日: 2020年2月3日

　米「WWD」の人気企画「ファッション通信簿」では、ストリートからパーティー、レッドカーペットまで、海外セレブたちのファッションを厳しくチェック。A+、A、A-、B+、B、B-、C+、C、C-、D+、D、D-、そしてFAIL（失格）の13段階評価で格付けし、それぞれのファッションポイントを勝手に辛口ジャッジ！

　第43回は、キム・カーダシアン（Kim Kardashian）、リアーナ（Rihanna）、レディー・ガガ（Lady Gaga）、アンジェリーナ・ジョリー（Angelina Jolie）、ビヨンセ（Beyonce）、エズラ・ミラー（Ezra Miller）、ミシェル・オバマ（Michelle Obama）、ルピタ・ニョンゴ（Lupita Nyong’o）が登場。過去10年間のアイコニックなレッドカーペット・スタイルを集めた今回のファッションチェックは、今までにない高評価のオンパレード⁈

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　「エルメネジルド ゼニア（ERMENEGILDO ZEGNA）」は、ジェリー・ロレンゾ（Jerry Lorenzo）率いるLA発の「フィアー オブ ゴッド（FEAR OF GOD）」と協業した“フォー ハンデッド マン コレクション（Four-handed Man Collection）”をウィメンズのパリ・ファッション・ウイーク期間中の3月2日に発表する。「エルメネジルド ゼニア」が得意とするテーラリングと、若年層からも高い支持を集める「フィアー オブ ゴッド」のストリートウエアを融合させたウエアやアクセサリーが登場する。同コレクションは「エルメネジルド ゼニア」の2020-21年秋冬コレクションの一部として今秋の発売を予定しており、日本では直営店で取り扱われるという。

　「フィアー オブ ゴッド」はロレンゾ・デザイナーが13年に立ち上げたラグジュアリー・ストリートブランド。コレクションはシーズンごとではなく不定期でを発表し、カニエ・ウェスト（Kanye West）やジャスティン・ビーバー（Justin Bieber）と共にツアーグッズを手掛けたり、「ヴァンズ（VANS）」「レディメイド（READYMADE）」「ナイキ（NIKE）」とのコラボレーションを行なったりしてきた。高級紳士服の「エルメネジルド ゼニア」との協業は両者にとって異色といえる。

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　「メアグラーティア（MEAGRATIA）」が2020-21年秋冬コレクションを発表した。

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　百貨店主要5社の1月度の売上速報が出そろった。各社とも、中国の大型連休である春節（旧正月）の恩恵を受けて免税売上高が上向いた。ただこれは、前年は2月上旬（4～10日）だった春節が、今年は1月下旬（24～30日）だったことによるもの。春節期間の免税売上高を19年と比較すると、大きく落ち込んでいる。新型肺炎による団体ツアー客の渡航規制が、春節商戦の大きな打撃となったことが分かる。

　百貨店別の1月度売上高は、三越伊勢丹が前年同月比3.5％減、高島屋が同2.7％減、大丸松坂屋百貨店が同5.5％減（大丸心斎橋店を除く）、そごう・西武が同3.6％減、阪急阪神百貨店が同1.8％減。暖冬によるセール不振も追い打ちを掛け、各社の売上高（既存店ベース）は、4カ月連続の全社減収となった。

　免税売上高は、心斎橋本店がけん引する大丸松坂屋が同29％増、高島屋は同11.1％増、阪急阪神百貨店が同1割増。三越伊勢丹は基幹3店（伊勢丹新宿本店、三越日本橋本店、三越銀座店）の免税売上高が同約2割増だった。ただ、19年との春節期間対比では、高島屋は14.7％減、そごう・西武が15％減。阪急阪神百貨店が1割減と落ち込みは鮮明になる。「日を追うごとに（新型肺炎の）影響が色濃くなっている」「本格的なダメージは2月になる」と各社は今後を不安視する。

　暖冬により衣料品のクリアランスセールも不振だった。高島屋の婦人服は、ニットやセーター、コートなどの防寒衣料が動かず前年同月比7％減。三越伊勢丹も同6.7％減。化粧品も低迷が続いている。そごう・西武は、化粧品の売上高が同5％減で、メイクアップ商品が不振だった。「売り場からは、美容部員によるタッチアップを嫌がるお客さまもいると聞く。接触などに不安もあるのでは」（そごう・西武広報）と分析する。

