最近SNSの使い方がわからない企業が多くてアドバイスをする機会があった。確かに担当者が仕事でSNSをやっているというのでは投稿するだけでほとんど面白くはないだろう。
自分で前々からやっていてフォロワーの増加やリアクションにも慣れていると結構面白いもんだが、業務でやるとなればそれはなかなか辛いものだと思う。
よくある話でツイッターやインスタグラムなんかでは企業側からフォローをかけない、個人にフォローされてもフォロー返しをしないというところが多い。企業側としては個人をフォローするのが適切ではないと考えているというような場合やコンプライアンス的に難しいとか言って来る場合も多い。
ようわからん理由だ。SNS自体が交流を行うわけで、こちらからもフォローしないということは単にメルマガみたいに情報を見るだけにしてねというようなもんであろう。それに企業側がちょっとユーザーに対して目線の位置が違うというようにも思う。
企業はやはりSNSをやることで直接ユーザーと接するというチャンスを得るということであるから本来はどんどん企業側からも積極的にユーザーにフォローをかけるぐらいのことはしてほしい。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31241720R00C18A6000000/
米小売り最大手ウォルマートは31日、スマホのテキストメールの会話で商品を注文できるサービス「ジェット・ブラック」を始めると発表した。対象はニューヨーク中心部の居住者で、月50ドルを支払えばどんな商品でも原則即日で届ける。「低価格」が売りだったウォルマートが、富裕層や若者を取り込む取り組みの一環といえそうだ。
今まで売り上げをあげるというと商品をみなおす、営業体制を強化する、販促するみたいなことが強かったと思うが、最近の傾向は違うようだ。
まずはユーザーのコミュニティを作りたいというニーズが非常に高い。ものが売れればコミュニティができるというのではなく、コミュニティができないとものが売れないという時代になったということなんだろう。それだけものが溢れているということなんかもしれない。
コミュニティの肝はやはりワークショップなどのイベントやこと体験にどうSNSをかぶせるかということに尽きるようだ。
貿易戦争を仕掛けているアメリカはどんなメリットがあるのだろうか？
ピンボールを投げれば相手が情報するというのえあれば、簡単に譲歩するぐらいなら様子見ながらジャブを出すのはどこでもそうだと思う。アメリカが待ちきれんということで関税を上げればむこうも仕方なしに関税で報復するだろう。それで折れるまでやるのだろうか。メンツ同士の戦いはどこでメンツを保てるかなんだろうが、メンツ云々言っている間にどこかの産業が何がしか苦労を追うのであれば全く意味がないと思うのだがね。。。
Xiaomi（シャオミ）は5月31日、次期フラッグシップスマートフォン「Mi 8」シリーズを中国向けに発表しました。同社のモデル名規則の順番通りに行けばMi 7となるモデルですが、Xiaomiの創立8周年記念モデルのため、7はスキップし8としています。
ディスプレイは6.21インチ、2248 x 1080解像度。以…
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さすがみシャオミ。いいの作るね。しかも価格が安い。