ま、今の業態では間違いなくなくなる業態だしな？？
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25830650Y8A110C1I10000/
月: 2018年1月
えらい組み合わせになったなあ。一気にトップ狙いか。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26169730W8A120C1EAF000/
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MacBook Airのバッテリが膨張
なんと膨らんでやばかったのが元に戻ってきました。。。。
なんやったんやろう
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ほんとだったら生産縮小・中止はもったいないな。
うーん難しいお題です。
アマゾンゴーみたいなことができれば人件費も決済の手間もクリアできるんだけど売れるかな？？？？？？
でも全てのインストマネジメントをネットに誘導するというのであれば可能性はある？
アマゾンゴーでも店舗内に在庫を構えているのだからあれぐらいのヘビーな仕組みがいるわけだけど、それほど購入の緊急性が高くないものであれば、ECからの配送でも行ける可能性はある。
あとは、どうお客様に購入意欲を出してもらえるような環境を作るかですね。
デジタルサイネージ？二次元バーコードでスマホで情報提供？その他の仕組みでスマホに情報プッシュ？
モヤモヤという感じですな。
デフレ脱却とか政治家は言ってるが、価格がインフレで上昇すればいいのかというわけではないだろう。たしかにシドニーとか行ってみてコンビニの水が四百円ぐらいなのかと思うとまだまだインフレのキャパはあるというという気がするが、それは消費者がこぞって買ってる日本のコンビニではなく、ほとんどお客がいなくて観光客か急ぎで買いたい人向けの用途なのかと思うぐらいの業態であるように見えるからこそなのではないかと考える。
日本に戻ってきて一番いいと思うのはやはり安心で上手いのが安く食べられるとこがあちこちあるし、ネットで探せば定価でないディスカウント価格の商品が安心して買えるからで、その中で需給のバランスを独自の基準で今後も維持してほしいと思う。少なくても消費者目線ではいいものを安く買いたいわけで、その中でもやむなく価格が上がるものは仕方がないという意識だろう。
なんていろいろ考えてみて別に提言も答えも出ないが結構日本はいい国だと思う。このバランスを他のところにも広げられないのだろうかね。
World Sinfonia – La Melodia – Wikipedia
今でもアルディメオラの中で一番いいのはこれだと思う。昔のようなエレクトリックじゃないけどね。相当回数聞くね。
https://en.m.wikipedia.org/wiki/World_Sinfonia_%E2%80%93_La_Melodia
高級品の偽造品防ぐ「ワイン・ブロックチェーン」。コンサルが日本で実証実験 | BUSINESS INSIDER JAPAN
真贋性を明快にするというわけね。こういう使い方があるのか。
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一種のブラフなんだろうな
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中国からやってくる「規格」：日本経済新聞
そりゃそうだろう。一気に10億以上に規格が広がるんだから。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26039520T20C18A1TCR000/
なんかオーストラリアすごいな。中国がすごいのは当たり前として。
イオンスタイル型に集中するということ？なんかな
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26085510U8A120C1MM8000/
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MacBook Air 2011版 本体膨らむ
バッテリーが膨張しているでしょうかね。本体の右側が膨張してきてキーボードが丸く膨らんできている。ヤバいかな？
ハイレゾ聞くとちょっと他の聞けませんね。スマホでもソフトか何かでハイレゾクラスの音を出すようなのが欲しいですね。パイオニアやオンキョウのはアンドロイドマシンだったからもうちょい開発が進めば擬似ハイレゾとかできたりして？？？？
まあ、イヤフォンの力も結構ありますからね。
音質重視だけじゃどこでも一緒だから価格とか利便性勝負だよな。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26065810U8A120C1000000/
まあ24時間営業ですからね。
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL24H2E_U8A120C1000000/
そうそう。早く買って早く売るんですな。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25687970V10C18A1TJQ000/
まあ、人件費がなかなかだったのが根本から変わりますね。限りなくゼロになるかも。
現金を扱わない・クレジットを扱わないので、アマゾンが一種の銀行みたいになりますね。これは大きい。
たぶん売上分析からの棚のフェイシングや在庫の持ち方はAIからみになったりすると思うので、今までの流通コンサルはいりませんね。
販促もスマホのアプリと連動だったりするので、より個別によりタイムリーにより必要なものや興味のあるものをプッシュで送れるので今までの販促は必要ないですね。
レジもいらなくなるので設備経費が変わりますね。
棚卸もいらんやろうな。
万引きや商品ロスが思いっきり減るでしょうね。
説明要員がいればいいだけで、これもネットなどを使うといらないかもですね。
24時間365日運営がどこでもできますね。
FCだけでなくリート形式でも可能ですね。
今はコンビニだけですがほかの業種でも可能ですね。
買い方の導線分析が個別にできるので販促の方法も変わりますね。
いろいろなデータをビッグデータ分析すると今までとは全く違った可能性が生まれてくるでしょうね。
逆に商品のパッケージングとか大事になってくるでしょうね。
後方ストックも完全に分析できるでしょうね。
全く初めての人でも経営できたりするんでしょうね。