日: 2025年6月9日

ジュエリーブランドの「タサキ（TASAKI）」は、デザイナーのニッコロ・パスカレッティ（Niccolò Pasqualetti）とのコラボレーションコレクションを発売する。同コレクションは、6月25から7月1日まで伊勢丹新宿店 本館1階 ザ・ステージで開催する「タサキ」のポップアップストアで先行発売し、8月6日から「タサキ」銀座本店で取り扱う。

同コラボでは、“フルイド（FLUID）”、“アンビバレン（AMBIVALENT）”、“アンドロジナス（ANDROGYNOUS）”、“パッセル（PASSEL）”の4つのシリーズを用意する。「タサキ」の養殖場の海で、真珠貝に包まれたパールが育まれていく情景をジュエリーで表現した。

イエローゴールド×パールの新作ジュエリー

“フルイド”では、真珠貝の中に潜むエネルギーを、流動的で伸びやかなメタルのアウトラインで表現したネックレス（363万円）やブローチ（170万5000円）、イヤリング（101万2000円）を用意する。

“アンビバレント”というシリーズ名は、「相反する感情を持つさま」という意味を持ち、同シリーズでは変幻自在に形を変える流動的な海の流れと不変的な存在感を放つパールという相反する要素の融合したジュエリーをそろえる。ネックレス（385万円）、イヤリング（29万7000円）、リング（55万円）を展開。

“アンドロジナス”では、貝が海の養分を取り込む際に生まれるエネルギーの循環や、海と貝の境界が溶け合うような神秘的なつながりを着想源に、パールに引き寄せられるように伸びるフォームを、硬質なメタルで表現。ブレスレット（269万5000円）やイヤリング（154万円）がそろう。

“パッセル”では、ニコロ・パスカレッティが追い求める、多様な要素の調和によって生まれるありのままの自然を表現。ルチルクォーツのまわりにランダムにパールを配したネックレス（770万円）だ。

ニコロ・パスカレッティは、イタリア出身のファッションデザイナー。2021年に自身のブランド「ニッコロ パスカレッティ（NICCOLO PASQUALETTI）」を設立。24年度「LVMHヤング ファッション デザイナー プライズ（LVMH YOUNG FASHION DESIGNER PRIZE）」でファイナリストに選出されるなど、注目を集めている。

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「キス（KITH）」は、「アシックス（ASICS）」と再びタッグを組み、 “ビンテージ テック”の最新コレクションを発表した。日本国内では、キス トーキョーおよびキス オオサカで6月9日店頭抽選販売を実施した。

新作コラボモデルと既存デザインの新色が登場

同コレクションでは、新作コラボレーションモデルの“ジョグ 100S（JOG 100S）”と“ゲルヌノビキ（GEL NUNOBIKI）”に加え、“ゲル ニンバス（GEL NIMBUS）”、“ゲル カヤノ（GEL KAYANO）”が最新のカラーリングで登場。

“ジョグ 100S”は、メッシュアッパーにシンセティックレザーのオーバーレイを重ね、トウキャップとタンにはオーバーサイズの「アシックス」ロゴを配置し、インソールにはチェック柄で仕上げた「キス」のカスタムブランディングがあしらわれている。“ゲル ヌノビキ”も同様のメッシュアッパーとシンセティックレザーのオーバーレイを採用し、インソールには「キス」のカスタムブランディングを施した。より洗練されたシルエットが特徴で、ピスタチオグリーンとブラウンの配色で仕上げた。

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米コスメブランド「グロシエ（GLOSSIER）」がボディーケア市場に参入する。デオドラント製品の“サンドストーン”と“オレンジブロッサム・ネロリ”の香りを生かし、ボディーローションとボディーウォッシュ、ボディーミストを6月に発売。価格は28〜35ドル（約4000〜5000円）で、ECと直営店、化粧品小売のセフォラ（SEPHORA）で取り扱う。

「グロシエ」は、エミリー・ワイス（Emily Weiss）創設者（現エグゼクティブ・チェアマン）が2014年に創業。ピンクを基調としたメイクアイテムがミレニアム世代を中心に支持されたが、ここ数年人気が低下。21年の売り上げは前年比26％減と低迷していた。ところが23年には同73％増とV字回復を遂げた。

