歓送迎会シーズンを迎え、危惧されていた新型コロナウイルスの感染拡大が現実となった。その中で資生堂は「正しい手指の消毒による感染予防」と「手洗いや消毒による手荒れを防ぐハンドケア」を実施する“手守り習慣”の大切さを伝える「資生堂 Hand in Hand Project」を4月30日まで実施中だ。3月中旬からは人気動画クリエーターのKemioを起用し、新型コロナウイルス感染経験者と医療従事者と言葉を交わすインタビュー動画「資生堂 Hand in Hand CALL」をユーチューブやテレビCMで放映し、関心を集めている。
“手守り習慣”の第2フェーズ
ケミオを起用した「資生堂 Hand in Hand CALL」
「資生堂 Hand in Hand CALL」はKemioが電話インタビューで新型コロナウイルス感染経験者から感染経路や症状だけでなく、隔離期間に感じたことや不安だったことなどを聞く様子を映し出す。医療従事者にも話を聞いて、医療現場で感じていることや感染予防の大切さを伝える。Kemioを起用した理由について、「卒業・入学など人生の節目を迎える期間は外出が多くなるので、若い層に“手守り習慣”の重要性を知ってほしかった」と石川由紀子資生堂ジャパンチーフマーケティングオフィサーは語る。Kemioも「自粛生活が１年以上も続いている中で、自粛疲れもあって日々の手洗い・うがいをおこたってしまうというか、このくらいで大丈夫なんじゃないかと思ってしまっていた。“手守り習慣”というのを今一度考えて取り組んでいけば、少しずつ前の生活に戻っていくのではないか」とコメントする。
手指の消毒は日常化しているものの、この時期を“手守り習慣”の第2フェーズととらえ、昨年末からプロジェクトを実現するためのチーム作りが始まり、1カ月弱で小売店にも協力を得た大きな取り組みを実らせた。
プロジェクトのきっかけは魚谷社長のメール
石川由紀子資生堂ジャパンチーフマーケティングオフィサー
PROFILE：（いしかわ・ゆきこ）大学卒業後、株式会社 資生堂に入社。以来、一貫してマーケティング領域に従事。「ツバキ（TSUBAKI）」(2006年)、「プリオール（PRIOR）」(15年)など新ブランド導入のプロジェクトをリードし、現在は日本市場における全てのブランドマネジメントに携わる
「資生堂 Hand in Hand Project」のビジュアル
同プロジェクトのきっかけは、魚谷雅彦資生堂社長兼最高経営責任者（CEO）のメールだった。同社は昨年6月から消毒液を生産し医療施設や特定の地域に販売していたが、12月には全国で販売できるほどの供給体制を構築。そこで魚谷社長兼CEOから「消毒液で利益を得るのではなく、社会に役立つこと、利益を医療従事者に還元できないか」と投げかけがあったという。石川チーフマーケティングオフィサーが手を挙げ1月6日にキックオフした。営業、マーケティング、PR、リスクマネージメント、ファイナンスなど各部門からメンバーが集結。「一つのプロジェクトにこれだけのメンバーが集まるのは稀なケース。短期間でパフォーマンスを発揮するには必要な人材が集まった」（石川チーフマーケティングオフィサー）。それぞれが通常の業務と並行して週2回（通常の新規プロジェクトは週１回ペース）の定例会議を実施。メンバーは各部門の要職者だったこともあり、迅速かつ完成度高く物事が進み、2月１日に「資生堂 Hand in Hand Project」にスタートし、公式サイトもオープンした。
協力の和が広がり展開店舗は600から1500店舗に拡大
「資生堂 Hand in Hand Project」対象製品
医療従事者への感謝と敬意を届ける意味も持つ「資生堂 Hand in Hand Project」の対象商品は「S 手指消毒用エタノール液（指定医薬部外品）」や「資生堂 ハンドクリーム N」など全21アイテム。これら商品の利益を医療現場に寄付するものだが、プロジェクトの認知拡大と商品を販売するには小売店の協力が欠かせなかった。「通常半年かけて商談を行うが営業担当が奮闘し2週間で600店が参画してくれた」。その後もプロジェクトに共鳴する小売店が増え、現在では1500店舗まで拡大する。「今回のプロジェクトは社内横断、容器などのサプライヤー、小売店、お客さまがハンドインハンドで協力して成立したもの。その思いを医療現場に届けたい」。また、「不透明な時代にスピード感をもって行動することが重要。自主的に部署を横断し自主的に動き完成するプロジェクトは今後増えていくだろう」と述べた。
