コンサルのプロジェクトチームの場合いろいろ

営業開発が誰がメインにやるのか、様々な伝手を誰が担当するのか、重いプロジェクトを実行できるのはだれか、裏方で資料やデータや分析をだれが分担してやるのか。これにつきますね。。。。。

この役割分担ができないようでは、永久にプロジェクトなんてできませんね。