カイル・レイヒー（Kyle Leahy）最高経営責任者（CEO）は、「私たちのビジネスで最も勢いのあるカテゴリーはフレグランスだ。次世代のフレグランスメゾンとして、どのようなイノベーションを生み出し、市場をけん引できるかが問われている。引き続きフレグランスカテゴリーに注力し、流通拠点をさらに拡大する」と述べる。「グロシエ」は昨年、当時ベストセラー製品だった“ユー（You）”（8mL、32ドル＝約4600円／50mL、78ドル＝約1万1200円／100mL、112ドル＝約1万6100円）の新コレクションとして“ユー レーヴ（You Rêve）”（8mL、32ドル＝約4600円／50mL、78ドル＝約1万1200円）と“ユー ドゥ（You Doux）”（同）を発売。業界筋は、2製品の初年度の合計売上高は4000万ドル（約57億6000万円）に達すると予想していた。

成長するフレグランス市場

レイヒーCEOは、「『グロシエ』は、比較的高価格帯に位置する“ユー”のようなアイテムから、リップバーム“バーム ドットコム（Balm Dotcom）”（全11色、各16ドル＝約2300円）のような手頃な製品までそろえる。ブランドとしての多面性や、ライフスタイルブランドとしての打ち出し方は非常に重要」といい、「顧客のことを考え、ボディーケア市場には手頃な製品群で参入する」と強調する。消費者行動の調査会社サカーナ（CIRCANA）によれば、米国においてフレグランスはプレステージビューティの中で最も急成長しているカテゴリーだ。フレグランスは2025年第1四半期にプレステージ市場で前年同期比4%、マス市場で同8%成長した。

「グロシエ」は23年、デオドラントカテゴリーへ進出。“サンドストーン”と無香料の2タイプを市場に投入し、ほぼ即座に人気を博した。レイヒーCEOは、「48時間で1万8000人の予約待ちが出た」と振り返る。「“サンドストーン”の香りの人気は継続すると見ており、“オレンジブロッサム・ネロリ”とともにボディーケア製品に採用した」と続ける。

レイヒーCEOはさまざまな方法でブランドの拡大に着手しており、今月フランスのセフォラで販売を開始する予定だ。

本文中の円換算レート：1ドル＝144円

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米コスメブランド「グロシエ（GLOSSIER）」がボディーケア市場に参入する。デオドラント製品の“サンドストーン”と“オレンジブロッサム・ネロリ”の香りを生かし、ボディーローションとボディーウォッシュ、ボディーミストを6月に発売。価格は28〜35ドル（約4000〜5000円）で、ECと直営店、化粧品小売のセフォラ（SEPHORA）で取り扱う。

「グロシエ」は、エミリー・ワイス（Emily Weiss）創設者（現エグゼクティブ・チェアマン）が2014年に創業。ピンクを基調としたメイクアイテムがミレニアム世代を中心に支持されたが、ここ数年人気が低下。21年の売り上げは前年比26％減と低迷していた。ところが23年には同73％増とV字回復を遂げた。

カイル・レイヒー（Kyle Leahy）最高経営責任者（CEO）は、「私たちのビジネスで最も勢いのあるカテゴリーはフレグランスだ。次世代のフレグランスメゾンとして、どのようなイノベーションを生み出し、市場をけん引できるかが問われている。引き続きフレグランスカテゴリーに注力し、流通拠点をさらに拡大する」と述べる。「グロシエ」は昨年、当時ベストセラー製品だった“ユー（You）”（8mL、32ドル＝約4600円／50mL、78ドル＝約1万1200円／100mL、112ドル＝約1万6100円）の新コレクションとして“ユー レーヴ（You Rêve）”（8mL、32ドル＝約4600円／50mL、78ドル＝約1万1200円）と“ユー ドゥ（You Doux）”（同）を発売。業界筋は、2製品の初年度の合計売上高は4000万ドル（約57億6000万円）に達すると予想していた。

成長するフレグランス市場

レイヒーCEOは、「『グロシエ』は、比較的高価格帯に位置する“ユー”のようなアイテムから、リップバーム“バーム ドットコム（Balm Dotcom）”（全11色、各16ドル＝約2300円）のような手頃な製品までそろえる。ブランドとしての多面性や、ライフスタイルブランドとしての打ち出し方は非常に重要」といい、「顧客のことを考え、ボディーケア市場には手頃な製品群で参入する」と強調する。消費者行動の調査会社サカーナ（CIRCANA）によれば、米国においてフレグランスはプレステージビューティの中で最も急成長しているカテゴリーだ。フレグランスは2025年第1四半期にプレステージ市場で前年同期比4%、マス市場で同8%成長した。

「グロシエ」は23年、デオドラントカテゴリーへ進出。“サンドストーン”と無香料の2タイプを市場に投入し、ほぼ即座に人気を博した。レイヒーCEOは、「48時間で1万8000人の予約待ちが出た」と振り返る。「“サンドストーン”の香りの人気は継続すると見ており、“オレンジブロッサム・ネロリ”とともにボディーケア製品に採用した」と続ける。

