バイヤー向けにトピックスを拾います。
資生堂とヤーマンの合弁会社が手掛けるエイジングケアブランド「エフェクティム（EFFECTIM）」はこのほど、女優の高岡早紀をブランドアンバサダーに起用した。高岡さんが製品を使用しながら美の秘訣を伝える動画をユーチューブやSNSで12月10日に公開した。
同ブランドは全顔用と目元用の2種の美容機器と専用の美容液をそろえ、全顔用はわずか6分でエイジングケアがかなうもの。動画では高岡さんが美容機器をゆっくり肌に当ててスキンケアを行ったり、肌に「きれいになーれ」などと語り掛けていたりする。
同ブランドは21年1月に中国・上海で初披露し、国内では3月末に導入。現在、公式サイトや東京・銀座の「シセイドウ ザ ストア（SHISEIDO THE STORE）」「マツモトキヨシ」の一部店舗などで展開する。
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「ヘッド・ポーター（HEAD PORTER）」の後継ブランドとしてスタートした「ラミダス（RAMIDUS）」は、藤原ヒロシが手掛ける「フラグメント デザイン（FRAGMENT DESIGN）」とコラボレーションし、ホリデーシーズンアイテムを12月14日から順次発売する。ラミダスの東京ストアと大阪ストア、オンラインの直営店限定取り扱う。
アイテムは「ラミダス」のシグネチャーモデルのトートバッグと、小物などを整理できるトレイを用意した。コラボでは初のチェック柄を採用し、プリントには鮮やかな発色でインクのひび割れに強い昇華転写プリント手法を用いた。トートバッグは12月14日に、トレイは12月21日に発売する。
肩掛けで使えるトートバッグは、大きめの容量で、2つのハンドルをつなげたダブルネーム入りストラップテープが特徴だ。トートバッグはLL（税込1万5950円）とL（同1万4300円）、M（同1万2650円）の3サイズで、ブルーとブラウンの2色をそろえる。トレイはM（同9350円）の1サイズのみで、バッグと同じ柄のブルーとブラウンを用意した。四隅にスナップを備え、外すと平面になる。
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「ディオール（DIOR）」は、メンズの2022年プレ・フォール・コレクションのランウエイショーを9日にロンドンで開催した。同ブランドがロンドンでショーを行うのは、1950年のサヴォイ・ホテル（The Savoy）以来。またキム・ジョーンズ（Kim Jones）＝メンズ アーティスティック ディレクターの地元でもあり、注目が集まった。会場は8６年にケンジントンエリアに建設された商業施設ザ・オリンピアだ。
ショー前に届いたインビテーションには、アメリカ人作家のジャック・ケルアックのイラストが描かれていた。ケルアックは1940年代にアメリカで発生した文学運動“ビート・ジェネレーション”を代表する作家の一人で、今回のコレクションの着想源のようだ。キムはこれまで、アーティストのカウズ（KAWS）や空山基、ダニエル・アーシャム（Daniel Arsham）、アモアコ・ボアフォ（Amoako Boafo）、ピーター・ドイグ（Peter Doig）、さらにラッパーのトラヴィス・スコット（Travis Scott）らとコレクション毎に協業してきた。クリエイターの創造性と自身のパーソナリティーを融合させ、それをメゾンのコードと巧みなバランス感覚で結びつけてきた。その点、作家のケルアックはこれまでの“対話”してきた相手とは趣が異なる。インビテーションには「Christian Dior 1947、ON THE ROAD by JACK KEROUAC」というメッセージも刻まれていた。1947年にデビューコレクションを発表したムッシュ・ディオールはファッション界に革命を起こし、そして1957年出版のケルアックの小説「路上（ON THE ROAD）」は文学界に新風を吹き込んだ。キムは世界を変えた2人の背景をベースに、ファッションと文学の交差に挑むようだ。
ゲストはショー前に、博物館の一室のような空間に案内された。そこには、キムがロンドンの自宅で保有しているケルアックの貴重な初版本やレコード、手紙などがクリアケースに１点ずつ展示されていた。ショー開始までの1時間をこの空間で過ごし、コレクションの着想源を来場者に丁寧に伝えたいというメゾンとキムの真摯な思いを感じた。
そして、ショーが開幕した。会場のランウエイは、ケルアックが3週間で書き上げたといわれている「路上」の約36メートルにおよぶスクロール原稿を再現している。ここ数シーズンはフォーマルに軸足を置いたテーラリング主体の構成だったが、今シーズンはアメリカらしいカジュアル要素も色濃く取り入れていた。例えばビンテージウォッシュのジーンズやチェックのツイードといった素材使いに加え、「ディオール」のアーカイブから取り入れたというグレイッシュなスモーキーカラーやリラックスフィット、そしてスポーティーなディテールも、リアルクローズに近い。しかしフェアアイルニットやシャツにスパンコールをびっしりと刺しゅうしたり、生地に“CDダイヤモンド”ロゴを織り込んだり、ケルアックの初版本のイラストをハンドペイントしたりと、メゾンが継承してきた無二のテクニックが、コレクションに上品な軽やかさを加えていく。さらにメタリックなシューズやリサイクルナイロンを取り入れ、メゾンのヘリテージに未来のテクニックを融合させる。また旅の要素を盛り込んだキャッチーなアクセサリーも目を引いた。ボリューム感のあるハイキングシューズは、キーアイテムとして注目を浴びそうだ。メゾンのアトリエとケルアックの“ロード”を結ぶ旅は、ケルアックのアメリカ放浪の目的地にちなんで名付けたレザージャケット“シカゴ”でフィナーレを迎えた。
ショーの後にはアフターパーティーを開き、ゲストはそれぞれの時間を楽しんだ。客席に置いた1枚のカードには、急逝した親友に向けて「TO VIRGIL, WITH LOVE FOREVER, KIM」と綴られていた。辛い時期が続いても、悲しい出来事が起こっても、クリエイションは前進する。決して歩みを止めることなく、世界中を旅して進化していく――メゾンとキムの強いメッセージを感じた一夜だった。
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モデルや女優として活躍する内田理央の普段着は、Tシャツやパーカなどカジュアルな装い。そこで本人の感性と個性を存分に生かしながら、ファッション性やプロセス、ビジネスにまでこだわった「本気のTシャツビジネス」をスタート！「WWDJAPAN」が各界の先駆者を紹介することでTシャツ、イラスト、ビジネスについて学びながら、「名前貸し」とは全然違う、本気のタレントによるアパレルブランドを目指します。第4回は「#FR2」などを手掛けるせーのの石川涼社長に迫ります。
内田理央（以下、内田）：ファッションブランドを立ち上げたきっかけは？
石川涼（以下、石川）：中学生の頃からファッションに興味を持ち始め、20歳で上京しました。コネクションがなかったので、日雇いバイトをしながらアパレル関係の職を探し続け、OEM会社に就職をしました。24歳で独立して、5年間はOEMをしていたんですが、得意先に振り回される環境を変えるべく、ファッションブランドを立ち上げたんです。
内田：ブランド設立以降、消費者に認知してもらうために意識していることは？
石川：盛り上がっているマーケットを探して、そこに足りないものを作ることです。「バンキッシュ（VANQUISH）」は、渋谷のギャル男ブーム時に、彼らの専用ブランドがなかったので始めました。
内田：「#FR2」のような唯一無二なブランドを作り上げるにはそれらが重要なんですね。消費者が欲している物や、流行していることはどうリサーチしていますか？
石川：物にフォーカスするよりも、環境がどう変化しているかに注目することが大事です。「#FR2」設立当初は、インスタグラムが日本でそこまで流行していなかった。海外の友人に「文字より写真の方が面白いよ」と言われたんです。世界で勝負していくためには何が重要かを考えて、世界中が写真でコミュニケーションをしていることにSNSを通して気付いたんです。
内田：ブランド名に“#”が付いているのも先を見据えていたからなんですね。今だと誰もがSNSで使う記号になりました。
石川：インターネットで探す時代からSNSの“#”で検索する時代に変わっていくのではないかと考えて付けました。
内田：ブランドを続けていく上で重要なことは？
石川：スマートフォンを通して世界中のユーザーが商品を見ているので、日本のマーケットだけを意識していてはダメです。今はインターネットで服を買うのが日常になり、買い物が楽しみだと感じる人は少なくなったんじゃないかな。お客さまがワクワクしているのかを常に疑い続けないといけないです。
内田：オンライン上で服が売れる時代になり、ファッション業界への参入のハードルも低くなっているように感じますが、D2Cブランドについてどう捉えていますか？
