ゴールデンウイーク明けだからちょっと応援しに行きたいですね。
カテゴリー: 地域おこし
「しましま日和」参加企業の紹介です。「エスデミックカフェ（Sdemic café）」飲食メニュー 期間＞5/11〜5/12 11時〜19時 住所＞千代田区岩本町1-5-8 東京雄星ビル1F 電話＞03-5809-1976
http://sdemic.wixsite.com/cafe 担当＞菅原
カテゴリー
しましま日和でノート制作のワークショップ
「しましま日和」参加企業の紹介です。「Mamasクリエイターズ」
しましまノート製作ワークショップを開催するようです。
期間＞5/11 11〜17時 住所＞千代田区東神田1-2-10 泰岳ビル2F
電話＞03-5825-4338 https://www.instagram.com/parque_tokyo 担当＞松田 #しましま日和
千代田区で行われる「しましま日和」の参加企業の紹介です。「パルケ東京（Parque東京
）」飲食メニュー 住所＞千代田区東神田1-9-8 ミユキビル1F
電話＞03-5829-4191 https://www.instagram.com/parque_tokyo 担当＞伊藤 #しましま日和
やっとこ無人店舗とかスタートしだしてきて、これからもいろいろ新しいトライアルが起こるだろうが、何百台のカメラなどとの連動と今起こっている仮想通貨や電子マネーなどのブロックチェーンとの親和性の高い決済で、エンドからフロント部分である品ぞろえとか、品出しなどの店内作業とか、さらにその背景の発注や物流やさらにはその上流部分の仕入れや生産・加工管理プロセスなどブロックチェーン活用で大きく全体の最適化や差別化の方法がスタートしそうだ。
今までのサプライチェーンとかは、どっかの1社のシステムを使わないとだめだったが、ブロックチェーンなら分散なのでそういったクローズドのシステムではなくでも安全な手法で発展できそうだ。後はそこにベンチャーがどんどんトライしてくれるかだ。古い考えの規制団体や今までの経験をベースにしているようなところ（企業やコンサルみたいなんが）が、ブレーキを踏みに来るだろうし、それに関係ないような異次元感覚で進めていきたいものだ。
申込方法： https://
のお問合せフォームより、「3/
【テーマ】
バスタオル、フェイスタオル…生活の中で欠かせないタオ
【ゲスト・ファシリテーター】
・ 勝田千砂 企業にて教育担当として活躍後、mutual lab を創業。感覚、感情を大切にし“好き”を追求する ファシリテーター。今回はコーチングカードを使い、みな
・菊地天平 スポーツクラブ・出版社を経験し、体（感覚）と言葉（論
・ 鳥山貴弘 モラルテックス代表。昨年末、タオル＆カフェ「モラルテ
【イベント概要】
日時： 2018年3月22日（木）18:00～20:00（開
会場：モラルテックス・ラボ（東京都千代田区東神田1-
定員： 20名（最少催行人数8名） 定員になり次第、締切とさせて頂きます。
申込方法： https://
より、お申込みください。
アクセス： 都営新宿線馬喰横山・JR総武快速線馬喰町駅より徒歩2
会費：1,000円（タオルプレゼント付） 主催 MORALTEX.Inchttp://www.moraltex.tokyo/
今の店はモノを売っているだけじゃだめだし、カフェを増設したからそれだけでもダメ出し、やっぱり中でワークショップみたいなものをやらないとだめですね。店の地味がない。今後どんどんネット関連が浸透していく中で、その存在意義を出せるのはこの手の方法しかないかもしれない。
どこでもこと体験って言ってるけど、なかなかむつかしくてうまくいっているところはあまり聞かない。こういう地域のminiコミュニティというか顔のつながっている人たちが少しずつ広げていかないとだめだね。
繋がる街の育て方
公開
· 主催者: MORALTEX.Inc（モラルテックス株式会社）
2018年3月1日(木) 15:30 – 19:30
伝統産業は都心地方ともあちこちに存在する。
その中で一部のところはスポットライトも浴びているが実際はどうだろう？