レイヒーCEOはさまざまな方法でブランドの拡大に着手しており、今月フランスのセフォラで販売を開始する予定だ。

本文中の円換算レート：1ドル＝144円

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米コスメブランド「グロシエ（GLOSSIER）」がボディーケア市場に参入する。デオドラント製品の“サンドストーン”と“オレンジブロッサム・ネロリ”の香りを生かし、ボディーローションとボディーウォッシュ、ボディーミストを6月に発売。価格は28〜35ドル（約4000〜5000円）で、ECと直営店、化粧品小売のセフォラ（SEPHORA）で取り扱う。

「グロシエ」は、エミリー・ワイス（Emily Weiss）創設者（現エグゼクティブ・チェアマン）が2014年に創業。ピンクを基調としたメイクアイテムがミレニアム世代を中心に支持されたが、ここ数年人気が低下。21年の売り上げは前年比26％減と低迷していた。ところが23年には同73％増とV字回復を遂げた。

カイル・レイヒー（Kyle Leahy）最高経営責任者（CEO）は、「私たちのビジネスで最も勢いのあるカテゴリーはフレグランスだ。次世代のフレグランスメゾンとして、どのようなイノベーションを生み出し、市場をけん引できるかが問われている。引き続きフレグランスカテゴリーに注力し、流通拠点をさらに拡大する」と述べる。「グロシエ」は昨年、当時ベストセラー製品だった“ユー（You）”（8mL、32ドル＝約4600円／50mL、78ドル＝約1万1200円／100mL、112ドル＝約1万6100円）の新コレクションとして“ユー レーヴ（You Rêve）”（8mL、32ドル＝約4600円／50mL、78ドル＝約1万1200円）と“ユー ドゥ（You Doux）”（同）を発売。業界筋は、2製品の初年度の合計売上高は4000万ドル（約57億6000万円）に達すると予想していた。

成長するフレグランス市場

レイヒーCEOは、「『グロシエ』は、比較的高価格帯に位置する“ユー”のようなアイテムから、リップバーム“バーム ドットコム（Balm Dotcom）”（全11色、各16ドル＝約2300円）のような手頃な製品までそろえる。ブランドとしての多面性や、ライフスタイルブランドとしての打ち出し方は非常に重要」といい、「顧客のことを考え、ボディーケア市場には手頃な製品群で参入する」と強調する。消費者行動の調査会社サカーナ（CIRCANA）によれば、米国においてフレグランスはプレステージビューティの中で最も急成長しているカテゴリーだ。フレグランスは2025年第1四半期にプレステージ市場で前年同期比4%、マス市場で同8%成長した。

「グロシエ」は23年、デオドラントカテゴリーへ進出。“サンドストーン”と無香料の2タイプを市場に投入し、ほぼ即座に人気を博した。レイヒーCEOは、「48時間で1万8000人の予約待ちが出た」と振り返る。「“サンドストーン”の香りの人気は継続すると見ており、“オレンジブロッサム・ネロリ”とともにボディーケア製品に採用した」と続ける。

レイヒーCEOはさまざまな方法でブランドの拡大に着手しており、今月フランスのセフォラで販売を開始する予定だ。

本文中の円換算レート：1ドル＝144円

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「トム ブラウン（THOM BROWNE）」は、6月７日、東京・銀座に旗艦店をオープンした。3階にわたる空間には、ウエアやフットウエア、バッグ、レザーグッズ、ホームウエアなどの新作から定番、限定アイテムまで幅広くアイテムをラインアップする。

ユニークな什器や家具をそろえた店内

グレーのバリディリオ大理石とテラゾーフロアが使用された店内には、ジャック・アドネ（Jacques Adnet）、ハーベイ・プロバー（Harvey Probber）、ダンバー社のエドワード・ウォームリー（Edward Wormley）、メゾン・ジャンセン（Maison Jansen）、ポール・マッコブ（Paul McCobb）、ジオ・ポンティ（Gio Ponti）らのユニークな什器や家具を設置する。

地下フロアには、ゆとりのあるフィッティングルームとバーカウンターを備えたオーダーメイドのVIPルームを用意する。広々とした空間はブラックのマルキーナ大理石、カレラ大理石、グレーの静脈が特徴のカルカッタ大理石の3種類を組み合わせて構成した。