石川：D2Cブランドは長く続かないと思いますよ。簡単にスタートできるから始めがちですけど、周りと同じ方向に行ったらダメなんです。今は売れるかもしれないですが、いずれ同じような服で溢れかえり、ブランド同士の差がなくなっていきます。ブランドの世界観も根付きません。D2Cが主流になればなるほど、店舗を構えているブランドの価値が上がっていきますし、外国人観光客が体感できる場がないから世界では勝負できない。内田さんがTシャツを販売するならインターネットで買えない方が売れます。セールも絶対にしない方がいい。周りと同じことをしていたら埋もれてしまうだけです。
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モデルや女優として活躍する内田理央の普段着は、Tシャツやパーカなどカジュアルな装い。そこで本人の感性と個性を存分に生かしながら、ファッション性やプロセス、ビジネスにまでこだわった「本気のTシャツビジネス」をスタート！「WWDJAPAN」が各界の先駆者を紹介することでTシャツ、イラスト、ビジネスについて学びながら、「名前貸し」とは全然違う、本気のタレントによるアパレルブランドを目指します。第4回は「#FR2」などを手掛けるせーのの石川涼社長に迫ります。
内田理央（以下、内田）：ファッションブランドを立ち上げたきっかけは？
石川涼（以下、石川）：中学生の頃からファッションに興味を持ち始め、20歳で上京しました。コネクションがなかったので、日雇いバイトをしながらアパレル関係の職を探し続け、OEM会社に就職をしました。24歳で独立して、5年間はOEMをしていたんですが、得意先に振り回される環境を変えるべく、ファッションブランドを立ち上げたんです。
内田：ブランド設立以降、消費者に認知してもらうために意識していることは？
石川：盛り上がっているマーケットを探して、そこに足りないものを作ることです。「バンキッシュ（VANQUISH）」は、渋谷のギャル男ブーム時に、彼らの専用ブランドがなかったので始めました。
内田：「#FR2」のような唯一無二なブランドを作り上げるにはそれらが重要なんですね。消費者が欲している物や、流行していることはどうリサーチしていますか？
石川：物にフォーカスするよりも、環境がどう変化しているかに注目することが大事です。「#FR2」設立当初は、インスタグラムが日本でそこまで流行していなかった。海外の友人に「文字より写真の方が面白いよ」と言われたんです。世界で勝負していくためには何が重要かを考えて、世界中が写真でコミュニケーションをしていることにSNSを通して気付いたんです。
内田：ブランド名に“#”が付いているのも先を見据えていたからなんですね。今だと誰もがSNSで使う記号になりました。
石川：インターネットで探す時代からSNSの“#”で検索する時代に変わっていくのではないかと考えて付けました。
内田：ブランドを続けていく上で重要なことは？
石川：スマートフォンを通して世界中のユーザーが商品を見ているので、日本のマーケットだけを意識していてはダメです。今はインターネットで服を買うのが日常になり、買い物が楽しみだと感じる人は少なくなったんじゃないかな。お客さまがワクワクしているのかを常に疑い続けないといけないです。
内田：オンライン上で服が売れる時代になり、ファッション業界への参入のハードルも低くなっているように感じますが、D2Cブランドについてどう捉えていますか？
石川：D2Cブランドは長く続かないと思いますよ。簡単にスタートできるから始めがちですけど、周りと同じ方向に行ったらダメなんです。今は売れるかもしれないですが、いずれ同じような服で溢れかえり、ブランド同士の差がなくなっていきます。ブランドの世界観も根付きません。D2Cが主流になればなるほど、店舗を構えているブランドの価値が上がっていきますし、外国人観光客が体感できる場がないから世界では勝負できない。内田さんがTシャツを販売するならインターネットで買えない方が売れます。セールも絶対にしない方がいい。周りと同じことをしていたら埋もれてしまうだけです。
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こんな質問が寄せられた。おそらく20代であろうアパレル販売員さんからの真剣な質問だ。
「私は大手アパレル企業の店舗スタッフです。周りはみんなサステナやエシカルライフを気にしているし、世の中的にもそうじゃないですか。私も私生活ではゴミを拾ったり、エコバックやマイボトルを持ったりしているけれど、会社のブランドはエコとか関係ないんです。だから商品をお客さまに勧めるのが心苦しくて。どうしたらいいですか？」。
最初は「私のブランドに来たいのかな？」なんて思ってしまったが（笑）、そんな余裕は弊社にはないし、こんな小さな会社に飛び込むのは彼女にとってリスクが大きすぎて、おすすめできない（苦笑）。
話を質問に戻すと、まず、こんな販売員さんがいることを企業は誇りに思わなくてはいけない。彼女は「売りたい！」とも思っているのだ。ただ”売れる商品”はあるが、”売りたい商品”がない。本当はおすすめしたくないのに接客しているのなら、お客さまはそのうち離れてしまうだろう。かといって、店舗スタッフが本社に企画をあげられたり、「こんな商品を作ってください！」なんてリクエストできたりのチャンスは多くないだろう。会社が大きくなればなるほど、その仕組みはまだまだ発展途上だ（もちろん、そうではない企業の取り組みもたくさん見てきたけれど）。
それでは、彼女にできることは、転職以外に残されていないのか？
私が彼女に提案したいのは「地球を守ろう！今日からできる！店舗でのサステナブル接客術」なるもの。それは笑ってしまうくらい簡単なものだ。サステナブル接客術というと、「商品背景を頭に叩き込み、トレーサビリティの重要性や生産背景を説明しても、お客さまの反応が悪くて楽しくない」という声が聞こえてくる。そこで、新しい知識や新しい商品の前に、当たり前のアクションを考えてみよう。
明るく接客し、お客さまが商品を購入してくれたとき、あなたは当たり前のように洋服を袋に入れていないだろうか？そんな時に一言、「袋に入れますか？」と投げかけることはできないだろうか？この一言で、もしかしたらお客さまは、カバンに入っているエコバックを思い出すかもしれない。思い出すチャンスすら与えず自動的に商品を袋に詰めてしまう今までの当たり前に、一枚の袋さえ無駄にしないためのサステナブル接客術を実践するチャンスが眠っている。ポイントは、嫌みたらしくお伺いしないこと。でも言葉のトーンや接客術は、腕のいい販売員ならお得意なはずだ。
窓が少ない百貨店では雨が降ると、販売員だけがわかる音楽に変わる。その知らせを合図に販売員は、一斉に紙袋の上にビニールをかけ始める。今までの時代だと接客業として立派すぎるくらいの対応だが、時代は変わった。百貨店には欲しい人にだけ継続して基本廃止して欲しいが、そんな提案は販売員からは難しい。でも、「あ、外、雨降ってきちゃったみたいですね、お客さま傘とか持ってます？風邪ひかないように、暖かくしておかえりくださいね」「おかえりは駅ですか？店舗内何番出口が一番近くて濡れない帰り道ですよ」なんていう心遣いから、「ビニールかけます？」は忘れず、お客さまに判断を委ねることはできないだろうか？
そんな時「あ！大丈夫です！」なんて言われたら、「エコスコアを一点」と思い、心の中で「よっしゃー！今日も一枚の袋が無駄に捨てられるのを防いだそー！」ってそっと叫んでください。無駄な袋が使われなくなれば、会社としても節約になるので、経営者も嬉しいのではないだろうか？まさにwin-winだ。
他にもたくさん、店舗でできることはあるだろう。
路面店の入り口に置いた植木鉢に水やりをしている若い販売員の前を通りかかったことがある。気になって話しかけたら、そのお店は靴屋さん。そしてその植木鉢は、お客さまが「いらない」と言って靴だけ持ち帰ったから残されたシューボックスだった。「苗を植えてみたんです」って。どうやって水が滲みないようにしているかは謎だったけれど、そのもったいない精神が面白くて、まんまと私は店の中まで入って時間を過ごした。
今日から実践と一歩踏み出す勇気がアパレル業界にたくさん広がり、最後はお客さまにしっかり持ち帰っていただける道筋ができたら嬉しい。
何事も、まずはできる範囲から。
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「WWDJAPAN」ポッドキャストシリーズの新連載「考えたい言葉」は、2週間に1回、同期の若手2人がファッション＆ビューティ業界で当たり前に使われている言葉について対話します。担当する2人は普段から“当たり前”について疑問を持ち、深く考え、先輩たちからはきっと「めんどうくさい」と思われているだろうな……とビビりつつも、それでも「メディアでは、より良い社会のための言葉を使っていきたい」と思考を続けます。第11弾は、【ハーフ】をテーマに語り合いました。「WWDJAPAN.com」では、2人が対話して見出した言葉の意味を、あくまで1つの考えとして紹介します。
