム（N ORGANIC HOME）”を発売する。11月1日から公式サイトと直営店で先行販売を始めた。

　「Nオーガニック」は“暮らしを豊かに”をコンセプトに掲げる。新シリーズは「お客さまの肌や髪の美しさだけでなく、心や暮らしも豊かにしたいという思いをブランド誕生以来持ち続けてきた」（PR担当者）ことからスタートする。第1弾として“バスミルク”を発売。「肌に触れる優しいライフスタイルアイテムが良いと考えたとき、お風呂時間にケアできる製品にたどり着いた」ことや消費者の要望があったことから開発した。

テーマは“その土地を薫るバスミルク”。「旅に出られないご時世のため、旅先の土地からインスピレーションを受けた香りで非日常を想像してもらいたい」と瀬戸内と屋久島をイメージした香りにこだわり開発した。シーレモネードの香りは、瀬戸内の名産であるレモンを中心にネロリやバーベナを組み合わせたシトラスフローラルでリフレッシュに最適だ。アイランドフォレストの香りは、シダーウッドやラベンダー、ゼラニウムによるウッディハーバルが、屋久島の深い森の中や雨に濡れた土の匂いを想起させる。

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　資生堂は、グローバルブランド「シセイドウ（SHISEIDO）」の旗艦店「SHISEIDO GLOBAL FLAGSHIP STORE」のオープン1周年を記念し、日本初導入のメディテーション（瞑想）カプセルを使用した「インナー・ビューティー・チャージ（Inner Beauty Charge）」の体験メニューをリニューアルします。サービス開始は11月3日からですが、一足先に五感にアプローチするという“日常とのリセット体験”を味わってきました。

　資生堂の創業の地である銀座に、昨年7月にオープンした「SHISEIDO GLOBAL FLAGSHIP STORE」は「シセイドウ」初の旗艦店。最新のテクノロジーとヒューマンタッチを融合させた、ブランドの世界観と“ジャパニーズビューティ”が体験できる施設です。今回は、「美がめざめる」がテーマの地下1階にお邪魔します。

　「インナー・ビューティー・チャージ」は、まず“ディスコネクト”として、一人一人の心の状態を測定後、全4コースの中から最適なコースを選択。その後“リセット＆チャージ”としてカプセル内で五感を体験。最後は“フィーリング・ライター”として心の変化を確認します。「カプセル内はバイノーラルビート（左右の耳で異なる周波数の音を流すヒーリング効果）が瞑想状態に導き、五感にアプローチする最先端のメディテーション体験で自身の美を引き出してくれます」と資生堂の平山友哉エクセレンスVMDマネージャーが笑顔で説明。聞くだけではなかなかピンとこないので、早速体験です！

進行は音声ガイドに沿ったセルフ形式

　まず靴を脱いで半個室のソファに座ります。頭に脳波を測る装置とヘッドホンを装着、そして手元にあるブランドの代表アイテム「アルティミューン パワライジングコンセントレート N（以下、アルティミューン）」の香りで心を落ち着かせるだけで準備完了です。あとは手元のタブレットとヘッドホンからの音声ガイドに沿ってセルフで進めます。

　今回のリニューアルポイントとなる、「INSPIRE（集中力を養い創造力を高める）」「ACTIVATE（疲れた心と身体をリフレッシュ）」「EMPOWER（より前向きに、自信をつけたい）」「CALM（気持ちを落ち着かせて、心をクリアにしたい）」 の4コースの中から最適なコースを選びますが、タブレットが心の状態を読み取り提案もしてくれます。私はまさに選ぼうとしていた「INSPIRE」を提案されてかなりびっくり。「快適か不快か、気分が活性化されているか落ち着いているかなどの軸で気持ちを測定し、お客さまの気分に最適なコースを提案しています」というが、詳しくは企業秘密。心を読まれているようで緊張します。

　ついにメディテーションカプセル「ソマドーム（SOMADOME）」に入ります。卵型のカバーを被せてプライバシーは守られつつ、足先は出ているので完全な密閉状態ではありません。ドーム内は目の前にカバーがあるはずなのに、つなぎ目のないドームと心を落ち着かせるブルーの照明のおかげか、まるで遠くまで空間が広がっているような、不思議な感覚になります。一人用のプラネタリウムにいるみたい。ドーム内は目を開けていても閉じていてもよく、自分の心地よいと感じるように過ごします。「アルティミューン」の香りに包まれ、座っているソファはじんわりと温かく、ヘッドホンからは鳥のさえずりが聞こえ、まるで森林浴気分。かと思いきや突然の雨が降り出します。雷も鳴り出し、自分も濡れてしまうのではないかと焦るほどのリアルなサウンドです。ちなみにカプセル外の環境音として使用している「ハイパーソニックサウンド」は、目にするものをより鮮やかに美しく感じ、環境全体をより快適に感じるなどの効果が期待できるそうです。そのまま雨のサウンドと共にうとうと……。気が付けば体験時間30分があっと言う間に終了しました。

まるでエステ後のような心と体の軽さ

　最後は、ドーム内で体験中のメディテーションの状態をグラフでチェック。私の集中度は51％、リラックス度は61％でした。ドームという非日常空間に驚いたり関心したりと集中力散漫だったのかもしれません。しかし体験時間はあっという間に感じて離れたくないほど心地よく、エステを受けた後のような体の軽さもありました。体験にはオリジナルブレンドティーもお土産としてついており、今回は「INSPIRE」のコースだったため、さらに集中力を高めるための香りのアドバイスとクコの実やハイビスカスがブレンドされたブレンドティー「ALIVE」をいただきました。

　「美しさは外面だけじゃなく内面から湧き出るもの。心と体が健康でそれらが響き合うことで本来の美しさが引き出されます。その引き出すサポートを『シセイドウ』はずっと行ってきました。旗艦店オープンと同時にスタートした『インナー・ビューティー・チャージ』は、お客さまの内側にダイレクトに働きかけて美を引き出しますが、コロナ禍によってストレスの感じ方、またそれらの乗り越え方やどういった気分になりたいかなど選択肢が増えてきています。そこで1周年を機に4コースに増やしました。『疲れが溜まっている』『ストレスが抜け切らない』ときなどにいつでも体験いいただき、体験を続けることでメディテーションが日常でも習慣化していくことを目指しています」とアピール。体験時間は30分（体験前後の準備時間など含まず）、料金は税込4400円（オリジナルブレンドティー付き）です。

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　狂ったように猫を溺愛する美容ライターが、猫と美容を強引に結びつける力技ビューティコラムVol.11。猫にちなんで、毎月2（ニャー）日と22（ニャーニャー）日の2（ニャー）回更新しています。今回のテーマは「インナーケア」。今やお猫さまもサプリメントや水にこだわる時代。「ち○〜る」気分を味わいながら体の中から美を育むスティック型サプリで、猫のようにしなやかに軽やかに人生100年時代を生き抜こう。

食事管理ができるかできないかで、猫の寿命は大きく変わる

　ペットフード協会が発表した「令和2年 全国犬猫飼育実績調査」によると、猫の平均寿命は15.45歳。人間に換算すると76歳ぐらいということになる。さらに、「家の外に出ない猫」の平均寿命は16.13歳、「家の外に出る猫」の平均寿命は13.57歳と、完全室内飼いかそうでないかで、寿命に差が開いてしまうことも分かった。

　外の猫ちゃんはどうしても、交通事故やけが、感染症などのリスクが多くなってしまうから、この差が生まれてしまうのはとても残念だけれど仕方がない。安心安全で快適な住まい、定期的な予防接種、もしもに備えてのペット保険など、人の手による適切なケアがあるかないかは、やはり大きな違いなのだ。

　特に食事の管理は、猫にとって人と暮らす大きなメリットの一つ。手頃なものからプレミアムなものまでピンキリだが、とりあえず「総合栄養食」と表示されているフードと水をきちんと与えてあげれば、猫の成長に必要な栄養素は確保でき、健康を維持しやすくなる。そのフードも、年齢別やお悩み別（猫がかかりやすい病気への対策がなされたものやアレルギー対応食など）に選べばさらに良し。ハンターとしての野性の本能が満たされないのは、ちょっとかわいそうな気もするけれど……。

美容業界人の猫は美しい。その理由は？

　美容業界には猫好きがとても多い。仕事の現場で「猫と暮らしている」という話になろうものなら、互いの猫自慢やハマっている猫YouTube、神の領域とあがめられるカリスマペットシッターさんの話などで盛り上がり、取材時間が大幅に押してしまうこともしばしば。

　つい先日もそんなことがあったのだが、とある美容業界人の自慢の猫ちゃん画像を見せていただいていたところ、彼女の愛猫の毛づやが異様に良く、目には力と輝きがあって、とても生き生きしていることにハッとした。肉付きもちょうどよく健康そのもの。栄養状態が良いことがひと目で分かった。「そういえば、あの美容家さんの猫ちゃんもPRさんのお家の子も、みんなシニア猫なのに若々しかったな……」と思い出し、彼女らのインスタをあらためて見直してみたら、記憶していたよりもずっと若々しく元気いっぱい。毛並みも瞳も美しかった。

　よくよく考えてみれば、美容家や化粧品PR、ヘアメイクなど、美容業界人は自分メンテの匠でもある。肌や髪のケアはもちろんのこと、インナーケアにもかなり精通。自らが持てる知識やこだわりの全てを自分以上に愛するわが子（猫）にも惜しみなく注いでいるから、玉のように美しいお猫さまが出来上がるのだろう。

　とても希少な酵素サプリを愛猫と一緒に飲んでいるという人（ある日手から滑って落ちた粒を愛猫がパクッとおいしそうに食べたのをきっかけに与え続けたところ、シニアとは思えないほど元気になり、20歳を超えた今も健やかに過ごしているとか）、強烈な抗酸化＆抗炎症作用が期待できるスーパーフード・ブルーグリーンアルジーをウエットフードに混ぜてあげているという人（ペット用があるそう）、おやつは無添加＆平飼いで飼育された鶏を使用したものにこだわっているという人、飲み水は結石症を防ぐために塩素やミネラル分を含まない水をあげている人などなど、美容業界人と共に暮らす猫たちの食生活の抜け目のなさは、アラフォーの自分が恥ずかしくなるぐらいだ。

　必ずしもここまでのこだわりを持つ必要はないし、栄養バランスの取れた食事を意識するだけでも十分だが、サプリメントや体に負担のかからないおやつといったものを日常的に摂っている猫たちが、シニアになっても若々しく生き生きとしているのは紛れもない事実。当たり前だが、「ただ長く生きられればいい」のではなく、「美と健康の両輪をしっかり働かせながら100歳まではつらつと生きていきたい」と思うのなら、やはり日々の食事だけでなく、「＋αのインナーケア」がマストなのだろう。