限定アイテムや先行アイテム、“メイド トゥ オーダー”のサービスが登場

同店では、限定アイテムも展開する。ブラックのカーディガンや白とピンクのTシャツには、タグを刺しゅうで施しスペシャルなアイテムに仕上げた。同店先行アイテムでは、バッグアイテムは全て限定カラーで、ラビットバッグは、ピンクとベージュ、キャンバスバッグはブラックとブルーをそろえる。さらに、グローバル先行として、ニットのカーディガンやクルーネック プルオーバー、ベストの“メイド トゥ オーダー”のサービスもスタートする。カシミアは24色のカラー、メリノウールは15色から選択可能で、「トム ブラウン」のアイコニックな4BARのカラーリングを楽しめる。

また、15日までの間、銀座店のオープンを祝して「トム ブラウン」仕様の特別なフラワーワゴンが期間限定で設置され、毎日数量限定で先着順に花の進呈を行う。

オープン概要

◼️「トム ブラウン」銀座店
オープン日：6月7日
住所：東京都中央区銀座6-7-2
時間：11:00〜20:00

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「カナダグース（CANADA GOOSE）」の親会社であるカナダグース ホールディングス（CANADA GOOSE HOLDINGS以下、カナダグース）の2025年3月期決算は、売上高が前期比1.1％増の13億4840万カナダドル（約1415億円）、営業利益は同31.8％増の1億6410万カナダドル（約172億円）、純利益は同78.3％増の1億360万カナダドル（約108億円）の増収増益だった。

地域別での売上高は、本拠地であるカナダが同2.3％減の2億4060万カナダドル（約252億円）、米国は同4.4％増の3億3890万カナダドル（約355億円）だった。景気停滞が続く中華圏は同1.0％増の4億2650万カナダドル（約447億円）と微増だったものの、アジア太平洋地域（中華圏を除く）は同31.4％増の1億1130万カナダドル（約116億円）と好調。EMEASA（欧州・中東・アフリカ・南米）は同9.7％減の2億3110万カナダドル（約242億円）だった。

トランプ関税の影響は？

ダニー・リース（Dani Reiss）会長兼最高経営責任者は、「プロダクト開発や小売りの強化、ブランド力のさらなる向上、効率性の改善などを軸とした戦略が奏功し、24年度も素晴らしい業績となった。25年度も引き続き製品カテゴリーを拡大し、顧客体験をいっそう充実させることで、長期的かつ持続的に成長していく」と語った。

なお、同社によれば、製品の75％はカナダ国内で、残り25％は欧州で製造しているため、ドナルド・トランプ（Donald Trump）米大統領政権による関税の引き上げによる影響は「ほとんどないか、あっても最小限で済む」見込みだという。一方で、不安定な社会情勢やマクロ経済の先行き不透明感が続いていることから、25年度の業績の見通しは発表しなかった。

ハイダー・アッカーマン＝クリエイティブ・ディレクターについて

「カナダグース」は24年5月、ブランド初のクリエイティブ・ディレクターとしてハイダー・アッカーマン（Haider Ackermann）を迎えた。同氏が初めて手掛けたカプセルコレクションは、ブランドが1990年代まで展開していた伝統的なレーベル“スノーグース（SNOW GOOSE）”の下、2024年11月下旬に発売。アウターのほか、フーディーやジョガーパンツ、Tシャツなど通年着用できるアイテムもあり、ホリデーシーズンの売り上げに大きく貢献した。なお、26年春夏シーズンからは、“スノーグース”に加えてメインコレクションにもハイダーのビジョンを拡大しているという。

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光のオーラをまとう
アートピース級の存在感

“シャンデリア ラディアント イヤーカフ” 左耳用（18KYG、ダイヤモンド2.80ct）310万円

“シャンデリア ラディアント イヤーカフ” 左耳用（18KYG、ダイヤモンド2.80ct）310万円

優雅に揺れるシャンデリアに着想を得た“シャンデリア”シリーズに、耳元をドラマチックに彩るイヤーカフが登場。流れるような曲線に沿って207石のダイヤモンドをぜいたくに配したデザインが、顔周りにまばゆいオーラを描き出す。ダイヤモンドは高品質なVVSクラスを使用。動きに呼応するしなやかなテニスチェーンが、凛とした気品と確かな存在感を放つ。