ソーンマヤ：She／Her。入社2年目の翻訳担当。日本の高校を卒業後、オランダのライデン大学に進学して考古学を主専攻に、アムステルダム大学でジェンダー学を副専攻する。今ある社会のあり方を探求すべく勉強を開始したものの、「そもそもこれまで習ってきた歴史観は、どの視点から語られているものなのだろう？」と疑問を持ち、ジェンダー考古学をテーマに研究を進めた。「WWDJAPAN」では翻訳をメインに、メディアの力を通して物事を見る視点を増やせるような記事づくりに励む
佐立武士（さだち・たけし）：He／Him。入社2年目、ソーシャルエディター。幼少期をアメリカ・コネチカット州で過ごし、その後は日本とアメリカの高校に通う。早稲田大学国際教養学部を卒業し、新卒でINFASパブリケーションズに入社。在学中はジェンダーとポストコロニアリズムに焦点を置き、ロンドン大学・東洋アフリカ研究学院に留学。学業の傍ら、当事者としてLGBTQ+ウエブメディアでライターをしていた。現在は「WWDJAPAN」のソーシャルメディアとユース向けのコンテンツに注力する。ニックネームはディラン
「ハーフ」に対するイメージは、メディア・レプリゼンテーション（メディアへの露出量、取り上げ方など）の影響が大きい。露出量だけでいうと、“ハーフタレント”や“ハーフモデル”は実際に日本で生活を営む人口に比べて、かなり多いと言える。しかしその容姿には西洋化された美の基準や白人至上主義の影響があり、それらの基準やイメージに当てはまらない人を指す“残念ハーフ”という言葉が存在してしまっている。
ほかにも、ファッション・ビューティ業界で「ハーフ」はたびたび製品名に使われている。カラーコンタクトの“ハーフ系”や、“ハーフ顔メイク”といった表現は日常的にSNSやオンラインサイトで目にする。広告では、着物店のポスターに「ハーフの子を産みたい方に」というコピーが使用された事例もある。このように「ハーフ」アイデンティティーのアクセサリー化と、偏った“ハーフ像”が世間に浸透している。
この流れを受け、近年は「ハーフ」という言葉の使用を避ける動きも出始めた。代わりに「ダブル（Double）」「ミックスド（Mixed）」「ミックスドレースド（Mixed race）」「バイレイシャル（Biracial）」「マルチレイシャル（Multiracial）」などが使われている。人種（レース）を基にした表現では、例えば東アジア人同士の「ハーフ」が含まれないといった声もある。家族のルーツや自身の居住経験など、複数の文化に触れて育った個人を、“第3の文化”を育む「サードカルチャーキッズ（Third Culture Kids）」と呼ぶこともある。
「ハーフ」「外国人風」という言葉が使われる背景には、“その場所になじんでいるかどうか”という見た目の影響が大きいことは間違いない。そういった容姿の「ハーフ」は、日常的に「ハーフなんですか？」「日本語上手ですね」と頻繁に言われる。会話の入り口として他者のルーツについて話すことも多いため、当人にとって毎日のように言われるうちに「自分は何者なのか」「この社会に属していると感じられない」という気持ちが芽生え、自信・自立心を喪失するアイデンティティー・クライシスへのきっかけになっているという理解は必要だ。
「WWDJAPAN」ポッドキャストシリーズはSpotifyやApple Podcastsでもお聞きいただけます。
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「WWDJAPAN 2021下半期ベストコスメ」を発表！ 「WWDJAPAN」は、 百貨店・セミセルフショップ、バラエティー・ドラッグストア・ECで2021年下半期（5～10月）に売れた製品を調査。この期間に発売された新製品（NEW PRODUCT）のベスト3と、新製品だけでなく既存品を含めた総合（HERO PRODUCT）のベスト3を紹介する。
百貨店・セミセルフショップ「化粧水」部門の総合1位は、ベストコスメでは常連の「イプサ（IPSA）」の“ザ・タイムR アクア【医薬部外品】”。「さっぱりとした使用感と肌へ浸透力の高さで潤いが持続し、幅広い年齢層のお客さまから支持。20代の若い世代まで広がりを見せた」とバイヤーはコメント。2位は、「アルビオン（ALBION）」の“薬用スキンコンディショナー エッセンシャル”。3位は「SK-Ⅱ」で、“フェイシャル トリートメント エッセンス”という結果だった。
新製品の1位は「スック（SUQQU）」の“アクフォンス ハイドレイティング ローション エンリッチド”が獲得。バイヤーは「スキンケアの見直す秋の肌の、乾燥対策にも好評」と話す。2位は、「アルビオン」の“エクシア ブライトニング ローション”。3位も「アルビオン」で、“アンフィネス ダーマ パンプ ローション S”がランクインした。
バラエティー・ドラッグストア・EC「化粧水」部門の総合は「メラノCC（MELANOCC）」の“薬用しみ対策美白化粧水”、「ナチュリエ（NATURIE）」“スキンコンディショナー（ハトムギ化粧水）”「ドクターシーラボ（DR.CI:LABO）」“VC100エッセンスローションEX”、「エリクシール シュペリエル（ELIXIR）」“リフトモイスト ローション T Ⅱ”、「アクセーヌ（ACSEINE）」“モイスト バランス ローション”が同率で1位。今春にリニューアルした“ハトムギ化粧水”についてバイヤーは、「ソーシャルメディアでの拡散により大ヒット」と話す。
新製品1位は「肌ラボ（HADALABO）（R）」“極潤 薬用ハリ化粧水”が輝いた。2位は、今夏に上陸したばかりの「ネイチャーリパブリック（NATURE REPUBLIC）」“グリーンダーマCICAビッグトナー”、3位は「ワンバイコーセー（ONE BY KOSE）」“ザ ウォーターメイト”となった。（価格は全て税込）
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うるおい成分を有した水の層を肌表面に作ることで、肌理を整えながらしっとりとした感触へと近づける薬用化粧水。大人ニキビなどの肌トラブルにも考慮した処方でトラネキサム酸やグリチルリチン酸塩を配合。保湿成分であるアセチル化ヒアルロン酸など複合体を組み合わせることで、角層への水分補給に寄与する。昨今のマスク荒れに悩む肌にも頼もしい一本。油分の不使用に加え、現行の4代目にはアルコール無添加を実現した。幅広い層に愛され続けるブランドのアイコン的アイテムは、水分不足の肌だけでなく皮脂過剰の肌をも健やかに整える。発売以来、長く高い支持を得るヒット作であるとともに「WWDJAPAN」のベストコスメでも常連だ。（200mL、4400円）【医薬部外品】
これまでの「WWDビューティ」ベストコスメでも常連のアイテムは、2位にもランクイン！ “スキコン”の愛称で広く知られる薬用化粧水の鍵となるのがオーガニック濃縮ハトムギエキス（ヨクイニンエキス）で、100％純粋なハトムギ品種「北のはと」由来のヨクイニンを採用して配合。国内の化粧水で唯一、同製品のみ配合している希少成分だ。水分保持力のサポート、メラニン生成の抑制、代謝リズムを正常にする働きながら、ハリのあるクリアな肌へとアプローチ。化粧品の目的を「肌を健やかで美しい状態に保つこと」と考えるブランド哲学はロングセラーアイテムにその息遣いを見る。（110mL、3850円／165mL、5500円／330mL、9350円）【医薬部外品】
1980年のブランド誕生とともに発売したロングセラーで、特殊な酵母の独自の発酵から生まれる、独自成分ピテラを90%以上の高い数値で配合した高機能化粧水は人気も不動。肌が自ら作り出す潤い成分（天然保湿因子＝NMF）と同じ働きを持たせることでハリ、エイジングサイン、乾燥によるくすみ、艶などの肌悩みを多方面にアプローチする。浸透性も高く、肌にすっとなじむ心地よいテクスチャーで、透明感のある、キメの整ったふっくらとした明るい肌をかなえる。総合ベスト3は、2021年の「WWDJAPAN」上半期と同じ結果だった。（75mL、9350円／160mL、1万8700円／230mL、2万4200円）
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乳液成分を含有したエマルジョンイン処方を採用した、高保湿化粧水。乾燥が引き起こすくすみを一掃する潤沢なうるおいは、顔の中央から外側にむかってなじませることで包み込みながら肌に明るい印象を与える。かの楊貴妃も美しさを求めて食したと伝えられる、希少なキノコから作られるシロキクラゲ多糖体などを配合し、高い保湿効果を与えた。特徴的なとろみのあるテクスチャーが肌を優しく包み込む。健やかで艶やかな美しい肌を目指した化粧水は、今期のベストコスメアワードの栄誉に輝いた。（200mL、8800円）
