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一気にマクドナルド反転攻勢。トップが変わればば変わるものだ。

https://www.sankeibiz.jp/business/news/180213/bsd1802132047005-n1.htm

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AI

与信判断がAIで可能なら行員はいらないね。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26844430T10C18A2EE9000/

 

昔は銀行は最も行きたい業種だったのに今後を考えるといってはいけない業種ナンバーワンだな。

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ちっともわからんので誰か教えてくれ!!!!!

http://www.nri.com/~/media/PDF/jp/opinion/teiki/it_solution/2018/ITSF180206.pdf

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海外

ヨーロッパのこととかあまり情報ないのでこういうのをみると全部新しいことばかりだ。

http://www.murc.jp/thinktank/economy/overall/europe_usa/europe_1802.pdf

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流通 海外

なるほど考えれば至極当然な統合。米国:大手ドラッグストアチェーンと大手医療保険会社の経営統合-CVSヘルスとエトナの垂直統合は医療勢力図を変えるか-

http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=57868

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ビッグデータ・統計

縦書きのレポートですが。最近の欧米における金融商品販売規制改革:証研レポート

http://www.jsri.or.jp/publish/report/pdf/1706/1706_01.pdf

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EC

ぶなんなレポートなんだが。

http://www.smbc.co.jp/hojin/report/investigationlecture/resources/pdf/3_00_CRSDReport053.pdf

 

これは今の状況をトレースしただけでだからどうするという方向性は無難な結果になっている。

もっと画期的なブレークスルーがいるんだろうね。そういう意味ではゾゾのスーツなんかはめちゃ面白い。

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なるほどこんなにかかるのか。

http://www.arc.or.jp/ARC/shuppan/pdf/201802/05.pdf

 

古民家の維持結構するね。こりゃみんなの連携が必要だ。

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株投資

中国マーケット

http://www.smam-jp.com/documents/www/market/report/lastweek/china/chmarket180213.pdf

 

確かに悪かった。。。なぜだ? ここの分析を知りたいね。

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ビッグデータ・統計

4割弱がリピートなのか。

http://www.dbj.jp/ja/topics/region/area/files/0000029593_file2.pdf

 

北海道の認知度と訪問意欲度が高い。日本食の支出が高い。。。新幹線よく乗ってるな。。。

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不動産

なるほどすごい勉強になるな。

http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1802/14/news011.html

 

細かい使い勝手を見ると3番がいいのか。。。。。荷物を置くとか、湿気が来るとか考えるとこうなるんだな。。。。。

距離が大事というのはよくわかる。ちょっとでも駅に近いことは非常に重要だね。まあ5分ぐらいかなベストは。

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モバイル

トリニティ。応援してるんです。

http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1802/13/news127.html

 

結構好きなんですよね個々のコンセプト。ウインドーズフォンもここやし。。。。ちょっとアンドロイド端末高いけど。。。

 

 

 

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プラグインレベルで仕込まれるとな。。。。。

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1802/13/news051.html

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ビジネスモデル 流通

ちょっと古い記事やけど。西武・そごう武蔵小杉ショップ閉店

https://www.wwdjapan.com/417767

 

確かにオープン時に見にいったけどなんで郊外の百貨店の小さいのを出すのかようわからんかったけどやっぱり閉店か。

アメリカみたいに普通の価格の店出さずにアウトレット出せばよかったのにね。サックスオフフィックスとかノードストロームラックとか、ティージェーマックスとかみたいなの。。。百貨店撤退した後は一般的にアウトレット大型店を展開するケースが多いから、日本も百貨店撤退後はこの手の業態ならちょっとは何とかなりそうな気がするんだけど。。。。

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出金は始まったんやけどね。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26866400T10C18A2000000/?n_cid=SPTMG053

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なかなかシャキッとしませんな。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26862750T10C18A2EA2000/?nf=1

 

いわないように刺し止めされているのがあるのでしょうかね。

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ビジネスモデル

ソフトバンクとイオンとの提携はこれね。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26732300Z00C18A2000000/

 

 

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EC ビジネスモデル ライフスタイル

楽天とウオルマートの提携はこれですね。

https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2018/0126_01.html

 

 

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オムニチャネルは今までの時限ではどうなんだろう。

楽天がウオルマート+西友と提携し、ソフトバンクがヤフーとイオンとで提携する。どちらのチームもEC・携帯・カード・金融・リアル店舗・商業施設・海外展開という構成でアマゾン対抗策を作る仕組みを早急に作ろうということなんだろう。そういえばセブンアンドアイはアスクルだっけ?ちょっと弱すぎる組み合わせだけど。。。。

 

一時期リアル店舗とECとでオムニチャネル戦略なんて言ってたけど、そのレベルの話ではこの大型エコシステムとはなかなか張り合えない。いずれ自社ECなんてなかなか集客できないから、実際のECはこの手の大型エコシステムに相乗りしなければならない時が来るのだと思う。

 

やはり黒船が来るということは国内の大枠が大きく進化するので大事なんだと考えるね。ちょっとした明治維新ということだね。

 

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エアビー、民泊運営を支援 届け出や清掃など代行:日本経済新聞

確実に広がってる。事務所のとこもこういうのを、やってるみたいやし。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26811770S8A210C1MM8000/

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