猫のようにしなやかな美をかなえる

　ということで今回は、人生100年時代を猫のようにしなやかに軽やかに美しく生き抜くためのインナーケアに注目してみた。愛猫と一緒に「ち○〜る」タイムを楽しめるスティックタイプのサプリメントで、美と健康を育んでいきましょう！

　ブレない美肌でいることもスリムなボディーを維持することも大事だけれど、何より重要なのは、日常的な動作がスムーズにできる「丈夫な体」を保つこと。大草薬品の“大草グルコサミンゼリー”は、通常のグルコサミンより体内利用率の高い「N-アセチルグルコサミン」を1本に500mg配合したスティックゼリー。「オオイタドリエキス」や「Ⅱ型コラーゲン」、「コンドロイチン」、「筋骨草エキス」など、節々の不調をサポートする成分もまとめてチャージ。自らの足で立って歩くアクティブな毎日を応援！

　人生100年時代、ちょっとやそっとのことでヘバってはいられない。免疫のとりでといわれる腸のコンディションを整えて、健康的な生活をサポートしていこう。「発酵マメ子」“フローラゼリー”は、胃酸などにも強く腸にダイレクトに働きかける「乳酸菌生産物質」を配合したスティックタイプの腸活ゼリー。1本に乳酸菌やビフィズス菌が約10億個、健康やダイエットをサポートする短鎖脂肪酸を含む517種以上の栄養素も詰め込んでいるから、忙しい現代人でもスマートに腸活ができて便利。さっぱりとしたヨーグルト味で腹持ちも◎。おまけに低カロリーなのでギルトフリーなおやつとしても優秀。

　PMSなどの女性特有のお悩みは生き生きとした美しさを阻むもの。「ボー ビューティ（BEAU BEAUTY）」の“ERXRフェム ジュレ”は、1本で女性特有の心身の不調・腸活・温活・肌の保湿力にアプローチできるオールインワン処方のジュレ状サプリ。イソフラボンやザクロ花エキス、アグニエキス、マカエキスなど、女性にうれしい成分をぎゅっと凝縮し、ホルモンバランスの変化に負けない生き生きとした美しさをサポート。成分は全て植物由来、甘味も有機アガベシロップと製法特許を取得した酵素のみという、毎日口にするものだからこそのこだわりがうれしい。

　最近、外暮らしの猫ちゃんたちの毛づやや体格が良すぎることが気になっている。地域の猫ボランティアさんたちとは別に、「ちゅ〜る」やら「シーバ」やら、猫が飛びつくフードを勝手に与えてしまっている人がいるのではと勘繰ってしまう。いくら栄養価の優れたフードでも、量のコントロールができなければ、太りすぎたり栄養に偏りが出たりしてしまうからちょっと心配。栄養バランスを考えた食事と「+αのインナーケア」、そのどちらが欠けてもやっぱりダメなのだ。

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　仏スポーツブランド「ルコック スポルティフ（LE COQ SPORTIF 以下、ルコック）」は、ラーメンチェーン「天下一品」とコラボしたスニーカー（税込1万4300円）を11月10日に発売する。

　「ルコック」を日本で運営するデサント（DESCENTE）と「天下一品」の公式オンラインストアに加えて、スニーカーショップのアトモス（ATMOS）やボストンクラブ（BOSTON CLUB）、キックスラボ（KICKS LAB）、ミタスニーカーズ（MITA SNEAKERS）、アップタウン（UPTOWN）でも取り扱う。サイズは23~28cmを0.5cm刻みでそろえる。

　同スニーカーは、「ルコック」の代表的モデル“LCS R”をベースに、カラーリングや素材の組み合わせで「天下一品」のラーメンを表現した。「ルコック」のロゴが鶏で、「天下一品」がこってりとした鶏ガラスープで知られていることから、“鶏”つながりのコラボレーションだ。スニーカーのヒールタブには、骨になった鶏ガラ風のロゴを刺しゅうした。また「天下一品」のスープを表現するため、ベージュの合成皮革と2種類のメッシュを組み合わせた。靴ひもは“麺”“ネギ”“追スープ”の3色を自由に付け替えることができる。

　発売を記念し、「天下一品」中野店では11月30日までキャンペーンを行う。スタッフがコラボアイテムを着用し、店内にも展示する。両ブランドをインスタグラムでフォローすると、煮卵のトッピングが無料になる。

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　専門店チェーン、セレクトショップの2021年10月度（既存店ベース）は、月中旬以降の急激な冷え込みで秋冬物衣料が一気に動き出したという店が中心だった。月前半の高気温に足を引っ張られ、1カ月間の数字としては各社あまりインパクトがないが、「中旬以降は2ケタ増」「都心部の商業施設にも徐々に人が戻っている」といった声が聞こえてくる。「このまま気温さえ下がれば順当に売れる」という期待が広がっている。

　ユニクロは前年同月比4.8％減と落としているが、これは前年が一昨年年同月比16.2％増と絶好調だった反動によるもの。「10月16、17日の週末を境に、それ以降は“ヒートテック”のインナーや、”ウルトラライトダウン“、”ハイブリットダウン”などが売れ出した」と広報担当者。1日に発売した「セオリー（THEORY）」とのコラボや、15日に発売した「ホワイトマウンテニアリング（WHITE MOUNTAINEERING）」とのコラボも反応があったという。

　しまむらの「ファッションセンターしまむら」は同9.5％減。ただし、同社は集計期間が9月21日〜10月20日であるため、気温が下がった月下旬の商況が加味されていない。実際、「10月18日週の売り上げは、週間売り上げとして過去最高を記録した」（高橋維一郎取締役執行役員）といい、話題性のある商品を次々と打ち出すこの間のMD政策に手応えを深めている。

　アダストリアは同0.1％増と、7月以来3カ月ぶりの前年実績超え。「18日以降、気温が下がって商況はかなり変わった。足元は非常に好調で、10月最終の10日間は同17％増ペースだった」（広報担当者）という。売れ筋商品は秋冬商品のパンツやニット、パーカ、ロングブーツなど。

　ユナイテッドアローズは同4.3％増と想定は若干下回ったものの、2カ月連続で前年実績超え。一昨年同月比でも4.2％減にまで戻してきた。緊急事態宣言が明け、「ビジネスシーンでも着用できる商品に対する購買意欲が高まってきた。都心部の店舗にも以前に比べてお客さまが戻っている」と広報担当者。売れ筋はウィメンズではブラウスやパンツ、カーディガンなど、メンズはニットトップス、ジャケット、パンツ、アウターなど。

　良品計画の「無印良品」は同9.6％減と、5月以降6カ月連続の前年実績割れとなった。客数は取れているものの、客単価が同10.7％減と奮わない。特に衣服は21.0％減という大幅な落ち込み。中旬までの高気温や、前年10月は値下げ効果で一昨年同月比6.5％増と衣服を伸ばしていたこと、ベトナムのロックダウンによる長袖カットソーの入荷遅れなどが響いた。食品も昨年テレビへの露出効果で絶好調だった反動で同10.4％減。ただし食品は「月末にかけて前年実績超えに転じた」とコメント。

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　一般社団法人SWiTCHは、10月31日からイギリス・グラスゴーで行われているCOP26（国連気候変動枠組み条約第26回締結国会議）に合わせ、「渋谷COP2021」を開催する。

　「渋谷COP2021」とは、2050年の気温上昇を1.5度以内に抑えるというパリ協定実現のため、気候変動やパリ協定について啓蒙し、脱炭素社会に向けて若者や大人、企業のアクションを促す。SWiTCH代表の佐座槙苗をはじめ、環境活動家の小野りりあんやアーティストのLemieら6人のコアメンバーを中心に、若者による環境活動団体などと連携して運営する。

　COP開催期間中は、オンライントークセッションを開催するほか、COPの現地レポートやアーティストの紹介を通してサステナビリティに関する情報発信に力を入れる。また、渋谷区と連携し、一般参加者や協賛企業などから集めたアイデアを元にSFプロトタイピングと呼ばれる手法を用いて、「2050年のサステナブルな渋谷区の姿」を提言することに取り組む。佐座SWiTCH代表は、COP26に日本ユース代表として参加し、同プロジェクトを世界に向けて発信する。

　オンライントークセッションは、メディアアーティストの落合陽一や中井徳太郎環境省事務次官といったメンバーが参加し、世代や業界の垣根を超えて気候危機に対してどのようなアプローチができるかを議論する。11月7日にはファッションジャーナリストの生駒芳子や篠健司パタゴニア日本支社環境社会部らも参加し、ファッションをテーマに議論が行われる予定だ。

　佐座SWiTCH代表は、ロンドン大学大学院に在学中でサステナブル開発を研究している。10月27日に渋谷パルコで行われた記者会見で佐座SWiTCH代表は、「地球が危機的な状況にある今、世界中の若者が気候変動を本気で止めようとしている。私たちは安定した地球に住めるのか、灼熱化に進んでしまうのか大きな分岐点の上に立っており、ここ3〜5年が勝負所と言われている。日本にいると気候変動の影響を感じづらいが、南半球の友人たちはすでに多くの影響を受けている。日本でも1.5度目標を待ったなしで達成しなければいけないということを、ダイナミックに変化し新しい時代を作るシンボリックな街渋谷から広く伝えていきたい」と思いを語った。

　「渋谷COP2021」は2025年の大阪万博まで毎年継続して活動し、25年までに100万人のサステナブルアンバサダー育成を目指す。

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　一般社団法人SWiTCHは、10月31日からイギリス・グラスゴーで行われているCOP26（国連気候変動枠組み条約第26回締結国会議）に合わせ、「渋谷COP2021」を開催する。

　「渋谷COP2021」とは、2050年の気温上昇を1.5度以内に抑えるというパリ協定実現のため、気候変動やパリ協定について啓蒙し、脱炭素社会に向けて若者や大人、企業のアクションを促す。SWiTCH代表の佐座槙苗をはじめ、環境活動家の小野りりあんやアーティストのLemieら6人のコアメンバーを中心に、若者による環境活動団体などと連携して運営する。