2020年9月に一新したスキンケアシリーズ“エクシア”から誕生した、ブライトニングライン。“肌再新生”をキーワードにしたシリーズは、年齢を重ねることで衰える線維芽細胞や表皮細胞に作用する機能に着目。再生医療で未知の効果を見込める脂肪幹細胞に働きかける。ダメージを受けた細胞をダイレクトに活性する、攻めたアプローチで美しさを提案する。ビタミンC誘導体などの成分から成る薬用美白化粧水は、みずみずしいテクスチャーが特徴。メラニンの生成をガードすることで、シミ・ソバカスを防ぎながら淀みのない明るさを肌に宿す。（200mL、1万3200円）【医薬部外品】
引き締まった力強い美しさを目指すことで、ハリのある肌へと導くエイジングケアシリーズ“アンフィネス”が今秋、パワーアップした。ハリと表情筋の関係性に着目した乳液、化粧水、美容液の3品をラインアップ。筋肉に多く含まれるペプチド、カルノシンを配合し、ふんわりやわらかな立体的な表情へと導く。今回のリニューアルではパッケージも一新し、環境に配慮した新容器を採用。紀伊産業、ベルポリエステルプロダクツ、アルビオンの3社協業の研究開発により、プラスチック原料の約3割を石油由来から植物由来への置換を実現。材料面と容器製造面の双方から環境に配慮した。（200mL、7700円）
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スピーディーに浸透することに考慮して配合した、有効成分の高浸透ビタミンC誘導体を配合した薬用美白化粧水。メラニンの生成を抑えることで、しみやそばかすをガードする。抗炎症成分のグリチルリチン酸ジカリウムも配合し、ニキビや肌荒れの予防としても頼れる一本は2種を備え、好みや気分でセレクトすることが可能だ。しっとりタイプは、ドライスキンにはもちろん、乾燥の気になる秋冬の季節に活躍。人気のシリーズは21年12月現在、美容液からシート状のマスクまで6アイテムを有する。ライン使いも可能だ。（170mL、990円、編集部調べ）【医薬部外品】
天然保湿成分のハトムギエキスをキーにした化粧水。そのさっぱりとした使用感で多くの人の支持を得続ける人気作。浸透力の優れた処方は、重ねづけすることで肌の内側からしっかりと潤い満たし、しなやかに整える。コットンを用いたローションパックやプレ化粧水などにためらうことなくたっぷり使える大容量サイズは、顔だけでなく全身のケアに活躍。香料、着色、オイル、界面活性剤をフリーにした処方は低刺激性にも配慮した。（500mL、715円）
健やかで美しい肌を目指すスキンケアを探究し、提案するドクターズブランドの高濃度浸透ビタミンC化粧水。美肌ビタミンと称される高浸透ビタミンC、APPSに新たに配合したナイアシンアミドの成分があらゆる肌悩みに作用。肌を引き締め、フラットな肌へとアプローチする。発酵技術を用いた加水分解コラーゲンやオリーブ果実エキスなども配合し、肌理の乱れやくすみ、ゆるみなどの初期老化のサインに作用。臨床経験に皮膚科学とテクノロジーを組み合わせた化粧品が好評だ。（150mL、5170円）
みずみずしく輝くような、つや玉のような肌へと導くスキンケアブランド「エリクシール シュペリエル」から、エイジングサインの気になる肌に向けた化粧水。先進のコラーゲン研究の粋を集めて進化した化粧水は、厳選成分クレソンエキスBGや独自成分イノシトールCP、コラーゲンGLの保湿成分を豊かに配合。さらにメラニンの生成を抑制することでシミやソバカスを防ぐm-トラネキサム酸をプラスした。Ⅱのしっとりタイプのほか、Ⅰのさっぱり、Ⅲのとてもしっとりを加えた3種をラインアップする。（150mL、2860円、編集部調べ）【医薬部外品】
業界最小レベルの超微細ナノカプセル化技術を用いて作られた、敏感肌用保湿化粧水。紫外線や乾燥などの外的要因に加え、日常化したマスク装着もあり、肌のバリア機能は低下しやすくなっていることも好調の一因。バリア機能の低下は敏感肌へと移行する兆候でもあると考えるブランドの化粧水は、細胞内から潤わせるセルバウンス技術を採用。セラミド類似成分やヒアルロン酸など、保湿に効果的な成分で構成する。バリア機能を整えることで健やかさを取り戻しながら、肌を明るく、透明感のあるしなやかさを求める。（360mL、6050円
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20年秋には7種のヒアルロン酸を配合することで美容液レベルの潤いを目指した“極潤プレミアム”を、また今春には美白と抗炎症機能を備えた“白潤プレミアム”を発表。健康な素肌を目指して研究し続けるブランドから新たな一手。今秋、エイジングケア用化粧水がデビュー。うるおい成分のヒアルロン酸に加え、ナイアシンアミドを配合。表皮と真皮に働きかけることでシワの対策と改善にパワフルに働く。さらに、シリーズ初となるアセチルグルコサミンも持たせ、肌の潤いに注力した。累計2億8000万本を誇るロングセラーブランドの意欲作。（170mL、1100円、編集部調べ）【医薬部外品】
韓国の自然派スキンケアブランドが満を辞して上陸。今、勢いのあるダンス＆ボーカルグループNCT127をブランド公式モデルに起用したことでも話題のそのデビューを飾ったのは「グリーンダーマCICAライン」で、肌荒れ防止に特化したシリーズだ。マスクの装着が日常化した昨今の、蒸れと乾燥を繰り返すことで引き起こされる肌荒れを集中的にケアする化粧水はビッグサイズ。アフリカはマダガスカル産のツボクサエキスや韓国の江原道平昌で採取したプロポリスエキスの保湿力の高い成分を配合。またアルコールやパラベンなどを無添加に処方することで肌への負担を抑制する。（500mL、2200円）
長年にわたり、コーセーが研究し続けてきたイオンテクノロジーとカプセル化技術を応用して誕生した、微細の高保湿成分を初採用。ヒアルロン酸とセラミドを組み合わせて複合化し、さらにマイクロカプセル化したモイストパフューマーは角層のすみずみまでうるおいを補給する。角層細胞内の水の巡りを考慮したモイストスプレッダーも配合。ローションマスクした後のようなうるおい感を目指した、肌負担をも軽減した処方で、渇きの知らない肌を約束する。無香料、無着色、オイルフリー。ノンコメドジェニックテストもクリアした。（160mL、2640円、編集部調べ）
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「WWDJAPAN 2021下半期ベストコスメ」を発表！「WWDJAPAN」は、 百貨店・セミセルフショップ、バラエティー・ドラッグストア・ECで2021年下半期（5～10月）に売れた製品を調査。この期間に発売された新製品（NEW PRODUCT）のベスト3と、新製品だけでなく既存品を含めた総合（HERO PRODUCT）のベスト3を紹介する。
百貨店・セミセルフショップ総合1位は、「シュウ ウエムラ（SHU UEMURA）」“アルティム8∞ スブリム ビューティ クレンジング オイル”で「大容量の450mLのサイズ感とW洗顔不要の手軽さが人気。優しくしっかりオフできるためリピート率が高い」と評価された。百貨店セミセルフショップ新製品1位の「スリー（THREE）」“バランシング クレンジング オイルジェル”は「スキンケアの基本であるクレンジングの見直しが巣ごもり状況で高まったことも影響している」との声。
ドラッグストア・バラエティーショップ・EC総合1位は、「デュオ（DUO）」“ザクレンジングバームブラックリペア”で、「毛穴ケアが特に注目を集めた今年1番のヒット製品。W洗顔不要で時短なのも人気の理由」とコメント。ドラッグストア・バラエティーショップ・EC新製品1位は「サンタマルシェ（SANTA MARCHE）」“薬用ディープクレンジング”に決定。「大人気クレンジングが医薬部外品へリニューアル。もともと認知度が高い製品で、リニューアルしたことがキッカケになり、手に取る方が増えたのではないか」との意見があった。（価格は全て税込）
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スキンケア成分約75％配合。毛穴汚れや過剰な皮脂を落とし、カシミヤのようななめらかな肌へと導く。8種の植物由来オイルを配合していて、なかでも日本産椿オイルは皮脂と同じ成分であるオレイン酸を豊富に含む。（150mL、5060円／450mL、1万2650円）
独自オイルを処方し、毛穴に詰まった角栓にもアプローチするメイク落とし。メイクにも
するりとなじみ、洗い流し時はスッキリ落とせてメイクのヌルつきを残さないのが特徴。
（120mL、1870円）
2021年5月発売。油性の汚れと親和性の高い「植物オイル」、微細な粒子の「天然スクラブ」、毛穴汚れなど肌表面の老廃物を吸着する「天然クレイ」のトリプル処方。100％天然由来原料、100％天然由来の香り。（100g、4620円）
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2021年5月発売。油性の汚れと親和性の高い「植物オイル」、微細な粒子の「天然スクラブ」、毛穴汚れなど肌表面の老廃物を吸着する「天然クレイ」のトリプル処方。100％天然由来原料、100％天然由来の香り。（100g、4620円）