光のスレッドが軽やかにきらめく
センシュアリティ

“シャンデリア スウェイ グレイス ピアス”（18KYG、ダイヤモンド2.18ct）220万円

“シャンデリア スウェイ グレイス ピアス”（18KYG、ダイヤモンド2.18ct）220万円

バゲットカットとラウンドブリリアントカット──2種類のダイヤモンドが奏でる光が、耳元に洗練された印象をもたらす。優雅なカーブを描くバーから連なる光のスレッドは、動くたびにセンシュアルな輝きを放ち、視線を引きつける。繊細さとモダニティーを併せ持つデザインは、ドレスアップシーンはもちろん、シンプルなスタイルにも映える多彩さが魅力だ。

装いを詩的に彩る、繊細なきらめき

“シャンデリア サークル グラン ピアス” 左耳用（18KYG、ダイヤモンド1.27ct）93万5000円、“シャンデリア サークル ブレスレット”（18KYG、ダイヤモンド0.26ct）各27万5000円

他にも、“シャンデリア”シリーズからは、イエローゴールドのサークルから、ダイヤモンドのきらめきがシームレスに零れ落ちるシングルピアスや、デコルテに光のヴェールをまとわせるネックレスなど、豊富なバリエーションがラインアップ。軽やかな着け心地と確かな存在感を両立したジュエリーは、日常にそっと寄り添いながら、繊細なきらめきで装いをクラスアップしてくれる。

“シャンデリア サークル グラン ピアス” 左耳用（18KYG、ダイヤモンド1.27ct）93万5000円、“シャンデリア サークル ブレスレット”（18KYG、ダイヤモンド0.26ct）各27万5000円

左：上から、“シャンデリア ネオ ネックレス”（18KYG、ダイヤモンド0.27ct）19万8000円、“シャンデリア ネックレス”（18KYG、ダイヤモンド0.33ct）22万円、“シャンデリア グラン ネックレス”（18KYG、ダイヤモンド0.60ct）36万4100円

右：“シャンデリア スウェイ グレイス ネックレス”（18KYG、ダイヤモンド0.41ct）45万1000円、“シャンデリア スウェイ グレイス ライン ピアス” シングルタイプ（18KYG、ダイヤモンド0.33ct）36万3000円、“シャンデリア スウェイ グレイス リング”（18KYG、ダイヤモンド0.40ct）39万6000円

上から、“シャンデリア ネオ ネックレス”（18KYG、ダイヤモンド0.27ct）19万8000円、“シャンデリア ネックレス”（18K YG、ダイヤモンド0.33ct）22万円、“シャンデリア グラン ネックレス”（18KYG、ダイヤモンド0.60ct）36万4100円

“シャンデリア スウェイ グレイス ネックレス”（18KYG×ダイヤモンド0.41ct）45万1000円、“シャンデリア スウェイ グレイス ライン ピアス” シングルタイプ（18KYG、ダイヤモンド0.33ct）36万3000円、“シャンデリア スウェイ グレイス リング”（18KYG、ダイヤモンド0.40ct）39万6000円

ほかにも、“シャンデリア”シリーズからは、イエローゴールドのサークルから、ダイヤモンドのきらめきがシームレスにこぼれ落ちるシングルピアスや、デコルテに光のベールをまとわせるネックレスなど、豊富なバリエーションがラインナップ。軽やかな着け心地と確かな存在感を両立したジュエリーは、日常にそっと寄り添いながら、繊細なきらめきで装いをクラスアップしてくれる。

伊勢丹新宿店でポップアップ
新作ファインジュエリーを世界初披露

よりラグジュアリーに進化を遂げた「アーカー」は6月18〜24日まで、伊勢丹新宿店 本館1階 ザ・ステージで、ポップアップストアを開催する。同イベントでは、ブランドの新章を象徴する“シャンデリア”シリーズの新作を初披露。さらに、バゲットカットのサファイアやグリーンガーネットをあしらったイベント限定ジュエリーも登場。最新コレクションの世界観をいち早く体感できる貴重な機会だ。

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沖縄県北部に7月25日に開業予定の「ジャングリア沖縄（JUNGLIA OKINAWA）」が6日、施設の一部であるパーク入り口と「スパ ジャングリア（SPA JUNGLIA）」を報道陣に公開した。

同施設は那覇空港から車で約1時間半の沖縄県今帰仁村（なきじんそん）に位置する。“興奮とぜいたくを体験するパワーバカンス”をコンセプトに掲げ、60ha（東京ドーム約13個分）の敷地内に、大自然と調和する屋外空間と開放感のある屋内空間を展開する大型テーマパークだ。

パークに入場する時、まず目の前に現れる巨大なオブジェが「ジャングル ツリー」。直径12m、高さ14.5ｍという圧倒的なスケールを誇る施設のシンボルだ。ガジュマルやデイゴなど沖縄を代表する約10種の樹木が植えられており、“どんな環境でも生き抜く生命力”や“内からあふれだす力強さ”を表現した。また、この樹木や草花は定期的に植樹されるという。