　COP開催期間中は、オンライントークセッションを開催するほか、COPの現地レポートやアーティストの紹介を通してサステナビリティに関する情報発信に力を入れる。また、渋谷区と連携し、一般参加者や協賛企業などから集めたアイデアを元にSFプロトタイピングと呼ばれる手法を用いて、「2050年のサステナブルな渋谷区の姿」を提言することに取り組む。佐座SWiTCH代表は、COP26に日本ユース代表として参加し、同プロジェクトを世界に向けて発信する。

　オンライントークセッションは、メディアアーティストの落合陽一や中井徳太郎環境省事務次官といったメンバーが参加し、世代や業界の垣根を超えて気候危機に対してどのようなアプローチができるかを議論する。11月7日にはファッションジャーナリストの生駒芳子や篠健司パタゴニア日本支社環境社会部らも参加し、ファッションをテーマに議論が行われる予定だ。

　佐座SWiTCH代表は、ロンドン大学大学院に在学中でサステナブル開発を研究している。10月27日に渋谷パルコで行われた記者会見で佐座SWiTCH代表は、「地球が危機的な状況にある今、世界中の若者が気候変動を本気で止めようとしている。私たちは安定した地球に住めるのか、灼熱化に進んでしまうのか大きな分岐点の上に立っており、ここ3〜5年が勝負所と言われている。日本にいると気候変動の影響を感じづらいが、南半球の友人たちはすでに多くの影響を受けている。日本でも1.5度目標を待ったなしで達成しなければいけないということを、ダイナミックに変化し新しい時代を作るシンボリックな街渋谷から広く伝えていきたい」と思いを語った。

　「渋谷COP2021」は2025年の大阪万博まで毎年継続して活動し、25年までに100万人のサステナブルアンバサダー育成を目指す。

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　「ギャップ（GAP）」は11月3日、フォトグラファーのレスリー・キー（Leslie Kee）と組み、個性や多様性の尊重を打ち出すプロジェクト「This is Me〜Rainbow〜」を開始する。レスリーのディレクションのもと、プロジェクトのオリジナルテーマソングを制作。プロジェクトの趣旨に賛同したシンガーソングライターの平原綾香や俳優の剛力彩芽、すみれ、ファッションアイコンのAMIAYAなど、日米の80人が参加したミュージックビデオも作り、ギャップジャパンの公式ユーチューブチャンネルで公開する。一部店舗では、レスリーが撮影した80人のポートレートも展示する。

　オリジナルソングは、今年で発表50周年を迎えるジョン・レノン（John Lennon）とオノ・ヨーコによる「イマジン（IMAGINE）」へのトリビュートとして作成。スポティファイでも3日から配信する。ユーチューブ上で公開するミュージックビデオには、日本人ではほかにタレントのはるな愛、モデルの島袋聖南、タレントの石倉ノア夫婦、俳優の伊藤健太郎らが登場。みな「ギャップ」のロゴスエットやダウンジャケットなどを着用している。

　ポートレートを展示する店舗は、銀座の旗艦店、新宿フラッグス店、グランフロント大阪店の3店。東京・千駄ヶ谷のギャップジャパン本社にも掲出する。「ギャップ」とレスリーは、これまでもLGBTQのポートレートプロジェクトなどで協業している。

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　ウィゴーが運営する、お笑い芸人の渡辺直美プロデュースのファッションブランド「プニュズ（PUNYUS）」は、イタリアンファミリーレストラン「サイゼリヤ」とのコラボコレクションを11月5日に「プニュズ」直営店やオンラインストアなどで発売する。今回の協業は、渡辺が「サイゼリヤ」が大好きであることから実現した。

　アイテムは、「サイゼリヤ」のロゴ付きロンパースやTシャツのほか、人気メニューの“ミラノ風ドリア”や“辛味チキン”、“小エビのサラダ”のイラストや文字が付いたパーカやフード付きワンピース、トートバッグなどをそろえる。価格は1650円〜1万3200円。またビジュアルは、渡辺らがお忍びで「サイゼリヤ」に遊びに行くイメージで撮影し、特設サイトや「プニュズ」のSNSで公開する。

　渡辺は、「大好きな『サイゼリヤ』とのコラボレーションが実現できてうれしい。みんながコラボアイテムを着て、楽しく食事してもらえる様子を想像しながら制作した」とコメントした。

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　コロナ禍を経てEC化率はさらに上がった。ネットで服を買う人はさらに増えて、ECサイトにはスタッフのスタイリングページが必須になり、オンライン接客を始めたブランドも急増している。そうした中で注目を浴びているのが、ライブコマースだ。人材派遣のiDAではライブ配信で活躍できるスタッフの育成、派遣を始めた。その第一号としてオンワード・クローゼットのライブ配信に登場した阿蘇奈南子さんが抜擢された。ライバーとして初めて出演した配信の感想や販売の仕事への向き合い方、ファッションの魅力などをうかがった。

―iDAに登録したきっかけを教えてください。

阿蘇奈南子さん（以下、阿蘇）：元々、おしゃれすることがとても大好きだったので、接客販売をしながら洋服について勉強できたらなと思い、派遣登録しました。もっと現実的な話をすると、子どもの保育園のお迎えの時間に合わせて働けるところをiDAから紹介していただいたのがきっかけです。

―それ以前にも販売職はされていたのですか？

阿蘇：お菓子の販売や飲食店などでも働いていましたが、ギャル系ブランドの販売員として働いていたこともありました。その後、子どもが生まれてからはヤクルトレディをしていたこともあります。

―幅広く接客や人と接する仕事をされていたんですね。また、ファッション業界へ戻ってきたのは？

阿蘇：ギャル系ブランドで働いていた時に、ある服を着ていると褒められるのに、違う服を着ている時は何も言われないのはなんで？と漠然と考えていました。例えば、お客様にはこの形が似合う、この色が似合うということは感覚で分かるけど、なぜ似合うのか、それをどう伝えたらいいのだろうか？と。プライベートで子どもができたこともあり、一時は離れていましたが、それから心理カウンセラー、占星術、パーソナルカラー、骨格診断などを勉強して、今は個人でもファッションコンサルタントとしても活動をしているんです。

―それは凄い！骨格診断やパーソナルカラーは理解できますが、なぜ占星術や心理学も勉強を？

阿蘇：パーソナルカラーや骨格診断はロジカルな手法ですが、人が持つ潜在的な魅力をさらに引き出したいと追求していたら、心理学や占星術にも辿り着いたんです。今やっているファッションコンサルタントも占星術とファッションを組み合わせた内容になっています。

―それはどういった内容なのですか？

阿蘇：パーソナルカラーや骨格診断で理論的に似合うもの診断した上で、星占いでさらに似合うものを深掘りしています。

―似合うものへの探求心が凄いですね。

阿蘇：私自身が「おしゃれになりたい」という気持ちが強かったからだと思います。私は着ている服や色で、その人の第一印象は決まると考えていて、特に初めて会った人への印象は見た目に大きく左右されると考えています。例えば、全く自分に似合わない色を身に着けると、顔色が悪く見えたり、クマが目立ったり、そのせいで具合が悪そうに見えるのはもったいない。でも、似合う色を身に着けていると元気があって明るい人だな、一緒に仕事がしたいと思ってもらえる。それがファッションの凄いところで、ファッションの仕事をしたいという原動力になっています。

―実は私も骨格診断とパーソナルカラーを受けたことがあるのですが、この服を着ると太って見える理由が分かった時に腑に落ちた経験があります。今も似合うシルエットになるようコーディネートしています。一方で診断結果に縛られて、オシャレになれないという方もいます。だから販売員の方が理論として身に着けて接客してもらえると心強いですね。

阿蘇：そう思います。例えば、いろんなピンク系の色の中でもお客さまにはどのピンクが似合うか的確なアドバイスができるようになれると思います。私は勉強をして、アドバイスの幅が広がり、接客がより楽しくなりました。試着室から出てきたお客さまにただ「かわいいですね！」だけでは味気ない。どういうところか似合っているのか褒めることができれば、さらにお客さまとの信頼が深まり、楽しい接客ができると思います。

―そうですよね！その経験が今回のTIG LIVERへの抜擢につながったんですか？

阿蘇：そうです。今回、ご依頼いただいたオンワード樫山の「エニスィス（ANY SIS）」のライブ配信ではパーソナルカラーや骨格診断がテーマにあり、iDAから「やってみませんか？」とお声がけいただきました。

―それまでライブ配信などはやったことは？

阿蘇：知人の占い師さんとインスタでコラボ配信はしましたが、それ以外では経験はありませんでした。でも、今まで経験したことのないお仕事でしたので、二つ返事でお受けしました。

―実際にライブ配信をしてみていかがでしたか？

阿蘇：オンワードの社員の方、スタイリストさんと3人で和気あいあいと配信ができて、とても楽しかったです。一応、台本などもあり、リハーサルもしたのですが、台本通りだったのは最初の自己紹介まででしたね(笑)。それからは視聴者からのコメントを拾って、それに答えるような形でした。

―ライブ配信にあたり、心がけたことは。

阿蘇：目の前にお客さまがいる想定で、接客するように話そうと心がけました。最初は少し緊張しましたが、コメントを拾いながら配信しているとだんだん目の前にお客さまがいるように感じられて、楽しくなってきました。自分が実際に着てみて、こんな手触り、着心地はどうで、骨格とパーソナルカラーでいうとこんな感じ見えるよと説明をしていると、コメントで反応があり、目の前にお客さまがいて一緒にショッピングをしているような気持ちになりました。特に、最初のコーディネートから自分の骨格とパーソナルカラーにあった服にチェンジしたときはお客さまの反応が「すごい変わった！」「こっちの方が似合う」など、パーっとコメントが流れてきて、そのときはすごく嬉しかったですね。

―目に見えて変わったということですね。

阿蘇：「今、買いました」ってコメントが届いたときは嬉しかったです。改めて、このTIG LIVEの仕組みはすごく便利だと思いました。

―逆に何か反省するとしたら？

阿蘇：そうですね、もっと緊張感を持った方がよかったかなと思います。本番は3人が意気投合して、結構ノリノリでしたので(笑)。

―視聴者的にはその方が楽しいと思いますよ(笑)。

阿蘇：そうですよね！台本を棒読みで淡々と商品説明をされても面白くないので、リアルな接客のように、目の前にお客様を楽しませることが大切だなと思いました。だから話すときはカメラ目線で、うなずく時もカメラを見ながら「そうだよね」とするように気をつけました。アクションもオーバー気味で、声も大きめで話すなど、その場で工夫しながらやりました。至らない点もあったと思いますが、とてもいい経験になりました。改めて、ライブ配信だけに限らず、接客も仕事も子育ても、やっぱり楽しむことが一番だなと思いました。