2021年7月1日発売。肌全体の美しさの阻害原因となる「最終糖化産物AGEs」に着目した洗顔料・マスク。新たにブランドオリジナル保湿成分「百花王エキス」、「YCAエキス」などを処方した。糖化やくすみのある角層を洗い流し、透明感とハリのある肌に導く。（120g、1万3200円）
天然由来のアミノ酸を配合した洗顔フォーム。肌に吸い付くような濃密な泡が肌をやさしく包み込み、しっとり洗い上げる。不要な汚れを取り除き、なめらかな肌へ。“ムースネトワイアントA n”はモイストタイプ、“ムースネトワイアントC n”は天然由来のスクラブ粒子を配合したクリアタイプ。（140g、6600円）
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黒ずみ毛穴やザラつきに特化したクレンジングバーム。6種の発酵エキスが肌の表面をほぐし、独自配合オイルが角栓の皮脂にアプローチ。オイルとなじんだ皮脂汚れは備長炭を微
粒子化した「ブラックパウダー」と活性炭が吸着。（45g、1980円／90g、3960円）
クレンジング・洗顔・角質ケア・マッサージケア・トリートメントの5つの役割を果たすオールインワンクレンジング。“ザ クレンジングバーム クリア”は、毛穴悩みのケアに特化していて、サッパリとした洗いあがりが特徴。肌への負担を抑え、メイクや汚れをオフ。（45g、1980円／90g、3960円／100g、3960円）
「生泥」のような感触が楽しめるクレイ配合の洗顔料。余分な皮脂を吸着し、古い角質、毛穴汚れをオフする。洗浄成分として、モロッコ溶岩クレイやスクラブを処方。ベタつきやザラつきが気になる部分に塗布し30秒ほど置いて洗い流す「部分マスク洗顔」としても使える。（130g、2750円）
保湿、角質ケア、ブライトニング、エイジングケアにアプローチする、まるで黒糖のような見た目が楽しめるスクラブ。ブラックシュガーと清酒酵母を熟成させた独自成分、マカデミアナッツオイルなどを配合。古い角質を除去し、ツルツルなめらかな肌へ。ボディスクラブとしても使える。（210g、2860円）
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人気の緑茶（チャ葉エキス）クレンジングが、植物由来の洗浄成分と毛穴洗浄成分「重曹」の配合料をリニューアル。「パウダー」「クリーム」「リキッド」などファンデーションの剤形を問わず、汚れをオフ。抗炎症成分「グリチルリチン酸2K」を配合し、アルコールフリー、薬用処方へと生まれ変わった。【医薬部外品】（70g、660円／400g、1760円）
2006年にスタートした、韓国コスメブランド「バニラコ」。クレンジングの悩みとして代表的な汚れ残り、老廃物、流れ落ち、ヌルヌル感、刺激を抑えたオールインワンクレンジングバームがランクイン。保湿成分としてルイボスエキス、果実エキス、マルピギアグラブラ果実を配合。オールスキンタイプ。（125mL、2508円）
ミネラル豊富な天然泥と、2種のナチュラルスクラブを配合した泥パック状洗顔料。「プレディア」共通成分である海由来の成分「海洋深層水」、ココナッツオイルなども配合。週に2〜3回を目安に洗顔料の代わりに使うことで、ザラつき、ごわつき、毛穴の黒ずみ、古い角質によるくすみを取り除き、透明感のある肌へと導く。（100g、2200円）
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こんにちは。
イルミネーションがきらめいて、街中がホリデームードに染まってきましたね。
今年のホリデーギフトはもうお決まりでしょうか？
バーニーズ ニューヨーク各店・オンラインストアには、思わず笑顔になるようなアイテムが充実しております。
本日はおすすめを選りすぐってご紹介しますね。
まずは、ホリデーをおうちでゆっくりと過ごされる方へおすすめしたいアイテムです。
＜ハルモニア＞ ドーム型ツリーオブジェ＞＞＞・ オルゴール＞＞＞
灯りがともるドーム型のオブジェや可愛らしいクリスマスツリー型のオルゴール、デコラティブで華やかなツリーオブジェは、お部屋に飾るとぐっとホリデー気分が高まります。
趣向を凝らしたクリスマスツリーは、インテリア好きな方に喜ばれそう。
＜リナーリ＞ルームディフューザー 左から “カプリ”＞＞＞・“シエナ”＞＞＞・“アマルフィ”＞＞＞
くつろぎの時間とともに、ルームディフューザーの贈り物はいかがでしょうか。
ドイツ発のフレグランスブランド＜リナーリ＞のルームディフューザーは、上質な香料で優しく香ります。
シンプルで洗練されたデザインなので洋室にも和室にも馴染みますよ。
＜ノウサク＞ ぐい呑み＞＞＞・片口＞＞＞
日本酒好きなあの人には、高級感あふれるテーブルウェアを。特別な日にぴったりですね。
女性への贈り物の定番といえば、ジュエリーですよね。
大人の女性の可愛らしさを引き立てるジュエリーブランド＜サフラン＞の繊細で華奢なネックレスなら、一本はもちろん、重ね付けも楽しめます。
＜アニヤ ハインドマーチ＞イヤフォンポーチ 左＞＞＞・中・右＞＞＞
小物入れとしてもお使いいただけるイヤフォンポーチ。愛嬌のある表情は見ているだけでハッピーな気分になれます。
＜ザ ロウ＞のニットドレスは着心地がやわらかいラグジュアリーなアイテム。
裾にスリットが入っているので歩きやすいのもポイント。自分へのご褒美にも素敵ですね。
この時期、男性への贈り物に人気が高いのは、やはりグローブやストールといったニット小物。
＜ピアッツァ イン モーダ＞ グローブ＞＞＞・＜グランサッソ＞ ショートスカーフ＞＞＞
＜ピアッツァ イン モーダ＞のグローブはファッション性がありつつ軽量でストレッチ性もある優れもの。
手のひら側にタッチパネル対応皮革を使用しているので、グローブを付けたままスマートフォンを操作できます。
＜グランサッソ＞のショートスカーフはバーニーズ ニューヨーク限定モデル。
コンパクトなサイズ感で、カジュアルなアウターウェアの襟元に最適です。
＜バーニーズ ニューヨーク＞ トレイ＞＞＞
お洒落が好きでアクセサリーをたくさんお持ちの方にはレザートレイがおすすめ。
内側はスエード素材で高級感があり、中に入れるものを傷つけません。
スナップボタンを外せば平らになるので、旅行先への持ち運びにも便利です。
＜バーニーズ ニューヨーク＞ ティーセット＞＞＞・ボールケース＞＞＞
ゴルフを愉しまれる方にはティーセットとボールケースを。
どちらもカモフラージュ柄の生地に＜バーニーズ ニューヨーク＞のロゴが刺繍された、大人のミリタリーテイスト感漂うアイテムです。
コーポレートサイトやオンラインストアでもホリデーギフトにぴったりのアイテムをたくさんご紹介しておりますのであわせてご覧ください！
HOLIDAY 2021 GIVE GOOD GIFT 日常をあたたかく灯すホリデーギフト＞＞＞
HOLIDAY 2021 GIVE GOOD GIFT おしゃれする喜びをホリデーギフトに詰めて＞＞＞
今週末はぜひバーニーズ ニューヨークでギフト選びをお楽しみくださいね。
光文社の「クラッシィ（CLASSY.）」は、ライター養成のオンライン講座「CLASSY.College」を立ち上げた。 編集部からの自発的なアイデアを形にした「CLASSY.College」 は、「最近はライター募集をしていなかったので、せっかくなら『クラッシィ』を知ってもらい、副業からでも始めてくれたら」（原さやかJJ・CLASSY 事業部長兼JJ・CLASSY web 編集室長 ）との思いを込め、 SNSやウェブ、雑誌などの各ツールで活躍するライター育成のためにスタート。各回90分の講義が全6回、参加費用2万円という講座は、受講生を募集すると申し込みが殺到し、数日で100人の募集枠が完売した。「『クラッシィ』が大好きなので、もっと知りたい」「ファッションについて学びたい」など、熱量の高いファンの申し込みも多かったという。ユーザーとのエンゲージメントの強さを再認識した「クラッシィ」は、2期生の募集も検討中だ。
現在開講中の「CLASSY.College」では、「クラッシィ」で活躍するスタイリストやライターをゲストに迎え、企画の立て方や取材、ライティングの方法などを実践的に紹介している。100人の受講者の熱量は高く、毎回チャットには質問の嵐。時間内に答えられなかった質問は、後日メルマガで配信。編集部と近い雰囲気で相互コミュニケーションが取れるように工夫している。
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「バレンシアガ（BALENCIAGA）」が2022-23年秋冬コレクションを発表した。
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「バレンシアガ（BALENCIAGA）」が2022-23年秋冬コレクションを発表した。