主力のシリーズは4つ。デザイナーの故高田賢三氏をディレクターに迎えて8年前にスタートした「マスナガ デザインド バイ ケンゾータカダ（MASUNAGA DESIGNED BY KENZO TAKADA）」は、同社の今のクリエイションを象徴するコレクションだ。高田氏は眼鏡デザインに意欲的で、春の新作は生前に残した豊富なアイデアを増永眼鏡のデザインチームが商品化したもの。高田氏が常にこだわっていたのは、ラグジュアリーな眼鏡の表現と日本の伝統文化に対するオマージュ。パントシェイプとクラウンシェイプを合わせた新作のオールメタルフレームは、ダブルフロントリムによって空間を作ることで、日本的な“間”の美学を表現したデザインがポイントだ。
創業年を冠した「マスナガ シンス 1905 （MASUNAGA SINCE 1905）」は、ニューヨークの代表的な建物の1つであるフラットアイアン・ビルディングからインスピレーションを得たデザイン。全てのパーツを異なるチタン素材で構成した繊細な色のコントラストと、スライド式のヨロイ（フレームとテンプルがつながる部分）にリムロックがドッキングされた新しい機構が特徴だ。
3月に神宮前で開催した「ウノハ」ポップアップストアの様子 PHOTO：KAZUSHI TOYOTAアパレル（5300円～1万8000円）PHOTO：KAZUSHI TOYOTA シューズ（8500円～1万2000円）PHOTO：KAZUSHI TOYOTAバッグ（3000円～1万5000円）PHOTO：KAZUSHI TOYOTAブランドメッセージは“Here for every moment” PHOTO：KAZUSHI TOYOTA
ニューヨークのファッション業界で活躍するクリエイティブ・ディレクター、メイ（May）と、仕事仲間でファッションエディターのスティービー（Stevie）による連載も第18回。“You’d Better Be Handsome”では、セレブ情報に敏感なレイチェル（Rachel）も加わって、ニューヨークのトレンドや新常識について毎回トーク。今回は、現在1210億ドル（約13兆2000億円）と言われているメンタルウエルネス市場について。コロナの影響でロックダウンが始まった昨年春から1年間の間に、アメリカでは6人に1人が新たにセラピー（心理カウンセリング）を始めたという統計も。90％以上の人々が、1つまたは2つ以上のうつ系の症状を持っていると言われている。
メイ：アプリだけじゃなくて、リモートで爆発的な人気を呼んだエール大学の授業、「ウエルビーイングの科学（SCIENCE OF WELLBEING）」を知っている？有名大学のオンライン授業が受けられるコーセラ（COURSERA）上で無料で受けられるんだけど、なんと受講者数が300万人を超えたそう。しかも2020年3月だけで63万人が申し込んだのだとか。
今回は20-21年秋冬シーズンに発表したデビューコレクションとは対照的に、青と白のカラーパレットで航海や海を連想させる爽やかな印象に仕上げた。メンズはアノラック（15万1800円）やバミューダパンツ（10万4500円）、オーバーオール（15万1800円）など33アイテムで、ウィメンズはミニトップス（7万3700円）やショートパンツ（9万2400円）、トレンチコート（17万9300円）など22アイテムで構成する。一部のアイテムには、“SAVE THE EARTH”のメッセージをのせた。また、環境に配慮した素材を使ったサングラスや時計も加わった。