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　衣服生産プラットフォームを運営するシタテルは2月3日、新たな戦略の記者向け発表会を開催した。発表会では取引やワークフローの円滑化を目指す「シタテル クラウド（SITATERU CLOUD）」のβ版やユニフォームのカスタムサービスである「シタテル カスタム（SITATERU CSTM）」、D2Cブランドの業務をサポートする「シタテル スペック（SITATERU SPEC）」の3機能のローンチがアナウンスされた。

　少数のアパレル事業者に向けて試験的に導入中の「シタテル クラウド」は、シタテルの連携工場と直接取引を行えるサービスだ。生産プロセスにおける情報管理と縫製工場とのコミュニケーションなどをクラウド上で一元管理し、業務を効率化。さらに、導入企業が連携している工場もクラウド上に取り込み、シタテルの連携工場以外との取引も可能にする。

　2つ目の「シタテル カスタム」は企業のユニホームのカスタマイズサービスだ。シタテルがこれまでに請け負ってきたユニホームの生産の知見やデザインのデータを活用。洋服のジャンルや素材、デザインなどを選ぶことでユニホームの製作を行うことができる、“BtoB版のマスカスタマイゼーション”を提供する。同サービスは1月30日にローンチしており、順次導入企業を拡大していく予定だという。

　3つ目の「シタテル スペック」は、生産機能を持つECとして試験的に運用していたβ版から19年12月にアップデートし、初期費用不要で受注生産と販売を一体化。導入事業者が考案した衣服の企画をサポートし、サンプルの生産から商品撮影、ECサイトでの受注販売を行う。受注したアイテムは2週間～1カ月ほどで消費者に届く。D2Cモデルでの商品販売において課題となる服作りのノウハウの不足や販売スキームの欠如、在庫問題などの解決を図る。導入事業者は初期費用や製作費が不要で、在庫リスクを抱えることなく、売り上げ金額の20％前後をライセンスフィーとして受け取る仕組みだ。

　シタテルの河野秀和社長は「単にブランドと生産する側、という二面的な取引から、ユーザー間のダイレクトなやり取りといった多面的な取引も生まれてきている。われわれも多面的なサービスに対応し、新しいサプライチェーンを作っていくつもりだ。ユーザーの目的がスムーズに実行できるよう、プロダクト開発を推進していく」と語った。

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　中国で発生した新型コロナウィルスによって、春物衣料の生産への影響に懸念が広がっている。中国政府は1月末までだった春節（旧正月）の連休を延期し、縫製を含めた製造工場は2月9日までの休業が通達されている。中国は未だに日本で供給される衣料品の7割近く（数量ベース）を占める圧倒的な生産拠点。「現時点では軽微だが、長引けば影響が出てくるかもしれない」（TSIホールホールディングス）と各社は警戒を強める。

　多くのアパレル企業は3日の時点では「旧正月前に生産分は入荷済みのため、調達面ですぎに影響が出ることはない」（ワールド）という声が多いが、先行きが見えない中、ひとまずは工場再開までの状況を見守るしかない状況だ。ただ、中国での短期生産を掲げていた企業には早くも影響が出ている。

　オンワードホールディングス傘下のオーダースーツ事業「カシヤマ・ザ・スマートテーラー（KASHIYAMA THE SMART TAILOR）」は、中国・大連の自社工場を活用して注文から最短7日で顧客の手元に届けることで人気を集めてきた。だが工場の休業延期によって納期の先延ばしを余儀なくされている。日本の店舗での受注は引き続き好調なため、「工場の再開予定の（2月）10日から縫い始めても、お客さまに届けるのは2月末になるかもしれない」（運営するオンワードパーソナルスタイル）。店頭やウェブサイトでのアナウンスで顧客に納期遅れへの理解を求める。

　ワコールホールディングスは広東や大連の主力の自社工場が休業。10日に再開する予定だが、「工場が再開されて素材や副資材の調達が始まれば、さほど納期には影響はでないだろうが、政府の方針など予期できないことも起こりうる」（同社広報）と気をもむ。長引くようであれば、一部の生産をベトナムなどの東南アジアに振り替えることも視野に入れる。

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　「セラピアン（SERAPIAN）」は、1928年にイタリア・ミラノで創業した高級レザーブランドだ。2017年夏に「カルティエ（CARTIER）」「クロエ（CHLOE）」などを擁するリシュモングループ傘下に入り、新たなステージを迎えている。19年11月には日本初の直営店を大阪・阪急うめだ本店にオープンし、この2月にはギンザ シックスで1カ月間のポップアップを開くなど、今後も出店を控えている。