そして、今回初公開となった施設「スパジャングリア」は2万6000㎡の広さを誇るスパ施設。最大の注目は、“世界最大の広さ”とギネス世界記録に認定されたインフィニティ風呂。男湯、女湯あわせて82㎡から、やんばる（沖縄本島北部）の大自然を堪能できる。

また、インドアバスには地下1600mから湧き出す天然温泉「今帰仁の湯」を楽しめる温泉や“洞窟風呂”も配置。幅広いラインアップの風呂とサウナ施設を楽しめる。

スパ施設に併設されたレストラン＆バー「トロピカル オアシス」では絶景を臨みながら、県産食材を用いた南国リゾートらしい色彩溢れる美食体験ができる。

内覧会では県産のマグロともずくをふんだんに使用した冷製パスタ“冷製パスタ～マグロ、もずく、シークワーサー～”（1700円）などが披露された。ちなみに、こちらのレストランはパークやスパに入園しなくても外来利用できる。

また、パーク内レストランで楽しめる看板メニューも披露。エントランスビレッジに位置する「パノラマ ダイニング」でオーダーできる県産卵を恐竜の卵に見立てたポテトサラダ“ザウルス ウッフ”（1200円）、パイナップル、マンゴー、オレンジをブレンドしたパノラマビューに映えるカクテル“PANORAMAカクテル～サンセット イン ザ ジャングル～”（2000円）

パーク中心部に位置する屋外レストラン「ワイルド バンケット」で楽しめる、手づかみでがぶりつく葉つきのトウモロコシ“THE WILD グリルコーン”（1000円）、石垣牛で育った黒毛和牛の粗びきパティを香ばしく焼き上げたハンバーガー“THE WILD ビーフバーガー～石垣産黒毛和牛～”（2000円）などが紹介された。

そのほか22のアトラクションを有すテーマパークや飲食施設については、後日、改めて披露される。なお、オープン当日7月25日のパーク入場チケットは反響を考慮し、現在発売を見合わせ中。26日以降のパークやスパの入場チケット、および25日のスパチケットはオンラインから購入できる。

■ジャングリア沖縄
住所：沖縄県国頭郡今帰仁村字呉我山553番地１
営業時間：変動制のため、公式サイトで要確認
料金：1 Dayチケット：(国内在住者)大人6930円、子ども4950円
　　　　　　　　　　 (一般料金)大人8800円、子ども5940円
　　　スパチケット（スパ施設のみ利用）：(国内在住者)大人2640円、子ども1540円
(一般料金)大人3080円、子ども1870円
＊大人12歳以上、子ども4歳～11歳、3歳以下は無料
＊非国内在住者は一般料金、現地購入時には国内在住の証明提示が必要
＊チケットは公式サイトで事前購入がおすすめ　https://junglia.jp/

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シャークニンジャ（SHARKNINJA）は5月30日、小型キッチン家電ブランド「ニンジャ（NINJA）」から自動プログラムを搭載したコードレスミキサー“ニンジャ ブラスト マックス（Ninja Blast Max）コードレスミキサー”を発売する。価格は1万4960円で、シャークニンジャの公式オンラインストアおよび、全国の家電量販店、ECなどで扱う。

アップデートで利便性がさらに向上

“ニンジャ ブラスト マックス コードレスミキサー”は、手軽さとパワフルさが特徴の⼩型コードレスミキサー“ニンジャ ブラスト（Ninja Blast）”のアップデートモデル。ボトルは、470mLから530mLへと増量し、ワンタッチでの取り外しが可能に。加えて、パワフルなモーターと強靭なステンレス8枚刃を備え、氷や冷凍フルーツなどの硬い材料もしっかり砕いてなめらかに仕上げる。

さらに、用途にあわせて最適なかく拌パターンを設定している「ニンジャ」独自の自動プログラム“オートアイキュー（Auto-iQ）プログラム”も搭載。プロテインシェイクやフレッシュジュースなどに適する、食材を均一に混ぜ合わせる​“ブレンドモード”、野菜や冷凍フルーツなどをなめらかなスムージーに仕上げる“スムージーモード、”硬めの材料や氷などをかく拌する“クラッシュモード”の3つを内蔵し、簡単に調理できる。

また、内部には1回の充電で20回以上のかく拌が可能な充電式バッテリーを搭載し、コンセント不要で屋外調理も可能だ。使用後は、洗剤と水を入れかく拌することで洗浄でき、パーツは分解可能。ボトルとフタは食器洗い機にも対応する。