―ほう。それは？

阿蘇：この仕事は、身にまとうものが変わるだけで、お客様の表情もすごく明るくなるのを目の前で見ることができます。それが醍醐味ではあるのですが、一方で売り上げを意識しなくてはいけません。好きなものを提供している意識と売ることを意識した接客は少し違うようで、その感覚はお客様にも伝わるんですよね。

―それは多くの販売員が悩むところですね。どう折り合いをつけるのですか？

阿蘇：私は「接客したら絶対買ってもらわないといけない」「必ずこれを今日中に売らなければいけない」という固定観念を外しました。お客さまは好きな服、自分に似合う服を探しに来ているのですから、それを一緒に考えて、ワクワクを提供することを意識するようになってから接客が一段と楽しくなりました。

―中々それを解除するのは難しいですよね。

阿蘇：そうですね。私の場合は目標売上も100％達成するものではなく、「あくまで目標数値なんだ」程度にとどめて頭の片隅に置きながら、お客さまに似合うものを提供する接客に意識を向けました。

―目標に縛られず、まずは楽しむ、楽しませることに集中するということですね。

阿蘇：これまでいろんな業界で人と接する仕事をしてきて感じるのは、遊び感覚で楽しんで仕事をしていると人が寄って来るということです。遊び＝ふざけている、怠けているというわけでありません。とにかく仕事を楽しんでいると、自然と「話を聞きたいです」と寄ってきてくれるので、今後もその意識は忘れずに仕事をしていきたいですね。

―最後に阿蘇さんにとって“ファッション”とは？

阿蘇：ファッションは“魔法”です。心理カウンセリングをしていると、話すことで心のメンタルを変えるのには時間かかります。でも、手始めに身に纏うものを変えると、それだけで気分が変わるんですよね。私自身も洋服でその日の気分が変わるから、面白いです。それくらいファッションにはパワーがある。だから魔法なんです。

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　コロナ禍を経てEC化率はさらに上がった。ネットで服を買う人はさらに増えて、ECサイトにはスタッフのスタイリングページが必須になり、オンライン接客を始めたブランドも急増している。そうした中で注目を浴びているのが、ライブコマースだ。人材派遣のiDAではライブ配信で活躍できるスタッフの育成、派遣を始めた。その第一号としてオンワード・クローゼットのライブ配信に登場した阿蘇奈南子さんが抜擢された。ライバーとして初めて出演した配信の感想や販売の仕事への向き合い方、ファッションの魅力などをうかがった。

―iDAに登録したきっかけを教えてください。

阿蘇奈南子さん（以下、阿蘇）：元々、おしゃれすることがとても大好きだったので、接客販売をしながら洋服について勉強できたらなと思い、派遣登録しました。もっと現実的な話をすると、子どもの保育園のお迎えの時間に合わせて働けるところをiDAから紹介していただいたのがきっかけです。

―それ以前にも販売職はされていたのですか？

阿蘇：お菓子の販売や飲食店などでも働いていましたが、ギャル系ブランドの販売員として働いていたこともありました。その後、子どもが生まれてからはヤクルトレディをしていたこともあります。

―幅広く接客や人と接する仕事をされていたんですね。また、ファッション業界へ戻ってきたのは？

阿蘇：ギャル系ブランドで働いていた時に、ある服を着ていると褒められるのに、違う服を着ている時は何も言われないのはなんで？と漠然と考えていました。例えば、お客様にはこの形が似合う、この色が似合うということは感覚で分かるけど、なぜ似合うのか、それをどう伝えたらいいのだろうか？と。プライベートで子どもができたこともあり、一時は離れていましたが、それから心理カウンセラー、占星術、パーソナルカラー、骨格診断などを勉強して、今は個人でもファッションコンサルタントとしても活動をしているんです。

―それは凄い！骨格診断やパーソナルカラーは理解できますが、なぜ占星術や心理学も勉強を？

阿蘇：パーソナルカラーや骨格診断はロジカルな手法ですが、人が持つ潜在的な魅力をさらに引き出したいと追求していたら、心理学や占星術にも辿り着いたんです。今やっているファッションコンサルタントも占星術とファッションを組み合わせた内容になっています。

―それはどういった内容なのですか？

阿蘇：パーソナルカラーや骨格診断で理論的に似合うもの診断した上で、星占いでさらに似合うものを深掘りしています。

―似合うものへの探求心が凄いですね。

阿蘇：私自身が「おしゃれになりたい」という気持ちが強かったからだと思います。私は着ている服や色で、その人の第一印象は決まると考えていて、特に初めて会った人への印象は見た目に大きく左右されると考えています。例えば、全く自分に似合わない色を身に着けると、顔色が悪く見えたり、クマが目立ったり、そのせいで具合が悪そうに見えるのはもったいない。でも、似合う色を身に着けていると元気があって明るい人だな、一緒に仕事がしたいと思ってもらえる。それがファッションの凄いところで、ファッションの仕事をしたいという原動力になっています。

―実は私も骨格診断とパーソナルカラーを受けたことがあるのですが、この服を着ると太って見える理由が分かった時に腑に落ちた経験があります。今も似合うシルエットになるようコーディネートしています。一方で診断結果に縛られて、オシャレになれないという方もいます。だから販売員の方が理論として身に着けて接客してもらえると心強いですね。

阿蘇：そう思います。例えば、いろんなピンク系の色の中でもお客さまにはどのピンクが似合うか的確なアドバイスができるようになれると思います。私は勉強をして、アドバイスの幅が広がり、接客がより楽しくなりました。試着室から出てきたお客さまにただ「かわいいですね！」だけでは味気ない。どういうところか似合っているのか褒めることができれば、さらにお客さまとの信頼が深まり、楽しい接客ができると思います。

―そうですよね！その経験が今回のTIG LIVERへの抜擢につながったんですか？

阿蘇：そうです。今回、ご依頼いただいたオンワード樫山の「エニスィス（ANY SIS）」のライブ配信ではパーソナルカラーや骨格診断がテーマにあり、iDAから「やってみませんか？」とお声がけいただきました。

―それまでライブ配信などはやったことは？

阿蘇：知人の占い師さんとインスタでコラボ配信はしましたが、それ以外では経験はありませんでした。でも、今まで経験したことのないお仕事でしたので、二つ返事でお受けしました。

―実際にライブ配信をしてみていかがでしたか？

阿蘇：オンワードの社員の方、スタイリストさんと3人で和気あいあいと配信ができて、とても楽しかったです。一応、台本などもあり、リハーサルもしたのですが、台本通りだったのは最初の自己紹介まででしたね(笑)。それからは視聴者からのコメントを拾って、それに答えるような形でした。

―ライブ配信にあたり、心がけたことは。

阿蘇：目の前にお客さまがいる想定で、接客するように話そうと心がけました。最初は少し緊張しましたが、コメントを拾いながら配信しているとだんだん目の前にお客さまがいるように感じられて、楽しくなってきました。自分が実際に着てみて、こんな手触り、着心地はどうで、骨格とパーソナルカラーでいうとこんな感じ見えるよと説明をしていると、コメントで反応があり、目の前にお客さまがいて一緒にショッピングをしているような気持ちになりました。特に、最初のコーディネートから自分の骨格とパーソナルカラーにあった服にチェンジしたときはお客さまの反応が「すごい変わった！」「こっちの方が似合う」など、パーっとコメントが流れてきて、そのときはすごく嬉しかったですね。

―目に見えて変わったということですね。

阿蘇：「今、買いました」ってコメントが届いたときは嬉しかったです。改めて、このTIG LIVEの仕組みはすごく便利だと思いました。

―逆に何か反省するとしたら？

阿蘇：そうですね、もっと緊張感を持った方がよかったかなと思います。本番は3人が意気投合して、結構ノリノリでしたので(笑)。

―視聴者的にはその方が楽しいと思いますよ(笑)。

阿蘇：そうですよね！台本を棒読みで淡々と商品説明をされても面白くないので、リアルな接客のように、目の前にお客様を楽しませることが大切だなと思いました。だから話すときはカメラ目線で、うなずく時もカメラを見ながら「そうだよね」とするように気をつけました。アクションもオーバー気味で、声も大きめで話すなど、その場で工夫しながらやりました。至らない点もあったと思いますが、とてもいい経験になりました。改めて、ライブ配信だけに限らず、接客も仕事も子育ても、やっぱり楽しむことが一番だなと思いました。

―ほう。それは？

阿蘇：この仕事は、身にまとうものが変わるだけで、お客様の表情もすごく明るくなるのを目の前で見ることができます。それが醍醐味ではあるのですが、一方で売り上げを意識しなくてはいけません。好きなものを提供している意識と売ることを意識した接客は少し違うようで、その感覚はお客様にも伝わるんですよね。

―それは多くの販売員が悩むところですね。どう折り合いをつけるのですか？

阿蘇：私は「接客したら絶対買ってもらわないといけない」「必ずこれを今日中に売らなければいけない」という固定観念を外しました。お客さまは好きな服、自分に似合う服を探しに来ているのですから、それを一緒に考えて、ワクワクを提供することを意識するようになってから接客が一段と楽しくなりました。

―中々それを解除するのは難しいですよね。

阿蘇：そうですね。私の場合は目標売上も100％達成するものではなく、「あくまで目標数値なんだ」程度にとどめて頭の片隅に置きながら、お客さまに似合うものを提供する接客に意識を向けました。

―目標に縛られず、まずは楽しむ、楽しませることに集中するということですね。

阿蘇：これまでいろんな業界で人と接する仕事をしてきて感じるのは、遊び感覚で楽しんで仕事をしていると人が寄って来るということです。遊び＝ふざけている、怠けているというわけでありません。とにかく仕事を楽しんでいると、自然と「話を聞きたいです」と寄ってきてくれるので、今後もその意識は忘れずに仕事をしていきたいですね。

―最後に阿蘇さんにとって“ファッション”とは？

阿蘇：ファッションは“魔法”です。心理カウンセリングをしていると、話すことで心のメンタルを変えるのには時間かかります。でも、手始めに身に纏うものを変えると、それだけで気分が変わるんですよね。私自身も洋服でその日の気分が変わるから、面白いです。それくらいファッションにはパワーがある。だから魔法なんです。

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　三陽商会は、総合カタログ「サンヨー・スタイル・マガジン」を3日に発行する。3年前から運営する同名のウェブマガジンの紙版となる。デジタル化の進展に伴い、印刷物のカタログは各社で縮小傾向にあるが、同社ではコロナ下での一部ブランドで発行した紙のカタログが好評だったことを受けて、14ブランドを網羅した総合カタログの発行を決めた。QRコードでオンラインストアに誘導したり、電話を通じて最寄りの店舗で購入を促したりする。