　ブランドの魅力についてジャコモ・コルテシ（Giacomo Cortesi）セラピアン CEOは「“ミラネーゼブランド”らしい洗練されたデザイン」と語る。ミラノの本社は、20世紀初頭に建てられた歴史的建造物であるヴィラ モーツァルトの中。「ミラノを拠点にし、ミラノでも最も美しいといわれるヴィラに本社を構えている。ショールームもあり、キャンペーン撮影も建築を背景に行っている。リシュモングループが『セラピアン』を買収した理由は、ブランドに美しい歴史があること。バッグは700種類以上、テキスタイルは3000種類以上のアーカイブがあり、セラピアン一家が運営してきた素晴らしいファミリーのDNAが残っている」と説明する。

創業者が生み出したアイコン“モザイコ”

　ブランドを代表する商品は、独自の編み込み技法で作られる柄“モザイコ（MOSAICO）”だ。ブランドの創業者であるステファノ・セラピアン（Stefano Serapian）が 1940 年代に生み出し、今もブランドの職人たちが手作業で生み出している。「セラピアン」の職人たちはレッド、イエロー、グリーン、グレーなど1人1人のパーソナルカラーを持っており、自分の色のレザーをサインとしてバッグに編み込んでいる。また、デザインは丸みのある形が特徴。「柔らかなレザーを扱いながら、ウィメンズもメンズも商品にフェミニンな要素が加わっていて、『セラピアン』は尖った商品は扱っていない」とコルテシCEO。

　また、「セラピアン」はビスポーク（注文品）でも有名だ。「私たちはビスポークのブランドといっても過言ではないほど、お客さまに合わせた商品を多く手掛けている。ミラノのショールームでは色の注文を受けるイージービスポークから、1からお客さまの好みに合わせた商品を作るフルビスポークも承っている。今後このサービスを日本でも広げていく」という。今後の出店については「リシュモングループでは投資をして積極的な出店計画を立てている。今後3年間、グローバルで30～50店舗のデジタルやショップインショップを含む出店を目指す」と語った。

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　プロクター・アンド・ギャンブル（PROCTER ＆ GAMBLE以下、P&G）は米国の女性向けボディーケア・シェービングブランドの「ビリー(BILLIE)」と買収合意に至ったと発表した。買収条件は明らかにされていないが、P＆Gは「好調な女性向けボディーケア市場に向けた買収だ」と述べた。同ブランドは、引き続き共同創業者のジョージナ・グーリー（Georgina Gooley）とジェイソン・ブラフマン(Jason Bravman)がけん引する。
　
　「ビリー」は、2018年のブランド設立以来、女性向けとしては初となる五枚刃カミソリやシェービングクリーム、ボディーローションなどを発売し、市場に参入した。「ハリー(HARRY’S)」や「ダラーシェイブクラブ(DOLLAR SHAVE CLUB)」などの男性向けの新興ボディーケアブランドが発売された数年後に市場でヒットし、“剃りたいと思った時だけ剃ればいい”というブランドのコンセプトや、“ピンク税”（女性のパーソナルケア製品が同様の性能の男性向け製品よりも高価であるという考え）に対して行った広告や、ピンク税で生じる男性用製品との差額を差し引いた金額で発売するキャンペーンなどが注目を集めた。
　
　「ビリー」は定期購入を通してD2Cで製品を販売する新興企業だ。ギャリー・コムビー(Gary Coombe)＝P＆Gグローバルグルーミング部門最高経営責任者は、「ビリー」買収について「彼らの高品質なカミソリやボディーケア製品のほか、専門的な知識などを用いれば、ミレニアルおよびジェネレーションZ世代の女性にアプローチが可能になる」と述べた。

　「ビリー」買収は、近年「ヴィーナス(VENUS)」や「ブラウン（BRAUN）」、「ジョイ(JOY)」、「ジレット(GILLETTE)」などのシェービングブランドを所有するP＆Gのグルーミング部門が低迷していることが要因だ。同部門は「ダラーシェーブクラブ」や「ハリーズ」などの低価格で製品を提供する新興D2Cブランドの登場により競争が激化し、苦戦を強いられている。19年7～9月期決算ではグルーミング部門の売上高は前年比2%減の15億300万ドル(約1652億円)だった。
　
　P&Gの19年10～12月期決算は、近年苦戦を強いられていたグルーミング部門を含む全ての部門で増収だった。売上高は前年比5%増の180億2000万ドル(約1兆9400万円)、純利益が前年比16%増の37億ドル(約3996億円)だった。