コードレスミキサーを10名様にプレゼント

「WWDJAPAN.com」は、「ニンジャ」の“ニンジャ ブラストマックス コードレスミキサー”を合計10名様にプレゼントする。

【キャンペーン詳細】

＜募集期間＞6月9日（月）10:00〜7月7日（月）10:00
＜対象プレゼント＞
・「ニンジャ」“ニンジャ ブラストマックス コードレスミキサー”（3色のうちいずれか1色を選べる）

【応募要項】

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・抽選結果に関するお問い合わせはお受けできませんので、予めご了承ください。
・当選の発表は、賞品の発送をもって代えさせていただきます。
・同業者の方の応募はご遠慮ください。
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・本キャンペーンの応募時に発生するインターネット接続料、パケット通信料などの諸経費は応募者のご負担となります。
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ヨウジヤマモトの“ワイルドサイド ヨウジヤマモト（WILDSIDE YOHJI YAMAMOTO）”は6月11〜17日の期間、アーティストのイズモンスター（IZUMONSTER）とコラボしたポップアップを阪急メンズ東京にオープンする。2001年公開の映画「ゴジラ モスラ キングギドラ 大怪獣総攻撃」をテーマとしたコラボアイテムを発売する。コラボアイテムはポップアップ終了後、在庫状況に応じて“ワイルドサイド ヨウジヤマモト”公式オンラインでの販売も予定する。

イズモンスターとコラボ
スカジャンやシャツ、限定ソフビなど

コラボアイテムは、両面にイズモンスターのイラストを配し、映画「ゴジラ モスラ キングギドラ 大怪獣総攻撃」の略称“gmk”や漢字表記“呉爾羅”とあしらった、シルク素材のスカジャン（36万3000円）や、前面にキャラクターを大きくあしらい、ツートーンカラーに仕上げたレーヨンシャツ（5万7200円）、劇中のカットを敷き詰め、背面にイズモンスターによるロゴを配したレーヨンシャツ（6万500円）、映画ポスターのアレンジしたTシャツ（1万3200円）、イズモンスターのイラストをあしらったTシャツ（1万4300円）、「ヨウジヤマモト プールオム（YOHJI YAMAMOTO POUR HOMME）」のシルエットを採用し、それぞれキャラクターを大胆に配したTシャツ（2万4200円）のほか、トートバッグ（7700円）や、キャップ（1万5400円）、スカーフ（1万1000円）などを販売する。また「ゴジラ モスラ キングギドラ 大怪獣総攻撃」をテーマとしたソフビ人形（29万7000円）を数量限定で制作、6月11〜14日の期間に応募を受け付け、詳細は公式サイトに記載する。 “ワイルドサイド ヨウジヤマモト”とイズモンスターのコラボは、今回で2回目となる。

■ポップアップ
日程：6月11日〜17日
場所：阪急メンズ東京 1階
住所：東京都千代田区有楽町2-5-1

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ヨウジヤマモトの“ワイルドサイド ヨウジヤマモト（WILDSIDE YOHJI YAMAMOTO）”は6月11〜17日の期間、アーティストのイズモンスター（IZUMONSTER）とコラボしたポップアップを阪急メンズ東京にオープンする。2001年公開の映画「ゴジラ モスラ キングギドラ 大怪獣総攻撃」をテーマとしたコラボアイテムを発売する。コラボアイテムはポップアップ終了後、在庫状況に応じて“ワイルドサイド ヨウジヤマモト”公式オンラインでの販売も予定する。

イズモンスターとコラボ
スカジャンやシャツ、限定ソフビなど

コラボアイテムは、両面にイズモンスターのイラストを配し、映画「ゴジラ モスラ キングギドラ 大怪獣総攻撃」の略称“gmk”や漢字表記“呉爾羅”とあしらった、シルク素材のスカジャン（36万3000円）や、前面にキャラクターを大きくあしらい、ツートーンカラーに仕上げたレーヨンシャツ（5万7200円）、劇中のカットを敷き詰め、背面にイズモンスターによるロゴを配したレーヨンシャツ（6万500円）、映画ポスターのアレンジしたTシャツ（1万3200円）、イズモンスターのイラストをあしらったTシャツ（1万4300円）、「ヨウジヤマモト プールオム（YOHJI YAMAMOTO POUR HOMME）」のシルエットを採用し、それぞれキャラクターを大胆に配したTシャツ（2万4200円）のほか、トートバッグ（7700円）や、キャップ（1万5400円）、スカーフ（1万1000円）などを販売する。また「ゴジラ モスラ キングギドラ 大怪獣総攻撃」をテーマとしたソフビ人形（29万7000円）を数量限定で制作、6月11〜14日の期間に応募を受け付け、詳細は公式サイトに記載する。 “ワイルドサイド ヨウジヤマモト”とイズモンスターのコラボは、今回で2回目となる。

