iDeCo?
名前はよく聞くけど、、、。
http://www.dir.co.jp/library/column/20180215_012739.html
懐かしい言葉やね。
昔は30代になると転職むつかしいという傾向やったけど、今はめちゃウエルカムやしね。若手でどんどん転職されてもまた教えないとだめだけど、30代なら即戦力だし、40代なら即管理職だろうし。。。と結構状況は変わったんだけど、なんでもかんでも転職すればいいというわけでもないし、ずっとその企業にい続けているのもいいわけではないし。。。。といってどうなんやろ??
http://between.shinken-ad.co.jp/univ/2018/02/AUR.html
日本は2個だけだな。香港とか狭いのにすごい。大学は予算も少ないし。。。。ということなんだろうか。アメリカの大学みたいに特許で儲けているとか聞かんしね。。
https://www.jetro.go.jp/biz/sensor/areareports/2018/5921450087118ef9.html
さすがに生産台数の伸びはすごいものがある。EVになって新規で参入できる障壁が大きく下がったのか。だから新しいビジネスモデルをドンドン導入しないと生き残れない時代が来たということだね。
http://www.murc.jp/thinktank/economy/economy_prospect/short/short_1802.pdf
最初は読んでもちっともだったけど、読みなれてくると分かった気になるね。。。。
やっぱり一番は、サーフェスプロTEアドバンスですかね。
法人向けに販売ですが。法人の代理店は総じて動きが鈍いのでアンリいいこと無いですがね。
ちょっと前はアイパッドプロの12インチを使ってましたが、まあソフトが使い物にならない。使いたいソフトがマック系ではないですね。統計分析とか何も無いし。ウエブ系のソフトとかだめだし。極めつけはアクセスが使えない。DBでファイルメーカーではだめでアクセスがだめなのはきついですね。それに反応が遅すぎて。。。。
なんといっても店舗があれば立地の件から設備の件から人の件から。。。。まあいろんなことが出てくるし、数日すればこれ行けるかどうか判断できてしまうほどリアルの店舗のリスクは高い。まあリスクが高いからそれなりに力が入るということもあるけど、共同キッチンで複数の業態メニューを運営すれば調理のレベルなどの要因はあるけどウーバーデリバリーなどを使えば日本でもすぐに営業できるよね。
この考え方を膨らませれば他業種でも新ビジネスモデルとしていろいろできるな。
https://amp.review/2018/02/14/ghost-restaurant/
http://www.smam-jp.com/documents/www/market/report/marketreport/usa/news180214us.pdf
しかしこれほど全セクターが業績上振れってどんなんなんだろう。しかし株価修正はこの前の10.2%下落みたいなのがちょくちょく出てくるのかしら。
発表元:三井住友アセットマネジメント
https://www.jetro.go.jp/biz/sensor/areareports/2018/fa79c93a51594984.html
タイとベトナム、タイとインドネシア、タイとシンガポール。。。。タイが結構キーなんだな。553企業と最も進出が多い。
発表元:ジェトロ
https://www.tourism.jp/tourism-database/stats/
2月の春節時期はそれほど来ないんだ。中国人は韓国人の次の訪日数で、昨年は規制のせいか年末にかけて減少している。
韓国人の数が前年比で伸びているね。
出国は韓国、台湾、ハワイ、香港の次がスペインなんだ。グアムは昨年を大きく切っている。
発表元:JTB総合研究所
http://www.fudousankeizai.co.jp/share/mansion/315/k201801.pdf
新築マンション価格は近畿圏は首都圏の半分ぐらいかな。
結構差ありますね。
契約率は近畿圏の方が上。物件数が少ないから?安いから?
発表元:不動産経済研究所
損金100%? 節税? 実際の解約返戻率は130-150%?
最近こういうのがよく出てきますが。。。。。。。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/54073
ドイツなんかたしか百貨店とか2社しかないんちゃう?かな。ECとかもっと進んで行くとそれだけで従来型の物販業は相当淘汰されるだろうしね。すでに日本でも郊外型の商業施設はどんどん撤退しているところあるしね。それに全く分野違うかも知らんけど銀行とかブロックチェーン進んだらほとんど無くなるやろうしね。
まあ、ネットの浸透で従来のチェーンストアが何年もかかって進化した時間が圧倒っという間に変化することをほとんどのリアル業態の会社もその周辺のコンサルも全くわかってないと思う。
今まで流通ならいかに店舗を持つかECサイトを多数作るかで何となく勝負がつきそうな感じだったんだが、ネットの浸透とビジネスモデルの進化で、いままでの連携領域とは全く違うレイヤーのところと連携しなければ生き残れない時代が来たといえる。
例えば、ファッションなら今まではアパレルやSPAが勝負してたみたいなところに、全く違う分野の物流関係やシステム関係や通信関係の大手がドーンとアライアンスを組んで攻めてくるしかも国内海外関係なしにということになってきたのだ。当然今までファッションにどっぷりつかってきた人は何が何だか分からなくなり、そこで急遽システム系のわかる人材を入れたところで、それでも特定の分野しかわからなかったりするので、全く機能しないということになるというわけである。
それならどうするの?いろんな分野の専門家を多数集めるの? そうか基本に戻るという言葉のもとに従来の業界の中でじっと耐えるの? もしくは日本でむつかしいのなら越境ECとかやって海外を攻めるの? というような選択肢になってきたりするのである。
ほんとうならマクロもミクロも分かる人材を引っ張ってきて勝負できればいいんだが、そんな都合のいいように人はいないわな!!!!
馬喰横山って繊維系の問屋の街で普通ならなかなかいかないよねというところだったですね。特に繊維不況みたいなのが続いてますから、しかし最近はそこに若手の経営者らがまだまだ個店ベースだけど面白いことをやろうという動きが出てきているようです。ちょっと面白そうなんで興味津々です。
https://www.facebook.com/events/1963925983868465/
【テーマ】
かつて繊維問屋(街だった東神田馬喰町は、今や、マンシ
【イベント概要】
・日時:2018年3月1日(木)15:30-17:0
・会場
第1部:モラルテックス・ラボ(千代田区東神田1−2−
・定員 20名(最少催行人数8名)
※定員になり次第、締切とさせて頂きます。
・申込方法
https://
※本イベントページの参加予定に変更でも可。
※申し込み締切:2/23(金)
・アクセス 都営新宿線馬喰横山・JR総武快速線馬喰町
・会費 第1部:1,000円(ケーキ付き) 第2部:
・主催 MORALTEX.Inc http://www.moraltex.tokyo/
【ゲスト・スピーカー】
伊藤大輔:東神田のビストロ「パルケ」オーナーシェフ。
前田和彦:Sfida Fabbricaオーナーシェフ。軽井沢・水天宮に続き
鳥山貴弘:MORALTEX代表。昨年末、東神田にタオ
http://r.gnavi.co.jp/sp/g-mag/entry/011420
チョコレートやの戦略にはまってたかな?????やられた!!!!????