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　ビギホールディングス（HD）は3日、新社長に現メルローズ社長の武内一志氏（61）が3月1日付で就任するトップ人事を発表した。武内氏はメルローズ社長との兼任となる。同時に、ビギHDの大株主であるMSDファンドの安田浩共同代表が代表取締役会長に就任する。

　武内氏は桑沢デザイン研究所を卒業後、1985年にビギ（現ビギHD）にデザイナーとして入社。92年にグループ会社のメルローズに移籍し、「マルティニーク(MARTINIQUE)」「ティアラ（TIARA）」など主力ブランドを立ち上げ、商業施設への出店を果たした。2000年に常務取締役に就任、07年から現職。

　ビギHDは18年に三井物産の傘下に入り、外資系企業トップなどを歴任した唐木利治氏を社長に招へい。同氏の指揮の下、約1年半に渡って海外事業やEC強化にあたってきた。今回の社長交代は、「唐木（社長）の下でガバナンス強化に努めてきたが、改革に一定のメドがたったとみて、さらなる成長のために次のステップに移るため」（同社広報）。グループ生え抜きでブランドの立ち上げなどに実績のある武内氏にバトンを渡し、グループ本来の強みであるコンテンツ力の強化に立ち返る。「グループの根源的な価値を作ってきた（武内氏の）経験や知見、幅広い人脈などを生かす」。

　なお、唐木現社長は代表権のない取締役に退き、5月末で退社する。グループ創業者の大楠祐二氏も同社の最高顧問職を退任し、グループから離れる。

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　帝国データバンクによると、女性ライフスタイル誌「グリッター（GLITTER）」などを発行するトランスメディアは1月27日に事業を停止し、29日に任意整理を的場徹弁護士（九段綜合法律事務所）ほか一名に一任した。負債額はまだ明らかになっていない。

　トランスメディアは2000年4月に設立。04年に「グリッター」を創刊し、07年6月には日本発のセレブリティー、ゴシップ情報誌として「ゴシップス（GOSIPPS）」を創刊。17年12月には復刊した「小悪魔ageha」の発売元となるなど、ファッションや芸能情報を中心とした関連書籍、雑誌を発行してきた。今回の事業停止に伴い、「グリッター」は現在発売中の2月号で休刊となる。

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　ZOZO株が下落している。2月2日の終値は、前日比で13.22％安の1582円と大幅安になった。1月31日に発表した2019年10〜12月決算で営業利益が前年同期比42.0％減と大幅減益になり、投資家からの売り注文が相次いだ。時価総額は5000億円を割り込み、最高値だった18年7月18日の1兆5052億円から比べると3分の1に落ち込んだ。

　減益の主な理由は暖冬と増税で冬物が売れず、さらに「ZOZOチャンピオンシップ（PGAゴルフツアー）」や「バスキア展」といった大型プロモーションによるもの。ただ、19年10〜12月は商品取扱高（GMV）も同0.3％増と伸び悩んだ。コートなどの高価格帯の重衣料がメインの10〜12月にもかかわらず、平均出荷単価が同6.3％減の8973円と落ち込んだことも痛手だった。

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　コーセーは、2020年3月期の連結業績予想を下方修正した。中国・武漢での新型コロナウイルスによる免税売り上げや免税チャネルへの影響、国内の消費増税による駆け込み需要の反動減などが要因で、当初計画を下回ると判断した。修正後は売上高が3360億円（修正前は3520億円）、営業利益が450億円（同540億円）、経常利益が461億円（同547億円）、純利益が300億円（同371億円）となる。

　事業別では化粧品事業を2575億円（同2733億円）に、コスメタリー事業を745億円（同747億円）に修正し、その他事業は当初計画通りの40億円。

　同社は先日、観光客が多い首都圏を中心とした一部店舗での接客時におけるタッチアップの自粛を発表していた。

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　イタリア発のレッグウエアブランド「カルツェドニア（CALZEDONIA）」、ニットウエアの「ファルコネリ（FALCONERI）」、ランジェリーの「インティミッシミ（INTIMISSIMI）」などを擁するカルツェドニア・グループは2019年12月期決算の速報として、売上高は前期比4.7％増の24億1000万ユーロ（約2892億円）だったと発表した。

　同社は国外市場への進出を強化しており、19年に新規オープンした188店のうち138店が中国、ロシア、フランス、日本などイタリア国外だった。19年12月時点での販売拠点は合計4859カ所で、その3103カ所がイタリア国外にあるが、ヨーロッパの主要市場では売り場の統廃合を計画しているという。なお、売り上げの56％が国外と輸出によるものだった。