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「WWDJAPAN」は、「米国・中国・欧州の最新リテール事業〜ファッション＆ライフスタイル販売戦略のヒント〜」と題したオンラインセミナーを2022年1月21日から全3回にわたって実施します。
ライフスタイルや働き方の変化によって、消費のデジタルシフトがますます加速しています。小売り各社はOMO（オンラインとオフラインの融合）を軸に、新しいビジネスモデルの構築を急いでいるところです。
本セミナーでは、小売業の進む方向を、米国・中国・欧州の3エリアの先進事例を解説します。巨大企業やスタートアップ企業が入り混じってダイナミックなDXを進める米国（第1回 1月21日）、ライブコマースやAIを駆使した独自の変革を遂げる14億人市場の中国（第2回 1月28日）、リニューアルや新施策で実店舗の価値創造に取り組む欧州（第3回 2月4日）について、現地駐在の専門家が分析します。日本の小売業も取り入れるべき事例と販売戦略の未来像を探ります。
＜第1回＞1月21日（金）13：30～15：00
「小売りのデジタル革命 アメリカの先端事例を知る」
小売業の先端を走る米国では、ウォルマートとアマゾンの2大流通企業が実店舗とネットの枠組みを超えた新しいプラットフォームで覇権を競っています。またD2Cやサブスクなどのスタートアップの有望株たちが、新しいエコシステムを作り上げようとしのぎを削ります。米国流通を30年にわたってウォッチする鈴木氏が最新の話題を詳しく解説します。
・ウォールマートとアマゾン
・服も化粧品も1時間で届ける宅配競争
・D2Cが第2の局面 店舗運営代行会社の出現
・AR・VRで試着が変わる
・アメリカ流の体験型売り場
・その他 IKEAのグローバル戦略など
講師：鈴木敏仁（コンサルタント）
東京都北区生まれ、早大法学部卒、西武百貨店を経て渡米、在米年数は30年以上。業界メディアへの執筆、流通企業やメーカーによる米国視察の企画、セミナー講演が主要業務。年間のべ店舗訪問数は600店舗超、製配販にわたる幅広い業界知識と現場の事実に基づいた分析による情報提供がモットー
＜第2回＞1月28日（金）13：30～15：00
「日本企業の商機はどこに 中国小売業、驚くべき変化のスピード」
コロナからいち早く回復した中国市場。背景にはリアル店舗とECを連動させた周到な戦略変更があります。またライブコマースの飛躍的な成長、中国のナショナルブランドなど、Z世代を中心にした新しい動きも活発です。新疆綿問題など政治リスクをはらみながらも、世界市場の中で無視できない成長を遂げる中国。VMDの専門家として現地アパレルに深く入り込む内田氏の解説は必見です。
・急成長するブランド、復活したブランドの手法
・巨大市場ライブコマースの裏側
・重要性を増す「爆品開発」
・日系、欧米系アパレルの中国攻略
・その他
講師：内田文雄（コンサルタント）
福岡県福岡市生まれ。ワールドで22年間のVMD経験、1993年に上海交通大学留学、上海駐在を経て、その後はアジア事業で海外を飛び回る。2005年ユニクロへ転じ、国海外の大型店、旗艦店などのVMDを手がける。2011年、独立して上海に拠点を移す。中国のアパレル、小売企業に対しての商品企画からマーケティング、VMDまで一連の実務指導、セミナー講演を行う
＜第3回＞2月4日（金）13：30～15：00
「売り場を名所にするプロデュース力 欧州の百貨店が競う情緒的価値」
時代に合わせて変化を続ける欧州ファッション。パリではLVMH傘下の老舗百貨店サマリテーヌが16年ぶりにリニューアルオープンするなど、新スポットも生まれています。従来は海外出張のたびにギャラリー・ラファイエット、ル・ボン・マルシェなど有力店を視察していた日本の業界人も多いはず。ポストコロナの時代、そうしたファッションの精鋭店が打ち出す実店舗の価値とは。
・パリ サマリテーヌ、リニューアル後の今
・ギャラリー・ラファイエットなど有力店が打ち出す売り場の価値
・ユニクロのパリ グローバル旗艦店と新店リヴォリ店の様子
・サステナビリティ意識の売り場への落とし込み方
講師：藪野 淳（「WWDJAPAN」欧州通信員）
1986年大阪生まれ。ロンドン・カレッジ・オブ・ファッションを卒業後、2012年から「WWDJAPAN」編集記者として、クリエイションからビジネスまでを取材。パリコレやミラノコレをはじめ、デザイナーズブランドやレザーグッズ、新人発掘、インポーターなどの分野を担当する。17年9月からはドイツ・ベルリンに拠点を置きつつ、ヨーロッパのさまざまな都市を訪れ、ファッションに関する記事執筆や翻訳を手掛けている。20年2月から「WWDJAPAN」欧州通信員
【受講料】
＜一般価格＞
全受講：33,000円／1名（税込）
選択受講：13,200円／1名（税込）
＜定期購読（スタンダードプラン）30%OFF＞
全受講：23,100円／1名（税込）
選択受講：9,240円／1名（税込）
<ライトプラン10％OFF＞
全受講：29,700円／1名（税込）
選択受講：11,880円／1名（税込）
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「WWDJAPAN」は、「米国・中国・欧州の最新リテール事業〜ファッション＆ライフスタイル販売戦略のヒント〜」と題したオンラインセミナーを2022年1月21日から全3回にわたって実施します。
ライフスタイルや働き方の変化によって、消費のデジタルシフトがますます加速しています。小売り各社はOMO（オンラインとオフラインの融合）を軸に、新しいビジネスモデルの構築を急いでいるところです。
本セミナーでは、小売業の進む方向を、米国・中国・欧州の3エリアの先進事例を解説します。巨大企業やスタートアップ企業が入り混じってダイナミックなDXを進める米国（第1回 1月21日）、ライブコマースやAIを駆使した独自の変革を遂げる14億人市場の中国（第2回 1月28日）、リニューアルや新施策で実店舗の価値創造に取り組む欧州（第3回 2月4日）について、現地駐在の専門家が分析します。日本の小売業も取り入れるべき事例と販売戦略の未来像を探ります。
＜第1回＞1月21日（金）13：30～15：00
「小売りのデジタル革命 アメリカの先端事例を知る」
小売業の先端を走る米国では、ウォルマートとアマゾンの2大流通企業が実店舗とネットの枠組みを超えた新しいプラットフォームで覇権を競っています。またD2Cやサブスクなどのスタートアップの有望株たちが、新しいエコシステムを作り上げようとしのぎを削ります。米国流通を30年にわたってウォッチする鈴木氏が最新の話題を詳しく解説します。
・ウォールマートとアマゾン
・服も化粧品も1時間で届ける宅配競争
・D2Cが第2の局面 店舗運営代行会社の出現
・AR・VRで試着が変わる
・アメリカ流の体験型売り場
・その他 IKEAのグローバル戦略など
講師：鈴木敏仁（コンサルタント）
東京都北区生まれ、早大法学部卒、西武百貨店を経て渡米、在米年数は30年以上。業界メディアへの執筆、流通企業やメーカーによる米国視察の企画、セミナー講演が主要業務。年間のべ店舗訪問数は600店舗超、製配販にわたる幅広い業界知識と現場の事実に基づいた分析による情報提供がモットー
＜第2回＞1月28日（金）13：30～15：00
「日本企業の商機はどこに 中国小売業、驚くべき変化のスピード」
コロナからいち早く回復した中国市場。背景にはリアル店舗とECを連動させた周到な戦略変更があります。またライブコマースの飛躍的な成長、中国のナショナルブランドなど、Z世代を中心にした新しい動きも活発です。新疆綿問題など政治リスクをはらみながらも、世界市場の中で無視できない成長を遂げる中国。VMDの専門家として現地アパレルに深く入り込む内田氏の解説は必見です。
・急成長するブランド、復活したブランドの手法
・巨大市場ライブコマースの裏側
・重要性を増す「爆品開発」
・日系、欧米系アパレルの中国攻略
・その他
講師：内田文雄（コンサルタント）
福岡県福岡市生まれ。ワールドで22年間のVMD経験、1993年に上海交通大学留学、上海駐在を経て、その後はアジア事業で海外を飛び回る。2005年ユニクロへ転じ、国海外の大型店、旗艦店などのVMDを手がける。2011年、独立して上海に拠点を移す。中国のアパレル、小売企業に対しての商品企画からマーケティング、VMDまで一連の実務指導、セミナー講演を行う
＜第3回＞2月4日（金）13：30～15：00
「売り場を名所にするプロデュース力 欧州の百貨店が競う情緒的価値」
時代に合わせて変化を続ける欧州ファッション。パリではLVMH傘下の老舗百貨店サマリテーヌが16年ぶりにリニューアルオープンするなど、新スポットも生まれています。従来は海外出張のたびにギャラリー・ラファイエット、ル・ボン・マルシェなど有力店を視察していた日本の業界人も多いはず。ポストコロナの時代、そうしたファッションの精鋭店が打ち出す実店舗の価値とは。
・パリ サマリテーヌ、リニューアル後の今
・ギャラリー・ラファイエットなど有力店が打ち出す売り場の価値
・ユニクロのパリ グローバル旗艦店と新店リヴォリ店の様子