　A4サイズ全48ページで構成し、メンズ、ウィメンズのブランドごとの提案だけでなく、トレンドやシーン別のスタイル提案を行う。創刊号ではコートを特集した。三陽商会の会員顧客、店舗に来店する客に向けて10万部発行する。

　また掲載商品を最寄りの店舗に取り寄せて、試着したり購入したりする仕組みを一部で導入する。地方在住でブランドとの接点が持てない客に、実物に触れてもらう機会を作る。全国19の地方百貨店で実施する。

　同社はウィメンズの「エヴェックスバイクリツィア」、メンズの「スコッチハウス」で電話注文できるカタログの発行をコロナ下で実施してきた。繁華街への外出を控える顧客に、ブランドとの接点を提供。あまりECに慣れていない中高年の顧客に向けて、最寄りの店舗の電話番号とLINEアカウントを記載して、顔なじみの販売員の説明を受けながら新作の服を購入できるようにした。これらが好評だったことから店舗やECと連動したカタログを通じ、コミュニケーションを深める施策を拡大する。

　最近はデジタル化の進展に伴い、紙のカタログを止める企業が多い。家具専門店の「イケア」は全世界で最大2億部発行してきた紙のカタログを20年に終了。婦人下着の「ピーチ・ジョン」も30年続けてきた紙のカタログを19年で止め、ECと直営店に完全移行した。

　一方、TSIで2ケタ成長を続けるゴルフウエア「パーリーゲイツ」は、年4回発行する紙のカタログを顧客コミュニケーションの重要なツールとして位置付け、撮影や編集に力を入れる。「毎シーズンのカタログが届くことをステータスに感じてくださるお客さまが多い。掲載商品のデリバリー時期を確認し、行きつけの店舗で予約を入れるケースも珍しくない」（同社広報）という。

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　近年、化粧品や美容サービス、健康食品などのビジネス領域が拡大傾向にあり、それに関連した法律相談が急増しています。化粧品企業はもちろん、ファッション・アパレル企業がライフスタイル分野の一環として、コスメやボディーケア製品、サプリメント、香水といったプロダクトを手掛ける傾向が強まり、法律などの改正や規制の強化への迅速な理解と対応が求められています。

　そこでWWDJAPAN Educationsでは「ビューティロー セミナー」を企画し、ビューティ・ヘルスケア分野を対象としたリーガルサービスの提供を開始した三村小松山縣 法律事務所の3人の弁護士にビューティ関連の広告やプロモーション、知財戦略、サステナビリティをテーマに起きうる問題や訴訟例などを語ってもらい、トラブルを未然に防ぐ方法などをお伝えます。

—INFORMATION—
＜日時＞
12月8日（水）13：30～15：00
12月16日（木）13：30～15：00
12月22日（水）13：30～15：00
※講義時間60分、質疑応答30分となります。

＜実施方法＞
オンラインセミナー
※講義終了後、一定期間のアーカイブ視聴をご案内いたします。
※お申込み後、受講日の数日前を目処に個別に視聴用URLをお送りいたします。

＜受講料＞
【一般価格】
（全受講）4万4000円（税込）
（選択受講）1万6500円（税込）
【定期購読（スタンダードプラン）】30％OFF
（全受講）3万800円（税込）
（選択受講）1万1550円（税込）
【ライトプラン】10％OFF
（全受講）3万9600円（税込）
（選択受講）1万4850円（税込）

〈対象・募集人数〉
美容関連の製品を扱うビューティ＆ファッション企業
30人

＜第1回＞　　※申込締切は12月7日 12時
12月8日（水）13：30～15：00
テーマ：広告に関する助言・サポート、広告文言などのリライト
・薬機法（医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律）や景品表示法に則った適切な広告。具体的な違反事例や回避例なども紹介
・ファッション雑誌編集者の経験を有する海老澤弁護士が、 より実務的な表現や文言を提案

＜第2回＞　※申込締切は12月15日 12時
12月16日（木）13：30～15：00
テーマ：プロモーションに関する課題
・ウェブサイトでの発信やインフルエンサーの起用、SNS活用の中で、著作権や肖像権、ステルスマーケティングへの対応策などを紹介
・昨今のジェンダーや人種差別問題に関連したビューティ・ファッション企業の対応策を、具体例を交えて紹介

＜第3回＞　※申込締切は12月21日 12時
12月22日（水）13：30～15：00
テーマ：知財戦略
・ブランド名や商品名の国内外での商標登録やパッケージデザインの保護（意匠権の登録）に関する相談事例。海外進出の際に事前に考慮すべきこと
・OEMや海外企業との協業の際の契約事項、注意点
・サステナビリティに向けた社内体制の構築、契約書を含む書面整備

〈三村小松山縣 法律事務所の講師陣プロフィール〉
小松 隼也 弁護士/リーガルディレクター
　弁護士登録後、11 年に東京写真学園プロカメラマンコース卒業。15 年に NY のフォーダム大学ロースクールにてファッションローを専攻し卒業。帰国後は、ブランドの立ち上げや知財戦略、海外との契約交渉などを得意とする。法律の知識を生かしてビジネスをサポートするリーガルディレクターと しても活動し、CFCL、ALMOSTBLACK の法務執行役員（CLO）を務める。ファッションに関する法律の研究機関 Fashion Law Institute 所属

海老澤 美幸 弁護士/ファッションエディター
　雑誌『Spring』の編集者を務めた後、London College of Fashion に留学。ロンドンにてスタイリスト アシスタントを経て、ファッションエディター、スタイリストとして『ELLE japon』『Harper’s Bazaar』 『GINZA』等のファッション雑誌やカタログで活動。弁護士登録後は、ファッション業界の法律問題 を中心に取り扱っている。ファッション関係者の法律相談窓口「fashionlaw.tokyo」主宰

中内 康裕 弁護士
　アンダーソン・毛利・友常法律事務所にて訴訟・紛争解決、国際倒産、M & A等の案件に従事した後、ファッション業界へのリーガルサービスの提供に強い関心を持ち、三村小松山縣 法律事務所に入所。弁護士業務の傍ら、バンタンデザイン研究所キャリアカレッジのファッションデザインコース、パターン・ソーイングコースに在籍し、自らも創作活動に従事している

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　パルコは、日清食品の「カップヌードル」の発売50周年を祝したコラボイベント“カップヌードル × パルコ スパイス アップ ユア センス（CUPNOODLE × PARCO SPICE UP YOUR SENSE）”を渋谷パルコ1階で11月5〜16日に開催し、「ダブレット（DOUBLET）」とのコラボアイテムを扱うポップアップショップを設ける。

　アイテムは、ブランド定番の圧縮シリーズから、「カップヌードル」の代表的な4つのフレーバーをオマージュしたカップTシャツ（税込1万6500円）や、「ベータポスト（BETA POST）」とのトリプルコラボバッグ（同4万1800円）を用意する。そのほか、アーティストのアレキサンダー・ジュリアン（Alexander Julian）や、⽜⽊匡憲、Kuno Fell Asleep、藤倉⿇⼦、茂⽊モニカらによる「カップヌードル」を題材にしたイラストレーションや写真、⽴体作品、映像作品を展示する。

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　スタイリングライフ・ホールディングスBCLカンパニーは、フェイスマスクが人気の「サボリーノ」のブランドミューズに、俳優・タレントの岡田結実を起用した。岡田をキービジュアルにしたシャンプーとトリートメントを2022年2月に発売する。

　「サボリーノ」は、15年に誕生して以来、ブランドミューズを起用するのは初。岡田は「（フェイスマスクは）スキンケアも洗顔も入ってさらに保湿下地があって、外してすぐ化粧できるのってめちゃくちゃラクじゃんと思って、このシートマスクは本当に助かっています。60秒で外せるのは時短にもなりラクだったので、ラクしてもいいんだなってすごい勇気づけられた気もしました。“時短の神様”みたいな感じです」とコメント。

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　「ジバンシィ（GIVENCHY）」は11月10日～16日、2022年プレ・スプリング・コレクションのポップアップストアを伊勢丹新宿店 本館1階 ザ・ステージにオープンする。クリエイティブ・ディレクターのマシュー・M・ウィリアムズ（Matthew M. Williams）は今季、グラフィックアーティストのチト（Chito）とコラボレーションを実施。「ジバンシィ」のタフでクール、ラグジュアリーなイメージに、グラフィックで遊び心を添えた。ポップアップでは、同コレクションを限定アイテムとともに展開する。

一点ずつ異なるアートを
施したスペシャルピース

　ポップアップストアでは、チトのグラフィックやメタルパーツ、装飾でひねりを効かせた、ウエアやアクセサリーがバリエーション豊富に登場する。目玉は、「リモワ（RIMOWA）」のシルバースーツケースに、チトが1点ずつ異なるグラフィックを施した世界限定30個、日本限定3個のスペシャルピース（46万2000円）だ。ポップアップストア開催期間中に、伊勢丹新宿店の店頭および公式オンラインストアから「ジバンシィ」商品を購入した人限定で、11月10日からエントリーフォームで抽選販売の応募を受け付ける。

　ストア装飾には、ハンドバッグにインスパイアされたパデッドの壁やG型のディスプレーテーブル、ライラックカラーの床などを採用。イギリス出身の彫刻家ユアン・マクファーレン（Ewan Macfarlane）と共同開発した複数の彫刻なども並び、ブランドの世界観を体感できる。

エアブラシで描く
ポップなキャラクター

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　「ジバンシィ」2022年プレ・スプリング・コレクションは、フランス・パリの鉄道操車場を舞台に発表。マシューの故郷であるアメリカから、自身が「ホーム」と呼ぶフランスへの旅路に着想した。

　マシューによる「ジバンシィ」初のゲストアーティストとなったチトとのコラボは、“クロスボーダー（越境）”をテーマにしたコレクションの一環として実現。ブランドロゴや犬のイラスト、繊細なクモの巣などの手工芸的なモチーフを個性的なグラフィックで表現し、シャープなアイテムの随所に落とし込んだ。

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　ヤーマンは11月1日、ミネラルコスメブランド「オンリーミネラル（ONLY MINERALS）」のホリデーキット2種をECサイトなどで発売した。「プレミアムファンデーション」とファンデーションブラシなどに、今年3月に誕生したスキンケアライン「オンリーミネラル ヌード（ONLY MINERALS NUDE）」のアイテムを組み合わせている。