　同社はECにも力を入れており、19年はテクノロジー関連に2億ユーロ（約240億円）以上を投じている。また10月25日には、ケリング（KERING）が主導する環境保護を目的とした「ファッション協定（The Fashion Pact）」に署名している。

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　ストライプインターナショナルがD2C事業を本格化する。第1弾として3月26日に、同社の「コエ（KOE）」の販売員だった松井里穂がディレクターを務める低身長の女性に向けたブランド「レム クローゼット（REM CLOSET）」の販売を自社ECサイトの「ストライプ クラブ」等で開始する。今後、松井ディレクターも含め「社内外の（インフルエンサーなど）20人を1ユニットとしてそれぞれのD2Cブランドを立ち上げ、1ブランド5億円、1ユニットで100億円というD2C事業の売り上げを目指す」（石川康晴社長）という。

　松井ディレクターのインスタグラム（@rihoo914）のフォロワー数は2月3日現在で1万4000人。「150センチという小柄な体型をカバーするコーディネートを投稿し、フォロワーから支持されている」と広報担当。「レム クローゼット」がターゲットとするのも、「低身長という悩みを抱える20代後半から30代女性」だ。ブランドの公式インスタグラムで、ターゲット層とサイズ感や着心地についてコミュニケーションを取りながら商品開発を進めていくという。価格はトップス3000円から、ボトムス7000円から、アウター6000円から。

　松井ディレクターはこれまで、「ホテル コエ トーキョー（HOTEL KOE TOKYO）」で販売員として勤務しており、「コエ」のSNSディレクターも務めてきた。新ブランド立ち上げにあたり、「毎日欠かさず出勤前にコーディネート画像を撮り、月120コーディネートの投稿を2年間継続してきた。お客さまに高揚感を感じていただける商品を作っていきたい」と松井ディレクターはコメントしている。

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　三陽商会は「ポール・スチュアート（PAUL STUART）」の旗艦店である青山店を移転する。表参道沿いの石垣のショップとして長年親しまれてきた現店舗は、2月11日で39年の歴史に幕を閉じる。新店舗は近隣に11月オープンする予定だ。

　青山店は1981年に開店した。1階・2階の約729平方メートルの売り場にメンズ・ウィメンズのアパレル、シューズ、バッグ、アクセサリーなどフルラインを販売する。店舗の大きな特徴は石垣の重厚なファサードで、表参道の落ち着いた景観を作ってきた。もともとは小高い丘の上に邸宅があった場所で、石垣はビル建設にあたって当時の名残を残したものだった。

　三陽商会によると、移転理由は「契約満了に伴い、現在の『ポール・スチュアート』にふさわしい新しい店を作ることになったため」（同社広報）。移転先はすでに決まっているが、まだ公表できないという。

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　「WWDビューティ」1月23日号で2020年春夏ベースメイク＆新色を特集しました。アイメイクのカテゴリーではカラフルなアイシャドウやマスカラ、アイライナーが数多く登場しました。色で個性を出すならば、暖色から寒色まで幅広く使うことができるのでやはり目元だと思います。色味では昨年の秋冬から“みかん色メイク”としてはやっているオレンジやイエロー、涼しげな目元をつくる春夏の定番グリーンやブルー系が豊富でした。暖色があれば寒色もある今季。そこで＠wwdj_jpのインスタグラムで「今春もカラーメイクが豊富。どちらを使いたい？」と質問をしてみたところ、春の定番ミント・グリーン系アイシャドウが44％、秋冬から続きオレンジ系アイシャドウが56％という結果に。オレンジ系アイシャドウがやや高い支持を集めました。

　オレンジ系の中でも印象的だったのは「スック（SUQQU）」です。人気の4色アイシャドウパレット「デザイニング カラー アイズ」（新2種、うち限定1種、各6800円）にはアクセントカラーにオレンジとピンクをセットにした2種が登場しました。一見鮮やかですがひと塗りだと薄付きで、重ねるごとに発色していきます。4色使って色の重なりを楽しむもよし、単色で手軽に仕上げても春らしい目元になります。また、「ディオール（DIOR）」の「サンク クルール〈グロウ バイブス〉167」（7800円）は、オレンジ、イエロー、ピンク、パープルの4色をセットにした、華やかでいかにも春らしいアイシャドウパレットで、メイク上級者におすすめです。