スナップチャットはほかにも、「グッチ（GUCCI）」や「ラルフ ローレン（RALPH LAUREN）」「メイベリン ニューヨーク（MAYBELLINE NEW YORK）」「ニックス プロフェッショナル メイクアップ（NYX PROFESSIONAL MAKEUP）」とパートナーシップを結んでいる。新しい技術やトレンドに対して一般的に懐疑的である傾向を持つラグジュアリー業界でも、パンデミックが後押しとなって新しいデジタルツールの導入に乗り出しているという。今後の課題としては、AR機能を一過性のトレンドではなくクリエイティビティーの新しい発表方法と認識し、若い消費者にリーチするためのビジネスのツールと捉えることが必要になる。
ロレアルは1993年に韓国で事業を開始後、2005年に「シュウ ウエムラ」を上陸させた。現在公式ECのほか、百貨店34店舗、セレクトショップ「シコル（CHICOR）」23店舗、「オリーブヤング（OLIVE YOUNG）」9店舗、セフォラ（SEPHORA）5店舗、「オン アンド ザ ビューティ（ON AND THE BEAUTY）」1店舗で取り扱われている。
アクセサリーで目立ったのは、作中の名セリフを英語で載せたロングマフラー（3万8500円）です。「You won’t die. I will protect you（あなたは死なないわ 私が守るもの）」（綾波レイ）や「Don’t run away（逃げちゃダメだ）」（碇シンジ）などの全8種がそろい、ポリエステルの中綿入りで防寒性も備えています。Tシャツやスエットは1万〜2万円代のアイテムもあり、店頭での争奪戦が予想されます。
「エンダースキーマ（HENDER SCHEME）」は、アウトドアブランド「ザ・ノース・フェイス（THE NORTH FACE）」とのコラボコレクション第2弾を発売する。登山靴がベースのシューズやポケットが取り外し可能なバックパックなどをそろえる。4月9日〜14日に両ブランドの特設サイトで抽選を受け付け、当選者に順次配送する。30日からは「エンダースキーマ」のオフィシャルオンラインストアでも一般販売する。
メキシコには50以上の先住民族が住んでおり、伝統的な衣装や工芸品作りに携わる職人が数百万人いるといわれているが、貧困状態にあるケースも少なくない。こうした状況を踏まえて、同国では2021年中に職人らの作品を展示するファッションの見本市、オリジナルズ（Originals）を開催する予定だ。来場者として多数のブランドが招かれているが、ブランド側が提携する職人を選ぶのではなく、職人側がブランドを選べるようになってほしいと同氏は話した。「この見本市を機会に、さまざまな対話が生まれることを期待している。われわれは、（搾取されている）コミュニティーでよく掲げられているスローガンの一つ、“私たち抜きに、私たちのものを使うな（Nothing from us without us）”ということを推進したいと考えている」。
イギリス発の自然派化粧品ブランド「ザボディショップ（THE BODY SHOP）」は4月9日、サステナブルな新コンセプトショップ「アクティビストワークショップ」を名古屋のタカシマヤ ゲートタワーモール内にオープンする。その後4月27日に大分県にアミュプラザおおいた、4月28に福岡県にアミュプラザ小倉にもオープンする。
大丸梅田店5階に2019年11月にオープンした売り場「ミチカケ」は、“月のみちかけのように、あなたのリズムに寄り添う”ことをコンセプトに、コスメや洋服に加え、女性のデリケートな悩みや不安に向き合うための雑貨やサプリなどを集積。これまで百貨店で売られることが少なかったセクシャルトイや生理関連アイテムなどをそろえ、オープン当時から大きな話題を集めた。そんな「ミチカケ」を率いるのは、若手社員2人だ。女性に寄り添う売り場を目指し、コロナでさらなる追い討ちを受けて苦境に立つ百貨店に新しい息吹をもたらしており、今回業界をけん引する「WWD NEXT LEADERS 2021」に選ばれた。
同店舗では「エムエム6 メゾン マルジェラ（MM6 MAISON MARGIELA）」のスペースも併設し、ガーメントやシューズ、バッグ、アクセサリーをラインアップ。スペース内にはコンクリートブロックとパイプを組み合わせたラックやロールボックスパレット(カゴ付き台車)、ベルトコンベアーの什器を設置した。