　「フリーダム」（税込9000円）」は「プレミアムファンデーション」とファンデーションブラシ、ビタミンC誘導体を配合したブースター美容液「ヌード ファーストCブースト」のほか、高保湿化粧水ヌード バウンシーエッセンスローション」とジェルクリーム「ヌード クロノナイトチャージジェル」のミニサイズが付いた5点セット。6点セットの「ハピネス」（税込1万1000円）は、上記アイテムに加え「ミネラルエッセンスBBクリーム ウルトラ」が付く。

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　主要百貨店5社の2021年10月度の売上高速報が出そろった。緊急事態宣言の解除（10月1日）により売上高・来店客が回復し、各社とも業績を伸ばした。中旬以降の気温の低下により、秋冬衣料も好調だった。

　各社の前年同月と比較した売上高は、三越伊勢丹が9.5%増、高島屋が5.8%増、そごう・西武が微増、大丸松坂屋百貨店が5.7%増、阪急阪神百貨店が3.8%増。19年との比較でも三越伊勢丹が約10%増、大丸松坂屋百貨店が1.8%増、阪急阪神百貨店が1%増と、コロナ前の水準まで売上高を戻した。

　低調だった都心店にも客が戻ってきている。三越伊勢丹は伊勢丹新宿本店が前年同月比12.5%増、三越日本橋本店が同7%増で、19年同月との比較でも両店ともに約1割増。婦人衣料・雑貨が約20%増とけん引しており、「ブルゾンやコートなど重衣料が底上げした」（同社）。阪急阪神百貨店は、阪急うめだ本店が19年同月比6%増。婦人服カテゴリーは前年同月比2ケタ増だった。高島屋も日本橋高島屋S.Cが同14.0%増、タカシマヤタイムズスクエア（東京・渋谷）が同12.3%増と大きく伸ばした。

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　主要百貨店5社の2021年10月度の売上高速報が出そろった。緊急事態宣言の解除（10月1日）により売上高・来店客が回復し、各社とも業績を伸ばした。中旬以降の気温の低下により、秋冬衣料も好調だった。

　各社の前年同月と比較した売上高は、三越伊勢丹が9.5%増、高島屋が5.8%増、そごう・西武が微増、大丸松坂屋百貨店が5.7%増、阪急阪神百貨店が3.8%増。19年との比較でも三越伊勢丹が約10%増、大丸松坂屋百貨店が1.8%増、阪急阪神百貨店が1%増と、コロナ前の水準まで売上高を戻した。

　低調だった都心店にも客が戻ってきている。三越伊勢丹は伊勢丹新宿本店が前年同月比12.5%増、三越日本橋本店が同7%増で、19年同月との比較でも両店ともに約1割増。婦人衣料・雑貨が約20%増とけん引しており、「ブルゾンやコートなど重衣料が底上げした」（同社）。阪急阪神百貨店は、阪急うめだ本店が19年同月比6%増。婦人服カテゴリーは前年同月比2ケタ増だった。高島屋も日本橋高島屋S.Cが同14.0%増、タカシマヤタイムズスクエア（東京・渋谷）が同12.3%増と大きく伸ばした。

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　コーセーは、デジタルと体験を融合した銀座のコンセプトストア「メゾン コーセー（MAISON KOSE）」を大型リニューアルする。11月1日に新型ビューティアトラクションとしてセルフ写真スタジオを導入し、50パターンのバーチャルメイクで新しい自分に出合う「ニュー ミー コレクション（NEW ME COLLECTION）」が登場。15日には同社が振興支援するスポーツに関わるソフトや体験を提供する「コーセー スポーツ ビューティ ショップ（KOSE SPORTS BEAUTY SHOP）」が誕生する。

　「メゾン コーセー」は、日本初展開となる米・化粧品ブランド「タルト（TARTE）」など、同社ブランドを一堂に集積（一部商品を除く）した旗艦店。スキンケアやメイク、ヘアケアなどカテゴリーごとにブランドを横断して配置するほか、デジタルと体験を融合させた新たなコミュニケーションの場をテーマに、異業種とのコラボレーションした取り組みなどを“ビューティアトラクション”と称して展開する。

　今回のリニューアルで1階は集約したアトラクションを楽しむ“ビューティ アトラクション ゾーン”、2階はビューティコンサルタントによるカウンセリングやセミナーなどを実施する“コンサルティング＆プロダクト エクスペリエンス ゾーン”で構成する。1階に新設した「ニュー ミー コレクション」は、“meet new me”がテーマのビューティアトラクション。ブースで撮影した自身の写真に全50パターンのバーチャルメイクが施され、バーチャルメイクの写真は店内の幅12m、高さ2mのディスプレイにオリジナルムービーとして映し出される。また、メイク画像やムービーをスマートフォンでダウンロードすることも可能だ。スマートフォンではバーチャルメイクで使用しているメイクアイテムを確認し、その場で購入できる仕組み。メイクパターンはナチュラルメイクからアーティスティックスイミングで使用した“オリンピックメイク”までそろっており、「“私らしい美の発見”として、ビューティアトラクションを通じてメイクの楽しさを体験してほしい」とマーケティング戦略部の杉﨑洋グループマネージャーは語る。

　そのほか1階には「コーセー セルフ フォト スタジオ（KOSE SELF PHOTO STUDIO）」も導入。専門の撮影機材が準備されたプロカメラマン監修のセルフ写真スタジオで、タッチアップ後のメイク姿を記念として残すなど自由に撮影可能だ。

　2階で15日にスタートする「コーセー スポーツ ビューティ ショップ」では、スポーツメイクのオーダーサービスを提供する。同社のスペシャリスト“コーセー ビューティ クリエーション ユニット”がチームの個性を引き出すオリジナルメイクの開発やメイクレッスンを行う。

　また、1日から「メゾン コーセー」の2階でスキンケアブランド「雪肌精」のアンバサダーを務めるフィギュアスケーターの羽生結弦選手の新しい衣装展示も行っている。

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　コーセーは、デジタルと体験を融合した銀座のコンセプトストア「メゾン コーセー（MAISON KOSE）」を大型リニューアルする。11月1日に新型ビューティアトラクションとしてセルフ写真スタジオを導入し、50パターンのバーチャルメイクで新しい自分に出合う「ニュー ミー コレクション（NEW ME COLLECTION）」が登場。15日には同社が振興支援するスポーツに関わるソフトや体験を提供する「コーセー スポーツ ビューティ ショップ（KOSE SPORTS BEAUTY SHOP）」が誕生する。

　「メゾン コーセー」は、日本初展開となる米・化粧品ブランド「タルト（TARTE）」など、同社ブランドを一堂に集積（一部商品を除く）した旗艦店。スキンケアやメイク、ヘアケアなどカテゴリーごとにブランドを横断して配置するほか、デジタルと体験を融合させた新たなコミュニケーションの場をテーマに、異業種とのコラボレーションした取り組みなどを“ビューティアトラクション”と称して展開する。

　今回のリニューアルで1階は集約したアトラクションを楽しむ“ビューティ アトラクション ゾーン”、2階はビューティコンサルタントによるカウンセリングやセミナーなどを実施する“コンサルティング＆プロダクト エクスペリエンス ゾーン”で構成する。1階に新設した「ニュー ミー コレクション」は、“meet new me”がテーマのビューティアトラクション。ブースで撮影した自身の写真に全50パターンのバーチャルメイクが施され、バーチャルメイクの写真は店内の幅12m、高さ2mのディスプレイにオリジナルムービーとして映し出される。また、メイク画像やムービーをスマートフォンでダウンロードすることも可能だ。スマートフォンではバーチャルメイクで使用しているメイクアイテムを確認し、その場で購入できる仕組み。メイクパターンはナチュラルメイクからアーティスティックスイミングで使用した“オリンピックメイク”までそろっており、「“私らしい美の発見”として、ビューティアトラクションを通じてメイクの楽しさを体験してほしい」とマーケティング戦略部の杉﨑洋グループマネージャーは語る。

　そのほか1階には「コーセー セルフ フォト スタジオ（KOSE SELF PHOTO STUDIO）」も導入。専門の撮影機材が準備されたプロカメラマン監修のセルフ写真スタジオで、タッチアップ後のメイク姿を記念として残すなど自由に撮影可能だ。

　2階で15日にスタートする「コーセー スポーツ ビューティ ショップ」では、スポーツメイクのオーダーサービスを提供する。同社のスペシャリスト“コーセー ビューティ クリエーション ユニット”がチームの個性を引き出すオリジナルメイクの開発やメイクレッスンを行う。

　また、1日から「メゾン コーセー」の2階でスキンケアブランド「雪肌精」のアンバサダーを務めるフィギュアスケーターの羽生結弦選手の新しい衣装展示も行っている。

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　帽子ブランド「CA4LA」は、アニメシリーズ「攻殻機動隊 SAC_2045」とコラボした帽子を11月12日に発売する。「CA4LA」オンラインストアと直営店のほか、ゾゾタウン（ZOZOTOWN）でも順次発売する。

　コラボレーションはシリーズの劇場版最新作「攻殻機動隊 SAC_2045 持続可能戦争」の公開を記念したもので、キャップ（税込1万3750円）とハット（同1万4300円）、フライトキャップ（同1万7600円）の3型を用意する。作品にちなみ、“電脳世界”をイメージしたプリントを使用し、帽子から出るコード風のヒモで“電脳化した人間”を表現した。

　「攻殻機動隊 SAC_2045」は、士郎正宗による漫画「攻殻機動隊 THE GHOST IN THE SHELL」を原作とするネットフリックス（Netflix）オリジナルアニメ。11月12日から2週間限定で劇場版の新作を公開する。

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　「ボタニスト（BOTANIST）」や「サロニア（SALONIA）」などを展開するI-ne（アイエヌイー）は11月1日、アーティストのきゃりーぱみゅぱみゅがプロデュースするヘアケアブランド「キュルプット（CURUPUT）」を発売した。これを記念し、1日にきゃりーぱみゅぱみゅのトークイベントを開催した。

　イベントではきゃりーぱみゅぱみゅがヘアケアブランドを作ったきっかけについて語った。「高校を卒業して以来毎月ブリーチをしてきて、10年以上たちました。髪色を変えると気分も高まりファッションもいろいろと楽しめますが、次第にダメージが気になるようになりました。『きゃりーといえばボブヘアのイメージがある』と言われることも多いですが、実はダメージによりきれいに髪が伸ばせないという事情もあったんです。理想の髪型もかなえられず、悩みでした」と明かした。そこで数々の製品を試したもののなかなか納得いくものに出合えず、自身のヘアケアを作ることになったという。