　さらに「THREE」の「ディメンショナルビジョンアイパレット 07 HIDDEN PLACE」（6500円）はブルーとオレンジを含む4色がセットになったパレットで、旬のオレンジと春夏の定番のブルーの両方を取り入れることができます。「ルナソル（LUNASOL）」の「アイカラーレーション」（新3種、各6200円）にもオレンジとグリーンをセットにした「04 テラコッタルーフ」があり、そのほかイエローとブルーをセットにした「05 セレーンナイト」に注目です。昨秋大胆なコンセプト変更を行い、鮮やかな色がそろうようになった同ブランドですが、今季は取り入れやすさにも配慮がなされています。ちょっと離れていた顧客も戻ってくるのではないでしょうか。どのパレットもブラウンがセットになっており、鮮やかなカラーに重ねることでぐっと肌になじむように考えられています。

　このように重ね合わせたり、単色で使用したりさまざまなバリエーションを楽しめるのがパレットの魅力ですが、カラーアイシャドウは挑戦するのに勇気がいるのも事実です。そこで便利なのがシングルアイシャドウ。手持ちのアイシャドウと合わせて使うことで手軽に春らしさを演出できます。百貨店のコスメであっても価格は1200～4000円程度なので購入のハードルもそれほど高くないと思います。そこで「春らしいカラーアイシャドウが豊富な今春。挑戦するならどちらが欲しい？　A.一度でたくさんのカラーが手に入るパレット　B.チャレンジのハードルが低い単色アイシャドウ」という質問をしたところAとBでちょうど50％ずつの回答結果になりました。手軽に購入できるシングルアイシャドウの方が人気かと思いきやちょっと意外な結果でした。

　シングルアイシャドウで印象的だったのは「アディクション（ADDICTION）」の「ザ アイシャドウ L」（限定8色、各2000円）。新たに就任したKANAKOクリエティブ・ディレクターが舵を取った初のコレクションで、鮮やかな8色が並びました。アイシャドウが印象的なキービジュアルですが、何度も塗り重ねているそうです。実際には薄づきでシアーな発色なので一塗りしてほのかな発色を楽しむもよし、手持ちのブラウン系のアイシャドウに重ねづけして差し色にするもよしです。

　また「マリークヮント（MARY QUANT）」のアイコニックなアイシャドウ「アイオープナー」（全120色、うち限定8色、各1200円）がリニューアルしたのも個人的に注目です。季節限定カラーにはオレンジやグリーン、ブルーなどがそろっており、1200円で手に入るので魅力ではないでしょうか。

　本紙では紹介しきれませんでしたが、クリームタイプやリキッドタイプのアイシャドウはおさえてもいいかもしれません。「トーン（TO/ONE）」の「ペタル リキッド アイシャドウ」（新3色、各2900円）や「セルヴォ―ク（CELVOKE）」の「インフィニトリー カラー」（新9色、うち限定5色、各3200円）、「スック（SUQQU）」の「グロウ タッチ アイズ」（新3色、うち限定1色）、「ルナソル（LUNASOL）」の「グラムウィンク フロスト」（全5色、各3200円）など、クリームやリキッドタイプのアイシャドウも続々と登場しました。パウダーアイシャドウの下地に仕込めばほのかに色を感じられますし、ブラウンやベージュを重ねれば落ち着いた印象に仕上げることもできるので、日常使いのハードルも低いと思います。

　鮮やかなカラーのアイシャドウは、店頭でのタッチアップの結果購入するお客さまが多いそうです。目元はどこに色を入れるのか、どの色と組み合わせるのかのコツをつかむとかなり色を取り入れやすくなるので、挑戦したいけどなかなか手が出せない人には一度タッチアップをしてもらうことをおすすめします。

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　H＆Mグループの「コス（COS）」は、日本公式オンラインストア設立を記念した日本限定カプセルコレクションを発表した。2020年春から「コス」各店舗と公式オンラインストアで取り扱う。

　アイテムはロンドン本社のアトリエでデザインし、シャツやコートなどシンプルな定番アイテムをテーラリング技術によって現代的な印象に仕上げた。カラーはサンドやライトバーチを基調にロイヤルブルーをアクセントに加える。高品質なサステナブル素材にこだわり、日本の和紙素材のほか、ユニセックスのジュエリーにはリサイクルされたスターリングシルバーを使用した。