■ポップアップ
日程：6月11日〜17日
場所：阪急メンズ東京 1階
住所：東京都千代田区有楽町2-5-1

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WWDJAPAN.comは4月までマンガ版「ザ・ゴールシリーズ　在庫管理の魔術」を連載していました。在庫過剰に陥ると、つい値下げセールに頼ってしまう――。しかし、本当にそれしか方法はないのか？　利益を高め、最大化するための解決策を、アパレル在庫最適化コンサルで「ユニクロ対ZARA」「アパレル・サバイバル」「図解アパレルゲームチェンジャー」等の著者である齊藤孝浩ディマンドワークス代表が、同マンガを読みながら、解説して行きます。今回は、第9話を取り上げます。

色で“見える化”された在庫状況が、現場を動かす

今回のテーマは「直感的で成果が出せる！チームを動かす在庫情報共有の秘訣」です。

マンガ「在庫管理の魔術」の第9話は コチラ 。

前回の最後で、主人公の徹が店長を務める渋谷店は、商品の在庫状況を数字ではなく、色で識別できるように可視化することに取り組みました。

基準在庫である20日分の在庫に対して、現在庫が3分の1を下回ったら「赤」、3分の1から3分の2は「黄」、3分の2以上なら「緑」といった具合です。「赤」になったら、予想よりも売れ行きが良いから欠品にならないように基準在庫量を上げて多めに補充発注（積み増し）する。「黄」は予想通りに売れているから基準在庫量はそのまま。「緑」は予想よりも売れ行きが悪いので過剰在庫にならないように基準在庫量を下げて、少し売れたとしても補充発注を控えるといった在庫管理方法です。

主人公の元上司は、基準在庫を売れ行きに応じて自動的に上げ下げする、この管理方法を「ダイナミック・ターゲット・マネジメント（DTM）」と名付けました。

在庫状況を数字で見るよりも、色で示す、つまりビジュアル化することは、誰でも直感的に気づきを得ることができ、すぐに行動に移せるので、短期で成果が見込めます。

読者の皆さんも、会議で数字が羅列された資料を出されて、理解するのに苦労した経験があるでしょう。もし、それらの数字が信号機のように3色くらいで色分けされていれば、緊急度や優先順位を一目で確認できるでしょう。取り扱いSKU数が多ければなおさらです。筆者のコンサル先でも、表計算ソフトを駆使してデータを色分けし、判断基準にすることで、意思決定のスピードを高めているアパレル事業者もあります。

こうした色付けによる可視化の効果は、担当者本人だけに役立つものではありません。倉庫や取引先など、サプライチェーンの上流側の人たちと共有すれば、彼らも温度差少なく店頭の状況をすぐに理解できるようになりますし、次にどんな仕事を頼まれそうか予測ができるようになり、先回りして仕事の準備をするようなこともできるようになります。

仕事のモチベーションの向上にもつながる

併せて、サプライチェーンの上流の人たちが、自分たちがやった仕事が、店頭でどのように役に立っているのかを知ることは、仕事のモチベーションの向上にもつながります。

今回のストーリーの1ページ目で、地域倉庫のマネジャーである元上司は「（倉庫にも共有してくれれば）店頭の売り
上げが見えて現場のモチベーションも上がる」と語っていますね。

上流の人たちは自分の行動がどれだけ業績に貢献しているかが把握しにくいので、自分たちが作ったものの売れ行きが良ければモチベーションの向上につながるのです。誰だって役に立ちたいと思って仕事をしていますからね。

売り上げや売れ筋商品など業績に関する情報は競合企業に知られたくない、外に出したくないと思う企業も少なくありません。しかし、精緻な数値の開示まではしなくても、情報として共有することで、関係者全員とウィン・ウィンの関係を築けるのです。

売上情報が工場を動かす時代

日本の某大手SPAも、店頭の個々の商品の売れ行き情報を、それらを製造している工場にリアルタイムで伝え、追加生産に備えさせていることで知られています。工場もただ言われた仕事をするだけでなく、自ら優先順位を決めて取り組むことで、店頭での売り上げに貢献している実感が得られることができるというわけです。

みなさんの会社やお取引先ではどのように情報共有をされていますか？

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