・サステナビリティ意識の売り場への落とし込み方
講師：藪野 淳（「WWDJAPAN」欧州通信員）
1986年大阪生まれ。ロンドン・カレッジ・オブ・ファッションを卒業後、2012年から「WWDJAPAN」編集記者として、クリエイションからビジネスまでを取材。パリコレやミラノコレをはじめ、デザイナーズブランドやレザーグッズ、新人発掘、インポーターなどの分野を担当する。17年9月からはドイツ・ベルリンに拠点を置きつつ、ヨーロッパのさまざまな都市を訪れ、ファッションに関する記事執筆や翻訳を手掛けている。20年2月から「WWDJAPAN」欧州通信員
【受講料】
＜一般価格＞
全受講：33,000円／1名（税込）
選択受講：13,200円／1名（税込）
＜定期購読（スタンダードプラン）30%OFF＞
全受講：23,100円／1名（税込）
選択受講：9,240円／1名（税込）
<ライトプラン10％OFF＞
全受講：29,700円／1名（税込）
選択受講：11,880円／1名（税込）
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ハースト婦人画報社の「エル（ELLE）」は、働く女性を応援するため2013年にスタートした一大プロジェクト「ELLE WOMEN in SOCIETY」を昨秋、「ELLE ACTIVE! for SDGs(以下、EA!)」にパワーアップした。あらゆる人をエンパワーし、より良い変化を共に創る「エル」のサステナビリティ・プロジェクトとして生まれ変わった「EA!」は12月18日、配信イベント「EA! フェスティバル 2021 『あなたが見たい変化に、あなたがなる』ために」を開催。ファッションとビューティ、シネマ、アートの4プログラムで構成。イベントは、公式YouTubeと「EA!」のツイッターでライブ配信。「エル」の公式インスタグラムでは、ライブ出演者やスペシャルゲストによるアフタートークも配信予定だ。
当日は、「エル クリーン ビューティ アワード 2021」や「エル シネマ アワード 2021」などを発表。三吉彩花やMatt、冨永愛と森星、片岡真実・森美術館館長らが登場予定だ。
坂井佳奈子エル グループ編集局長兼「エル デジタル」編集長は、「『エル』は第二次大戦直後のフランスで、『女性の好奇心を解放しよう』とチアアップするような感覚で創刊した。そのDNAは、今も同じ。上から目線ではなく読者に寄り添いながら、時代に応じてチューニングしながら発信している」と話す。「EA!」でも、受け身になりがちなサステナビリティの問題を、「エル」らしくハッピー&ポジティブなメッセージで、すべての人たちに届くようエンタメ要素を組み込み配信する。
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ロレアル（L'OREAL）は米ロサンゼルス発のナチュラル系スキンケアブランド「ユース トゥ ザ ピープル（YOUTH TO THE PEOPLE）」を買収する。取引額は非公表。スーパーフードやコールドプレスした原料、自然由来成分を配合したスキンケアブランドで、若年層に人気だ。なお、同ブランドは今後ロレアルのリュクス事業本部の傘下になる。
「ユース トゥ ザ ピープル」は2015年に従兄弟のグレッグ・ゴンザレス（Greg Gonzalez）とジョー・クロイエス（Joe Cloyes）が祖母のスキンケアブランドにインスパイアされて立ち上げた。現在アメリカ、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパでビジネスを展開し、今年の売り上げは5000万ドル（約56億円）を超えるとされる。人気製品は、ケールと緑茶、ほうれん草などを用いたクレンザーやクリーム、マキベリーなどのベリーを配合したマスクなどだ。
シリル・シャピュイ（Cyril Chapuy）＝ロレアル リュクス事業本部プレジデントは「『ユース トゥ ザ ピープル』は素晴らしい品質と高い評判でジェンダーに関係なく人気だ。ヘルシーでビーガンでありながら効果効能に優れた製品を持つ同ブランドは、本事業部のポートフォリオに良い相乗効果を与える。公平な世界とコンシャスなビューティをうたうブランド理念は、ロレアルとマッチする」と評価する。
近年大手企業によるナチュラル系のスキンケア・ボディーケアブランドの買収が相次いでおり、プロクター・アンド・ギャンブル（PROCTER & GAMBLE）は米スキンケアブランド「ファーマシー（FARMACY）」を、ロクシタン（L'OCCITANE）はブラジルの美容習慣から着想したボディーケアブランド「ソル デ ジャネイロ（SOL DE JANEIRO）」を、LVMHモエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）はパリ発「オフィシーヌ・ユニヴェルセル・ビュリー（OFFICINE UNIVERSELLE BULY）」を傘下に収めた。
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国内最大のコスメと美容の総合クチコミサイト「アットコスメ（@COSME）」を共同創業した山田メユミと有志はこのほど、「コスメバンクプロジェクト（COSME BANK PROJECT）」をスタートする。まずは12月、全国約2万2000のシングルマザーら経済的困難を抱える女性の世帯に、化粧品メーカーが抱える余剰在庫となったコスメを詰め合わせ、支援団体などを通じて無償提供する取り組みのパイロットテストを実施。今後も「女性と地球にスマイルを」を合言葉に、行き先が決まっていない化粧品を、必要とする人の元に届けることで、コスメの余剰品問題に向き合いながらコスメが消費者に提供できる自分への自信や高揚感を届けたい考えだ。山田共同創業者と、想いを共有しプロジェクトの事務局長を務める藤田恭子ISパートナーズ代表に話を聞いた。
WWDJAPAN：なぜ「コスメバンクプロジェクト」を立ち上げようと考えたのか？
山田メユミ「アットコスメ」共同創業者（以下、山田）：一番の理由は女性支援団体を通じて聞いた、「子どもの入学式や卒業式のようなハレの日にさえ、口紅のひとつも手元になくて、マスクで顔を隠して行くしかなかった」というシングルマザーの存在でした。ショックでした。これまで「化粧品は、女性のQOL（Quality of Life. 生活の質のこと）を高め、幸せをもたらすもの」という自負を持ちながら業界に携わってきましたが、「化粧品がないことで、女性を悲しい気持ちにさせてしまう」とは全く気づけていなかった自分を恥ずかしく思いました。一方、化粧品業界は余剰品という問題を恒常的に抱えており、これを完全にゼロにするのは難しい状況です。欲しいのに入手できない人がいる一方で、誰の手にも渡らず廃棄される化粧品が存在するんです。化粧品は嗜好品ですが、一方で社会コミュニケーションにおいて不可欠な必需品だと私は思っています。そこで入手できない人と、余剰となった化粧品を1つでも多くマッチングさせて手渡すことができたら、女性はもちろん、企業にも地球にも貢献できるのでは？と考えました。
WWD：化粧品はどのように集めた？
山田：プロジェクトに共感してくださった、主にセルフ商材を扱う化粧品・日用品メーカー様から、現行品や旧仕様品を寄贈いただいたり、店頭から未開封の状態で返品された製品を預かったりなど、品質にはなんら問題がないものの残念ながら再販が難しくなった良品を、「コスメバンクプロジェクト」事務局が「コスメ詰め合わせギフト」にしました。12月の初回は17社に参画いただき、スキンケアからベース＆カラーメイク、ヘアケアまで幅広い商材を集めることができました。1世帯につき6～8点、「気持ちはコフレ」な詰め合わせギフトにしてお送りします。配送はセイノーホールディングス傘下のココネットにご協力いただき、宅食支援に取り組むフードバンクや母子寮、シェルターなどの女性支援施設を通じて女性たちに届けていただきます。すでに15万を超える化粧品が集まり、今回は2万2000ほどの世帯にお届けできる予定です。今回のトライアルパイロットテスト運用を踏まえ、今後は春と秋、その時に必要な化粧品をお届けできればと考えています。
WWD：再販が難しいとは言え、製品を無償提供する企業側の反応は？
山田：皆さん「女性たちのために何かできたら」という想いを強く持っていらっしゃいましたし、「コスメバンクプロジェクト」の理念に深く共感してくださっています。各社それぞれ環境問題に取り組み、環境に優しいエコシステムを考案・構築中でいらっしゃいますが、化粧品はリサイクルやアップサイクルが難しい商材。しかも流通の構造上、余剰品が生まれやすいのに有効活用の手段は多くありません。女性と社会、そして企業の「三方良し」な取り組みと捉えてくださいました。この取り組みが軌道にのったら、未出荷在庫が何割か削減できる企業もあるそうです。ご説明に伺った際、一番多くいただいた質問は「販売できなくなったものを提供してしまって良いのだろうか？」でした。企業側が言う通り、「余っている受け取ってくださった女性たちからもたくさんのお声を頂くと思います。そうした声を企業側にフィードバックすることで、活動に賛同くださる企業が増えればと思います。一番嬉しかったのは、参画を決めてくださった企業の社長さんが、他の企業の社長さんに話を広げてくださったことです。事前に概要を説明してくださっていたので、私たちの説明は最低限で済みました（笑）。まだスタートラインに立ったばかりですが、こうした支援の輪が企業間で連鎖的に広がっていったら、とても嬉しいです。