　カリン・グスタフソン（Karin Gustafsson）＝クリエイティブ・ディレクターは「日本とイギリスのクラフツマンシップに着想を得たとても特別なコレクションを日本で展開できることを、心からうれしく思っている。旅を通して日本からインスピレーションを得る機会が多く、日本の皆さまにこのコレクションを気に入ってもらえること、そして新たに開設する公式オンラインストアを楽しんでいただけることを望んでいる」とコメントしている。

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　「イニスフリー（INNISFREE）」は3月1日、韓国・チェジュ島に咲く桜からインスパイアされたコレクション「2020 チェジュ カラー ピッカー」を発売する。チェジュ島のジョンノンロという街道に咲く桜をイメージし、やわかなピンクに染まったアイシャドウやリップ、ネイルなどをそろえる。

　目玉のアイシャドウパレット（3000円）はマットが4色、グリッターが4色、シマーが1色入っており、桜の花びらのようなソフトなピンクからゴールドラメを散りばめたコーラルピンク、マットなブラウンなど、ベースとしても締め色としても使えるカラーをそろえる。人気のフェイスパウダー「ノーセバム ミネラルパウダー」（750円）も淡いピンクに細かなシマーを入れた限定色で登場。余分な皮脂を吸着し、毛穴や凹凸をカバーしながら顔をナチュラルにトーンアップし、自然な艶を与える。スリムなスティック状のリップティント（3色、各950円）は滑らかなつけ心地で上品な艶を与え、レッド、オレンジ、ピンクのフレッシュなカラーをラインアップ。ハイライト（1200円）もパーリーピンクな色合いで春の日差しに映えるフレッシュな艶と立体感を演出する。ネイルのセット（1100円）は大粒のラメを閉じ込めたヌーディーなカラーと細かいシマーが光る桜ピンクの2色に、桜をモチーフとしたシールをセットにしている。

　また、同日には昨年9月に発売したスキンケアシリーズ「チェリーブロッサム」の限定セットも発売する。桜の葉のエキスを配合し、フレッシュな艶を与える同シリーズは発売後に完売を繰り返すほどの人気を得ている。特に桜の花びらのように肌を自然にトーンアップするクリームが人気。店舗ではトーンアップクリームの現品と化粧水、ローションのミニサイズのセット（2300円）、オンラインではトーンアップクリーム、化粧水、ジェルクリーム、ローションのミニセット（2800円）を数量限定で販売する。

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　2019年10～12月に出版されたファッション関連書籍の新刊情報を紹介する。社会問題にもなった「#KuToo（クートゥー）」運動の発起人による書籍や、ファッション産業が人体や環境に及ぼす悪影響に警鐘を鳴らす書籍などの6冊。それぞれに関連性の高いニュースやコラム記事を添えてあるので、紹介した書籍とあわせて読んでいただきたい。

「#KuToo 靴から考える本気のフェミニズム」
（石川優実、現代書館）

　ヒール靴やパンプス着用の強制に反対する「#KuToo（クートゥー）」。発起人である石川優実のツイートから始まったこの運動はドレスコードに潜む性差別を明らかにした。ファッションにおいて気付きにくくなってしまっている性差別の実態について、本書を一つのきっかけとして考えてみるのも意味あることなのではないだろうか。この書籍をめぐる反応を見ているとついつい世の中の生きづらさを感じてしまうが、「#KuToo」という問題提起の本質が揺らぐわけではない。本書のメインテーマとなるフェミニズムについて、誰しもが生きやすい社会について、「#KuToo」を契機に考えてみてほしい。

「アパレルに革命を起こした男」
（梶山寿子、日経BP）

　島精機製作所創業者である“紀州のエジソン”こと島正博会長の再評価の動きが高まっている。2019年9月にも島会長に注目した書籍「つながる力 世紀の発明家・島正博の源流と哲学」（合田周平、PHP研究所）が出版されているが、本書では島会長の先見性にフォーカスして生い立ちと共にその人生哲学に迫っていく。和代夫人など島会長を支えた周囲の人物に関する記述も多く、ストーリー性が高い内容になっていて読みやすい。たびたび挿入される口語調そのままの島会長の言葉からは人柄が伝わってくる。

「AFFECTUS vol.6」
（新井茂晃、AFFECTUS）

　オンライン連載のファッションエッセー「AFFECTUS（アフェクトゥス）」書籍化第6弾。「マルタン マルジェラ（MARTIN MARGIELA）」（現「メゾン マルジェラ」）の1989年春夏デビューショーを見ての1編や、エディ・スリマン（Hedi Slimane）が「セリーヌ（CELINE）」アーティスティック、クリエイティブ＆イメージディレクター就任したことを受けて書かれた「エディ・スリマンが戻ってくる」など、コレクションやファッションショーの楽しみ方を教えてくれるバラエティー豊かなエッセー12編が掲載されている。敷居高く感じてしまうモードの世界を分かりやすく言語化したファッションの手引き書。