昨年春の緊急事態宣言の前後で新規の会員が目に見えて増えた。品目別売上高は7割弱を占める服飾・服飾雑貨が同10.5％増、約3割の生活関連が同28.4％増だった。下着「フラフィール（FLUFEEL）」の姿勢を美しく保つ“ヨガ気分ブラ”、婦人服「リブ・イン・コンフォート（LIVE IN COMFORT）」のリラックスしたシルエットの日常着、ハンドメイド雑貨「クチュリエ（COUTURIER）」の刺しゅうの手作りキットなどがよく売れた。
「ザラ」は21年1月末時点で、141店を中国に構えるがそれまでの12カ月間に38店を閉店している。H&Mは約500店舗を運営し、さらなる強化に向けて今後姉妹ブランド「アンド アザー ストーリーズ（& OTHER STORIES）」を上海に、同じくベーシックウエアを中心に生活雑貨などをそろえる「アーケット（ARKET）」を北京に、それぞれ旗艦店をオープンする予定だ。しかし19年12月〜20年11月に中国で17店減らしており、売上高は現地通貨ベースで前期比17％減だった。一方、「ピースバード（PEACEBIRD）」や「メタスバンウェイ（METERS/BONWE）」「セミル（SEMIR）」といった中国ファストファッションブランドはより厚い人気を獲得しており、数1000店舗規模でビジネスを展開する。
同プログラムは、世界の中等・高等学校を対象に20年5月に開始。対象校の生徒は4ヶ月間に渡りサステナビリティをテーマにした授業を受け、海洋保全に関する啓発キャンペーンを企画するというもの。今回はポルトガルのアグルパメント・デ・エスコラス・デ・ヴィアロンガ（Agrupamento de Escolas de Vialonga）校が制作した「循環するネット:プラスチックの海」と題した短編アニメーションが優勝した。同作品では、海洋生態系を危険にさらすプラスチック汚染の現状から、プラスチック廃棄物を回収してリサイクル素材へと生まれ変わらせるまでの様子が描かれている。第2位は中国・上海の上海中学国際部、第3位はメキシコ・タバスコ州のコレジオ・ラティーノが受賞した。プラダ・グループは教材費用として5000ユーロ（約65万円）を優勝校に寄付した。
メイ/クリエイティブディレクター ： ファッションやビューティの広告キャンペーンやブランドコンサルティングを手掛ける。トップクリエイティブエージェンシーで経験を積んだ後、独立。自分のエージェンシーを経営する。仕事で海外、特にアジアに頻繁に足を運ぶ。オフィスから徒歩３分、トライベッカのロフトに暮らす
スティービー/ファッションエディター ： アメリカを代表する某ファッション誌の有名編集長のもとでキャリアをスタート。ファッションおよびビューティエディトリアルのディレクションを行うほか、広告キャンペーンにも積極的に参加。10年前にチェルシーを引き上げ、現在はブルックリンのフォートグリーン在住
レイチェル/プロデューサー : PR会社およびキャスティングエージェンシーでの経験が買われ、プロデューサーとしてメイの運営するクリエイティブ・エージェンシーで働くようになって早3年。アーティストがこぞってスタジオを構えるヒップなブルックリンのブシュウィックに暮らし、最新のイベントに繰り出し、ファッション、ビューティ、モデル、セレブゴシップなどさまざまなトレンドを収集するのが日課
川原好恵：ビブレで販売促進、広報、店舗開発などを経て現在フリーランスのエディター・ライター。ランジェリー分野では、海外のランジェリー市場について15年以上定期的に取材を行っており、最新情報をファッション誌や専門誌などに寄稿。ビューティ&ヘルス分野ではアロマテラピーなどの自然療法やネイルファッションに関する実用書をライターとして数多く担当。日本アロマ環境協会認定アロマテラピーアドバイザー。文化服装学院ファッションマーチャンダイジング科出身
名越涼／フリーアナウンサー。香港出身。福井と愛知のテレビ局アナウンサーを経て独立。司会やライター、セミナー講師、企画・プロデュースなど幅広く活躍するパラレルワーカー。趣味・特技は手作り発酵食、食文化研究、ヨガ（歴15年）eスポーツと農業にも精通