　I-neと一緒に作った「キュルプット」には、大きく3つの点にこだわっている。「香り、泡立ち、そしてドライヤーをかけたとも“きゅるん”とした髪に導くことに徹底的にこだりました」。今回キャンペーンのハッシュタグにもなっている＃きゅるん髪は、「完成したシャンプーとトリートメントを使ったらツルツルを通り越して、元気で生き生きとした“きゅるん”とした髪の毛になったので、“きゅるん髪”と言っています」と説明。自身の香水もプロデュースするというきゃりーぱみゅぱみゅは、香りはフルーティな香調をチョイス。「シャンプーはアップル、トリートメントはホワイトラズベリーとフローラルをな香りを組み合わせました。単独ではもちろん、2つを組み合わせたときの香りの良さにもこだりました」。

　同製品はすでに起きてしまった髪ダメージを補修する「ディープダメージケア処方」だけでなく、これからのダメージを補修する「先行トリプルケア処方」を採用し、ダブルのアプローチでハイダメージを受けた髪をケアする。「シャンプー・トリートメントは毎日使うもの。『キュルプット』を使い始めてから髪がたくましく、強くなりましたし、自由にヘアスタイルを楽しめるようになりました。ブリーチをしている人もそうでない人も、自分らしい髪を楽しみたい全ての人に使ってもらいたいです」。

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　ミレニアルズやZ世代と呼ばれる若者たちは今何を考え、ファッションやビューティと向き合い、どんな未来を描いているのだろうか。U30の若者たちにフォーカスした連載「ユース イン フォーカス（Youth in focus）」では、業界に新たな価値観を持ち込み、変化を起こそうと挑戦する若者たちを紹介する。連載の6回目は、信頼をキーワードに消費行動を問い直し、作り手と消費者が等しい価値観でつながる場を提供する渋谷ミヤシタパークの「イコーランド シブヤ（EQUALAND SHIBUYA）」でディレクターを務める森井杏南（27）にフォーカスを当てる。

　2020年7月にオープンした同店は、2〜3カ月ごとに異なるテーマに沿って集めたファッションアイテムや雑貨、食品などが並ぶキュレーションメディア型店舗だ。森井ディレクターをはじめ、20代の社員が中心となり運営する。新しい世代が提案するこれからの時代の消費のあり方として、生産者のものづくりへの思いや価値観を掘り下げ発信するプレゼンテーションが特徴だ。ソーシャルアクティビストや、買い物に信頼や意味を求める人々が集う空間を生み出す森井ディレクターに話を聞いた。動画では、スタッフがオススメする3ブランドを紹介する。

WWD：「イコーランド シブヤ」立ち上げの背景は？

森井杏南「イコーランド シブヤ」ディレクター（以下、森井）：「イコーランド」は、PR事業などを手掛けるワンオーが「等しい価値観でつながる人たちが集まる村のような場を作ること」を目指すプロジェクトとして2019年にスタートしました。まず、ワンオーのオリジナルブランド「イコーランド トラストファッション」を始動させ、その後20年7月末にそのコンセプトを体現したリアル店舗として「イコーランド シブヤ」を開きました。

WWD：森井さんがディレクターに任命された理由は？

森井：会社から「新しい世代が考える新しいことをやってみてほしい」と突然話を受けました。私は新卒でワンオーに入社し、主にデザイナーズブランドや企業のPR業務に携わっていたので、店作りも販売員の経験もなく、最初はかなり焦りましたね（笑）。右も左もわからず、20代のチームメンバーと一緒に試行錯誤しながらのスタートでした。

WWD：なぜキュレーションメディア型の店舗に？

森井：私自身、さまざまなブランドと仕事をする中で、ビジネスを通すと作り手が伝えたい本質的な部分が見えづらくなってしまう事例を見てきました。だからこそ、「等しい価値観でつながるコミュニティー」というコンセプトに強く共感し、商品やブランドの背景ストーリーをきちんと伝えたいと考えたんです。PR会社の私たちならではの伝え方として、雑誌のように期間ごとにテーマを変えて取り扱いブランドをキュレーションする今の見せ方に行き着きました。

WWD：オープン当初はどんな反応が？

森井：「いい意味で売る気がないね」とよく言われました（笑）。空間の使い方が下手で、気付けばギャラリーのようになってしまって。でも、それを新しいと感じてくれる人が多かった。狙ったつもりはなかったですが、印象的なスペースは作れたのだと思います。

WWD：テーマはどのように決めている？

森井：メンバーとの日常会話の中で自然に生まれることが多く、今私たちが気になること、発信したいことを反映しています。例えば、最近は旅行に行けず、「どこかに出掛けたい」というモヤモヤした感情がずっとあるよね、という話から5〜7月は「リトルトリップ」をテーマに、ものを通して、風景を想像したり、旅行に行った気分になれたりするような商品を集めました。テーマが決まったら、メンバーそれぞれが気になるブランドをリストアップします。インターネットやSNS、街で偶然見つけたブランドや、メンバーの友人のブランドも比較的多いです。10月17日までのテーマ「トラスト」では、私たちがキュレーションしたブランド以外にもこの場所で出会ったクリエイターらをキュレーターに迎え、彼らが信用・信頼しているアイテムを集めました。

WWD：運営メンバーは同世代でも、それぞれ興味関心は違うはず。どのようにまとめている？

森井：そうですね。でも、なんとなくみんなが“イコーランドらしさ”を理解している。言葉にはしづらいですが、各々の“らしさ”の解釈が、多様性と統一感を良い塩梅で表現してくれています。

WWD：取り扱うブランドを選定する上で大事にしていることは？

森井：そのブランドに温度を感じるか、です。ものの良さはもちろんですが、それ以外にも作り手の顔が見えたり、人柄が伝わったりすることを大切にしています。実際に、取り扱うときには、作り手に会い、どうしてブランドを始めようと思ったのか、どういう思いで作っているのかを直接聞き、そのストーリーに自分が共感できるかを大事にしています。

WWD：特に印象的だったブランドとの出合いは？

森井：あるハンドメードのソイキャンドルブランドの商品を扱っていた際、キャンドルを手に取ったお客さまが、ブランドの方へ直接写真とともに感想を送ったそうです。そのブランドの方から、後日「イコーランドのようにコンセプチュアルで本当の意味での豊かさに導いてくれるような在り方が、とてもしっくりくる」という言葉をいただきました。特にものが溢れている今、もの作りに対して矛盾を感じる作り手が多いと思います。そんな中で、作り手も買い手も豊かさを感じる瞬間を生み出せた。この方向性で良かったなと感じた瞬間でした。

WWD：あえてサステナビリティやエシカルというワードは使わないようにしている？

森井：オープン時には、プラスチック問題の展示を行いましたし、プラスチックパッケージの商品は避けるなど、店作りをする上で当たり前なことは実践していますが、私たちが伝えたいことはあくまでブランドのストーリーです。ストーリーを大切にすることで、自然とサステナブルな商品が集まりました。「エコでなければいけない」といったメッセージではなく、ファッション性があり、「あっこれ、かわいい」と自然と手に取った商品が何かを考えるきっかけになったらいいと考えています。

WWD：顧客はどんな人たち？

森井：20代のお客さまが比較的多いですが、どんな人が来ても何かしらは手に取れるようなものをそろえています。SNSのフォロワーは、ソーシャルアクティビストとして何かを発信していたり、サステナブルなことに興味があったりする人たちが多いです。特徴的なのは、一人当たりの店での滞在時間が長く、パネル展示やポップなどをじっくり読んでから購入してくれる人が多いこと。ただ買うだけではなく、その先の意味を考えたい人が多いのだと思います。

WWD：今後「等しい価値観でつながるコミュニティー」をさらに拡大していくための施策は？

森井：まずは自然に集まる人たちを大事にしていきたいです。例えば地理的なコミュニティーに根ざして、渋谷区にまつわる社会問題を取り上げたり、地域同士を結び付けたりもしたい。今後は物販以外にも、展示やイベントをさらに増やします。多くの人が気軽に立ち寄れる立地を生かして、さまざまなトピックを扱い、売る以外の表現方法も用いながら何かに気付くきっかけになる場所でありたいです。

■EQUALAND SHIBUYA
時間：11:00〜21:00
場所：渋谷ミヤシタパーク
住所：東京都渋谷区神宮前6丁目20-10 RAYARD MIYASHITA PARK South 3階

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　ユナイテッドアローズ（以下、UA）は、オリジナルのゴルフウエアを取り扱う新レーベル「ユナイテッドアローズ ゴルフ（UNITED ARROWS GOLF）」を2021-22年秋冬シーズンからスタートする。11月6日からUA 六本木ヒルズ店で先行発売と受注会を行い、11月26日からUA 11店舗やオンラインストアで一般販売する。

　同社によると、ゴルフは感染リスクの低い屋外型アクティビティとして注目が集まっており、UAのスタイルにあったゴルフウエアを求める声が多くあったことから、今回の企画開発に至ったという。「ユナイテッドアローズ ゴルフ」では、メンズとウィメンズのオリジナルウエアを中心に、一部セレクト商品をそろえ、“グッドマナーな本気のゴルフウエア”を提案する。

　21-22年秋冬シーズンでは、オリジナルのミッドレイヤーベスト（税込2万4200円）やポロシャツ（同1万7600円）、ウォームスラックス（同2万4200円）、キャップ（同8800円）など約25アイテムをラインアップする。アウターは袖丈をやや短めに設定し、スイングを妨げないよう工夫したほか、ポロシャツもスイング時のストレスが少ないシルエットを採用するなど、デザイン性だけでなく機能面も用途に合わせて仕上げた。

　先行発売と受注会を行うUA 六本木ヒルズ店では、税込2万円以上の「ユナイテッドアローズ ゴルフ」購入者を対象に、オリジナルロゴ入りの数量限定「テーラーメイド（TAYLORMADE）」製ゴルフボールをプレゼントする。

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　ワコールホールディングス（HD）の2021年4〜9月期連結業績（米国会計基準）は、売上高が前年同期比19.5％増の874億円、営業利益が同211.6％増の4039億円、純利益が同67.4％増の29億円だった。国内事業は7月以降の感染者数増加により苦戦したが、欧米の業績回復によりカバーした。