ほとんどのところがどういった今後の展開を据えるべきなのか？
後継者はいるのか？
最近のスマホやSNSの時代に対応しているのか？
売り上げは取れているのか？。。。。などとみていくと、誰かがしっかり支援していかないとどこかでフェードアウトしてしまいそうな状況が多々ある。
実際にあってみると同世代の人が多くて、なんでこんなに視点が違うのかなと気が付くわけだが、何十年も自分の伝統的な仕事をしっかり守っているとこういうように違いが出てくるのだと思うことしきりである。こちらから何かできるのかというと、サイト・SNSを運営支援したり、まとめサイトを作ったり、SEO対策をしたり、同業とのベンチマークを行ったり、新たなビジネスモデルを作れないか検討したり、同じ地域の方をも入ってもらって連携で何かできないか検討会をしたり、またそのサイトを作ったりSNSを運営したり、まとめサイトを作ったり。。。。。ということになる。まあこの手法でもずーっと長くやれば必ず効果は見えてくるもので、もちろん即効性はないけどもということである。
何か所かしっかりこちらでできる役割を果たしていきたいね。
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/54073
ドイツなんかたしか百貨店とか2社しかないんちゃう？かな。ECとかもっと進んで行くとそれだけで従来型の物販業は相当淘汰されるだろうしね。すでに日本でも郊外型の商業施設はどんどん撤退しているところあるしね。それに全く分野違うかも知らんけど銀行とかブロックチェーン進んだらほとんど無くなるやろうしね。
まあ、ネットの浸透で従来のチェーンストアが何年もかかって進化した時間が圧倒っという間に変化することをほとんどのリアル業態の会社もその周辺のコンサルも全くわかってないと思う。
馬喰横山って繊維系の問屋の街で普通ならなかなかいかないよねというところだったですね。特に繊維不況みたいなのが続いてますから、しかし最近はそこに若手の経営者らがまだまだ個店ベースだけど面白いことをやろうという動きが出てきているようです。ちょっと面白そうなんで興味津々です。
https://www.facebook.com/events/1963925983868465/
【テーマ】
かつて繊維問屋(街だった東神田馬喰町は、今や、マンシ
【イベント概要】
・日時：2018年3月1日（木）15:30-17:0
・会場
第１部：モラルテックス・ラボ（千代田区東神田１−２−
・定員 20名（最少催行人数8名）
※定員になり次第、締切とさせて頂きます。
・申込方法
https://
※本イベントページの参加予定に変更でも可。
※申し込み締切：2/23（金）
・アクセス 都営新宿線馬喰横山・JR総武快速線馬喰町
・会費 第１部：1,000円（ケーキ付き） 第２部：
・主催 MORALTEX.Inc http://www.moraltex.tokyo/
【ゲスト・スピーカー】
伊藤大輔：東神田のビストロ「パルケ」オーナーシェフ。
前田和彦：Sfida Fabbricaオーナーシェフ。軽井沢・水天宮に続き
鳥山貴弘：MORALTEX代表。昨年末、東神田にタオ
http://machi.smrj.go.jp/machi/closeup/town/180207nara.html
デザイン性が大事と言われても、簡単じゃないよね。でもここのは見事だとしか言いようがないし、これにつづいてあちこちでトライしていかないとね。。。。勉強になりすぎだ。。。。
アマゾンが今後もECだけでなくリアルのほうにまで発展してきている。そのベースはアマゾンウエブサーバーというとてつもない安定性と可能性を持った仕組みと最先端物流という。。。ほぼマシンガーZみたいな構図になってるわけだが、このパッケージぐだからこそ力はあるものの、そのひとつひとつはまだ日本でもそのほかの国の企業でもアマゾンに勝てる要素はいっぱいあると思われる。
たとえば、すべてのバックボーンをブロックチェーン化すれば、一気に商品も顧客も物流もカネと情報の流れも分散管理出来るだろうし、まだまだ AIの活用が有機的には動いていないはずだろうし、MRを使った新オムニチャネルもまだこれからだろうし、逆回転差資金もまだまだ改善の余地はあるだろうし、ローカラズ力はまだまだだろうし。。。。。。と、ツッコミどころ満載のはずである。