「ヨーロッパ服飾物語II」
（内村理奈、北樹出版）

　「ヨーロッパ服飾物語」（2016）の続編となる本書は、ルノワール（Pierre-Auguste Renoir）の絵画や「フィガロの結婚」などを題材に、アート、メディア、演劇や文学との関係からフランスにおける服飾文化を説いていく。モードの源流をたどることでファッションの世界の豊かさが見えてくるはず。西洋服飾文化史を専門とする著者は同時期に「マリー・アントワネットの衣裳部屋」（平凡社）を出版している。本書7章でもマリー・アントワネット（Marie Antoinette）をメインに取り上げているが、当時の王侯貴族の衣装や生活をさらに知りたい人はそちらもあわせて読まれることをお勧めしたい。

「死を招くファッション 服飾とテクノロジーの危険な関係」
（アリソン・マシューズ・デーヴィッド 著、安部恵子 訳、化学同人）

　美しい緑のドレスが人を死に至らしめる――ハッとするような事例が並ぶ負の服飾産業史。毒素を含んだ染料や可燃性の高い素材など、きらびやかな見かけとは裏腹に多くの犠牲を生み出してきたという事実を、豊富な図版と共に浮かび上がらせる。最終章では近年の事例にも言及。今年1月半ばにも生理用下着から有害物質が検出されたと一部で話題になったが、2013年の「ラナ・プラザ（LANA PLAZA）の悲劇」など、生命を脅かす危機はまだファッションと隣合わせにあり続けている。今後ここで言うファッションの犠牲者を増やさないためにも手元に置いておきたい一冊。

「ファッションの哲学」
（井上雅人、ミネルヴァ書房）

　「ファッションを考えることは、人間が現在どのような存在として考えられているのかを考えることでもある」（P.281）。人間の身体とそれを取り巻く流行現象に否応なく関わることになるファッション――その全体像は容易にはつかみづらく、概観するには多面的なアプローチが必要となってくる。本書では文化、デザイン、ビジネス、歴史などさまざまな切り口からファッションを分析していく。まずは気になる章から読み進めるだけでもこれまでとは違った認識を得られるのでは。ファッションは社会や人間を考えるための一つの視点を与えてくれる。本書をきっかけに、ファッションが持つ価値をあらためて考えてみるのもいいかもしれない。

秋吉成紀（あきよしなるき）：1994年生まれ。2018年1月から「WWDジャパン」でアルバイト中

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FASHION

3日（月）

シタテル
シタテルの次世代型プラットフォームに関する記者向け発表会
17:15〜18:15 渋谷スクランブルスクエア15階 渋谷キューズ
（東京都渋谷区渋谷2-24-12）

原宿神宮前商店会
新年懇親会
18:00〜 東郷記念館3階
（東京都渋谷区神宮前1-5-3）

4日（火）

リクルートキャリア
「第6回 グッドアクションアワード」表彰式
15:00〜19:30 時事通信ホール
（東京都中央区銀座5-15-8）

6日（木）

エスモード ジャポン 日本校
「エスモード 卒業コレクション2020」
19:00〜 恵比寿 ザ・ガーデンホール
（東京都目黒区三田1-13-2）

7日（金）

チノ
2020秋冬コレクションランウエイショー
13:30〜 ワールド北青山エントランス
（東京都港区北青山3-5-10）

日東紡
2020年3月期 第3四半期決算 記者会見
16:30〜 日東紡 東京本部6階 会議室
（東京都千代田区麹町2-4-1 麹町大通りビル）

BEAUTY

4日（火）

日東電化工業
「オサジ」新製品発表会
12:00〜19:00 polygon表参道
(東京都渋谷区神宮前5-9-15)

5日（水）

ライオン コーポレーション
「バン」新製品発表会
13:30〜 / 15:00〜 / 16:30〜 クラシカ表参道
(東京都渋谷区神宮前5-51-1)

6日（木）

マンダム
新製品発表会
11:00～17:00 マンダム青山オフィス
(東京都港区南青山5-1-3)　

7日（金）

ELCジャパン
「M・A・C 」新製品発表会
10:30～15:00 渋谷ヒカリエ ホールB
(東京都渋谷区渋谷2-21-1)

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