　国内事業は、感染者数増加により数緊急事態宣言解除が9月末まで持ち越され、売上高は同5％4.6％増の429億円、営業利益は同18.9％減の7億4000万円だった。前年同期に計上されたコロナの雇用調整助成金の反動で減益になった。ピーチ・ジョンも7～9月期は苦戦したが、昨年末に起用した広告塔の田中みな実や各種キャンペーンの効果で、売上高は同1.5％増の61億円、営業利益は3.8％増の10億円と前年並みを維持した。海外事業は、経済活動の再開が進んだ欧米を中心に売り上げが感染症前の水準を上回り、売上高が同66.5％増の323億円、営業利益は26億円（前年同期は2億5500万円の赤字）とに回復した。

　EC売上高は12.3％増の228億円。EC化率は全体で30％（前年同期は33％）だった。国内ワコールのEC比率は22％、ピーチ・ジョンは46％。

　22年3月期の通気通期予想は売上高1840億円、営業利益60億円を見込む。

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　毎年1回の数量限定販売かつ、その年限りのデザインでフェイスパウダーとボディーパウダー、フレグランスを展開する「ミラノコレクション」。希少性が高く、その芸術的な美しさは、これまでもファンのみならずコレクターをも生み出してきた。

　ボディーパウダーの誕生から10年目の節目を迎える2022年は、惜しまれながらも最後のコレクションとなる“ボディフレッシュパウダー2022”を22年6月1日に数量限定で発売する。22年のテーマは「願う幸せ」。これまでも一人ひとりの幸せを願ってきた“ボディフレッシュパウダー”の誕生秘話から製品へのこだわり、歴代コレクションやおすすめの使い方まで、担当者に聞いた。

「伝統を
守り抜くことが美学」

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WWD：「ミラノコレクション」は1991年にフェイスパウダーが誕生し、2008年にフレグランス、13年にボディーパウダーがラインアップに加わり3アイテムを展開する。ボディーパウダーを開発した理由は？

竹之内裕子「ミラノコレクション」商品開発担当（以下、竹之内）：年に1度の“ご褒美”として年末に発売するフェイスパウダーは毎年購入してくださるファンの方が多く、「年に1回だけではなくもっと『ミラノコレクション』の世界に浸りたい」とうれしい声をもらっていました。そこで、半年後の夏に、フェイスパウダーに代わるアイテムが展開できないかと模索した中で、「ミラノコレクション」が誇る粉体と香りの技術力を融合した製品として、ボディーパウダーにたどり着きました。それまでは香り豊かなボディーパウダーは市場にあまり出回っていなかったので、お客さまからは「こんなに高級で上質な香りを身にまとえるなんて、すごくぜいたくな気分になれて幸せ」と言っていただき、フェイスパウダーとともに愛され続けています。

宮川智旭「ミラノコレクション」商品開発担当（以下、宮川）：「ミラノコレクション」のボディーパウダーの特長はなんと言っても肌が美しく仕上がること。肌を明るくカバーする成分のシルクベールパウダーと、さらさらでありながらしっとり感のあるスキンエモリエントオイルを配合しているのでまるでボディを上質なベールで包み込んだような美しい肌仕上がりを演出してくれます。

竹之内：粉にはこだわりを強くもっており、あまりにも粉が好きすぎて粉体の原料である石ですら好きだという研究員がいたりと、研究所には“粉オタク”が大勢います。そうした研究員の熱意で積み上げてきた粉体技術を応用して商品化しました。

宮川：「ミラノコレクション」らしい仕上がりを突き詰めた粉体技術なので、20年に一度刷新しましたが、ボディーパウダーの仕上がりの特長は崩してはいけない基本骨格みたいなものがありますよね。香りも同様にこだわり、天然精油を配合しています。天然精油は“神さまからの贈り物”と言われていて、奥深く本格的な香りが特長です。ベースのローズの香りに加え、今回は桃の花から抽出した香りがポイントです。桃の花は、充実した果実を作るために花が咲いた後に剪定して廃棄してしまうのですが、香りは梅に少し似ていて優しく芳しいのです。今回は本来廃棄されてしまうその桃の花を原料に、精油化できないかと研究し採用した非常にエコロジカルな香りでもあります。

柴田薫子「ミラノコレクション」PR担当（以下、柴田）：以前、研究員から「ミラノコレクション」は「伝統を守り抜くことが美学」という言葉を伺いました。トレンドを追うのではなく、これまでお客さまに愛されたものを変えずに、そのまま受け継いでいくことを大切にしていますね。

美術品のような
気品あるデザインのこだわり

WWD：毎年変化するパッケージデザインが特長で、テーマを決めてから天使をモチーフにしたデザイン制作を毎回行っているが、これまで反響があったデザインは？

竹之内：フェイスパウダーとボディーパウダーは中央部にあるレリーフに同じデザインを使っていますが、フレームのデザインは変えているので見比べながら楽しんでいただけています。これまで反響があったデザインは、フェイスパウダーが誕生30周年のタイミングでリニューアル発売した、20年の「守る幸せ」をテーマに掲げたデザインです。レリーフにあしらわれている天使のデザインがテーマの「守る幸せ」に合わせて、2人の天使がウサギを真ん中で抱っこしてるように見えるようにしました。天使の周りにいる鳥以外で初めて動物を入れたデザインだったので、新鮮だったのか「かわいい」と反響いただきました。それまではシンプルなデザインだったのですが、20年からはゴージャスなイメージに刷新し、これまで以上にテーマと連動した世界観やストーリー性を感じていただけるようにしたので、より共感していただけていると感じています。

WWD：その美しさから“観賞用”と“使う用”に複数購入するファンも多い。

竹之内：お客さまから寄せられたご意見の中に、記念日にご主人が奥さまのために、歴代の「ミラノコレクション」のコレクションボードを手作りしたという、すごく心温まるエピソードがありました。また「ミラノコレクション」はブランド担当以外の社員にもファンが多く、このコンパクトのデザインのウエディングケーキを特注した強者もいたほどです。コレクション性の高いデザインで、毎年新しい取り組みやデザインの変化性を持たせてはいますが、やり過ぎるとイメージからかけ離れてしまうのでバランスを大切にしています。

2022年のテーマは「願う幸せ」

WWD：「願う幸せ」をテーマにした理由は？

柴田：今、世界的に環境問題や災害、病気など不安定な日々が続いています。そういった日々の中でも、周りにいる人と手を取り合い、前向きに未来の幸せを願ってほしいという思いを込めて「願う幸せ」のテーマにしました。実はパッケージの天面とレリーフに施された守護天使も、上を見て未来の幸せを願う様子を表現しているので、天使にも注目していただけると嬉しいです。

WWD：22年のパッケージデザインのこだわりは？

宮川：22年は初めてビジューをあしらいました。フェイスパウダーは、まばゆく輝く光をイメージしたビビットな紫のビジューを採用しましたが、ボディーパウダーは、もう少し優しく、温かい光が降り注ぐイメージで作りました。フェイスパウダーと比べると、ボディーパウダーのほうを柔らかいイメージに仕上げています。また、透明感のあるカッティングが入っているので、あたたかい光がビジューに当たるときらきらと光るように表現しています。紫色を使ったのも今回が初めてです。この天面のレリーフもポイントで、すごく細いゴールドのレリーフがあしらわれており、これが本当に難しい技術でして。「ミラノコレクション」は、約2年をかけてデザインから開発していますが、研究員や職人の技術を掛け合わせ、何回も打ち合わせをして話し合いやっと実現できました。

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　「ランコム（LANCOME）」は12月3日、ネットフリックスシリーズ「エミリー、パリへ行く」とコラボしたコレクションを発売する。EC限定のアイシャドウパレットと、人気製品のセットが登場する。

　アイシャドウパレット“メタリック & マット アイシャドウ パレット”（税込1万2100円）は、ドラマの名シーンを表現した12色をそろえる。ヌードやピンク、スモーキーカラーなど使いやすいカラーばかりで、デイルックからナイトルックまで多様なメイクアップを可能にする。パッケージは、ドラマの中で主人公のエミリーがかばんにつけているエッフェル塔のチャームをモチーフにした。

　また、“ジェニフィック x ウルトラファンデ キット”（税込2万2000円）は看板美容液“ジェニフィック”とファンデーション“タンイドル ウルトラウェア リキッド ”に加え、ミニサイズのスキンケアアイテムやシートマスクなどを1つにした。ドラマからインスパイアされた限定ポーチ付きだ。

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　アダストリアは11月1日付で、自社健康保険組合「アダストリア健康保険組合」を設立した。従来は東京ニットファッション健康保険組合に加入していたが脱退した。福田三千男代表取締役会長は「販売員の人材獲得は年々難しくなっている。安心して働ける環境を作ることで、長く活躍してもらうことが可能になる。“健康”は今後の働き方を考える上で非常に重要なキーワードの一つ」と話す。自社健保設立により、販売員の主軸である若い世代の女性がより働きやすい環境を目指す。

　自社健保の組合員は「将来的に9000人規模となる」見込み。そのうちの「60％が地方在住で、平均年齢は32歳。現場（店頭の販売員）はさらに若く、28歳前後」という。自社健保設立により、保険事業の内容を若い世代の女性が各地にいるという自社の特性に合わせたものにしていく。保険料は社員1人あたり、年間で数千円〜1万数千円ほど下がる見込み。会社全体では2億〜3億円ほど保険料が下がる計算だ。

　自社健保により注力する事柄の一つが、健康診断だ。従来は健保の提携病院が都市部中心だったこともあって、健康診断受診率は「50％を切っていた。これを100％に近づけていく」。そのために、アダストリアが出店する全国800〜900の商業施設それぞれの近隣で、必ず1つ提携病院を設ける。「健康診断の受診率が上がれば、疾病予防になり結果として保険料も下がるはずだ」。

　その他、婦人科検診の自己負担の廃止や低減、出産育児一時金の増額などを検討している。福利厚生としては、組合員の特性に応じた内容でカフェテリアプラン（組合員それぞれが与えられたポイントを使って自分で内容を選べる制度）を導入する。

　自社健保となり、健保と会社とで連携が強化されることで、国が各健保に実施を義務付けている“データヘルス計画”もよりスムーズになるという。残業時間やストレスなども見える化し、“健康経営”を推進。将来的に経済産業省による「健康経営優良法人」認定を目指す。「ここ2〜3年で産休・育休の取得者も増えており、出産を機に退職してしまうケースは減っている。米国では50〜60代の販売員もたくさん見る。販売員はコミュニケーションのコアであり、経験がある人だからこそできることは多い。女性が働き続けることを念頭に、現在人事制度改革も進めているところだ」と福田会長は話す。

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