こういうスタンスで思いきって正面勝負や連係勝負をやってくる企業でも個人でもプロジェクトでも登場して欲しいもんだと思うんだな。今まで様々なコンサルなどに関係させて貰ってきたけど、もっと先に進めるような方向性にコンサルや支援などのサービス業の方々も走り倒して欲しいもんだな。
うーん難しいお題です。
アマゾンゴーみたいなことができれば人件費も決済の手間もクリアできるんだけど売れるかな？？？？？？
でも全てのインストマネジメントをネットに誘導するというのであれば可能性はある？
アマゾンゴーでも店舗内に在庫を構えているのだからあれぐらいのヘビーな仕組みがいるわけだけど、それほど購入の緊急性が高くないものであれば、ECからの配送でも行ける可能性はある。
あとは、どうお客様に購入意欲を出してもらえるような環境を作るかですね。
デジタルサイネージ？二次元バーコードでスマホで情報提供？その他の仕組みでスマホに情報プッシュ？
モヤモヤという感じですな。
旅行関連ではトリバゴなどがそうだがさまざまなサイトを横断検索する手法がこの手の業界では非常にポピュラーになってきている。
メタ検索の仕組みをどの分野のECの業界にでも応用できれば、どのような物販でもサービスでもいけるはず（ここの取り分とかでもめるかな？うまくいくかな？）なので、そこで一気にさまざまな競争環境が生まれると思う。もちろん価格・特徴など今までブランディングだといって自社ECサイトで悠々と販売しているところも、しゃにむにECモールなどに参入してくるだろう。
メタ検索の面白いところはいままでECモールの買い方ではそのモールに掲載しているところだけしか分からないが、メタになるとほかのモールなども再アクセスしなくても発見できるし、同じ商品なら比較が出来ることである。これはその業界のリアル店舗（宿泊予約なら旅行代理店かな？）などをほぼ完全に駆逐するほどのパワーを持ちうると思う。現に宿泊予約なんかほぼネットに移行したし、さらにメタ検索サイトの活用がリアル店舗にも従来型のECにも鉄杭をうちこむことになると思う。。。。。。
これだね今の時代の移民制度は。２０１４年からやってるんだ。すごい。日本より遙かに進んでるかんじ。
そういえばエストニアってSkypeの発祥じゃなかったけ？
溶けゆく境界 仮想国民2.7万人：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO25273990R31C17A2SHA000/
コンビニがイートイン・ドラッグストア・銀行・クリーニング屋と併設したり古くはアメリカではガソリンスタンドと併設したりと言う事例が多数ある。昔はそういった併設店舗はハナからあまり重要視してなかったが、最近は併設店舗の必要性を非常に感じる時代になってきた。
昔はある程度店舗に集客力があったからなのかと思う。今は、いつでも検索できるスマホと価格でも勝負できるECとの関係で以前に比べれば非常にリアル店舗の集客力は落ちた。それはチェーンのようなところでも個人経営で勝負してきたところでもそうだと思う。
今後インバウンドはまだ増えるかもしれないけど、それはある程度限られたところだけだろう。ECも今後も様々なサービスで売上を全体的には伸ばすだろう。
その中でドメスティックなお客様を対象としてきたリアル店舗は客層に合わせて変化できたところは別として、継続的に続く客数減のなかで運営を続けていくことになるかもしれない。
となると効率化や利益力を上げる方法をいくらトライしてももしかしたら新規の客層を今のままではつかむことが難しいということにもなる。その時の一つの解決方法が併設店舗という業態になる可能性が高いのだろう。
物販系サービス系のところはカフェの併設というのが最も多いようにも思えるが、それをさらに仕組み化してく方法を運営方法として持つ必要があるのだと最近特に思う。なかなか成果は出にくいのだがいろいろトライしていきたいし論理として作り上げていかなければと思う。