WWD：取り組みを担うのは？
山田：11月に一般社団法人「バンク・フォー・スマイルズ」を立ち上げ、複数の化粧品メーカーや運輸会社の役員、長年女性支援を続けていらっしゃる元国会議員ら、性別も年齢も多様な有志のプロフェッショナルと理事会を構成しました。NPO法人代表やメディア編集長など、さまざまな有識者のみなさまにもアドバイザーとしてご助言いただいています。また事務局をはじめとする運営チームには、「アットコスメ」を手掛けるアイスタイルのメンバーを含む、多くの有志の皆さんがプロボノ（職業上の知識やスキルを無償提供して社会貢献するボランディア活動のこと）で参画してくれています。
WWD：藤田さんは、なぜこの活動に参画したのか？
藤田恭子「コスメバンクプロジェクト」事務局長：私は、山田とは20年来の付き合い。「アットコスメ」を立ち上げ、ブレずに化粧品とユーザーを繋げる姿勢を貫き、そして、ここまで成長させてきた彼女の歴史を見てきました。さらに新しいことにチャレンジする山田のバイタリティと志に感銘を受け、サポートしたいと思い、このプロジェクトに参画しました。私は今、「アットコスメ」を中心としたウェブの運用やライティング、商品情報の登録を担うアイスタイルのグループ会社で代表を務め、千葉県流山市のサテライトオフィスを運営しています。朝5時～夜10時のうち、毎週20時間以上働くことができれば正社員として雇用している会社です。この会社も、山田が中心になって誕生しました。働くママは都心の本社では働きにくいけれど、自宅の近くなら働けるのでは？という発想です。私には子どもがいませんが、働くお母さんと一緒に仕事をして、改めて子育ての苦労を知りました。そして、困難な状況にあるお母さんの支援に繋がる企画に強く共感しています。
山田：私もワンオペで子どもを育てる母親として、「装うことへの罪悪感」を感じていた時期がありました。「子どもたちは、自分がしっかり育てなくちゃ」と肩に力が入ってしまうと、“自分に手をかける”ことを罪悪と思ってしまいがちで。そんな折、サブスクリプションで購入しているコスメのトライアルボックスが届いたら、とても嬉しかったんです。香りの良い入浴剤が入っていたときは、その日の夜のバスタイムが本当に充実して。シングルマザーには経済的な事情だけでなく、精神的な余裕のなさやプレッシャーから、「自分のケアなんてしてる場合じゃない」と思ってしまっている方も存在すると思います。そんな女性に思いがけずコスメが届いたら、きっと喜んでいただけるのでは？と思っています。振り返れば「アットコスメ」は、世の中にあるべきものを、その時代にたまたま自分たちが作っただけのようにも感じています。「コスメバンクプロジェクト」も同じです。「アットコスメ」が今日まで成長したように、業界内外の多くの皆さんとの共創によって、「コスメバンクプロジェクト」という支援プラットフォームを育てていきたい。女性、そして企業がエンパワーメントできれば、業界はより自信を持ってビューティの存在意義を社会に伝えられると思っています。
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時計ブランドの「ゼニス（ZENITH）」は、11月19日から23日まで東京・青山のザ ジュエルズ オブ アオヤマでエキシビション「A Star Through Time in Tokyo -ゼニス、悠久の時を超えて-」を開催した。最終日には鈴木真澄「ゼニス」ブランドディレクターがモデレーターとなり、辻愛沙子アルカ最高経営責任者（CEO）兼クリエイティブ・ディレクターと村上要「WWDJAPAN」編集長をゲストにパネルディスカッションも行った。
「ゼニス」の哲学である“TIME TO REACH YOUR STAR（最も高い、あなたの星をつかむために）”にちなみ、夢をかなえるための努力やそれを支えた人や物についてトークしたり、「ゼニス」の女性に向けたプロジェクト「DreamHers」をベースに女性のエンパワーメントについて討論したりした。
「ゼニス」は1865年創業のスイスブランド。現在は、LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン（LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON）傘下にある。「A Star Through Time in Tokyo -ゼニス、悠久の時を超えて-」は日本で初めて行われたエキシビションで、「ゼニス」の工房があるスイスのル・ロックルの街をブランドアンバサダーを務める俳優・竹内涼真のナレーションで案内する「ディスカバー ル・ロックル」や、「ゼニス」の時計と共に歩んだ先駆者の物語をイラストレーターいとう瞳が表現した「ゼニス・ヒーローズ」など、5つのコンテンツで構成された。
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「ディオール（DIOR）」が2022年プレ・フォール・メンズ・コレクションを発表した。
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ビームス（BEAMS）とネットフリックス（NETFLIX）は、コラボレーション「ネットフリックス×ビームス（Netflix × BEAMS）」の第2弾を12月18日に発売する。ビームスの公式オンラインショップで取り扱うほか、ビームス 六本木ヒルズや新宿、名古屋などでポップアップストアも開く。ネットフリックスのECサイト「Netflix.shop」では、国外約60カ国に向けて来年から順次発売する。
今年5月に発売したネットフリックス初のブランドアイテムに続く第2弾では、“どこでもネットフリックス”をテーマに、さまざまなシーンを想定した利便性の高い12アイテムをラインアップする。ロゴにリフレクターを採用し、プロジェクターなど暗転下でロゴが際立つフーディーやスエット、ロングスリーブTシャツ、2枚組パックTシャツのほか、ナイロン製トラックジャケットやトラックパンツ、6パネルキャップ、ハンドウォーマーなどアパレルと雑貨をそろえた。一部アイテムには小ぶりのポケットを付け、イヤホンや鍵の収納が可能だ。コレクションビジュアルでは、ネットフリックスシリーズ「今際の国のアリス」に出演している栁俊太郎と三吉彩花をモデルに起用した。
また、ネットフリックス映画「浅草キッド」の全世界での公開を記念し、世界最大のバーチャルイベント「バーチャルマーケット2021」内のビームスのバーチャルショップで、映画の世界観を楽しめるVRイベントも12月19日まで開催している。
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ビームス（BEAMS）とネットフリックス（NETFLIX）は、コラボレーション「ネットフリックス×ビームス（Netflix × BEAMS）」の第2弾を12月18日に発売する。ビームスの公式オンラインショップで取り扱うほか、ビームス 六本木ヒルズや新宿、名古屋などでポップアップストアも開く。ネットフリックスのECサイト「Netflix.shop」では、国外約60カ国に向けて来年から順次発売する。
今年5月に発売したネットフリックス初のブランドアイテムに続く第2弾では、“どこでもネットフリックス”をテーマに、さまざまなシーンを想定した利便性の高い12アイテムをラインアップする。ロゴにリフレクターを採用し、プロジェクターなど暗転下でロゴが際立つフーディーやスエット、ロングスリーブTシャツ、2枚組パックTシャツのほか、ナイロン製トラックジャケットやトラックパンツ、6パネルキャップ、ハンドウォーマーなどアパレルと雑貨をそろえた。一部アイテムには小ぶりのポケットを付け、イヤホンや鍵の収納が可能だ。コレクションビジュアルでは、ネットフリックスシリーズ「今際の国のアリス」に出演している栁俊太郎と三吉彩花をモデルに起用した。
また、ネットフリックス映画「浅草キッド」の全世界での公開を記念し、世界最大のバーチャルイベント「バーチャルマーケット2021」内のビームスのバーチャルショップで、映画の世界観を楽しめるVRイベントも12月19日まで開催している。
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「ペイズム（PEISM）」が2022年春夏コレクションを発表した。
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